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As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size 11/02/23 Exelon Corp. 10-Q 9/30/23 170:39M Baltimore Gas & Electric Co. Commonwealth Edison Co. Pepco Holdings LLC Peco Energy Co. Potomac Electric Power Co. Atlantic City Electric Co. Delmarva Power & Light Co./DE |
Document/Exhibit Description Pages Size
1: 10-Q Quarterly Report HTML 9.23M
2: EX-31.01 Certification Filed by Calvin G. Butler, Jr. for HTML 52K
Exelon Corporation
3: EX-31.02 Certification Filed by Jeanne M. Jones for Exelon HTML 52K
Corporation
4: EX-31.03 Certification Filed by Gil C. Quiniones for HTML 52K
Commonwealth Edison Company
5: EX-31.04 Certification Filed by Joshua Levin for HTML 52K
Commonwealth Edison Company
6: EX-31.05 Certification Filed by Michael A. Innocenzo for HTML 52K
Peco Energy Company
7: EX-31.06 Certification Filed by Marissa Humphrey for Peco HTML 52K
Energy Company
8: EX-31.07 Certification Filed by Carim V. Khouzami for HTML 52K
Baltimore Gas and Electric Company
9: EX-31.08 Certification Filed by David M. Vahos for HTML 52K
Baltimore Gas and Electric Company
10: EX-31.09 Certification Filed by J. Tyler Anthony for Pepco HTML 52K
Holdings LLC
11: EX-31.10 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 52K
Pepco Holdings LLC
12: EX-31.11 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 52K
Potomac Electric Power Company
13: EX-31.12 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 52K
Potomac Electric Power Company
14: EX-31.13 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 52K
Delmarva Power & Light Company
15: EX-31.14 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 52K
Delmarva Power & Light Company
16: EX-31.15 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 52K
Atlantic City Electric Company
17: EX-31.16 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 52K
Atlantic City Electric Company
18: EX-32.01 Certification Filed by Calvin G. Butler, Jr. for HTML 48K
Exelon Corporation
19: EX-32.02 Certification Filed by Jeanne M. Jones for Exelon HTML 48K
Corporation
20: EX-32.03 Certification Filed by Gil C. Quiniones for HTML 48K
Commonwealth Edison Company
21: EX-32.04 Certification Filed by Joshua Levin for HTML 48K
Commonwealth Edison Company
22: EX-32.05 Certification Filed by Michael A. Innocenzo for HTML 48K
Peco Energy Company
23: EX-32.06 Certification Filed by Marissa Humphrey for Peco HTML 48K
Energy Company
24: EX-32.07 Certification Filed by Carim V. Khouzami for HTML 48K
Baltimore Gas and Electric Company
25: EX-32.08 Certification Filed by David M. Vahos for HTML 48K
Baltimore Gas and Electric Company
26: EX-32.09 Certification Filed by J. Tyler Anthony for Pepco HTML 48K
Holdings LLC
27: EX-32.10 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 48K
Pepco Holdings LLC
28: EX-32.11 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 48K
Potomac Electric Power Company
29: EX-32.12 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 48K
Potomac Electric Power Company
30: EX-32.13 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 48K
Delmarva Power & Light Company
31: EX-32.14 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 48K
Delmarva Power & Light Company
32: EX-32.15 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 48K
Atlantic City Electric Company
33: EX-32.16 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 48K
Atlantic City Electric Company
39: R1 Cover Page HTML 149K
40: R2 Consolidated Statements of Operations and HTML 204K
Comprehensive Income (Unaudited) - Exelon
41: R3 Consolidated Statements of Operations and HTML 142K
Comprehensive Income (Unaudited) - ComEd
42: R4 Consolidated Statements of Operations and HTML 142K
Comprehensive Income (Unaudited) - PECO
43: R5 Statements of Operations and Comprehensive Income HTML 139K
(Unaudited) - BGE
44: R6 Consolidated Statements of Operations and HTML 138K
Comprehensive Income (Unaudited) - PHI
45: R7 Statements of Operations and Comprehensive Income HTML 141K
(Unaudited) - Pepco
46: R8 Statements of Operations and Comprehensive Income HTML 139K
(Unaudited) - DPL
47: R9 Consolidated Statements of Operations and HTML 141K
Comprehensive Income (Unaudited) - ACE
48: R10 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 163K
- Exelon
49: R11 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 162K
- ComEd
50: R12 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 159K
- PECO
51: R13 Statements of Cash Flows (Unaudited) - BGE HTML 179K
52: R14 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 142K
- PHI
53: R15 Statements of Cash Flows (Unaudited) - Pepco HTML 177K
54: R16 Statements of Cash Flows (Unaudited) - DPL HTML 140K
55: R17 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 159K
- ACE
56: R18 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) - Exelon HTML 212K
57: R19 Consolidated Balance Sheets - Exelon HTML 60K
(Parentheticals)
58: R20 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) - ComEd HTML 219K
59: R21 Consolidated Balance Sheets - ComEd HTML 50K
(Parentheticals)
60: R22 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) - PECO HTML 250K
61: R23 Consolidated Balance Sheets - PECO HTML 50K
(Parentheticals)
62: R24 Balance Sheets (Unaudited) - BGE HTML 248K
63: R25 Balance Sheets - BGE (Parentheticals) HTML 50K
64: R26 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) - PHI HTML 215K
65: R27 Consolidated Balance Sheets - PHI (Parentheticals) HTML 50K
66: R28 Balance Sheets (Unaudited) - Pepco HTML 217K
67: R29 Balance Sheets (Unaudited) - Pepco HTML 50K
(Parentheticals)
68: R30 Balance Sheets (Unaudited) - DPL HTML 250K
69: R31 Balance Sheets - DPL (Parentheticals) HTML 50K
70: R32 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) - ACE HTML 252K
71: R33 Consolidated Balance Sheets - ACE (Parentheticals) HTML 50K
72: R34 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 154K
Equity (Unaudited) - Exelon
73: R35 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 50K
Equity - Exelon (Parentheticals)
74: R36 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 88K
Equity (Unaudited) - ComEd
75: R37 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 86K
Equity (Unaudited) - PECO
76: R38 Statements of Changes in Shareholders Equity HTML 85K
(Unaudited) - BGE
77: R39 Consolidated Statements of Changes in Member's HTML 84K
Equity (Unaudited) - PHI
78: R40 Statements of Changes in Shareholders Equity HTML 86K
(Unaudited) - Pepco
79: R41 Statements of Changes in Shareholders Equity HTML 85K
(Unaudited) - DPL
80: R42 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 86K
Equity (Unaudited) - ACE
81: R43 Significant Accounting Policies (All Registrants) HTML 68K
82: R44 Discontinued Operations (Exelon) HTML 88K
83: R45 Regulatory Matters (All Registrants) HTML 172K
84: R46 Revenue from Contracts with Customers (All HTML 120K
Registrants)
85: R47 Segment Information (All Registrants) HTML 762K
86: R48 Accounts Receivable (All Registrants) HTML 250K
87: R49 Income Taxes (All Registrants) HTML 209K
88: R50 Retirement Benefits (All Registrants) HTML 128K
89: R51 Derivative Financial Instruments (All Registrants) HTML 131K
90: R52 Debt and Credit Agreements (All Registrants) HTML 117K
91: R53 Fair Value of Financial Assets and Liabilities HTML 575K
(All Registrants)
92: R54 Commitments and Contingencies (All Registrants) HTML 250K
93: R55 Shareholders' Equity (Exelon) HTML 55K
94: R56 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 118K
(Exelon)
95: R57 Supplemental Financial Information (All HTML 383K
Registrants)
96: R58 Related Party Transactions (All Registrants) HTML 239K
97: R59 Significant Accounting Policies (Policies) HTML 68K
98: R60 Discontinued Operations (Tables) HTML 78K
99: R61 Regulatory Matters (Tables) HTML 149K
100: R62 Revenue from Contracts with Customers (Tables) HTML 117K
101: R63 Segment Information (Tables) HTML 760K
102: R64 Accounts Receivable (Tables) HTML 253K
103: R65 Income Taxes (Tables) HTML 202K
104: R66 Retirement Benefits (Tables) HTML 128K
105: R67 Derivative Instruments and Hedging Activities HTML 133K
(Tables)
106: R68 Debt and Credit Agreements (All Registrants) HTML 115K
(Tables)
107: R69 Fair Value of Financial Assets and Liabilities HTML 578K
(Tables)
108: R70 Commitments and Contingencies (Tables) HTML 211K
109: R71 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 121K
(Tables)
110: R72 Supplemental Financial Information (Tables) HTML 388K
111: R73 Related Party Transactions (Tables) HTML 240K
112: R74 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 183K
(Details) - Narrative
113: R75 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 112K
(Details) - Income Statement
114: R76 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 83K
(Details) - Cash Flows
115: R77 Regulatory Matters - Narrative (Details) HTML 156K
116: R78 Regulatory Matters - Schedule of Completed Rate HTML 149K
Cases (Details)
117: R79 Regulatory Matters - Schedule of Pending Rate HTML 161K
Cases (Details)
118: R80 Regulatory Matters - Annual Electric Transmission HTML 88K
Fillings (Details)
119: R81 Regulatory Matters - Energy Efficiency Formula HTML 68K
Rate (Details)
120: R82 Regulatory Matters - Capitalized Ratemaking Amount HTML 65K
Not Recognized (Details)
121: R83 Revenue from Contracts with Customers - Change in HTML 67K
Contract with Customer, Asset and Liability
(Details)
122: R84 Revenue from Contract with Customer - Performance HTML 105K
Obligations (Details)
123: R85 Segment Information - Narrative (Details) HTML 51K
124: R86 Segment Information - Reconciliation to HTML 309K
Consolidated Financial Statements (Details)
125: R87 Segment Information - Electric and Gas Revenue by HTML 295K
Customer Class (Details)
126: R88 Accounts Receivable - Allowance for Credit Losses HTML 115K
Rollforward (Details)
127: R89 Accounts Receivable - Unbilled Customer Revenue HTML 64K
(Details)
128: R90 Accounts Receivable - Purchases and Sales of HTML 69K
Accounts Receivable (Detail)
129: R91 Income Taxes - Narrative (Details) HTML 66K
130: R92 Income Taxes - Reconciliation to Effective Tax HTML 132K
Rate (Details)
131: R93 Income Taxes - Unrecognized Tax Benefits (Details) HTML 56K
132: R94 Income Taxes - Allocation of Tax Benefits HTML 63K
(Details)
133: R95 Retirement Benefits - Narrative (Details) HTML 67K
134: R96 Retirement Benefits - Calculation of Net Periodic HTML 79K
Benefit Cost (Details)
135: R97 Retirement Benefits - Allocated Portion of Pension HTML 78K
and Postretirement Benefit Plan Costs (Details)
136: R98 Retirement Benefits - Defined Contribution Savings HTML 68K
Plans (Details)
137: R99 Derivative Financial Instruments - Narrative HTML 104K
(Details)
138: R100 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 87K
Interest Rate Hedge Balances (Details)
139: R101 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 57K
Notional Amounts of Outstanding Derivative
Positions (Details)
140: R102 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 57K
Derivatives Not Designated as Hedging Instruments
(Details)
141: R103 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 60K
Economic Hedges (Details)
142: R104 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 69K
Counterparty Collateral (Details)
143: R105 Debt and Credit Agreements (All Registrants) - HTML 120K
Narrative (Details)
144: R106 Debt and Credit Agreements (All Registrants) - HTML 72K
Commercial Paper Borrowings (Details)
145: R107 Debt and Credit Agreements (All Registrants) - HTML 74K
Summary of Revolving Credit Agreements (Details)
146: R108 Debt and Credit Agreements (All Registrants) - HTML 111K
Issuance of Long-Term Debt (Details)
147: R109 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 134K
Fair Value of Financial Liabilities Recorded at
Amortized Cost (Details)
148: R110 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 422K
Fair Value Measurements of Assets and Liabilities,
Recurring and Nonrecurring (Details)
149: R111 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 109K
Fair Value Assets Liabilities Measured On
Recurring Basis Unobservable Input Reconciliation
(Details)
150: R112 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 67K
Fair Value Inputs Assets Quantitative Information
(Details)
151: R113 Commitments and Contingencies - Narrative HTML 98K
(Details)
152: R114 Commitments and Contingencies - Merger Commitment HTML 68K
(Details)
153: R115 Commitments and Contingencies - Schedule of HTML 159K
Commercial Commitments (Details)
154: R116 Commitments and Contingencies - Schedule of HTML 77K
Accruals for Environmental Matters (Details)
155: R117 Shareholders' Equity - Narrative (Details) HTML 50K
156: R118 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 104K
- Schedule of Changes in AOCI (Details)
157: R119 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 62K
- Income Taxes Allocated to Other Comprehensive
Income (Loss) Components (Details)
158: R120 Supplemental Financial Information - Taxes Other HTML 75K
Than Income Taxes (Details)
159: R121 Supplemental Financial Information - Operations HTML 72K
(Detail)
160: R122 Supplemental Financial Information - Cash Flow HTML 174K
(Details)
161: R123 Supplemental Financial Information - Balance Sheet HTML 112K
(Details)
162: R124 Related Party Transactions - Utility Registrants' HTML 65K
expense with Generation (Details)
163: R125 Related Party Transactions - BSC and PHISCO HTML 84K
Service Companies (Details)
164: R126 Related Party Transactions - Current Receivables HTML 167K
From/Payables To Affiliates (Details)
165: R127 Related Party Transactions - Long Term Debt to HTML 69K
Financing Trusts (Details)
168: XML IDEA XML File -- Filing Summary XML 282K
166: XML XBRL Instance -- exc-20230930_htm XML 14.86M
167: EXCEL IDEA Workbook of Financial Report Info XLSX 491K
35: EX-101.CAL XBRL Calculations -- exc-20230930_cal XML 309K
36: EX-101.DEF XBRL Definitions -- exc-20230930_def XML 3.37M
37: EX-101.LAB XBRL Labels -- exc-20230930_lab XML 2.70M
38: EX-101.PRE XBRL Presentations -- exc-20230930_pre XML 3.71M
34: EX-101.SCH XBRL Schema -- exc-20230930 XSD 361K
169: JSON XBRL Instance as JSON Data -- MetaLinks 746± 1.22M
170: ZIP XBRL Zipped Folder -- 0001109357-23-000097-xbrl Zip 1.15M
| exc-20230930 |
| i ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||
| i ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||
| Commission File Number | Name of Registrant; State or Other Jurisdiction of Incorporation; Address of Principal Executive Offices; and Telephone Number | IRS Employer Identification Number | ||||||||||||
| i 001-16169 | i EXELON CORPORATION | i 23-2990190 | ||||||||||||
(a i Pennsylvania corporation) i 10
South Dearborn Street i P.O. Box 805379 i Chicago, i Illinois
i 60680-5379 i (800) i 483-3220 | ||||||||||||||
| i 001-01839 | i COMMONWEALTH EDISON COMPANY | i 36-0938600 | ||||||||||||
(an i Illinois corporation) i 10
South Dearborn Street i Chicago, i Illinois i 60603-2300 i (312) i 394-4321 | ||||||||||||||
| i 000-16844 | i PECO ENERGY COMPANY | i 23-0970240 | ||||||||||||
(a i Pennsylvania corporation) i P.O.
Box 8699 i 2301 Market Street i Philadelphia, i Pennsylvania
i 19101-8699 i (215) i 841-4000 | ||||||||||||||
| i 001-01910 | i BALTIMORE GAS AND ELECTRIC COMPANY | i 52-0280210 | ||||||||||||
(a i Maryland corporation) i 2
Center Plaza i 110 West Fayette Street i Baltimore, i Maryland
i 21201-3708 i (410) i 234-5000 | ||||||||||||||
| i 001-31403 | i PEPCO HOLDINGS LLC | i 52-2297449 | ||||||||||||
(a i Delaware limited liability company) i 701
Ninth Street, N.W. i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
| i 001-01072 | i POTOMAC ELECTRIC POWER COMPANY | i 53-0127880 | ||||||||||||
(a i District of Columbia and i Virginia
corporation) i 701 Ninth Street, N.W. i Washington, District of Columbia i 20068-001 i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
| i 001-01405 | i DELMARVA POWER & LIGHT COMPANY | i 51-0084283 | ||||||||||||
(a i Delaware and i Virginia
corporation) i 500 North Wakefield Drive i Newark, i Delaware
i 19702-5440 i (202) i 872-2000 | ||||||||||||||
| i 001-03559 | i ATLANTIC CITY ELECTRIC COMPANY | i 21-0398280 | ||||||||||||
(a i New Jersey corporation) i 500
North Wakefield Drive i Newark, i Delaware i 19702-5440 i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| EXELON CORPORATION: | ||||||||||||||
| i Common stock, without par value | i EXC | i The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
| PECO ENERGY COMPANY: | ||||||||||||||
Trust Receipts of PECO Energy Capital Trust III, each representing a 7.38% i Cumulative Preferred Security, Series D, $25 stated value, issued by PECO Energy Capital, L.P. and unconditionally guaranteed by PECO Energy Company | i EXC/28 | i New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Exelon Corporation | i Large Accelerated Filer | x | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Commonwealth Edison Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| PECO Energy Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Baltimore Gas and Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Potomac Electric Power Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Delmarva Power & Light Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Atlantic City Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Common Stock, without par value | i 995,437,416 | ||||
| Commonwealth Edison Company Common Stock, $12.50 par value | i 127,021,396 | ||||
| PECO Energy Company Common Stock, without par value | i 170,478,507 | ||||
| Baltimore Gas and Electric Company Common Stock, without par value | i 1,000 | ||||
| Pepco Holdings LLC | not applicable | ||||
| Potomac Electric Power Company Common Stock, $0.01 par value | i 100 | ||||
| Delmarva Power & Light Company Common Stock, $2.25 par value | i 1,000 | ||||
| Atlantic City Electric Company Common Stock, $3.00 par value | i 8,546,017 | ||||
| Page No. | ||||||||
| Page No. | ||||||||
| Page No. | ||||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Exelon Corporation and Related Entities | ||||||||
| Exelon | Exelon Corporation | |||||||
| ComEd | Commonwealth Edison Company | |||||||
| PECO | PECO Energy Company | |||||||
| BGE | Baltimore Gas and Electric Company | |||||||
| Pepco Holdings or PHI | Pepco Holdings LLC | |||||||
| Pepco | Potomac Electric Power Company | |||||||
| DPL | Delmarva Power & Light Company | |||||||
| ACE | Atlantic City Electric Company | |||||||
| Registrants | Exelon, ComEd, PECO, BGE, PHI, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
| Utility Registrants | ComEd, PECO, BGE, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
| BSC | Exelon Business Services Company, LLC | |||||||
| Exelon Corporate | Exelon in its corporate capacity as a holding company | |||||||
| PCI | Potomac Capital Investment Corporation and its subsidiaries | |||||||
| PECO Trust III | PECO Energy Capital Trust III | |||||||
| PECO Trust IV | PECO Energy Capital Trust IV | |||||||
| PHI Corporate | PHI in its corporate capacity as a holding company | |||||||
| PHISCO | PHI Service Company | |||||||
| Former Related Entities | ||||||||
| Constellation | Constellation Energy Corporation | |||||||
| Generation | Constellation Energy Generation, LLC (formerly Exelon Generation Company, LLC, a subsidiary of Exelon prior to separation on February 1, 2022) | |||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Other Terms and Abbreviations | ||||||||
| Note - of the 2022 Form 10-K | Reference to specific Combined Note to Consolidated Financial Statements within Exelon's 2022 Annual Report on Form 10-K | |||||||
| ABO | Accumulated Benefit Obligation | |||||||
| AECs | Alternative Energy Credits that are issued for each megawatt hour of generation from a qualified alternative energy source | |||||||
| AFUDC | Allowance for Funds Used During Construction | |||||||
| AMI | Advanced Metering Infrastructure | |||||||
| AOCI | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||
| ARO | Asset Retirement Obligation | |||||||
| ATM | At the market | |||||||
| BGS | Basic Generation Service | |||||||
| BSA | Bill Stabilization Adjustment | |||||||
| CEJA | Climate and Equitable Jobs Act; Illinois Public Act 102-0662 signed into law on September 15, 2021 | |||||||
| CERCLA | Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act of 1980, as amended | |||||||
| CIP | Conservation Incentive Program | |||||||
| CMC | Carbon Mitigation Credit | |||||||
| CODMs | Chief Operating Decision Makers | |||||||
| DC PLUG | District of Columbia Power Line Undergrounding Initiative | |||||||
| DCPSC | Public Service Commission of the District of Columbia | |||||||
| DEPSC | Delaware Public Service Commission | |||||||
| DOEE | District of Columbia Department of Energy & Environment | |||||||
| DPA | Deferred Prosecution Agreement | |||||||
| DPP | Deferred Purchase Price | |||||||
| DSIC | Distribution System Improvement Charge | |||||||
| EIMA | Energy Infrastructure Modernization Act (Illinois Senate Bill 1652 and Illinois House Bill 3036) | |||||||
| EPA | United States Environmental Protection Agency | |||||||
| ERCOT | Electric Reliability Council of Texas | |||||||
| ERISA | Employee Retirement Income Security Act of 1974, as amended | |||||||
| ERP | Enterprise Resource Program | |||||||
| ETAC | Energy Transition Assistance Charge | |||||||
| FEJA | Illinois Public Act 99-0906 or Future Energy Jobs Act | |||||||
| FERC | Federal Energy Regulatory Commission | |||||||
| GAAP | Generally Accepted Accounting Principles in the United States | |||||||
| GCR | Gas Cost Rate | |||||||
| GSA | Generation Supply Adjustment | |||||||
| GWhs | Gigawatt hours | |||||||
| ICC | Illinois Commerce Commission | |||||||
| IIJA | Infrastructure Investment and Jobs Act | |||||||
| IIP | Infrastructure Investment Program | |||||||
| Illinois Settlement Legislation | Legislation enacted in 2007 affecting electric utilities in Illinois | |||||||
| IPA | Illinois Power Agency | |||||||
| IRA | Inflation Reduction Act | |||||||
| IRC | Internal Revenue Code | |||||||
| IRS | Internal Revenue Service | |||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Other Terms and Abbreviations | ||||||||
| MDPSC | Maryland Public Service Commission | |||||||
| MGP | Manufactured Gas Plant | |||||||
| mmcf | Million Cubic Feet | |||||||
| MMG | Middle Mile Grant | |||||||
| MRP | Multi-Year Rate Plan | |||||||
| MW | Megawatt | |||||||
| MWh | Megawatt hour | |||||||
| N/A | Not applicable | |||||||
| NAV | Net Asset Value | |||||||
| NDT | Nuclear Decommissioning Trust | |||||||
| NJBPU | New Jersey Board of Public Utilities | |||||||
| NPNS | Normal Purchase Normal Sale scope exception | |||||||
| NPS | National Park Service | |||||||
| NRD | Natural Resources Damages | |||||||
| OCI | Other Comprehensive Income | |||||||
| OPEB | Other Postretirement Employee Benefits | |||||||
| PAPUC | Pennsylvania Public Utility Commission | |||||||
| PGC | Purchased Gas Cost Clause | |||||||
| PJM | PJM Interconnection, LLC | |||||||
| POLR | Provider of Last Resort | |||||||
| PPA | Power Purchase Agreement | |||||||
| PP&E | Property, plant, and equipment | |||||||
| PRPs | Potentially Responsible Parties | |||||||
| REC | Renewable Energy Credit which is issued for each megawatt hour of generation from a qualified renewable energy source | |||||||
| Regulatory Agreement Units | Nuclear generating units or portions thereof whose decommissioning-related activities are subject to contractual elimination under regulatory accounting | |||||||
| RFP | Request for Proposal | |||||||
| Rider | Reconcilable Surcharge Recovery Mechanism | |||||||
| ROE | Return on equity | |||||||
| ROU | Right-of-use | |||||||
| RPS | Renewable Energy Portfolio Standards | |||||||
| RTO | Regional Transmission Organization | |||||||
| SEC | United States Securities and Exchange Commission | |||||||
| SOFR | Secured Overnight Financing Rate | |||||||
| SOS | Standard Offer Service | |||||||
| STRIDE | Maryland Strategic Infrastructure Development and Enhancement Program | |||||||
| TCJA | Tax Cuts and Jobs Act | |||||||
| ZEC | Zero Emission Credit or Zero Emission Certificate | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 5,684 | $ | i 4,557 | $ | i 14,579 | $ | i 12,972 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 188 | i 224 | i 1,268 | i 1,348 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | i 108 | i 64 | i 513 | i 92 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 5,980 | i 4,845 | i 16,360 | i 14,412 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 2,364 | i 1,404 | i 5,766 | i 4,152 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 33 | i 80 | i 449 | i 524 | |||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel from affiliates | i — | i — | i — | i 159 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 1,187 | i 1,148 | i 3,535 | i 3,436 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 890 | i 825 | i 2,616 | i 2,472 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 383 | i 377 | i 1,063 | i 1,061 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 4,857 | i 3,834 | i 13,429 | i 11,804 | |||||||||||||||||||
| Loss on sale of assets and businesses | i — | i — | i — | ( i 2) | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 1,123 | i 1,011 | i 2,931 | i 2,606 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 431) | ( i 359) | ( i 1,259) | ( i 1,044) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates | ( i 6) | ( i 6) | ( i 18) | ( i 19) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 81 | i 122 | i 331 | i 435 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 356) | ( i 243) | ( i 946) | ( i 628) | |||||||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes | i 767 | i 768 | i 1,985 | i 1,978 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 67 | i 92 | i 274 | i 356 | |||||||||||||||||||
| Net income from continuing operations after income taxes | i 700 | i 676 | i 1,711 | i 1,622 | |||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations after income taxes (Note 2) | i — | i — | i — | i 117 | |||||||||||||||||||
| Net income | i 700 | i 676 | i 1,711 | i 1,739 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | i — | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | i 700 | $ | i 676 | $ | i 1,711 | $ | i 1,738 | |||||||||||||||
| Amounts attributable to common shareholders: | |||||||||||||||||||||||
| Net income from continuing operations | i 700 | i 676 | i 1,711 | i 1,622 | |||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations | i — | i — | i — | i 116 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | i 700 | $ | i 676 | $ | i 1,711 | $ | i 1,738 | |||||||||||||||
| Comprehensive income, net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 700 | $ | i 676 | $ | i 1,711 | $ | i 1,739 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial losses reclassified to periodic benefit cost | i 16 | i 9 | i 22 | i 33 | |||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans valuation adjustments | ( i 3) | i — | ( i 16) | i 2 | |||||||||||||||||||
| Unrealized gains on cash flow hedges | i 21 | i — | i 36 | i — | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | i 34 | i 9 | i 42 | i 35 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income | i 734 | i 685 | i 1,753 | i 1,774 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to noncontrolling interests | i — | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to common shareholders | $ | i 734 | $ | i 685 | $ | i 1,753 | $ | i 1,773 | |||||||||||||||
| Average shares of common stock outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | i 996 | i 988 | i 996 | i 983 | |||||||||||||||||||
| Assumed exercise and/or distributions of stock-based awards | i 1 | i 1 | i — | i 1 | |||||||||||||||||||
| Diluted | i 997 | i 989 | i 996 | i 984 | |||||||||||||||||||
| Earnings per average common share from continuing operations | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | i 0.70 | $ | i 0.68 | $ | i 1.72 | $ | i 1.65 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | i 0.70 | $ | i 0.68 | $ | i 1.72 | $ | i 1.65 | |||||||||||||||
| Earnings per average common share from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 0.12 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 0.12 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 1,711 | $ | i 1,739 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion, including nuclear fuel and energy contract amortization | i 2,616 | i 2,679 | |||||||||
| Asset impairments | i — | i 46 | |||||||||
| Gain on sales of assets and businesses | i — | ( i 8) | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 210 | i 256 | |||||||||
| Net fair value changes related to derivatives | i 21 | ( i 59) | |||||||||
| Net realized and unrealized losses on NDT funds | i — | i 205 | |||||||||
| Net unrealized losses on equity investments | i — | i 16 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | ( i 237) | i 265 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | i 82 | ( i 1,049) | |||||||||
| Inventories | ( i 8) | ( i 121) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 454) | i 823 | |||||||||
| Option premiums paid, net | i — | ( i 39) | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | ( i 183) | i 1,456 | |||||||||
| Income taxes | i 50 | i 3 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 395) | ( i 689) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 97) | ( i 596) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 24) | ( i 786) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 3,292 | i 4,141 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 5,540) | ( i 5,179) | |||||||||
| Proceeds from NDT fund sales | i — | i 488 | |||||||||
| Investment in NDT funds | i — | ( i 516) | |||||||||
| Collection of DPP | i — | i 169 | |||||||||
| Proceeds from sales of assets and businesses | i — | i 16 | |||||||||
| Other investing activities | i 25 | i 36 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 5,515) | ( i 4,986) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 1,116) | ( i 335) | |||||||||
| Proceeds from short-term borrowings with maturities greater than 90 days | i 400 | i 1,150 | |||||||||
| Repayments on short-term borrowings with maturities greater than 90 days | ( i 150) | ( i 925) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 5,300 | i 5,801 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 1,209) | ( i 2,067) | |||||||||
| Issuance of common stock | i — | i 563 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 1,074) | ( i 999) | |||||||||
| Proceeds from employee stock plans | i 30 | i 26 | |||||||||
| Transfer of cash, restricted cash, and cash equivalents to Constellation | i — | ( i 2,594) | |||||||||
| Other financing activities | ( i 101) | ( i 121) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 2,080 | i 499 | |||||||||
| Decrease in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 143) | ( i 346) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 1,090 | i 1,619 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 947 | $ | i 1,273 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 169) | $ | ( i 147) | |||||||
| Increase in DPP | i — | i 348 | |||||||||
| (Decrease) increase in PP&E related to ARO update | ( i 4) | i 331 | |||||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 300 | $ | i 407 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 435 | i 566 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 2,575 | i 2,544 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 341) | ( i 327) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 2,234 | i 2,217 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 1,168 | i 1,426 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 88) | ( i 82) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 1,080 | i 1,344 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 105 | i 208 | |||||||||
| Materials and supplies | i 657 | i 547 | |||||||||
| Regulatory assets | i 2,307 | i 1,641 | |||||||||
| Other | i 401 | i 406 | |||||||||
| Total current assets | i 7,519 | i 7,336 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 16,836 and $ i 15,930 as of September 30,
2023 and December 31, 2022, respectively) | i 72,458 | i 69,076 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 8,128 | i 8,037 | |||||||||
| Goodwill | i 6,630 | i 6,630 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 2,923 | i 2,897 | |||||||||
| Investments | i 246 | i 232 | |||||||||
| Other | i 1,355 | i 1,141 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 19,282 | i 18,937 | |||||||||
| Total assets | $ | i 99,259 | $ | i 95,349 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 1,720 | $ | i 2,586 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 1,654 | i 1,802 | |||||||||
| Accounts payable | i 2,684 | i 3,382 | |||||||||
| Accrued expenses | i 1,315 | i 1,226 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 5 | i 5 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 437 | i 437 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 44 | i 8 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 8 | i 10 | |||||||||
| Other | i 933 | i 1,155 | |||||||||
| Total current liabilities | i 8,800 | i 10,611 | |||||||||
| Long-term debt | i 39,431 | i 35,272 | |||||||||
| Long-term debt to financing trusts | i 390 | i 390 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 11,792 | i 11,250 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 9,236 | i 9,112 | |||||||||
| Pension obligations | i 1,085 | i 1,109 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 515 | i 507 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 269 | i 269 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 113 | i 83 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 29 | i 35 | |||||||||
| Other | i 2,129 | i 1,967 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 25,168 | i 24,332 | |||||||||
| Total liabilities | i 73,789 | i 70,605 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
Common stock ( i i No /
par value, i i 2,000 / shares authorized, i 995
shares and i 994 shares outstanding as of September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 20,956 | i 20,908 | |||||||||
Treasury
stock, at cost ( i i 2 / shares as of September 30, 2023 and December 31, 2022) | ( i 123) | ( i 123) | |||||||||
| Retained earnings | i 5,233 | i 4,597 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | ( i 596) | ( i 638) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | i 25,470 | i 24,744 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | i 99,259 | $ | i 95,349 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Noncontrolling Interests | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | i 995,830 | $ | i 20,908 | $ | ( i 123) | $ | i 4,597 | $ | ( i 638) | $ | i — | $ | i 24,744 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 669 | — | i — | i 669 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 306 | i 1 | — | — | — | — | i 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 266 | i 12 | — | — | — | — | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.36/common share) | — | — | — | ( i 359) | — | ( i 359) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss, net of income taxes | — | — | — | — | ( i 1) | — | ( i 1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | i 996,402 | $ | i 20,921 | $ | ( i 123) | $ | i 4,907 | $ | ( i 639) | $ | i — | $ | i 25,066 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 343 | — | i — | i 343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 372 | i 9 | — | — | — | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 278 | i 11 | — | — | — | — | i 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.36/common share) | — | — | — | ( i 359) | — | — | ( i 359) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 9 | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | i 997,052 | $ | i 20,941 | $ | ( i 123) | $ | i 4,891 | $ | ( i 630) | $ | i — | $ | i 25,079 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 700 | — | — | i 700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | ( i 84) | i 3 | — | — | — | — | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 302 | i 12 | — | — | — | — | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.36/common share) | — | — | — | ( i 358) | — | — | ( i 358) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 34 | — | i 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | i 997,270 | $ | i 20,956 | $ | ( i 123) | $ | i 5,233 | $ | ( i 596) | $ | i — | $ | i 25,470 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Noncontrolling Interests | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | i 981,291 | $ | i 20,324 | $ | ( i 123) | $ | i 16,942 | $ | ( i 2,750) | $ | i 402 | $ | i 34,795 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 597 | — | i 1 | i 598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 540 | ( i 13) | — | — | — | — | ( i 13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 211 | i 9 | — | — | — | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | ( i 7) | ( i 7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution of Constellation (Note 2) | — | ( i 21) | — | ( i 13,179) | i 2,023 | ( i 396) | ( i 11,573) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 332) | — | — | ( i 332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 14 | — | i 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | i 982,042 | $ | i 20,299 | $ | ( i 123) | $ | i 4,028 | $ | ( i 713) | $ | i — | $ | i 23,491 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 465 | — | i — | i 465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 21 | i 10 | — | — | — | — | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 242 | i 10 | — | — | — | — | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 332) | — | — | ( i 332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 12 | — | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | i 982,305 | $ | i 20,319 | $ | ( i 123) | $ | i 4,161 | $ | ( i 701) | $ | i — | $ | i 23,656 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | — | — | — | i 676 | — | i — | i 676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i — | i 3 | — | — | — | — | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 275 | i 10 | — | — | — | — | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | i 12,995 | i 563 | i 563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 335) | — | — | ( i 335) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 9 | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | i 995,575 | $ | i 20,895 | $ | ( i 123) | $ | i 4,502 | $ | ( i 692) | $ | i — | $ | i 24,582 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 822 | $ | i 706 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 1,045 | i 982 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 164 | i 192 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | ( i 392) | ( i 89) | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 111) | ( i 351) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 12) | ( i 54) | |||||||||
| Inventories | ( i 64) | ( i 9) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 199) | i 226 | |||||||||
| Collateral received, net | i 28 | i 69 | |||||||||
| Income taxes | i 50 | i — | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 248) | ( i 499) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 26) | ( i 179) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 72) | ( i 152) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 985 | i 842 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 1,926) | ( i 1,801) | |||||||||
| Other investing activities | i 8 | i 21 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 1,918) | ( i 1,780) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 150) | i 233 | |||||||||
| Proceeds from short-term borrowings with maturities greater than 90 days | i 400 | i — | |||||||||
| Repayments on short-term borrowings with maturities greater than 90 days | ( i 150) | i — | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 975 | i 750 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 560) | ( i 434) | |||||||||
| Contributions from parent | i 570 | i 503 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 12) | ( i 10) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 1,073 | i 1,042 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 140 | i 104 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 511 | i 384 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 651 | $ | i 488 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 27) | $ | ( i 30) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 79 | $ | i 67 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 360 | i 327 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 842 | i 558 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 76) | ( i 59) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 766 | i 499 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 249 | i 441 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 20) | ( i 17) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 229 | i 424 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 3 | i 3 | |||||||||
| Inventories, net | i 260 | i 196 | |||||||||
| Regulatory assets | i 1,439 | i 775 | |||||||||
| Other | i 113 | i 92 | |||||||||
| Total current assets | i 3,249 | i 2,383 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 7,061 and $ i 6,673 as of September 30,
2023 and December 31, 2022, respectively) | i 28,678 | i 27,513 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 2,736 | i 2,667 | |||||||||
| Goodwill | i 2,625 | i 2,625 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 2,716 | i 2,660 | |||||||||
| Investments | i 6 | i 6 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 1,220 | i 1,206 | |||||||||
| Other | i 812 | i 601 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 10,115 | i 9,765 | |||||||||
| Total assets | $ | i 42,042 | $ | i 39,661 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 677 | $ | i 577 | |||||||
| Accounts payable | i 850 | i 1,010 | |||||||||
| Accrued expenses | i 405 | i 415 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 62 | i 74 | |||||||||
| Customer deposits | i 115 | i 108 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 189 | i 226 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 21 | i 5 | |||||||||
| Other | i 201 | i 191 | |||||||||
| Total current liabilities | i 2,520 | i 2,606 | |||||||||
| Long-term debt | i 11,484 | i 10,518 | |||||||||
| Long-term debt to financing trust | i 205 | i 205 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 5,269 | i 5,021 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 7,190 | i 6,913 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 151 | i 148 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 172 | i 165 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 113 | i 79 | |||||||||
| Other | i 740 | i 642 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 13,635 | i 12,968 | |||||||||
| Total liabilities | i 27,844 | i 26,297 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Common stock | i 1,588 | i 1,588 | |||||||||
| Other paid-in capital | i 10,316 | i 9,746 | |||||||||
| Retained earnings | i 2,294 | i 2,030 | |||||||||
| Total shareholders’ equity | i 14,198 | i 13,364 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | i 42,042 | $ | i 39,661 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,746 | $ | i 2,030 | $ | i 13,364 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 241 | i 241 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 187) | ( i 187) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 186 | — | i 186 | |||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 1,588 | $ | i 9,932 | $ | i 2,084 | $ | i 13,604 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 249 | i 249 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 187) | ( i 187) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 186 | — | i 186 | |||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 1,588 | $ | i 10,118 | $ | i 2,146 | $ | i 13,852 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 333 | i 333 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 185) | ( i 185) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 198 | — | i 198 | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 1,588 | $ | i 10,316 | $ | i 2,294 | $ | i 14,198 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 1,588 | $ | i 9,076 | $ | i 1,691 | $ | i 12,355 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 188 | i 188 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 144) | ( i 144) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 167 | — | i 167 | |||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,243 | $ | i 1,735 | $ | i 12,566 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 227 | i 227 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 145) | ( i 145) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 168 | — | i 168 | |||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,411 | $ | i 1,817 | $ | i 12,816 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 291 | i 291 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 145) | ( i 145) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 168 | — | i 168 | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,579 | $ | i 1,963 | $ | i 13,130 | |||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 957 | $ | i 943 | $ | i 2,478 | $ | i 2,384 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 67 | i 73 | i 492 | i 487 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | i 11 | ( i 5) | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 2 | i 3 | i 6 | i 5 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 1,037 | i 1,014 | i 2,977 | i 2,877 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 396 | i 377 | i 994 | i 850 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 15 | i 26 | i 203 | i 210 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i — | i — | i 33 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 217 | i 197 | i 622 | i 561 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 60 | i 46 | i 164 | i 144 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 100 | i 92 | i 297 | i 277 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 59 | i 60 | i 156 | i 155 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 847 | i 798 | i 2,436 | i 2,230 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 190 | i 216 | i 541 | i 647 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 51) | ( i 42) | ( i 142) | ( i 120) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates | ( i 1) | ( i 3) | ( i 7) | ( i 9) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 11 | i 8 | i 26 | i 23 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 41) | ( i 37) | ( i 123) | ( i 106) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 149 | i 179 | i 418 | i 541 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 3 | i 44 | i 8 | i 67 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 146 | $ | i 135 | $ | i 410 | $ | i 474 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 146 | $ | i 135 | $ | i 410 | $ | i 474 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 410 | $ | i 474 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 297 | i 277 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 44) | i 49 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 2 | i 14 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | i 135 | ( i 49) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 2) | ( i 34) | |||||||||
| Inventories | i 35 | ( i 59) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 132) | i 25 | |||||||||
| Income taxes | i 76 | i 30 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | i 1 | ( i 27) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 1) | ( i 13) | |||||||||
| Other assets and liabilities | i — | ( i 31) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 777 | i 656 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 1,068) | ( i 991) | |||||||||
| Changes in Exelon intercompany money pool | ( i 51) | i — | |||||||||
| Other investing activities | i 1 | i 8 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 1,118) | ( i 983) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 239) | i — | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 575 | i 775 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 50) | ( i 350) | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 303) | ( i 299) | |||||||||
| Contributions from parent | i 348 | i 274 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 6) | ( i 14) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 325 | i 386 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 16) | i 59 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 68 | i 44 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 52 | $ | i 103 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| (Decrease) increase in capital expenditures not paid | $ | ( i 22) | $ | i 7 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 43 | $ | i 59 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 9 | i 9 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 467 | i 635 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 95) | ( i 105) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 372 | i 530 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 136 | i 153 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 8) | ( i 9) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 128 | i 144 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 1 | i 4 | |||||||||
| Receivable from Exelon intercompany money pool | i 51 | i — | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 56 | i 99 | |||||||||
| Materials and supplies | i 60 | i 52 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 17 | i — | |||||||||
| Regulatory assets | i 120 | i 80 | |||||||||
| Other | i 52 | i 38 | |||||||||
| Total current assets | i 909 | i 1,015 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 4,056
and $ i 4,078 as of September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 12,895 | i 12,125 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 762 | i 652 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 206 | i 237 | |||||||||
| Investments | i 34 | i 30 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 425 | i 413 | |||||||||
| Other | i 28 | i 30 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 1,455 | i 1,362 | |||||||||
| Total assets | $ | i 15,259 | $ | i 14,502 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 239 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i — | i 50 | |||||||||
| Accounts payable | i 543 | i 668 | |||||||||
| Accrued expenses | i 183 | i 142 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 37 | i 42 | |||||||||
| Customer deposits | i 77 | i 63 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 112 | i 75 | |||||||||
| Other | i 49 | i 32 | |||||||||
| Total current liabilities | i 1,001 | i 1,311 | |||||||||
| Long-term debt | i 5,133 | i 4,562 | |||||||||
| Long-term debt to financing trusts | i 184 | i 184 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 2,286 | i 2,213 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 239 | i 270 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 27 | i 28 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 287 | i 286 | |||||||||
| Other | i 85 | i 85 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 2,924 | i 2,882 | |||||||||
| Total liabilities | i 9,242 | i 8,939 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder’s equity | |||||||||||
| Common stock | i 4,050 | i 3,702 | |||||||||
| Retained earnings | i 1,967 | i 1,861 | |||||||||
| Total shareholder’s equity | i 6,017 | i 5,563 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 15,259 | $ | i 14,502 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 3,702 | $ | i 1,861 | $ | i 5,563 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 166 | i 166 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 101) | ( i 101) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 330 | — | i 330 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 4,032 | $ | i 1,926 | $ | i 5,958 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 97 | i 97 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 101) | ( i 101) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 4,032 | $ | i 1,922 | $ | i 5,954 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 146 | i 146 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 101) | ( i 101) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 18 | — | i 18 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 4,050 | $ | i 1,967 | $ | i 6,017 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 3,428 | $ | i 1,684 | $ | i 5,112 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 206 | i 206 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 227 | — | i 227 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 3,655 | $ | i 1,790 | $ | i 5,445 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 133 | i 133 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 3,655 | $ | i 1,823 | $ | i 5,478 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 135 | i 135 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 99) | ( i 99) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 47 | — | i 47 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 3,702 | $ | i 1,859 | $ | i 5,561 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 856 | $ | i 761 | $ | i 2,306 | $ | i 2,138 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 96 | i 114 | i 627 | i 699 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 22) | ( i 8) | i 47 | ( i 40) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 2 | i 3 | i 6 | i 13 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 932 | i 870 | i 2,986 | i 2,810 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 371 | i 320 | i 975 | i 846 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 9 | i 30 | i 170 | i 229 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i — | i — | i 18 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 156 | i 185 | i 467 | i 506 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 58 | i 50 | i 165 | i 152 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 161 | i 148 | i 487 | i 470 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 80 | i 77 | i 239 | i 225 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 835 | i 810 | i 2,503 | i 2,446 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 97 | i 60 | i 483 | i 364 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 47) | ( i 39) | ( i 135) | ( i 110) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 6 | i 5 | i 14 | i 16 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 41) | ( i 34) | ( i 121) | ( i 94) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 56 | i 26 | i 362 | i 270 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 11 | ( i 7) | i 76 | i 3 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 45 | $ | i 33 | $ | i 286 | $ | i 267 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 45 | $ | i 33 | $ | i 286 | $ | i 267 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 286 | $ | i 267 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 487 | i 470 | |||||||||
| Asset impairments | i — | i 46 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 41 | i 1 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i — | i 101 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | i 194 | i 18 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 7) | ( i 9) | |||||||||
| Inventories | i 45 | ( i 74) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 38) | i 15 | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | ( i 22) | i 125 | |||||||||
| Income taxes | i 19 | ( i 20) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 151) | ( i 113) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 15) | ( i 64) | |||||||||
| Other assets and liabilities | i 46 | i 14 | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 885 | i 777 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 986) | ( i 918) | |||||||||
| Other investing activities | i 6 | i 7 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 980) | ( i 911) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 349) | i 26 | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 700 | i 500 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 300) | ( i 250) | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 237) | ( i 225) | |||||||||
| Contributions from parent | i 237 | i 186 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 7) | ( i 8) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 44 | i 229 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 51) | i 95 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 67 | i 55 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 16 | $ | i 150 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| (Decrease) increase in capital expenditures not paid | $ | ( i 17) | $ | i 12 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 15 | $ | i 43 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 1 | i 24 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 438 | i 617 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 52) | ( i 54) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 386 | i 563 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 110 | i 132 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 9) | ( i 10) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 101 | i 122 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 41 | i 91 | |||||||||
| Materials and supplies | i 70 | i 65 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 1 | i 52 | |||||||||
| Regulatory assets | i 227 | i 177 | |||||||||
| Other | i 19 | i 13 | |||||||||
| Total current assets | i 861 | i 1,150 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 4,679
and $ i 4,583 as of September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 11,893 | i 11,338 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 591 | i 527 | |||||||||
| Investments | i 9 | i 7 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 259 | i 291 | |||||||||
| Other | i 36 | i 37 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 895 | i 862 | |||||||||
| Total assets | $ | i 13,649 | $ | i 13,350 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 59 | $ | i 408 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i — | i 300 | |||||||||
| Accounts payable | i 364 | i 462 | |||||||||
| Accrued expenses | i 224 | i 159 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 33 | i 39 | |||||||||
| Customer deposits | i 111 | i 105 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 36 | i 47 | |||||||||
| Other | i 34 | i 55 | |||||||||
| Total current liabilities | i 861 | i 1,575 | |||||||||
| Long-term debt | i 4,601 | i 3,907 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 1,905 | i 1,832 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 787 | i 816 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 32 | i 30 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 160 | i 166 | |||||||||
| Other | i 81 | i 88 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 2,965 | i 2,932 | |||||||||
| Total liabilities | i 8,427 | i 8,414 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 3,098 | i 2,861 | |||||||||
| Retained earnings | i 2,124 | i 2,075 | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 5,222 | i 4,936 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 13,649 | $ | i 13,350 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 2,861 | $ | i 2,075 | $ | i 4,936 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 200 | i 200 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 80) | ( i 80) | ||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 237 | — | i 237 | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 3,098 | $ | i 2,195 | $ | i 5,293 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 42 | i 42 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 79) | ( i 79) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 3,098 | $ | i 2,158 | $ | i 5,256 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 45 | i 45 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 79) | ( i 79) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 3,098 | $ | i 2,124 | $ | i 5,222 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 2,575 | $ | i 1,995 | $ | i 4,570 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 198 | i 198 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 76) | ( i 76) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 2,575 | $ | i 2,117 | $ | i 4,692 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 37 | i 37 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 75) | ( i 75) | ||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 186 | — | i 186 | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 2,761 | $ | i 2,079 | $ | i 4,840 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 33 | i 33 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 75) | ( i 75) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 2,761 | $ | i 2,037 | $ | i 4,798 | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 1,762 | $ | i 1,568 | $ | i 4,399 | $ | i 4,090 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 24 | i 38 | i 150 | i 157 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 15) | ( i 11) | i 59 | ( i 33) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 2 | i 3 | i 7 | i 9 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 1,773 | i 1,598 | i 4,615 | i 4,223 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 701 | i 586 | i 1,729 | i 1,474 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 9 | i 24 | i 76 | i 85 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i — | i — | i 50 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 288 | i 237 | i 815 | i 729 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 51 | i 40 | i 137 | i 138 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 257 | i 238 | i 741 | i 697 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 134 | i 129 | i 366 | i 362 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 1,440 | i 1,254 | i 3,864 | i 3,535 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 333 | i 344 | i 751 | i 688 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 80) | ( i 72) | ( i 238) | ( i 216) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 28 | i 19 | i 80 | i 56 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 52) | ( i 53) | ( i 158) | ( i 160) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 281 | i 291 | i 593 | i 528 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 49 | i 2 | i 103 | i 10 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 232 | $ | i 289 | $ | i 490 | $ | i 518 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 232 | $ | i 289 | $ | i 490 | $ | i 518 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 490 | $ | i 518 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 741 | i 697 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 44 | ( i 2) | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 80 | i 112 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 160) | ( i 143) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 8) | ( i 49) | |||||||||
| Inventories | ( i 22) | ( i 35) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 23 | ( i 15) | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | ( i 191) | i 230 | |||||||||
| Income taxes | i 37 | ( i 3) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 2) | ( i 82) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 15) | ( i 75) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 98) | ( i 71) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 919 | i 1,082 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 1,510) | ( i 1,174) | |||||||||
| Other investing activities | i 8 | i 5 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 1,502) | ( i 1,169) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 241) | ( i 468) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 550 | i 925 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | i — | ( i 310) | |||||||||
| Changes in Exelon intercompany money pool | i 18 | i 36 | |||||||||
| Distributions to member | ( i 410) | ( i 625) | |||||||||
| Contributions from member | i 475 | i 787 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 36) | ( i 18) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 356 | i 327 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 227) | i 240 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 373 | i 213 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 146 | $ | i 453 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 96) | $ | ( i 8) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 121 | $ | i 198 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 25 | i 175 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 828 | i 734 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 118) | ( i 109) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 710 | i 625 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 331 | i 300 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 51) | ( i 46) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 280 | i 254 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 3 | i 2 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 9 | i 18 | |||||||||
| Materials and supplies | i 267 | i 236 | |||||||||
| Regulatory assets | i 366 | i 455 | |||||||||
| Other | i 77 | i 96 | |||||||||
| Total current assets | i 1,858 | i 2,059 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 3,044 and $ i 2,618 as of September 30,
2023 and December 31, 2022, respectively) | i 18,577 | i 17,686 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 1,568 | i 1,610 | |||||||||
| Goodwill | i 4,005 | i 4,005 | |||||||||
| Investments | i 143 | i 138 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 289 | i 353 | |||||||||
| Other | i 216 | i 231 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 6,221 | i 6,337 | |||||||||
| Total assets | $ | i 26,656 | $ | i 26,082 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND MEMBER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 173 | $ | i 414 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 1,146 | i 591 | |||||||||
| Accounts payable | i 664 | i 771 | |||||||||
| Accrued expenses | i 324 | i 260 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 59 | i 66 | |||||||||
| Borrowings from Exelon intercompany money pool | i 61 | i 44 | |||||||||
| Customer deposits | i 98 | i 88 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 87 | i 76 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 8 | i 10 | |||||||||
| PPA termination obligation | i 61 | i 87 | |||||||||
| Other | i 129 | i 330 | |||||||||
| Total current liabilities | i 2,810 | i 2,737 | |||||||||
| Long-term debt | i 7,491 | i 7,529 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 3,023 | i 2,895 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 924 | i 1,011 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 54 | i 59 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 45 | i 50 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 29 | i 35 | |||||||||
| Other | i 495 | i 536 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 4,570 | i 4,586 | |||||||||
| Total liabilities | i 14,871 | i 14,852 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Member's equity | |||||||||||
| Membership interest | i 12,057 | i 11,582 | |||||||||
| Undistributed losses | ( i 272) | ( i 352) | |||||||||
| Total member's equity | i 11,785 | i 11,230 | |||||||||
| Total liabilities and member's equity | $ | i 26,656 | $ | i 26,082 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Gains | Total Member's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 11,582 | $ | ( i 352) | $ | i 11,230 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 155 | i 155 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 112) | ( i 112) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 405 | — | i 405 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 11,987 | $ | ( i 309) | $ | i 11,678 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 103 | i 103 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 11,987 | $ | ( i 306) | $ | i 11,681 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 232 | i 232 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 198) | ( i 198) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 70 | — | i 70 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 12,057 | $ | ( i 272) | $ | i 11,785 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Gains | Total Member's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 10,795 | $ | ( i 210) | $ | i 10,585 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 130 | i 130 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 102) | ( i 102) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 704 | — | i 704 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 11,499 | $ | ( i 182) | $ | i 11,317 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 100 | i 100 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 293) | ( i 293) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 11,499 | $ | ( i 375) | $ | i 11,124 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 289 | i 289 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 230) | ( i 230) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 83 | — | i 83 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 11,582 | $ | ( i 316) | $ | i 11,266 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 839 | $ | i 730 | $ | i 2,141 | $ | i 1,930 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 18) | ( i 8) | i 28 | ( i 15) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 1 | i 2 | i 5 | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 822 | i 724 | i 2,174 | i 1,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 288 | i 230 | i 750 | i 566 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i — | i — | i 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 89 | i 69 | i 264 | i 214 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 60 | i 52 | i 176 | i 166 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 112 | i 99 | i 329 | i 312 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 109 | i 105 | i 291 | i 291 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 658 | i 555 | i 1,810 | i 1,588 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | i 164 | i 169 | i 364 | i 331 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 41) | ( i 37) | ( i 122) | ( i 111) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | i 18 | i 14 | i 50 | i 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 23) | ( i 23) | ( i 72) | ( i 72) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 141 | i 146 | i 292 | i 259 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | i 21 | i 1 | i 43 | ( i 2) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 120 | $ | i 145 | $ | i 249 | $ | i 261 | |||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 120 | $ | i 145 | $ | i 249 | $ | i 261 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 249 | $ | i 261 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 329 | i 312 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 22 | ( i 5) | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 38 | i 20 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 84) | ( i 87) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 2) | ( i 31) | |||||||||
| Inventories | ( i 12) | ( i 19) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 33 | i 11 | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | ( i 26) | i 46 | |||||||||
| Income taxes | i 15 | ( i 25) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 7) | ( i 44) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 9) | ( i 9) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 13) | ( i 29) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 533 | i 401 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 710) | ( i 595) | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | ( i 7) | i — | |||||||||
| Other investing activities | i 8 | i 2 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 709) | ( i 593) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 299) | ( i 175) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 350 | i 625 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | i — | ( i 310) | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | i — | i 25 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 200) | ( i 400) | |||||||||
| Contributions from parent | i 308 | i 465 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 26) | ( i 8) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 133 | i 222 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 43) | i 30 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 99 | i 68 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 56 | $ | i 98 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| (Decrease) increase in capital expenditures not paid | $ | ( i 39) | $ | i 2 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 31 | $ | i 45 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 25 | i 54 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 414 | i 351 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 56) | ( i 47) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 358 | i 304 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 189 | i 180 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 29) | ( i 25) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 160 | i 155 | |||||||||
| Receivable from PHI intercompany money pool | i 7 | i — | |||||||||
| Inventories, net | i 147 | i 135 | |||||||||
| Regulatory assets | i 187 | i 235 | |||||||||
| Other | i 16 | i 53 | |||||||||
| Total current assets | i 931 | i 981 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 4,231
and $ i 4,067 as of September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 9,274 | i 8,794 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 422 | i 437 | |||||||||
| Investments | i 124 | i 119 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 252 | i 273 | |||||||||
| Other | i 58 | i 53 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 856 | i 882 | |||||||||
| Total assets | $ | i 11,061 | $ | i 10,657 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 299 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 405 | i 4 | |||||||||
| Accounts payable | i 346 | i 382 | |||||||||
| Accrued expenses | i 163 | i 125 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 32 | i 34 | |||||||||
| Customer deposits | i 45 | i 39 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 24 | i 6 | |||||||||
| Merger related obligation | i 26 | i 26 | |||||||||
| Other | i 49 | i 93 | |||||||||
| Total current liabilities | i 1,090 | i 1,008 | |||||||||
| Long-term debt | i 3,690 | i 3,747 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 1,456 | i 1,382 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 394 | i 455 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 36 | i 39 | |||||||||
| Other | i 256 | i 244 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 2,142 | i 2,120 | |||||||||
| Total liabilities | i 6,922 | i 6,875 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 3,075 | i 2,767 | |||||||||
| Retained earnings | i 1,064 | i 1,015 | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 4,139 | i 3,782 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 11,061 | $ | i 10,657 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 2,767 | $ | i 1,015 | $ | i 3,782 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 65 | i 65 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 48) | ( i 48) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 243 | — | i 243 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 3,010 | $ | i 1,032 | $ | i 4,042 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 64 | i 64 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 67) | ( i 67) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 3,010 | $ | i 1,029 | $ | i 4,039 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 120 | i 120 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 85) | ( i 85) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 65 | — | i 65 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 3,075 | $ | i 1,064 | $ | i 4,139 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 2,302 | $ | i 1,173 | $ | i 3,475 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 46 | i 46 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 42) | ( i 42) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 387 | — | i 387 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 2,689 | $ | i 1,177 | $ | i 3,866 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 70 | i 70 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 258) | ( i 258) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 2,689 | $ | i 989 | $ | i 3,678 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 145 | i 145 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 78 | — | i 78 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 2,767 | $ | i 1,034 | $ | i 3,801 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 426 | $ | i 373 | $ | i 1,108 | $ | i 1,017 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 24 | i 38 | i 150 | i 157 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 2) | i — | i 10 | ( i 3) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 2 | i 1 | i 5 | i 5 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 450 | i 412 | i 1,273 | i 1,176 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 192 | i 159 | i 486 | i 412 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 9 | i 24 | i 76 | i 85 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i — | i — | i 10 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 60 | i 45 | i 150 | i 142 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 44 | i 39 | i 128 | i 124 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 62 | i 59 | i 182 | i 172 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 19 | i 19 | i 57 | i 54 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 386 | i 345 | i 1,079 | i 999 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 64 | i 67 | i 194 | i 177 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 18) | ( i 16) | ( i 53) | ( i 48) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 5 | i 3 | i 12 | i 9 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 13) | ( i 13) | ( i 41) | ( i 39) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 51 | i 54 | i 153 | i 138 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 8 | i 2 | i 25 | i 8 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 43 | $ | i 52 | $ | i 128 | $ | i 130 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 43 | $ | i 52 | $ | i 128 | $ | i 130 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 128 | $ | i 130 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 182 | i 172 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 4 | i 9 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 11 | i 22 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | i 9 | ( i 3) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | i 3 | ( i 8) | |||||||||
| Inventories | i 2 | ( i 11) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 1) | i — | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | ( i 120) | i 114 | |||||||||
| Income taxes | i 15 | i 4 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | i 33 | ( i 23) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | i — | ( i 1) | |||||||||
| Other assets and liabilities | i 8 | i 23 | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 274 | i 428 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 416) | ( i 294) | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | ( i 10) | ( i 25) | |||||||||
| Other investing activities | i — | i 2 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 426) | ( i 317) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 115) | ( i 149) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 125 | i 125 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 97) | ( i 95) | |||||||||
| Contributions from parent | i 99 | i 147 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 6) | ( i 4) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 6 | i 24 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 146) | i 135 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 152 | i 71 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 6 | $ | i 206 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase in capital expenditures not paid | $ | i — | $ | i 2 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 5 | $ | i 31 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 1 | i 121 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 179 | i 204 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 23) | ( i 21) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 156 | i 183 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 59 | i 52 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 9) | ( i 7) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 50 | i 45 | |||||||||
| Receivable from PHI intercompany pool | i 10 | i — | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 9 | i 18 | |||||||||
| Materials and supplies | i 65 | i 58 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 30 | i 23 | |||||||||
| Regulatory assets | i 55 | i 80 | |||||||||
| Other | i 9 | i 14 | |||||||||
| Total current assets | i 390 | i 573 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 1,893
and $ i 1,772 as of September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 5,079 | i 4,820 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 210 | i 202 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 140 | i 153 | |||||||||
| Other | i 51 | i 54 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 401 | i 409 | |||||||||
| Total assets | $ | i 5,870 | $ | i 5,802 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 115 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 584 | i 584 | |||||||||
| Accounts payable | i 161 | i 172 | |||||||||
| Accrued expenses | i 63 | i 41 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 25 | i 22 | |||||||||
| Customer deposits | i 31 | i 29 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 55 | i 44 | |||||||||
| Other | i 21 | i 136 | |||||||||
| Total current liabilities | i 940 | i 1,143 | |||||||||
| Long-term debt | i 1,476 | i 1,354 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 896 | i 869 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 368 | i 380 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 12 | i 13 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 9 | i 9 | |||||||||
| Other | i 89 | i 84 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 1,374 | i 1,355 | |||||||||
| Total liabilities | i 3,790 | i 3,852 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 1,455 | i 1,356 | |||||||||
| Retained earnings | i 625 | i 594 | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 2,080 | i 1,950 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 5,870 | $ | i 5,802 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 1,356 | $ | i 594 | $ | i 1,950 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 60 | i 60 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 42) | ( i 42) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 99 | — | i 99 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 1,455 | $ | i 612 | $ | i 2,067 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 25 | i 25 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 18) | ( i 18) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 1,455 | $ | i 619 | $ | i 2,074 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 43 | i 43 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 37) | ( i 37) | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 1,455 | $ | i 625 | $ | i 2,080 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 1,209 | $ | i 568 | $ | i 1,777 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 56 | i 56 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 41) | ( i 41) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 144 | — | i 144 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 1,353 | $ | i 583 | $ | i 1,936 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 21 | i 21 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 15) | ( i 15) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 1,353 | $ | i 589 | $ | i 1,942 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 52 | i 52 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 39) | ( i 39) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 3 | — | i 3 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 1,356 | $ | i 602 | $ | i 1,958 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 497 | $ | i 465 | $ | i 1,150 | $ | i 1,132 | |||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | i 5 | ( i 3) | i 21 | ( i 14) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i — | i — | i 1 | i 2 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 502 | i 462 | i 1,172 | i 1,120 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 221 | i 197 | i 493 | i 495 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i — | i — | i 2 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 56 | i 47 | i 147 | i 145 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 38 | i 33 | i 112 | i 106 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 77 | i 74 | i 212 | i 192 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 2 | i 2 | i 7 | i 7 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 394 | i 353 | i 971 | i 947 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 108 | i 109 | i 201 | i 173 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 19) | ( i 17) | ( i 52) | ( i 49) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 5 | i 3 | i 13 | i 9 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 14) | ( i 14) | ( i 39) | ( i 40) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 94 | i 95 | i 162 | i 133 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 23 | i 1 | i 40 | i 2 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 71 | $ | i 94 | $ | i 122 | $ | i 131 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 71 | $ | i 94 | $ | i 122 | $ | i 131 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 122 | $ | i 131 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 212 | i 192 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 24 | i 2 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | ( i 2) | i 36 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 85) | ( i 53) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 6) | ( i 10) | |||||||||
| Inventories | ( i 11) | ( i 6) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 4) | ( i 10) | |||||||||
| Collateral (paid) received, net | ( i 45) | i 70 | |||||||||
| Income taxes | i 6 | i 7 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 28) | ( i 6) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 1) | ( i 7) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 80) | ( i 54) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 102 | i 292 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 376) | ( i 284) | |||||||||
| Other investing activities | i — | i 1 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 376) | ( i 283) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | i 173 | ( i 144) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 75 | i 175 | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | i 17 | i — | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 111) | ( i 128) | |||||||||
| Contributions from parent | i 65 | i 175 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 3) | ( i 4) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 216 | i 74 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash and cash equivalents | ( i 58) | i 83 | |||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | i 72 | i 29 | |||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | i 14 | $ | i 112 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 56) | $ | ( i 12) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 14 | $ | i 72 | |||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 235 | i 179 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 39) | ( i 41) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 196 | i 138 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 84 | i 70 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 13) | ( i 14) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 71 | i 56 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 3 | i 1 | |||||||||
| Inventories, net | i 54 | i 43 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 15 | i — | |||||||||
| Regulatory assets | i 113 | i 130 | |||||||||
| Other | i 5 | i 3 | |||||||||
| Total current assets | i 471 | i 443 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 1,651
and $ i 1,551 as of September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 4,155 | i 3,990 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 490 | i 494 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 7 | i 18 | |||||||||
| Other | i 32 | i 34 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 529 | i 546 | |||||||||
| Total assets | $ | i 5,155 | $ | i 4,979 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 173 | $ | i — | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 153 | i 3 | |||||||||
| Accounts payable | i 149 | i 206 | |||||||||
| Accrued expenses | i 51 | i 47 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 22 | i 26 | |||||||||
| Borrowings from PHI intercompany money pool | i 17 | i — | |||||||||
| Customer deposits | i 23 | i 21 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 9 | i 26 | |||||||||
| PPA termination obligation | i 61 | i 87 | |||||||||
| Other | i 15 | i 58 | |||||||||
| Total current liabilities | i 673 | i 474 | |||||||||
| Long-term debt | i 1,680 | i 1,754 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 766 | i 734 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 144 | i 156 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 6 | i 8 | |||||||||
| Other | i 57 | i 100 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 973 | i 998 | |||||||||
| Total liabilities | i 3,326 | i 3,226 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 1,830 | i 1,765 | |||||||||
| Retained deficit | ( i 1) | ( i 12) | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 1,829 | i 1,753 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 5,155 | $ | i 4,979 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained (Deficit) Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 1,765 | $ | ( i 12) | $ | i 1,753 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 33 | i 33 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 21) | ( i 21) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 63 | — | i 63 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ | i 1,828 | $ | i — | $ | i 1,828 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 18 | i 18 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 15) | ( i 15) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 1,828 | $ | i 3 | $ | i 1,831 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 71 | i 71 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 75) | ( i 75) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 2 | — | i 2 | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 1,830 | $ | ( i 1) | $ | i 1,829 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Deficit | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 1,590 | $ | ( i 15) | $ | i 1,575 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 26 | i 26 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 19) | ( i 19) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 173 | — | i 173 | ||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | $ | i 1,763 | $ | ( i 8) | $ | i 1,755 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 11 | i 11 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 19) | ( i 19) | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 1,763 | $ | ( i 16) | $ | i 1,747 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 94 | i 94 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 90) | ( i 90) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 2 | — | i 2 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 1,765 | $ | ( i 12) | $ | i 1,753 | |||||||||||||||||
| Name of Registrant | Business | Service Territories | ||||||||||||
| Commonwealth Edison Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Northern Illinois, including the City of Chicago | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| PECO Energy Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Southeastern Pennsylvania, including the City of Philadelphia (electricity) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Pennsylvania counties surrounding the City of Philadelphia (natural gas) | |||||||||||||
| Baltimore Gas and Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Central Maryland, including the City of Baltimore (electricity and natural gas) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | ||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC | Utility services holding company engaged, through its reportable segments Pepco, DPL, and ACE | Service Territories of Pepco, DPL, and ACE | ||||||||||||
| Potomac Electric Power Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | District of Columbia, and major portions of Montgomery and Prince George’s Counties, Maryland | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| Delmarva Power & Light Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Portions of Delaware and Maryland (electricity) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Portions of New Castle County, Delaware (natural gas) | |||||||||||||
| Atlantic City Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Portions of Southern New Jersey | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2022 | |||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||
| Competitive business revenues | $ | i 1,855 | |||||||||
| Competitive business revenues from affiliates | i 161 | ||||||||||
| Total operating revenues | i 2,016 | ||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||
| Competitive businesses purchased power and fuel | i 1,138 | ||||||||||
Operating
and maintenance(a) | i 371 | ||||||||||
| Depreciation and amortization | i 94 | ||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 44 | ||||||||||
| Total operating expenses | i 1,647 | ||||||||||
| Gain on sales of assets and businesses | i 10 | ||||||||||
| Operating income | i 379 | ||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||
| Interest expense, net | ( i 20) | ||||||||||
| Other, net | ( i 281) | ||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 301) | ||||||||||
| Income before income taxes | i 78 | ||||||||||
| Income taxes | ( i 40) | ||||||||||
| Equity in losses of unconsolidated affiliates | ( i 1) | ||||||||||
| Net income | i 117 | ||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | i 1 | ||||||||||
| Net income from discontinued operations | $ | i 116 | |||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||
| 2022 | |||||
| Non-cash items included in net income from discontinued operations: | |||||
| Depreciation, amortization, and accretion, including nuclear fuel and energy contract amortization | $ | i 207 | |||
| Loss on sales of assets and businesses | i 9 | ||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 143) | ||||
| Net fair value changes related to derivatives | ( i 59) | ||||
| Net realized and unrealized losses on NDT fund investments | i 205 | ||||
| Net unrealized losses on equity investments | i 16 | ||||
| Other decommissioning-related activity | i 36 | ||||
| Cash flows from investing activities: | |||||
| Capital expenditures | ( i 227) | ||||
| Collection of DPP | i 169 | ||||
| Supplemental cash flow information: | |||||
| Decrease in capital expenditures not paid | ( i 128) | ||||
| Increase in DPP | i 348 | ||||
| Increase in PP&E related to ARO update | i 335 | ||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(a) | April 15, 2022 | Electric | $ | i 199 | $ | i 199 | i 7.85 | % | November 17, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO - Pennsylvania | March 31, 2022 | Natural Gas | i 82 | i 55 | N/A(b) | October 27, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland(c) | May 15, 2020 (amended September 11, 2020) | Electric | i 203 | i 140 | i 9.50 | % | December 16, 2020 | January 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | i 108 | i 74 | i 9.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco
- Maryland(d) | October 26, 2020 (amended March 31, 2021) | Electric | i 104 | i 52 | i 9.55 | % | June 28, 2021 | June 28, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL - Maryland(e) | May 19, 2022 | Electric | i 38 | i 29 | i 9.60 | % | December 14, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(a) | January 17, 2023 | Electric | $ | i 1,487 | i 10.50%
to i 10.65% | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(b) | April 21, 2023 | Electric | i 247 | i 8.91% | Fourth quarter of 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland(c) | February 17, 2023 | Electric | i 313 | i 10.40% | Fourth quarter of 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | i 289 | i 10.40% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco
- District of Columbia(d) | April 13, 2023 | Electric | i 191 | i 10.50% | Second quarter of 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Pepco - Maryland(e) | May 16, 2023 | Electric | i 214 | i 10.50% | Second quarter of 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
DPL - Delaware(f) | December 15, 2022 (amended September 29, 2023) | Electric | i 39 | i 10.50% | Second quarter of 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
ACE - New Jersey(g) | February 15, 2023 (amended August 21, 2023) | Electric | i 92 | i 10.50% | Fourth quarter of 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Registrant(a) | Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation Increase (Decrease) | Total Revenue Requirement Increase | Allowed Return on Rate Base(b) | Allowed ROE(c) | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | i 20 | $ | i 63 | $ | i 83 | i 8.09 | % | i 11.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| PECO | i 24 | i 23 | i 47 | i 7.41 | % | i 10.35 | % | |||||||||||||||||||||||||
| BGE | i 19 | ( i 12) | i 4 | (d) | i 7.34 | % | i 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 37 | ( i 5) | i 32 | i 7.57 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| DPL | i 32 | ( i 3) | i 29 | i 7.08 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| ACE | i 41 | ( i 12) | i 29 | i 7.08 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation Increase | Total Revenue Requirement Increase | Requested Return on Rate Base(a) | Requested ROE | ||||||||||||||||||||||
| $ | i 87 | $ | i 31 | $ | i 118 | i 6.48 | % | i 8.91 | % | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(a) | BGE(b) | PHI | Pepco(c) | DPL(c) | ACE(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | $ | i 81 | $ | i 25 | $ | i 21 | $ | i 35 | $ | i 27 | $ | i 1 | $ | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | i 57 | i 8 | i 28 | i 21 | i 18 | i 2 | i 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL | ACE(a) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 101 | $ | i 101 | $ | i 81 | $ | i 10 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 1) | ( i 1) | ( i 1) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | i 100 | i 100 | i 80 | i 10 | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 98 | $ | i 98 | $ | i 78 | $ | i 10 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 1) | i — | ( i 1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2023 | $ | i 96 | $ | i 96 | $ | i 77 | $ | i 10 | $ | i 9 | ||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL(a) | ACE(a) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 109 | $ | i 109 | $ | i 87 | $ | i 11 | $ | i 11 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | i 107 | i 107 | i 85 | i 11 | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 1) | i — | ( i 1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 105 | $ | i 105 | $ | i 84 | $ | i 11 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 1) | ( i 1) | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i 103 | $ | i 103 | $ | i 83 | $ | i 10 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
| Year | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||
| 2024 | i 6 | i 6 | i 5 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
| 2025 | i 5 | i 5 | i 5 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | i 5 | i 5 | i 5 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
| 2027 and thereafter | i 78 | i 78 | i 60 | i 10 | i 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 96 | $ | i 96 | $ | i 77 | $ | i 10 | $ | i 9 | |||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 2,268 | $ | i 970 | $ | i 836 | $ | i 1,747 | $ | i — | $ | ( i 28) | $ | i 5,793 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 67 | i 96 | i 24 | i — | i — | i 187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 2 | i 445 | ( i 447) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 2,268 | $ | i 1,037 | $ | i 932 | $ | i 1,773 | $ | i 445 | $ | ( i 475) | $ | i 5,980 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 1,378 | $ | i 941 | $ | i 757 | $ | i 1,557 | $ | i — | $ | ( i 12) | $ | i 4,621 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 73 | i 113 | i 38 | i — | i — | i 224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 3 | i 381 | ( i 384) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 1,378 | $ | i 1,014 | $ | i 870 | $ | i 1,598 | $ | i 381 | $ | ( i 396) | $ | i 4,845 | |||||||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 9 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 443 | $ | ( i 458) | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 6 | i 3 | i 3 | i 3 | i 378 | ( i 393) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 357 | $ | i 100 | $ | i 161 | $ | i 257 | $ | i 15 | $ | i — | $ | i 890 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 333 | i 92 | i 148 | i 238 | i 14 | i — | i 825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 1,738 | $ | i 847 | $ | i 835 | $ | i 1,440 | $ | i 475 | $ | ( i 478) | $ | i 4,857 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 913 | i 798 | i 810 | i 1,254 | i 439 | ( i 380) | i 3,834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 119 | $ | i 52 | $ | i 47 | $ | i 80 | $ | i 139 | $ | i — | $ | i 437 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 104 | i 45 | i 39 | i 72 | i 105 | i — | i 365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 427 | $ | i 149 | $ | i 56 | $ | i 281 | $ | ( i 130) | $ | ( i 16) | $ | i 767 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 375 | i 179 | i 26 | i 291 | ( i 103) | i — | i 768 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 94 | $ | i 3 | $ | i 11 | $ | i 49 | $ | ( i 90) | $ | i — | $ | i 67 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 84 | i 44 | ( i 7) | i 2 | ( i 31) | i — | i 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 333 | $ | i 146 | $ | i 45 | $ | i 232 | $ | ( i 41) | $ | ( i 15) | $ | i 700 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 291 | i 135 | i 33 | i 289 | ( i 71) | ( i 1) | i 676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 664 | $ | i 361 | $ | i 330 | $ | i 488 | $ | i 12 | $ | i — | $ | i 1,855 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 593 | i 333 | i 340 | i 398 | i 8 | i — | i 1,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 822 | $ | i 426 | $ | i 502 | $ | i — | $ | ( i 3) | $ | i 1,747 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 24 | i — | i — | i — | i 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 103 | ( i 101) | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 822 | $ | i 450 | $ | i 502 | $ | i 103 | $ | ( i 104) | $ | i 1,773 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 724 | $ | i 374 | $ | i 462 | $ | i — | $ | ( i 3) | $ | i 1,557 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 38 | i — | i — | i — | i 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 94 | ( i 91) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 724 | $ | i 412 | $ | i 462 | $ | i 94 | $ | ( i 94) | $ | i 1,598 | |||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 1 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i 103 | $ | ( i 104) | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 2 | i 1 | i — | i 94 | ( i 94) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 112 | $ | i 62 | $ | i 77 | $ | i 6 | $ | i — | $ | i 257 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 99 | i 59 | i 74 | i 6 | i — | i 238 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 658 | $ | i 386 | $ | i 394 | $ | i 105 | $ | ( i 103) | $ | i 1,440 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 555 | i 345 | i 353 | i 96 | ( i 95) | i 1,254 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 41 | $ | i 18 | $ | i 19 | $ | i 3 | $ | ( i 1) | $ | i 80 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 37 | i 16 | i 17 | i 1 | i 1 | i 72 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 141 | $ | i 51 | $ | i 94 | $ | ( i 4) | $ | ( i 1) | $ | i 281 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 146 | i 54 | i 95 | ( i 4) | i — | i 291 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 21 | $ | i 8 | $ | i 23 | $ | ( i 3) | $ | i — | $ | i 49 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 1 | i 2 | i 1 | ( i 2) | i — | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 120 | $ | i 43 | $ | i 71 | $ | ( i 2) | $ | i — | $ | i 232 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 145 | i 52 | i 94 | ( i 2) | i — | i 289 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 227 | $ | i 158 | $ | i 101 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i 488 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 193 | i 100 | i 105 | i — | i — | i 398 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 1,047 | $ | i 654 | $ | i 512 | $ | i 959 | $ | i 405 | $ | i 255 | $ | i 299 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 540 | i 148 | i 86 | i 199 | i 54 | i 70 | i 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i 263 | i 67 | i 144 | i 386 | i 303 | i 32 | i 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 11 | i 7 | i 7 | i 16 | i 9 | i 3 | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 265 | i 80 | i 104 | i 201 | i 67 | i 67 | i 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 2,126 | $ | i 956 | $ | i 853 | $ | i 1,761 | $ | i 838 | $ | i 427 | $ | i 497 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 43 | $ | i 57 | $ | i 12 | $ | i — | $ | i 12 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 16 | i 10 | i 7 | i — | i 7 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 25 | i 1 | i — | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 7 | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 1 | i 4 | i 1 | i — | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 67 | $ | i 96 | $ | i 24 | $ | i — | $ | i 24 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 2,126 | $ | i 1,023 | $ | i 949 | $ | i 1,785 | $ | i 838 | $ | i 451 | $ | i 497 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 135 | $ | i 11 | $ | ( i 22) | $ | ( i 15) | $ | ( i 18) | $ | ( i 2) | $ | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 7 | i 3 | i 4 | i 3 | i 2 | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i — | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 142 | $ | i 14 | $ | ( i 17) | $ | ( i 12) | $ | ( i 16) | $ | ( i 1) | $ | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 2,268 | $ | i 1,037 | $ | i 932 | $ | i 1,773 | $ | i 822 | $ | i 450 | $ | i 502 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 935 | $ | i 620 | $ | i 406 | $ | i 808 | $ | i 318 | $ | i 207 | $ | i 283 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 217 | i 149 | i 88 | i 179 | i 44 | i 65 | i 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | ( i 117) | i 93 | i 158 | i 401 | i 303 | i 43 | i 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 3 | i 8 | i 7 | i 16 | i 9 | i 4 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 246 | i 71 | i 101 | i 166 | i 57 | i 55 | i 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 1,284 | $ | i 941 | $ | i 760 | $ | i 1,570 | $ | i 731 | $ | i 374 | $ | i 465 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 46 | $ | i 70 | $ | i 10 | $ | i — | $ | i 10 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 20 | i 13 | i 6 | i — | i 6 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 28 | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 5 | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 2 | i 2 | i 16 | i — | i 16 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 73 | $ | i 113 | $ | i 38 | $ | i — | $ | i 38 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 1,284 | $ | i 1,014 | $ | i 873 | $ | i 1,608 | $ | i 731 | $ | i 412 | $ | i 465 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 88 | $ | ( i 5) | $ | ( i 8) | $ | ( i 11) | $ | ( i 8) | $ | i — | $ | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 6 | i 5 | i 4 | i 1 | i 1 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i — | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 94 | $ | i — | $ | ( i 3) | $ | ( i 10) | $ | ( i 7) | $ | i — | $ | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 1,378 | $ | i 1,014 | $ | i 870 | $ | i 1,598 | $ | i 724 | $ | i 412 | $ | i 462 | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 5,836 | $ | i 2,484 | $ | i 2,322 | $ | i 4,459 | $ | i — | $ | ( i 45) | $ | i 15,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 493 | i 664 | i 150 | i — | ( i 3) | i 1,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 6 | i 1,316 | ( i 1,322) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 5,836 | $ | i 2,977 | $ | i 2,986 | $ | i 4,615 | $ | i 1,316 | $ | ( i 1,370) | $ | i 16,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 4,536 | $ | i 2,390 | $ | i 2,122 | $ | i 4,058 | $ | i — | $ | ( i 24) | $ | i 13,082 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 487 | i 688 | i 157 | i — | ( i 2) | i 1,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 8 | i 1,342 | ( i 1,350) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 4,536 | $ | i 2,877 | $ | i 2,810 | $ | i 4,223 | $ | i 1,342 | $ | ( i 1,376) | $ | i 14,412 | |||||||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 14 | $ | i 6 | $ | i 6 | $ | i 7 | $ | i 1,310 | $ | ( i 1,343) | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 14 | i 5 | i 13 | i 9 | i 1,342 | ( i 1,377) | i 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 1,045 | $ | i 297 | $ | i 487 | $ | i 741 | $ | i 46 | $ | i — | $ | i 2,616 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 982 | i 277 | i 470 | i 697 | i 46 | i — | i 2,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 4,472 | $ | i 2,436 | $ | i 2,503 | $ | i 3,864 | $ | i 1,521 | $ | ( i 1,367) | $ | i 13,429 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 3,357 | i 2,230 | i 2,446 | i 3,535 | i 1,524 | ( i 1,288) | i 11,804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 357 | $ | i 149 | $ | i 135 | $ | i 238 | $ | i 402 | $ | ( i 4) | $ | i 1,277 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 308 | i 129 | i 110 | i 216 | i 300 | i — | i 1,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 1,057 | $ | i 418 | $ | i 362 | $ | i 593 | $ | ( i 424) | $ | ( i 21) | $ | i 1,985 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 909 | i 541 | i 270 | i 528 | ( i 228) | ( i 42) | i 1,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 235 | $ | i 8 | $ | i 76 | $ | i 103 | $ | ( i 149) | $ | i 1 | $ | i 274 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 203 | i 67 | i 3 | i 10 | i 82 | ( i 9) | i 356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 822 | $ | i 410 | $ | i 286 | $ | i 490 | $ | ( i 275) | $ | ( i 22) | $ | i 1,711 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 706 | i 474 | i 267 | i 518 | ( i 310) | ( i 33) | i 1,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 1,926 | $ | i 1,068 | $ | i 986 | $ | i 1,510 | $ | i 50 | $ | i — | $ | i 5,540 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 1,801 | i 991 | i 918 | i 1,174 | i 68 | i — | i 4,952 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | $ | i 42,042 | $ | i 15,259 | $ | i 13,649 | $ | i 26,656 | $ | i 5,825 | $ | ( i 4,172) | $ | i 99,259 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | i 39,661 | i 14,502 | i 13,350 | i 26,082 | i 6,014 | ( i 4,260) | i 95,349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 2,174 | $ | i 1,123 | $ | i 1,172 | $ | i 1 | $ | ( i 11) | $ | i 4,459 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 150 | i — | i — | i — | i 150 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 309 | ( i 303) | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 2,174 | $ | i 1,273 | $ | i 1,172 | $ | i 310 | $ | ( i 314) | $ | i 4,615 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 1,919 | $ | i 1,019 | $ | i 1,120 | $ | i — | $ | i — | $ | i 4,058 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 157 | i — | i — | i — | i 157 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 298 | ( i 290) | i 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 1,919 | $ | i 1,176 | $ | i 1,120 | $ | i 298 | $ | ( i 290) | $ | i 4,223 | |||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 5 | $ | i 5 | $ | i 1 | $ | i 309 | $ | ( i 313) | $ | i 7 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 4 | i 5 | i 2 | i 288 | ( i 290) | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 329 | $ | i 182 | $ | i 212 | $ | i 18 | $ | i — | $ | i 741 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 312 | i 172 | i 192 | i 21 | i — | i 697 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 1,810 | $ | i 1,079 | $ | i 971 | $ | i 318 | $ | ( i 314) | $ | i 3,864 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 1,588 | i 999 | i 947 | i 291 | ( i 290) | i 3,535 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 122 | $ | i 53 | $ | i 52 | $ | i 9 | $ | i 2 | $ | i 238 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 111 | i 48 | i 49 | i 7 | i 1 | i 216 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 292 | $ | i 153 | $ | i 162 | $ | ( i 14) | $ | i — | $ | i 593 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 259 | i 138 | i 133 | ( i 2) | i — | i 528 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 43 | $ | i 25 | $ | i 40 | $ | ( i 5) | $ | i — | $ | i 103 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | ( i 2) | i 8 | i 2 | i 2 | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 249 | $ | i 128 | $ | i 122 | $ | ( i 9) | $ | i — | $ | i 490 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 261 | i 130 | i 131 | ( i 4) | i — | i 518 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | $ | i 710 | $ | i 416 | $ | i 376 | $ | i 8 | $ | i — | $ | i 1,510 | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | i 595 | i 294 | i 284 | i 1 | i — | i 1,174 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | $ | i 11,061 | $ | i 5,870 | $ | i 5,155 | $ | i 4,644 | $ | ( i 74) | $ | i 26,656 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | i 10,657 | i 5,802 | i 4,979 | i 4,677 | ( i 33) | i 26,082 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 2,744 | $ | i 1,617 | $ | i 1,308 | $ | i 2,181 | $ | i 954 | $ | i 626 | $ | i 601 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 1,363 | i 415 | i 253 | i 503 | i 134 | i 189 | i 180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i 553 | i 196 | i 412 | i 1,099 | i 838 | i 98 | i 163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 33 | i 23 | i 22 | i 49 | i 25 | i 11 | i 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 716 | i 219 | i 303 | i 563 | i 187 | i 186 | i 194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 5,409 | $ | i 2,470 | $ | i 2,298 | $ | i 4,395 | $ | i 2,138 | $ | i 1,110 | $ | i 1,151 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 335 | $ | i 406 | $ | i 88 | $ | i — | $ | i 88 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 123 | i 66 | i 40 | i — | i 40 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i 1 | i 124 | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 20 | i — | i 11 | i — | i 11 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 12 | i 28 | i 8 | i — | i 8 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 491 | $ | i 624 | $ | i 150 | $ | i — | $ | i 150 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 5,409 | $ | i 2,961 | $ | i 2,922 | $ | i 4,545 | $ | i 2,138 | $ | i 1,260 | $ | i 1,151 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 405 | $ | i 1 | $ | i 47 | $ | i 59 | $ | i 28 | $ | i 10 | $ | i 21 | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 22 | i 13 | i 12 | i 11 | i 8 | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i 2 | i 5 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 427 | $ | i 16 | $ | i 64 | $ | i 70 | $ | i 36 | $ | i 13 | $ | i 21 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 5,836 | $ | i 2,977 | $ | i 2,986 | $ | i 4,615 | $ | i 2,174 | $ | i 1,273 | $ | i 1,172 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 2,610 | $ | i 1,538 | $ | i 1,158 | $ | i 2,007 | $ | i 826 | $ | i 570 | $ | i 611 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 953 | i 386 | i 239 | i 461 | i 117 | i 173 | i 171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i 48 | i 229 | i 418 | i 1,056 | i 806 | i 99 | i 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 22 | i 23 | i 20 | i 47 | i 25 | i 11 | i 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 718 | i 202 | i 297 | i 524 | i 157 | i 168 | i 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 4,351 | $ | i 2,378 | $ | i 2,132 | $ | i 4,095 | $ | i 1,931 | $ | i 1,021 | $ | i 1,134 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 335 | $ | i 448 | $ | i 77 | $ | i — | $ | i 77 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 125 | i 77 | i 35 | i — | i 35 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 128 | i 9 | i — | i 9 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 19 | i — | i 11 | i — | i 11 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 7 | i 50 | i 25 | i — | i 25 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 486 | $ | i 703 | $ | i 157 | $ | i — | $ | i 157 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 4,351 | $ | i 2,864 | $ | i 2,835 | $ | i 4,252 | $ | i 1,931 | $ | i 1,178 | $ | i 1,134 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 163 | $ | i 1 | $ | ( i 40) | $ | ( i 33) | $ | ( i 15) | $ | ( i 3) | $ | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 22 | i 11 | i 11 | i 4 | i 3 | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i 1 | i 4 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 185 | $ | i 13 | $ | ( i 25) | $ | ( i 29) | $ | ( i 12) | $ | ( i 2) | $ | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 4,536 | $ | i 2,877 | $ | i 2,810 | $ | i 4,223 | $ | i 1,919 | $ | i 1,176 | $ | i 1,120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 323 | $ | i 67 | $ | i 101 | $ | i 50 | $ | i 105 | $ | i 50 | $ | i 21 | $ | i 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(a) | i 72 | i 24 | i 13 | i 9 | i 26 | i 11 | i 6 | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(b) | i 54 | i 15 | i 19 | i 7 | i 13 | i 5 | i 4 | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 341 | $ | i 76 | $ | i 95 | $ | i 52 | $ | i 118 | $ | i 56 | $ | i 23 | $ | i 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 354 | $ | i 81 | $ | i 107 | $ | i 57 | $ | i 109 | $ | i 42 | $ | i 22 | $ | i 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses | i 38 | i 10 | i 12 | i 2 | i 14 | i 6 | i 1 | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries | i 51 | i 17 | i 16 | i 5 | i 12 | i 4 | i 3 | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 341 | $ | i 74 | $ | i 103 | $ | i 54 | $ | i 111 | $ | i 44 | $ | i 20 | $ | i 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 327 | $ | i 59 | $ | i 105 | $ | i 54 | $ | i 109 | $ | i 47 | $ | i 21 | $ | i 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(c)(d) | i 144 | i 45 | i 32 | i 23 | i 44 | i 24 | i 10 | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net(e)(f)(g)of recoveries(b) | i 130 | i 28 | i 42 | i 25 | i 35 | i 15 | i 8 | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 341 | $ | i 76 | $ | i 95 | $ | i 52 | $ | i 118 | $ | i 56 | $ | i 23 | $ | i 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 320 | $ | i 73 | $ | i 105 | $ | i 38 | $ | i 104 | $ | i 37 | $ | i 18 | $ | i 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses | i 141 | i 31 | i 33 | i 30 | i 47 | i 23 | i 8 | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries | i 120 | i 30 | i 35 | i 14 | i 40 | i 16 | i 6 | i 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 341 | $ | i 74 | $ | i 103 | $ | i 54 | $ | i 111 | $ | i 44 | $ | i 20 | $ | i 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | i 87 | $ | i 18 | $ | i 8 | $ | i 8 | $ | i 53 | $ | i 31 | $ | i 9 | $ | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 6 | i 3 | i 2 | i 3 | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 5 | i 1 | i 2 | i 2 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 88 | $ | i 20 | $ | i 8 | $ | i 9 | $ | i 51 | $ | i 29 | $ | i 9 | $ | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | i 81 | $ | i 18 | $ | i 10 | $ | i 11 | $ | i 42 | $ | i 20 | $ | i 8 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 8 | i 2 | i 2 | i 2 | i 2 | i 2 | ( i 1) | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries | i 5 | i 2 | i 1 | i 1 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 84 | $ | i 18 | $ | i 11 | $ | i 12 | $ | i 43 | $ | i 22 | $ | i 7 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 82 | $ | i 17 | $ | i 9 | $ | i 10 | $ | i 46 | $ | i 25 | $ | i 7 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses | i 21 | i 6 | i 3 | i 5 | i 7 | i 4 | i 2 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 15 | i 3 | i 4 | i 6 | i 2 | i — | i — | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 88 | $ | i 20 | $ | i 8 | $ | i 9 | $ | i 51 | $ | i 29 | $ | i 9 | $ | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | i 72 | $ | i 17 | $ | i 7 | $ | i 9 | $ | i 39 | $ | i 16 | $ | i 8 | $ | i 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 24 | i 5 | i 6 | i 6 | i 7 | i 6 | ( i 1) | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries | i 12 | i 4 | i 2 | i 3 | i 3 | i — | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i 84 | $ | i 18 | $ | i 11 | $ | i 12 | $ | i 43 | $ | i 22 | $ | i 7 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unbilled
customer revenues(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | $ | i 740 | $ | i 279 | $ | i 135 | $ | i 118 | $ | i 208 | $ | i 100 | $ | i 44 | $ | i 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | i 912 | i 223 | i 219 | i 247 | i 223 | i 103 | i 74 | i 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total receivables purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2023 | $ | i 3,124 | $ | i 726 | $ | i 843 | $ | i 628 | $ | i 927 | $ | i 600 | $ | i 174 | $ | i 153 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2022 | i 3,088 | (a) | i 753 | i 832 | i 607 | (a) | i 896 | i 559 | i 168 | i 169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended September 30, 2023(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO(b) | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit(c) | ( i 2.7) | i 7.8 | ( i 1.2) | i 6.6 | i 6.2 | i 5.5 | i 6.1 | i 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 4.4) | ( i 0.4) | ( i 15.6) | ( i 0.2) | ( i 1.5) | ( i 2.4) | ( i 0.9) | ( i 0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 6.4) | ( i 5.3) | ( i 2.4) | ( i 5.4) | ( i 8.0) | ( i 9.2) | ( i 10.0) | ( i 3.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ( i 0.5) | ( i 1.2) | i — | ( i 2.0) | ( i 0.5) | ( i 0.6) | ( i 0.4) | ( i 0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | i 1.8 | i 0.2 | i 0.2 | ( i 0.3) | i 0.3 | i 0.6 | i — | i 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 8.7 | % | i 22.0 | % | i 2.0 | % | i 19.6 | % | i 17.4 | % | i 14.9 | % | i 15.7 | % | i 24.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended September 30, 2022(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO(d) | BGE(d) | PHI(d) | Pepco(d) | DPL(d) | ACE(d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit | i 9.0 | i 8.0 | i 20.7 | i 6.8 | i 1.4 | ( i 2.7) | i 6.5 | i 7.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 5.3) | ( i 0.4) | ( i 14.2) | ( i 2.6) | ( i 1.7) | ( i 2.3) | ( i 0.8) | ( i 1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 11.6) | ( i 5.6) | ( i 3.2) | ( i 47.3) | ( i 19.3) | ( i 14.6) | ( i 21.7) | ( i 25.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ( i 0.6) | ( i 0.4) | i — | ( i 1.9) | ( i 0.9) | ( i 0.8) | ( i 1.3) | ( i 0.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ( i 0.4) | ( i 0.1) | i 0.3 | ( i 2.7) | i 0.3 | i 0.1 | i 0.2 | i 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 12.0 | % | i 22.4 | % | i 24.6 | % | ( i 26.9) | % | i 0.7 | % | i 0.7 | % | i 3.7 | % | i 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine
Months Ended September 30, 2023(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO(b) | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit(c) | i 2.8 | i 7.8 | ( i 1.3) | i 6.5 | i 6.1 | i 5.5 | i 6.2 | i 6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 4.3) | ( i 0.4) | ( i 15.5) | ( i 0.5) | ( i 1.6) | ( i 2.5) | ( i 1.0) | ( i 0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 6.6) | ( i 5.5) | ( i 2.4) | ( i 5.4) | ( i 7.7) | ( i 9.2) | ( i 9.4) | ( i 2.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ( i 0.5) | ( i 0.7) | i — | ( i 0.7) | ( i 0.6) | ( i 0.7) | ( i 0.4) | ( i 0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | i 1.5 | i 0.1 | i 0.1 | i 0.2 | i 0.3 | i 0.6 | i — | i 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 13.8% | i 22.2% | i 1.9% | i 21.0% | i 17.4% | i 14.7% | i 16.3% | i 24.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine
Months Ended September 30, 2022(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO(d) | BGE(d) | PHI(d) | Pepco(d) | DPL(d) | ACE(d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | i 21.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal income tax benefit(e) | i 9.5 | i 7.9 | i 6.6 | i 2.8 | i 2.0 | ( i 3.2) | i 6.5 | i 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 4.2) | ( i 0.5) | ( i 12.2) | ( i 1.1) | ( i 1.7) | ( i 2.4) | ( i 0.7) | ( i 1.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 11.3) | ( i 5.7) | ( i 3.2) | ( i 20.7) | ( i 18.8) | ( i 15.4) | ( i 20.4) | ( i 24.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax
credits(f) | i 0.3 | ( i 0.3) | i — | ( i 0.7) | ( i 0.7) | ( i 0.6) | ( i 0.7) | ( i 0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(g) | i 2.8 | i — | i 0.2 | ( i 0.1) | i 0.2 | ( i 0.2) | i 0.3 | i 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 18.0% | i 22.3% | i 12.4% | i 1.1% | i 1.9% | ( i 0.8)% | i 5.8% | i 1.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI | ACE | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | $ | i 138 | $ | i 56 | $ | i 16 | |||||||||||||||||
| December 31, 2022 | i 148 | i 59 | i 17 | ||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | $ | i 13 | $ | i 19 | $ | i — | $ | i 10 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | $ | i 1 | $ | i 47 | $ | i — | $ | i 28 | i 23 | $ | i 3 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefits | OPEB | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost | |||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | i 39 | $ | i 58 | $ | i 6 | $ | i 10 | |||||||||||||||
| Interest cost | i 145 | i 110 | i 25 | i 19 | |||||||||||||||||||
| Expected return on assets | ( i 189) | ( i 205) | ( i 21) | ( i 25) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Prior service cost (credit) | i 1 | i 1 | ( i 2) | ( i 5) | |||||||||||||||||||
| Actuarial loss | i 41 | i 73 | i — | i 4 | |||||||||||||||||||
| Settlement charges | i 18 | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | i 55 | $ | i 37 | $ | i 8 | $ | i 3 | |||||||||||||||
| Pension Benefits | OPEB | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost | |||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | i 116 | $ | i 177 | $ | i 18 | $ | i 30 | |||||||||||||||
| Interest cost | i 434 | i 330 | i 76 | i 57 | |||||||||||||||||||
| Expected return on assets | ( i 566) | ( i 619) | ( i 63) | ( i 75) | |||||||||||||||||||
| Amortization of: | |||||||||||||||||||||||
| Prior service cost (credit) | i 2 | i 3 | ( i 7) | ( i 15) | |||||||||||||||||||
| Actuarial loss (gain) | i 125 | i 222 | ( i 1) | i 12 | |||||||||||||||||||
| Settlement charges | i 18 | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | i 129 | $ | i 113 | $ | i 23 | $ | i 9 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB Costs (Benefit) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 63 | $ | i 40 | $ | i 152 | $ | i 122 | ||||||||||||||||||
| ComEd | i 6 | i 15 | i 19 | i 45 | ||||||||||||||||||||||
| PECO | ( i 3) | ( i 2) | ( i 10) | ( i 6) | ||||||||||||||||||||||
| BGE | i 14 | i 11 | i 42 | i 33 | ||||||||||||||||||||||
| PHI | i 25 | i 13 | i 74 | i 39 | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 9 | i 2 | i 26 | i 6 | ||||||||||||||||||||||
| DPL | i 4 | i 1 | i 13 | i 3 | ||||||||||||||||||||||
| ACE | i 3 | i 3 | i 10 | i 9 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Savings Plan Employer Contributions | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 27 | $ | i 23 | $ | i 74 | $ | i 66 | ||||||||||||||||||
| ComEd | i 12 | i 11 | i 31 | i 29 | ||||||||||||||||||||||
| PECO | i 3 | i 3 | i 10 | i 9 | ||||||||||||||||||||||
| BGE | i 3 | i 2 | i 8 | i 7 | ||||||||||||||||||||||
| PHI | i 5 | i 4 | i 13 | i 11 | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 1 | i 1 | i 3 | i 3 | ||||||||||||||||||||||
| DPL | i 1 | i 1 | i 3 | i 3 | ||||||||||||||||||||||
| ACE | i 1 | i 1 | i 2 | i 2 | ||||||||||||||||||||||
| Registrant | Commodity | Accounting Treatment | Hedging Instrument | ||||||||
| ComEd | Electricity | NPNS | Fixed price contracts based on all requirements in the IPA procurement plans. | ||||||||
| Electricity | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(a) | 20-year floating-to-fixed energy swap contracts beginning June 2012 based on the renewable energy resource procurement requirements in the Illinois Settlement Legislation of approximately i 1.3
million MWhs per year. | |||||||||
| PECO | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for default supply requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed price contracts to cover about i 10% of planned
natural gas purchases in support of projected firm sales. | |||||||||
| BGE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed price contracts for between i 10- i 20%
of forecasted system supply requirements for flowing (i.e., non-storage) gas for the November through March period. | |||||||||
| Pepco | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| DPL | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed and index priced contracts through full requirements contracts. | |||||||||
| Gas | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(b) | Exchange traded future contracts for up to i 50% of estimated monthly purchase requirements each month, including purchases for storage injections. | |||||||||
| ACE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all BGS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| September 30, 2023 | |||||||||||||||||
| Derivatives Designated as Hedging Instruments | Economic Hedges | Total | |||||||||||||||
| Other current assets | $ | i — | $ | i 3 | $ | i 3 | |||||||||||
| Other deferred debits (noncurrent assets) | i 41 | i — | i 41 | ||||||||||||||
| Total derivative assets | i 41 | i 3 | i 44 | ||||||||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities (current liabilities) | i — | ( i 23) | ( i 23) | ||||||||||||||
| Total mark-to-market derivative liabilities | i — | ( i 23) | ( i 23) | ||||||||||||||
| Total mark-to-market derivative net assets (liabilities) | $ | i 41 | $ | ( i 20) | $ | i 21 | |||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||
| Derivatives Designated as Hedging Instruments | Economic Hedges | Total | |||||||||||||||
| Other deferred debits (noncurrent assets) | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 11 | |||||||||||
| Total derivative assets | i 6 | i 5 | i 11 | ||||||||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities (current liabilities) | i — | ( i 3) | ( i 3) | ||||||||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities (noncurrent liabilities) | ( i 4) | i — | ( i 4) | ||||||||||||||
| Total mark-to-market derivative liabilities | ( i 4) | ( i 3) | ( i 7) | ||||||||||||||
| Total mark-to-market derivative net assets | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 4 | |||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
| 5-year maturity floating-to-fixed swaps | $ | i 390 | $ | i 635 | ||||||||||||||||||||||
| 10-year maturity floating-to-fixed swaps | i 390 | i 635 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 780 | $ | i 1,270 | ||||||||||||||||||||||
| Hedging Instrument | September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest rate cap swaps | $ | i 1,000 | $ | i 1,850 | ||||||||||||||||||||||
| Constant maturity treasury interest rate swaps | i 4,875 | i 500 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 5,875 | $ | i 2,350 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Income Statement Location | (Loss) Gain | (Loss) Gain | |||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | ( i 16) | $ | ( i 21) | |||||||||||||||||||
| Interest expense | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||
| Total | $ | ( i 16) | $ | ( i 20) | |||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 112 | $ | i 297 | ||||||||||||||||||||||
| ComEd | i 105 | i 77 | ||||||||||||||||||||||||
PECO(a) | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
| BGE | i 1 | i 23 | ||||||||||||||||||||||||
| PHI | i 6 | i 197 | ||||||||||||||||||||||||
Pepco(b) | i — | i 26 | ||||||||||||||||||||||||
| DPL | i 1 | i 121 | ||||||||||||||||||||||||
| ACE | i 5 | i 50 | ||||||||||||||||||||||||
| Outstanding Commercial Paper at | Average Interest Rate on Commercial Paper Borrowings at | ||||||||||||||||||||||
| Commercial Paper Issuer | September 30, 2023 | December 31, 2022 | September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||
Exelon(a) | $ | i 820 | $ | i 1,938 | i 5.44 | % | i 4.77 | % | |||||||||||||||
| ComEd | i 277 | i 427 | i 5.42 | % | i 4.71 | % | |||||||||||||||||
| PECO | i — | i 239 | i — | % | i 4.71 | % | |||||||||||||||||
| BGE | i 59 | i 409 | i 5.43 | % | i 4.81 | % | |||||||||||||||||
PHI(b) | i 173 | i 414 | i 5.47 | % | i 4.78 | % | |||||||||||||||||
| Pepco | i — | i 299 | i — | % | i 4.79 | % | |||||||||||||||||
| DPL | i — | i 115 | i — | % | i 4.76 | % | |||||||||||||||||
| ACE | i 173 | i — | i 5.47 | % | i — | % | |||||||||||||||||
| Borrower | Aggregate Bank Commitment | Interest Rate | ||||||||||||
| Exelon Corporate | $ | i 900 | SOFR plus i 1.275 | % | ||||||||||
| ComEd | i 1,000 | SOFR plus i 1.000 | % | |||||||||||
| PECO | i 600 | SOFR plus i 0.900 | % | |||||||||||
| BGE | i 600 | SOFR plus i 0.900 | % | |||||||||||
| Pepco | i 300 | SOFR plus i 1.075 | % | |||||||||||
| DPL | i 300 | SOFR plus i 1.000 | % | |||||||||||
| ACE | i 300 | SOFR plus i 1.075 | % | |||||||||||
| Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | Use of Proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Notes | i 5.15% | March 15, 2028 | $ i 1,000 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Notes | i 5.30% | March 15, 2033 | i 850 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Notes | i 5.60% | March 15, 2053 | i 650 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds, Series 134 | i 4.90% | February 1, 2033 | i 400 | Repay outstanding commercial paper obligations and to fund other general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds Series 135 | i 5.30% | February 1, 2053 | i 575 | Repay outstanding commercial paper obligations and to fund other general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | First and Refunding Mortgage Bonds | i 4.90% | June 15, 2033 | i 575 | Refinance existing indebtedness, refinance outstanding commercial paper obligations, and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | Notes | i 5.40% | June 1, 2053 | i 700 | Repay outstanding commercial paper obligations, repay existing indebtedness, and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | i 5.30% | March 15, 2033 | i 85 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | i 5.40% | March 15, 2038 | i 40 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | i 5.57% | March 15, 2053 | i 125 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | i 5.35% | September 13, 2033 | i 100 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
DPL(a) | First Mortgage Bonds | i 5.30% | March 15, 2033 | i 60 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | First Mortgage Bonds | i 5.57% | March 15, 2053 | i 65 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | First Mortgage Bonds | i 5.57% | March 15, 2053 | i 75 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount | Fair Value | Carrying Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-Term Debt, including amounts due within one year(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 41,085 | $ | i — | $ | i 31,584 | $ | i 2,675 | $ | i 34,259 | $ | i 37,074 | $ | i — | $ | i 29,902 | $ | i 2,327 | $ | i 32,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | i 11,484 | i — | i 9,343 | i — | i 9,343 | i 10,518 | i — | i 9,006 | i — | i 9,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | i 5,133 | i — | i 4,110 | i — | i 4,110 | i 4,612 | i — | i 3,864 | i 50 | i 3,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | i 4,601 | i — | i 3,735 | i — | i 3,735 | i 4,207 | i — | i 3,613 | i — | i 3,613 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | i 8,637 | i — | i 4,352 | i 2,675 | i 7,027 | i 8,120 | i — | i 4,507 | i 2,277 | i 6,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 4,095 | i — | i 2,129 | i 1,473 | i 3,602 | i 3,751 | i — | i 2,229 | i 1,205 | i 3,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i 2,060 | i — | i 1,126 | i 543 | i 1,669 | i 1,938 | i — | i 1,164 | i 458 | i 1,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i 1,833 | i — | i 893 | i 659 | i 1,552 | i 1,757 | i — | i 909 | i 614 | i 1,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt to Financing Trusts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 390 | $ | i — | $ | i — | $ | i 384 | $ | i 384 | $ | i 390 | $ | i — | $ | i — | $ | i 384 | $ | i 384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | i 205 | i — | i — | i 206 | i 206 | i 205 | i — | i — | i 204 | i 204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | i 184 | i — | i — | i 179 | i 179 | i 184 | i — | i — | i 180 | i 180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2023 | At December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 649 | $ | i — | $ | i — | $ | i 649 | $ | i 664 | $ | i — | $ | i — | $ | i 664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 66 | i — | i — | i 66 | i 62 | i — | i — | i 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i 53 | i — | i — | i 53 | i 49 | i — | i — | i 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 60 | i 42 | i 102 | i — | i 58 | i 40 | i 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 119 | i 67 | i 42 | i 228 | i 111 | i 65 | i 40 | i 216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | i — | i 41 | i — | i 41 | i — | i 6 | i — | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Economic hedges | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | i 5 | i — | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative assets subtotal | i — | i 44 | i — | i 44 | i — | i 11 | i — | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 768 | i 111 | i 42 | i 921 | i 775 | i 76 | i 40 | i 891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity derivative liabilities | i — | i — | ( i 134) | ( i 134) | i — | i — | ( i 84) | ( i 84) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | i — | i — | i — | i — | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Economic hedges | i — | ( i 23) | i — | ( i 23) | i — | ( i 3) | i — | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate derivative liabilities subtotal | i — | ( i 23) | i — | ( i 23) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 69) | i — | ( i 69) | i — | ( i 75) | i — | ( i 75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 92) | ( i 134) | ( i 226) | i — | ( i 82) | ( i 84) | ( i 166) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | i 768 | $ | i 19 | $ | ( i 92) | $ | i 695 | $ | i 775 | $ | ( i 6) | $ | ( i 44) | $ | i 725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 491 | $ | i — | $ | i — | $ | i 491 | $ | i 29 | $ | i — | $ | i — | $ | i 29 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i — | i — | i — | i — | i 9 | i — | i — | i 9 | i 9 | i — | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i — | i — | i — | i — | i 17 | i — | i 17 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i — | i — | i — | i — | i 9 | i 17 | i — | i 26 | i 9 | i — | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 491 | i — | i — | i 491 | i 38 | i 17 | i — | i 55 | i 11 | i — | i — | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity
derivative liabilities(b) | i — | i — | ( i 134) | ( i 134) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 7) | ( i 134) | ( i 141) | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | i 491 | $ | ( i 7) | $ | ( i 134) | $ | i 350 | $ | i 38 | $ | i 9 | $ | i — | $ | i 47 | $ | i 11 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At December 31, 2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 392 | $ | i — | $ | i — | $ | i 392 | $ | i 10 | $ | i — | $ | i — | $ | i 10 | $ | i 23 | $ | i — | $ | i — | $ | i 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i — | i — | i — | i — | i 7 | i — | i — | i 7 | i 7 | i — | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i — | i — | i — | i — | i 15 | i — | i 15 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i — | i — | i — | i — | i 7 | i 15 | i — | i 22 | i 7 | i — | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 392 | i — | i — | i 392 | i 17 | i 15 | i — | i 32 | i 30 | i — | i — | i 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity
derivative liabilities(b) | i — | i — | ( i 84) | ( i 84) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 8) | ( i 84) | ( i 92) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | i 392 | $ | ( i 8) | $ | ( i 84) | $ | i 300 | $ | i 17 | $ | i 8 | $ | i — | $ | i 25 | $ | i 30 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2023 | At December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 83 | $ | i — | $ | i — | $ | i 83 | $ | i 205 | $ | i — | $ | i — | $ | i 205 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 63 | i — | i — | i 63 | i 59 | i — | i — | i 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i 10 | i — | i — | i 10 | i 11 | i — | i — | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 21 | i 40 | i 61 | i — | i 22 | i 39 | i 61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 73 | i 28 | i 40 | i 141 | i 70 | i 29 | i 39 | i 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 156 | i 28 | i 40 | i 224 | i 275 | i 29 | i 39 | i 343 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 13) | i — | ( i 13) | i — | ( i 14) | i — | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 13) | i — | ( i 13) | i — | ( i 14) | i — | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | i 156 | $ | i 15 | $ | i 40 | $ | i 211 | $ | i 275 | $ | i 15 | $ | i 39 | $ | i 329 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 22 | $ | i — | $ | i — | $ | i 22 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 62 | i — | i — | i 62 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 21 | i 40 | i 61 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 62 | i 21 | i 40 | i 123 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 84 | i 21 | i 40 | i 145 | i 1 | i — | i — | i 1 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | i 84 | $ | i 20 | $ | i 40 | $ | i 144 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At December 31, 2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 51 | $ | i — | $ | i — | $ | i 51 | $ | i 121 | $ | i — | $ | i — | $ | i 121 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 59 | i — | i — | i 59 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 22 | i 38 | i 60 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 59 | i 22 | i 38 | i 119 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 110 | i 22 | i 38 | i 170 | i 121 | i — | i — | i 121 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | i 110 | $ | i 21 | $ | i 38 | $ | i 169 | $ | i 121 | $ | i — | $ | i — | $ | i 121 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | $ | ( i 91) | $ | ( i 133) | $ | i i 42 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i — | i — | ( i i 2 / ) | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets/liabilities | ( i 1) | ( i 1) | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | ( i 92) | $ | ( i 134) | (c) | $ | i i 40 / | ||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2023 | $ | i — | $ | i — | $ | ( i i 2 / ) | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ | ( i 50) | $ | ( i 88) | $ | i i 37 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 1 | i — | i i 1 / | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets/liabilities | i 45 | i 45 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | ( i 4) | $ | ( i 43) | (c) | $ | i i 38 / | ||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2022 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i i 1 / | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | ( i 44) | $ | ( i 84) | $ | i i 40 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 2 | i — | i i — / | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets/liabilities | ( i 50) | ( i 50) | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | ( i 92) | $ | ( i 134) | (c) | $ | i i 40 / | ||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities at September 30, 2023 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i i — / | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | Total | Commodity Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | ( i 182) | $ | ( i 219) | $ | i i 35 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 3 | i — | i i 3 / | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets/liabilities | i 176 | i 176 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Transfers out of Level 3 | ( i 1) | i — | i i — / | ||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | ( i 4) | $ | ( i 43) | (c) | $ | i i 38 / | ||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gain related to assets and liabilities at September 30, 2022 | $ | i 3 | $ | i — | $ | i i 3 / | |||||||||||||||||
| Type of trade | Fair Value at September 30, 2023 | Fair Value at December 31, 2022 | Valuation Technique | Unobservable Input | 2023 Range & Arithmetic Average | 2022 Range & Arithmetic Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity derivatives | $ | ( i i 134 / ) | $ | ( i i 84 / ) | Discounted Cash Flow | Forward power price(a) | $ i i 30.13 / | - | $ i i 72.72 / | $ i i 42.77 / | $ i i 34.78 / | - | $ i i 75.71 / | $ i i 48.44 / | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Description | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
| Total commitments | $ | i 513 | $ | i 320 | $ | i 120 | $ | i 89 | $ | i 111 | |||||||||||||||||||
Remaining
commitments(a) | i 42 | i 39 | i 34 | i 3 | i 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Expiration within | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 and beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 20 | $ | i 9 | $ | i 11 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 207 | i 85 | i 122 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing trust guarantees | i 378 | i — | i — | i — | i — | i — | i 378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 29 | i — | i 4 | i 6 | i 5 | i 4 | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 634 | $ | i 94 | $ | i 137 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 4 | $ | i 388 | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 12 | $ | i 6 | $ | i 6 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 46 | i 5 | i 41 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing trust guarantees | i 200 | i — | i — | i — | i — | i — | i 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 258 | $ | i 11 | $ | i 47 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 200 | |||||||||||||||||||||||||||
| PECO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 2 | i — | i 2 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing trust guarantees | i 178 | i — | i — | i — | i — | i — | i 178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 181 | $ | i — | $ | i 3 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 178 | |||||||||||||||||||||||||||
| BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 4 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 3 | i 1 | i 2 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 7 | $ | i 3 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| PHI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 97 | $ | i 75 | $ | i 22 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 29 | i — | i 4 | i 6 | i 5 | i 4 | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 126 | $ | i 75 | $ | i 26 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 4 | $ | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 85 | $ | i 71 | $ | i 14 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 10 | i — | i 1 | i 3 | i 2 | i 1 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 95 | $ | i 71 | $ | i 15 | $ | i 3 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| DPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 7 | $ | i 2 | $ | i 5 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 12 | i — | i 2 | i 2 | i 2 | i 2 | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 19 | $ | i 2 | $ | i 7 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 5 | $ | i 2 | $ | i 3 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 7 | i — | i 1 | i 1 | i 1 | i 1 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 12 | $ | i 2 | $ | i 4 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Total environmental investigation and remediation liabilities | Portion of total related to MGP investigation and remediation | Total environmental investigation and remediation liabilities | Portion of total related to MGP investigation and remediation | ||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 434 | $ | i 345 | $ | i 409 | $ | i 355 | |||||||||||||||
| ComEd | i 312 | i 311 | i 325 | i 324 | |||||||||||||||||||
| PECO | i 28 | i 26 | i 25 | i 23 | |||||||||||||||||||
| BGE | i 9 | i 8 | i 9 | i 8 | |||||||||||||||||||
| PHI | i 82 | i — | i 46 | i — | |||||||||||||||||||
| Pepco | i 80 | i — | i 44 | i — | |||||||||||||||||||
| DPL | i 1 | i — | i 1 | i — | |||||||||||||||||||
| ACE | i 1 | i — | i 1 | i — | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit
Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ | i 2 | $ | ( i 640) | $ | i — | $ | ( i 638) | |||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | i 6 | ( i 10) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 3 | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i 6 | ( i 7) | i — | ( i 1) | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | i 8 | ( i 647) | i — | ( i 639) | |||||||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | i 9 | ( i 3) | i — | i 6 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 3 | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i 9 | i — | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | i 17 | ( i 647) | i — | ( i 630) | |||||||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | i 22 | ( i 3) | i — | i 19 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | ( i 1) | i 16 | i — | i 15 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i 21 | i 13 | i — | i 34 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ | i 38 | $ | ( i 634) | $ | i — | $ | ( i 596) | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ | ( i 6) | $ | ( i 2,721) | $ | ( i 23) | $ | ( i 2,750) | |||||||||||||||||||||
| Separation of Constellation | i 6 | i 1,994 | i 23 | i 2,023 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 14 | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i — | i 14 | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | i — | ( i 713) | i — | ( i 713) | |||||||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | i — | i 2 | i — | i 2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 10 | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i — | i 12 | i — | i 12 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | i — | ( i 701) | i — | ( i 701) | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 9 | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i — | i 9 | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ | i — | $ | ( i 692) | $ | i — | $ | ( i 692) | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
| Actuarial losses reclassified to periodic benefit cost | $ | ( i 5) | $ | ( i 3) | $ | ( i 7) | $ | ( i 11) | |||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans valuation adjustments | i 1 | i — | i 5 | i — | |||||||||||||||||||
| Unrealized gains on cash flow hedges | ( i 7) | i — | ( i 11) | i — | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility
taxes(a) | $ | i 244 | $ | i 82 | $ | i 50 | $ | i 23 | $ | i 89 | $ | i 82 | $ | i 6 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 104 | i 9 | i 4 | i 53 | i 38 | i 25 | i 12 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 31 | i 8 | i 4 | i 5 | i 7 | i 2 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 244 | $ | i 84 | $ | i 51 | $ | i 22 | $ | i 87 | $ | i 79 | $ | i 7 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 99 | i 10 | i 4 | i 50 | i 35 | i 23 | i 11 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 28 | i 7 | i 5 | i 4 | i 7 | i 2 | i 1 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 665 | $ | i 228 | $ | i 128 | $ | i 73 | $ | i 236 | $ | i 213 | $ | i 20 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 300 | i 27 | i 12 | i 153 | i 108 | i 73 | i 34 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 93 | i 22 | i 13 | i 14 | i 22 | i 5 | i 3 | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 667 | $ | i 233 | $ | i 126 | $ | i 70 | $ | i 238 | $ | i 216 | $ | i 19 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 287 | i 30 | i 12 | i 142 | i 103 | i 70 | i 31 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 92 | i 21 | i 14 | i 13 | i 21 | i 5 | i 4 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, Net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 40 | $ | i 7 | $ | i 10 | $ | i 4 | $ | i 19 | $ | i 15 | $ | i 3 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | ( i 18) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 38 | $ | i 10 | $ | i 7 | $ | i 5 | $ | i 16 | $ | i 12 | $ | i 2 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | i 16 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 113 | $ | i 25 | $ | i 22 | $ | i 11 | $ | i 55 | $ | i 42 | $ | i 7 | $ | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | ( i 18) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 112 | $ | i 28 | $ | i 22 | $ | i 17 | $ | i 45 | $ | i 35 | $ | i 5 | $ | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | i 48 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property,
plant, and equipment(b) | $ | i 2,073 | $ | i 815 | $ | i 287 | $ | i 381 | $ | i 550 | $ | i 232 | $ | i 155 | $ | i 145 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of regulatory assets(b) | i 537 | i 230 | i 10 | i 106 | i 191 | i 97 | i 27 | i 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of intangible assets, net(b) | i 6 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total depreciation and amortization | $ | i 2,616 | $ | i 1,045 | $ | i 297 | $ | i 487 | $ | i 741 | $ | i 329 | $ | i 182 | $ | i 212 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant, and equipment(b) | $ | i 2,024 | $ | i 770 | $ | i 267 | $ | i 355 | $ | i 502 | $ | i 214 | $ | i 141 | $ | i 126 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of regulatory assets(b) | i 532 | i 212 | i 10 | i 115 | i 195 | i 98 | i 31 | i 66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of intangible assets, net(b) | i 10 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of energy contract assets and liabilities(c) | i 3 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nuclear
fuel(d) | i 66 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ARO
accretion(e) | i 44 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total depreciation, amortization, and accretion | $ | i 2,679 | $ | i 982 | $ | i 277 | $ | i 470 | $ | i 697 | $ | i 312 | $ | i 172 | $ | i 192 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-cash operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB costs (benefit) | $ | i 152 | $ | i 19 | $ | ( i 10) | $ | i 41 | $ | i 74 | $ | i 26 | $ | i 13 | $ | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | i 86 | i 4 | i 31 | i 4 | i 47 | i 27 | i 9 | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up
adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(b) | ( i 522) | ( i 405) | ( i 1) | ( i 47) | ( i 69) | ( i 28) | ( i 15) | ( i 26) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of operating ROU asset | i 29 | i 2 | i — | i 4 | i 21 | i 5 | i 6 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in environmental liabilities | i 37 | i — | i — | i — | i 37 | i 37 | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | ( i 113) | ( i 25) | ( i 22) | ( i 11) | ( i 55) | ( i 42) | ( i 7) | ( i 6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB costs (benefit) | $ | i 124 | $ | i 45 | $ | ( i 6) | $ | i 34 | $ | i 39 | $ | i 6 | $ | i 3 | $ | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | i 130 | i 40 | i 32 | i 18 | i 42 | i 21 | i 9 | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other decommissioning-related activity | i 36 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy-related options | i 60 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up
adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(b) | ( i 92) | ( i 163) | ( i 1) | i 40 | i 33 | i 15 | i 3 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan | i 35 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of operating ROU asset | i 47 | i 1 | i — | i 14 | i 21 | i 5 | i 6 | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | ( i 112) | ( i 28) | ( i 22) | ( i 17) | ( i 45) | ( i 35) | ( i 5) | ( i 5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 300 | $ | i 79 | $ | i 43 | $ | i 15 | $ | i 121 | $ | i 31 | $ | i 5 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 435 | i 360 | i 9 | i 1 | i 25 | i 25 | i 1 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | i 212 | i 212 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 947 | $ | i 651 | $ | i 52 | $ | i 16 | $ | i 146 | $ | i 56 | $ | i 6 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 407 | $ | i 67 | $ | i 59 | $ | i 43 | $ | i 198 | $ | i 45 | $ | i 31 | $ | i 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 566 | i 327 | i 9 | i 24 | i 175 | i 54 | i 121 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | i 117 | i 117 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,090 | $ | i 511 | $ | i 68 | $ | i 67 | $ | i 373 | $ | i 99 | $ | i 152 | $ | i 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 446 | $ | i 63 | $ | i 94 | $ | i 20 | $ | i 219 | $ | i 21 | $ | i 49 | $ | i 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 744 | i 342 | i 9 | i 130 | i 234 | i 77 | i 157 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | i 83 | i 83 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,273 | $ | i 488 | $ | i 103 | $ | i 150 | $ | i 453 | $ | i 98 | $ | i 206 | $ | i 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 672 | $ | i 131 | $ | i 36 | $ | i 51 | $ | i 136 | $ | i 34 | $ | i 28 | $ | i 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 321 | i 210 | i 8 | i 4 | i 77 | i 34 | i 43 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in Other deferred debits and other assets | i 44 | i 43 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents from discontinued operations | i 582 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,619 | $ | i 384 | $ | i 44 | $ | i 55 | $ | i 213 | $ | i 68 | $ | i 71 | $ | i 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related
accruals(a) | $ | i 548 | $ | i 162 | $ | i 67 | $ | i 63 | $ | i 99 | $ | i 27 | $ | i 17 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes accrued | i 255 | i 148 | i 61 | i 100 | i 120 | i 88 | i 19 | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest accrued | i 391 | i 78 | i 52 | i 59 | i 81 | i 38 | i 24 | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related accruals(a) | $ | i 613 | $ | i 179 | $ | i 81 | $ | i 79 | $ | i 104 | $ | i 29 | $ | i 20 | $ | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes accrued | i 211 | i 92 | i 10 | i 34 | i 70 | i 52 | i 8 | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest accrued | i 338 | i 124 | i 47 | i 42 | i 61 | i 32 | i 9 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||
| 2022 | |||||
ComEd(a) | $ | i 59 | |||
PECO(b) | i 33 | ||||
BGE(c) | i 18 | ||||
| PHI | i 51 | ||||
Pepco(d) | i 39 | ||||
DPL(e) | i 10 | ||||
ACE(f) | i 2 | ||||
| Operating and maintenance from affiliates | Capitalized costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | $ | i 162 | $ | i 156 | $ | i 502 | $ | i 500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 25 | i 20 | i 74 | i 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | $ | i 92 | $ | i 69 | $ | i 263 | $ | i 234 | i 71 | i 70 | i 230 | i 222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 55 | i 44 | i 160 | i 140 | i 29 | i 24 | i 89 | i 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 58 | i 46 | i 166 | i 148 | i 23 | i 26 | i 69 | i 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 50 | i 39 | i 135 | i 135 | i 39 | i 36 | i 114 | i 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i — | i — | i — | i — | i 24 | i 20 | i 73 | i 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 30 | i 24 | i 85 | i 80 | i 13 | i 13 | i 41 | i 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 31 | i 28 | i 91 | i 86 | i 9 | i 8 | i 30 | i 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 19 | i 16 | i 54 | i 51 | i 12 | i 11 | i 32 | i 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 24 | i 24 | i 73 | i 73 | i 7 | i 7 | i 22 | i 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 16 | i 13 | i 45 | i 42 | i 13 | i 12 | i 39 | i 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 23 | i 20 | i 67 | i 63 | i 7 | i 5 | i 20 | i 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables from affiliates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 57 | $ | i — | $ | i 5 | $ | i 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | i — | i — | i — | i — | i — | i 31 | i — | i 6 | i 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | i — | i — | i — | i — | i — | i 31 | i — | i 2 | i 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i 6 | i — | i 11 | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i — | i — | i — | i — | i — | i 16 | i 15 | i 1 | i 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i — | i 1 | i — | i — | i — | i 13 | i 11 | i — | i 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i — | i — | i — | i — | i — | i 11 | i 10 | i 1 | i 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | i 3 | i — | i — | i — | i — | i 3 | ( i 1) | i 1 | i 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 3 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 3 | $ | i 164 | $ | i 37 | $ | i 26 | $ | i 234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables from affiliates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 66 | $ | i — | $ | i 8 | $ | i 74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | i — | i — | i — | i — | i — | i 39 | i — | i 3 | i 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | i — | i — | i — | i — | i — | i 38 | i — | i 1 | i 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i 4 | i — | i 10 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i — | i — | i — | i — | i — | i 20 | i 13 | i 1 | i 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i — | i 2 | i — | i — | i — | i 12 | i 8 | i — | i 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i — | i 2 | i — | i — | i — | i 14 | i 9 | i 1 | i 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | i 3 | i — | i — | i — | i — | i 1 | i — | i — | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 3 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 193 | $ | i 30 | $ | i 24 | $ | i 255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | Exelon | ComEd | PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd Financing III | $ | i 206 | $ | i 205 | $ | i — | $ | i 206 | $ | i 205 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||
| PECO Trust III | i 81 | i — | i 81 | i 81 | i — | i 81 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Trust IV | i 103 | i — | i 103 | i 103 | i — | i 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 390 | $ | i 205 | $ | i 184 | $ | i 390 | $ | i 205 | $ | i 184 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 700 | $ | 676 | $ | 24 | $ | 1,711 | $ | 1,622 | $ | 89 | |||||||||||||||||||||||
| ComEd | 333 | 291 | 42 | 822 | 706 | 116 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | 146 | 135 | 11 | 410 | 474 | (64) | |||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | 45 | 33 | 12 | 286 | 267 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | 232 | 289 | (57) | 490 | 518 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | 120 | 145 | (25) | 249 | 261 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | 43 | 52 | (9) | 128 | 130 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 71 | 94 | (23) | 122 | 131 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (56) | (72) | 16 | (297) | (343) | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders from continuing operations | $ | 700 | $ | 0.70 | $ | 676 | $ | 0.68 | |||||||||||||||
Mark-to-market
impact of economic hedging activities (net of taxes of $4) | 12 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||
Asset retirement obligation (net of taxes of $1 and $2, respectively) | (1) | — | (4) | — | |||||||||||||||||||
Asset
impairments (net of taxes of $10)(a) | — | — | 37 | 0.04 | |||||||||||||||||||
Separation
costs (net of taxes of $5 and $1, respectively)(b) | 14 | 0.01 | (3) | — | |||||||||||||||||||
Income tax-related adjustments (entire amount represents tax expense)(c) | (54) | (0.05) | 38 | 0.04 | |||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) operating earnings | $ | 671 | $ | 0.67 | $ | 745 | $ | 0.75 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders from continuing operations | $ | 1,711 | $ | 1.72 | $ | 1,622 | $ | 1.65 | |||||||||||||||
Mark-to-market
impact of economic hedging activities (net of taxes of $4) | 14 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||
Change in environmental liabilities (net of taxes of $8) | 29 | 0.03 | — | — | |||||||||||||||||||
ERP
system implementation costs (net of taxes of $0)(d) | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
Asset retirement obligation (net of taxes of $1 and $2, respectively) | (1) | — | (4) | — | |||||||||||||||||||
SEC
matter loss contingency (net of taxes of $0) | 46 | 0.05 | — | — | |||||||||||||||||||
Asset impairments (net of taxes of $10)(a) | — | — | 37 | 0.04 | |||||||||||||||||||
Separation
costs (net of taxes of $7 and $10, respectively)(b) | 19 | 0.02 | 25 | 0.03 | |||||||||||||||||||
Change in FERC audit liability (net of taxes of $4) | 11 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||
Income
tax-related adjustments (entire amount represents tax expense)(e) | (54) | (0.05) | 130 | 0.13 | |||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) operating earnings | $ | 1,774 | $ | 1.78 | $ | 1,811 | $ | 1.84 | |||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | April 15, 2022 | Electric | $ | 199 | $ | 199 | 7.85 | % | November 17, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO - Pennsylvania | March 31, 2022 | Natural Gas | 82 | 55 | N/A | October 27, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | May 15, 2020 (amended September 11, 2020) | Electric | 203 | 140 | 9.50 | % | December 16, 2020 | January 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | 108 | 74 | 9.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - Maryland | October 26, 2020 (amended March 31, 2021) | Electric | 104 | 52 | 9.55 | % | June 28, 2021 | June 28, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Maryland | May 19, 2022 | Electric | 38 | 29 | 9.60 | % | December 14, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | January 17, 2023 | Electric | $ | 1,487 | 10.50% to 10.65% | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | April 21, 2023 | Electric | 247 | 8.91 | % | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | February 17, 2023 | Electric | 313 | 10.40 | % | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | 289 | 10.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - District of Columbia | April 13, 2023 | Electric | 191 | 10.50 | % | Second quarter of 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - Maryland | May 16, 2023 | Electric | 214 | 10.50 | % | Second quarter of 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Delaware | December 15, 2022 (amended September 29, 2023) | Electric | 39 | 10.50 | % | Second quarter of 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACE - New Jersey | February 15, 2023 (amended August 21, 2023) | Electric | 92 | 10.50 | % | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Registrant | Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation Increase (Decrease) | Total Revenue Requirement Increase | Allowed Return on Rate Base | Allowed ROE | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | 20 | $ | 63 | $ | 83 | 8.09 | % | 11.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| PECO | 24 | 23 | 47 | 7.41 | % | 10.35 | % | |||||||||||||||||||||||||
| BGE | 19 | (12) | 4 | 7.34 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Pepco | 37 | (5) | 32 | 7.57 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| DPL | 32 | (3) | 29 | 7.08 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| ACE | 41 | (12) | 29 | 7.08 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 2,268 | $ | 1,378 | $ | 890 | $ | 5,836 | $ | 4,536 | $ | 1,300 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 896 | 121 | (775) | 2,068 | 1,041 | (1,027) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 385 | 355 | (30) | 1,077 | 1,045 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 357 | 333 | (24) | 1,045 | 982 | (63) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 100 | 104 | 4 | 282 | 289 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 1,738 | 913 | (825) | 4,472 | 3,357 | (1,115) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sales of assets | — | — | — | — | (2) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 530 | 465 | 65 | 1,364 | 1,177 | 187 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (119) | (104) | (15) | (357) | (308) | (49) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 16 | 14 | 2 | 50 | 40 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (103) | (90) | (13) | (307) | (268) | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 427 | 375 | 52 | 1,057 | 909 | 148 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 94 | 84 | (10) | 235 | 203 | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 333 | $ | 291 | $ | 42 | $ | 822 | $ | 706 | $ | 116 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Distribution | $ | 103 | $ | 277 | |||||||
| Transmission | 3 | (4) | |||||||||
| Energy efficiency | 17 | 55 | |||||||||
| Other | 8 | 11 | |||||||||
| 131 | 339 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 759 | 961 | |||||||||
| Total increase | $ | 890 | $ | 1,300 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Labor, other benefits, contracting and materials | $ | 10 | $ | 36 | |||||||
| Storm-related costs | (4) | 4 | |||||||||
| BSC costs | 23 | 28 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | (3) | (11) | |||||||||
| Other | 27 | 25 | |||||||||
| 53 | 82 | ||||||||||
Regulatory required programs(a) | (23) | (50) | |||||||||
| Total increase | $ | 30 | $ | 32 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 16 | $ | 45 | |||||||
Regulatory asset amortization(b) | 8 | 18 | |||||||||
| Total increase | $ | 24 | $ | 63 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,037 | $ | 1,014 | $ | 23 | $ | 2,977 | $ | 2,877 | $ | 100 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 411 | 403 | (8) | 1,197 | 1,093 | (104) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 277 | 243 | (34) | 786 | 705 | (81) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 100 | 92 | (8) | 297 | 277 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 59 | 60 | 1 | 156 | 155 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 847 | 798 | (49) | 2,436 | 2,230 | (206) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 190 | 216 | (26) | 541 | 647 | (106) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (52) | (45) | (7) | (149) | (129) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 11 | 8 | 3 | 26 | 23 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (41) | (37) | (4) | (123) | (106) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 149 | 179 | (30) | 418 | 541 | (123) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 3 | 44 | 41 | 8 | 67 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 146 | $ | 135 | $ | 11 | $ | 410 | $ | 474 | $ | (64) | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) Increase | (Decrease) Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weather | $ | (38) | $ | — | $ | (38) | $ | (96) | $ | (27) | $ | (123) | |||||||||||||||||||||||
| Volume | 15 | — | 15 | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pricing | 2 | 6 | 8 | 20 | 35 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission | 23 | — | 23 | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (3) | — | (3) | (4) | 6 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 6 | 5 | (51) | 14 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 28 | (10) | 18 | 145 | (8) | 137 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 27 | $ | (4) | $ | 23 | $ | 94 | $ | 6 | $ | 100 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 18 | 19 | 22 | (5.3) | % | (18.2) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,064 | 1,290 | 1,022 | (17.5) | % | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | |||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,236 | 2,632 | 2,866 | (15.0) | % | (22.0) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,297 | 1,725 | 1,408 | (24.8) | % | (7.9) | % | ||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Customers (in GWhs) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 4,134 | 4,386 | (5.7) | % | 4.9 | % | 10,186 | 11,204 | (9.1) | % | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 2,070 | 2,139 | (3.2) | % | 0.8 | % | 5,616 | 5,889 | (4.6) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 3,830 | 3,943 | (2.9) | % | (0.4) | % | 10,398 | 10,691 | (2.7) | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 152 | 172 | (11.6) | % | (10.8) | % | 464 | 489 | (5.1) | % | (5.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 10,186 | 10,640 | (4.3) | % | 1.7 | % | 26,664 | 28,273 | (5.7) | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 1,531,168 | 1,523,269 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 155,932 | 155,516 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 3,111 | 3,120 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 10,416 | 10,393 | |||||||||
| Total | 1,700,627 | 1,692,298 | |||||||||
| Natural Gas Deliveries to Customers (in mmcf) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,134 | 2,197 | (2.9) | % | (5.4) | % | 23,697 | 28,240 | (16.1) | % | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 1,939 | 2,054 | (5.6) | % | (8.1) | % | 14,381 | 16,238 | (11.4) | % | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 4 | 6 | (33.3) | % | (7.1) | % | 39 | 20 | 95.0 | % | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | 5,278 | 5,162 | 2.2 | % | 8.3 | % | 17,482 | 18,508 | (5.5) | % | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas retail deliveries(a) | 9,355 | 9,419 | (0.7) | % | 1.1 | % | 55,599 | 63,006 | (11.8) | % | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Natural Gas Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 505,370 | 500,934 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 44,743 | 46,074 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 9 | 9 | |||||||||
| Transportation | 629 | 656 | |||||||||
| Total | 550,751 | 547,673 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Storm-related costs | $ | 26 | $ | 28 | |||||||
| BSC costs | 11 | 19 | |||||||||
| Labor, other benefits, contracting and materials | (7) | 15 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit expense | — | (3) | |||||||||
| Credit loss expense | 1 | (1) | |||||||||
| Other | (6) | (5) | |||||||||
| 25 | 53 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 9 | 28 | |||||||||
| Total increase | $ | 34 | $ | 81 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 7 | $ | 20 | |||||||
| Regulatory asset amortization | 1 | — | |||||||||
| Total increase | $ | 8 | $ | 20 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 932 | $ | 870 | $ | 62 | $ | 2,986 | $ | 2,810 | $ | 176 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 380 | 350 | (30) | 1,145 | 1,093 | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 214 | 235 | 21 | 632 | 658 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 161 | 148 | (13) | 487 | 470 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 80 | 77 | (3) | 239 | 225 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 835 | 810 | (25) | 2,503 | 2,446 | (57) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 97 | 60 | 37 | 483 | 364 | 119 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (47) | (39) | (8) | (135) | (110) | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 6 | 5 | 1 | 14 | 16 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (41) | (34) | (7) | (121) | (94) | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 56 | 26 | 30 | 362 | 270 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 11 | (7) | (18) | 76 | 3 | (73) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 45 | $ | 33 | $ | 12 | $ | 286 | $ | 267 | $ | 19 | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | $ | 19 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 61 | $ | 33 | $ | 94 | |||||||||||||||||||||||
| Transmission | 4 | — | 4 | 34 | — | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | 1 | 1 | (1) | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 23 | 5 | 28 | 94 | 36 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 56 | (22) | 34 | 106 | (60) | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | $ | 79 | $ | (17) | $ | 62 | $ | 200 | $ | (24) | $ | 176 | |||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 1,208,230 | 1,200,786 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 115,557 | 115,778 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 13,007 | 12,774 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 264 | 266 | |||||||||
| Total | 1,337,058 | 1,329,604 | |||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Natural Gas Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 655,753 | 653,413 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 37,950 | 38,128 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 6,289 | 6,222 | |||||||||
| Total | 699,992 | 697,763 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Labor, other benefits, contracting, and materials | $ | 3 | $ | 15 | |||||||
| Storm-related costs | 12 | 12 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | 2 | 4 | |||||||||
| BSC costs | 12 | 18 | |||||||||
| Credit loss expense | 1 | (14) | |||||||||
Other(a) | (51) | (62) | |||||||||
| (21) | (27) | ||||||||||
| Regulatory required programs | — | 1 | |||||||||
| Total decrease | $ | (21) | $ | (26) | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation
and amortization(a) | $ | 9 | $ | 22 | |||||||
| Regulatory required programs | 4 | (4) | |||||||||
| Regulatory asset amortization | — | (1) | |||||||||
| Total increase | $ | 13 | $ | 17 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Unfavorable Variance | Nine Months Ended September 30, | Unfavorable Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | $ | 232 | $ | 289 | $ | (57) | $ | 490 | $ | 518 | $ | (28) | |||||||||||||||||||||||
| Pepco | 120 | 145 | (25) | 249 | 261 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
DPL | 43 | 52 | (9) | 128 | 130 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 71 | 94 | (23) | 122 | 131 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (2) | (2) | — | (9) | (4) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 822 | $ | 724 | $ | 98 | $ | 2,174 | $ | 1,919 | $ | 255 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 288 | 230 | (58) | 750 | 605 | (145) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 149 | 121 | (28) | 440 | 380 | (60) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 112 | 99 | (13) | 329 | 312 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 109 | 105 | (4) | 291 | 291 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 658 | 555 | (103) | 1,810 | 1,588 | (222) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 164 | 169 | (5) | 364 | 331 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (41) | (37) | (4) | (122) | (111) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 18 | 14 | 4 | 50 | 39 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (23) | (23) | — | (72) | (72) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 141 | 146 | (5) | 292 | 259 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 21 | 1 | (20) | 43 | (2) | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 120 | $ | 145 | $ | (25) | $ | 249 | $ | 261 | $ | (12) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase | ||||||||||
| Distribution | $ | 17 | $ | 69 | |||||||
| Transmission | 16 | 44 | |||||||||
| Other | (1) | 2 | |||||||||
| 32 | 115 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 66 | 140 | |||||||||
| Total increase | $ | 98 | $ | 255 | |||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 862,321 | 853,873 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 54,082 | 54,423 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 22,952 | 22,789 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 205 | 196 | |||||||||
| Total | 939,560 | 931,281 | |||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| BSC and PHISCO costs | $ | 9 | $ | 10 | |||||||
Labor, other benefits, contracting and materials(a) | 6 | 29 | |||||||||
| Credit Loss expense | 6 | — | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | 3 | 8 | |||||||||
| Storm-related costs | (2) | (7) | |||||||||
| Other | 3 | 12 | |||||||||
| 25 | 52 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 3 | 8 | |||||||||
| Total increase | $ | 28 | $ | 60 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 10 | $ | 17 | |||||||
| Regulatory asset amortization | 3 | 10 | |||||||||
| Regulatory required programs | — | (10) | |||||||||
| Total increase | $ | 13 | $ | 17 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 450 | $ | 412 | $ | 38 | $ | 1,273 | $ | 1,176 | $ | 97 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 201 | 183 | (18) | 562 | 507 | (55) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 104 | 84 | (20) | 278 | 266 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 62 | 59 | (3) | 182 | 172 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 19 | 19 | — | 57 | 54 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 386 | 345 | (41) | 1,079 | 999 | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 64 | 67 | (3) | 194 | 177 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (18) | (16) | (2) | (53) | (48) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 5 | 3 | 2 | 12 | 9 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (13) | (13) | — | (41) | (39) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 51 | 54 | (3) | 153 | 138 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 8 | 2 | (6) | 25 | 8 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 43 | $ | 52 | $ | (9) | $ | 128 | $ | 130 | $ | (2) | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) Increase | (Decrease) Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weather | $ | (1) | $ | — | $ | (1) | $ | (11) | $ | (5) | $ | (16) | |||||||||||||||||||||||
| Volume | (1) | — | (1) | (3) | (3) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 7 | 1 | 8 | 26 | 6 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission | 12 | — | 12 | 25 | — | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 2 | — | 2 | 4 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 19 | 1 | 20 | 41 | (1) | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 33 | (15) | 18 | 64 | (7) | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | $ | 52 | $ | (14) | $ | 38 | $ | 105 | $ | (8) | $ | 97 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Electric Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 37 | 32 | 27 | 15.6 | % | 37.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 996 | 1,043 | 911 | (4.5) | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Electric Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,306 | 2,828 | 2,984 | (18.5) | % | (22.7) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,249 | 1,374 | 1,248 | (9.1) | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Natural Gas Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 37 | 32 | 35 | 15.6 | % | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Natural Gas Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,306 | 2,828 | 3,020 | (18.5) | % | (23.6) | % | ||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Delaware Customers (in GWhs) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 995 | 978 | 1.7 | % | 0.6 | % | 2,403 | 2,548 | (5.7) | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 405 | 400 | 1.3 | % | 0.6 | % | 1,081 | 1,107 | (2.3) | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 849 | 856 | (0.8) | % | (0.2) | % | 2,349 | 2,394 | (1.9) | % | (0.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 7 | 7 | — | % | (5.8) | % | 23 | 24 | (4.2) | % | (4.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric retail deliveries(a) | 2,256 | 2,241 | 0.7 | % | 0.3 | % | 5,856 | 6,073 | (3.6) | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Total Electric Customers (Maryland and Delaware) | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 484,425 | 480,779 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 64,101 | 63,685 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 1,245 | 1,230 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 593 | 597 | |||||||||
| Total | 550,364 | 546,291 | |||||||||
| Natural Gas Retail Deliveries to Delaware Customers (in mmcf) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 414 | 374 | 10.7 | % | 8.3 | % | 4,781 | 5,810 | (17.7) | % | (4.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 350 | 331 | 5.7 | % | 4.4 | % | 2,494 | 2,882 | (13.5) | % | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 381 | 397 | (4.0) | % | (4.0) | % | 1,166 | 1,259 | (7.4) | % | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | 1,119 | 1,284 | (12.9) | % | (13.0) | % | 4,350 | 4,934 | (11.8) | % | (7.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas deliveries(a) | 2,264 | 2,386 | (5.1) | % | (5.7) | % | 12,791 | 14,885 | (14.1) | % | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Delaware Natural Gas Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 129,436 | 129,005 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 10,039 | 10,044 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 14 | 16 | |||||||||
| Transportation | 165 | 156 | |||||||||
| Total | 139,654 | 139,221 | |||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Storm-related Costs | $ | 7 | $ | 5 | |||||||
| BSC and PHISCO costs | 4 | 3 | |||||||||
| Labor and contracting | 3 | (3) | |||||||||
| Credit Loss Expense | 2 | — | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | 1 | 4 | |||||||||
Other | 3 | 2 | |||||||||
| 20 | 11 | ||||||||||
| Regulatory required programs | — | 1 | |||||||||
| Total increase | $ | 20 | $ | 12 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 3 | $ | 15 | |||||||
| Regulatory required programs | — | (4) | |||||||||
| Regulatory asset amortization | — | (1) | |||||||||
| Total increase | $ | 3 | $ | 10 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 502 | $ | 462 | $ | 40 | $ | 1,172 | $ | 1,120 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 221 | 197 | (24) | 493 | 497 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 94 | 80 | (14) | 259 | 251 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 77 | 74 | (3) | 212 | 192 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 2 | 2 | — | 7 | 7 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 394 | 353 | (41) | 971 | 947 | (24) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 108 | 109 | (1) | 201 | 173 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (19) | (17) | (2) | (52) | (49) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 5 | 3 | 2 | 13 | 9 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (14) | (14) | — | (39) | (40) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 94 | 95 | (1) | 162 | 133 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 23 | 1 | (22) | 40 | 2 | (38) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 71 | $ | 94 | $ | (23) | $ | 122 | $ | 131 | $ | (9) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Distribution | $ | 15 | $ | 27 | |||||||
| Transmission | 5 | 30 | |||||||||
| Other | (1) | (1) | |||||||||
| 19 | 56 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 21 | (4) | |||||||||
| Total increase | $ | 40 | $ | 52 | |||||||
| At September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
| Residential | 504,330 | 501,869 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 62,410 | 62,204 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 2,980 | 3,075 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 729 | 731 | |||||||||
| Total | 570,449 | 567,879 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
| BSC and PHISCO costs | $ | 5 | $ | 6 | |||||||
| Labor and contracting | 5 | 2 | |||||||||
| Storm-related costs | 3 | — | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | — | 1 | |||||||||
| Other | 1 | 1 | |||||||||
| 14 | 10 | ||||||||||
Regulatory
required programs(a) | — | (2) | |||||||||
| Total increase | $ | 14 | $ | 8 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase | ||||||||||
Depreciation
and amortization(a) | $ | 6 | $ | 19 | |||||||
Regulatory required programs(b) | (3) | 1 | |||||||||
| Total increase | $ | 3 | $ | 20 | |||||||
| (Decrease) increase in cash flows from operating activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | (28) | $ | 116 | $ | (64) | $ | 19 | $ | (28) | $ | (12) | $ | (2) | $ | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to cash: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash operating activities | (790) | (268) | (85) | (90) | 58 | 62 | (6) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Option premiums (paid), net | 39 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateral (paid) received, net | (1,639) | (41) | — | (147) | (421) | (72) | (234) | (115) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 47 | 50 | 46 | 39 | 40 | 40 | 11 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | 499 | 153 | 12 | 49 | 60 | — | 1 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | 294 | 251 | 28 | (38) | 80 | 37 | 56 | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in working capital and other assets and liabilities | 729 | (118) | 184 | 276 | 48 | 77 | 20 | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) increase in cash flows from operating activities | $ | (849) | $ | 143 | $ | 121 | $ | 108 | $ | (163) | $ | 132 | $ | (154) | $ | (190) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Decrease in cash flows from investing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | (361) | $ | (125) | $ | (77) | $ | (68) | $ | (336) | $ | (115) | $ | (122) | $ | (92) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in NDT fund sales, net | 28 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection of DPP | (169) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sales of assets and businesses | (16) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in intercompany money pool | — | — | (51) | — | — | (7) | 15 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities | (11) | (13) | (7) | (1) | 3 | 6 | (2) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Decrease in cash flows from investing activities | $ | (529) | $ | (138) | $ | (135) | $ | (69) | $ | (333) | $ | (116) | $ | (109) | $ | (93) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from financing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in short-term borrowings, net | $ | (756) | $ | (133) | $ | (239) | $ | (375) | $ | 227 | $ | (124) | $ | 34 | $ | 317 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | 357 | 225 | 100 | 150 | (65) | 35 | — | (100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in intercompany money pool | — | — | — | — | (18) | (25) | — | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | (563) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid on common stock | (75) | (126) | (4) | (12) | — | 200 | (2) | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | — | — | — | 215 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent/member | — | 67 | 74 | 51 | (312) | (157) | (48) | (110) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfer of cash, restricted cash, and cash equivalents to Constellation | 2,594 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing activities | 24 | (2) | 8 | 1 | (18) | (18) | (2) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from financing activities | $ | 1,581 | $ | 31 | $ | (61) | $ | (185) | $ | 29 | $ | (89) | $ | (18) | $ | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | |||||||||||||||||||||||||
| Exelon | SMBC Term Loan Agreement | SOFR plus 0.65% | July 21, 2023 | $ | 300 | ||||||||||||||||||||||||
| Exelon | US Bank Term Loan Agreement | SOFR plus 0.65% | July 21, 2023 | 300 | |||||||||||||||||||||||||
| Exelon | PNC Term Loan Agreement | SOFR plus 0.65% | July 24, 2023 | 250 | |||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Long-Term Software License Agreement | 3.70 | % | August 9, 2025 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Long-Term Software License Agreement | 3.95 | % | May 1, 2024 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Long-Term Software License Agreement | 3.70 | % | August 9, 2025 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| PECO | Loan Agreement | 2.00 | % | June 20, 2023 | 50 | ||||||||||||||||||||||||
| BGE | Notes | 3.35 | % | July 1, 2023 | 300 | ||||||||||||||||||||||||
| Period | Declaration Date | Shareholder of Record Date | Dividend Payable Date | Cash per Share(a) | ||||||||||||||||||||||
| First Quarter 2023 | February 14, 2023 | February 27, 2023 | March 10, 2023 | $ | 0.3600 | |||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2023 | April 25, 2023 | May 15, 2023 | June 9, 2023 | $ | 0.3600 | |||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2023 | July 25, 2023 | August 15, 2023 | September 8, 2023 | $ | 0.3600 | |||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter 2023 | November 1, 2023 | November 15, 2023 | December 8, 2023 | $ | 0.3600 | |||||||||||||||||||||
| PJM Credit Policy Collateral | Other Incremental Collateral Required(a) | Available Credit Facility Capacity Prior to Any Incremental Collateral | |||||||||||||||
| ComEd | $ | 1 | $ | — | $ | 718 | |||||||||||
| PECO | 1 | 20 | 600 | ||||||||||||||
| BGE | 3 | 30 | 539 | ||||||||||||||
| Pepco | 4 | — | 300 | ||||||||||||||
| DPL | 4 | 9 | 300 | ||||||||||||||
| ACE | 2 | — | 127 | ||||||||||||||
| (In millions) | Transmission | Distribution | Gas | Total(a) | |||||||||||||||||||
| Exelon | N/A | N/A | N/A | $ | 7,300 | ||||||||||||||||||
| ComEd | 400 | 2,175 | N/A | 2,575 | |||||||||||||||||||
| PECO | 175 | 925 | 325 | 1,425 | |||||||||||||||||||
| BGE | 225 | 625 | 500 | 1,350 | |||||||||||||||||||
| PHI | 550 | 1,275 | 100 | 1,925 | |||||||||||||||||||
| Pepco | 250 | 675 | N/A | 925 | |||||||||||||||||||
| DPL | 175 | 300 | 100 | 575 | |||||||||||||||||||
| ACE | 125 | 300 | N/A | 425 | |||||||||||||||||||
| During the Nine Months Ended September 30, 2023 | At September 30, 2023 | |||||||||||||||||||
| Exelon Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | Contributed (Borrowed) | |||||||||||||||||
| Exelon Corporate | $ | 510 | $ | — | $ | 178 | ||||||||||||||
| PECO | 305 | (238) | 51 | |||||||||||||||||
| BSC | — | (350) | (212) | |||||||||||||||||
| PHI Corporate | — | (62) | (62) | |||||||||||||||||
| PCI | 45 | — | 45 | |||||||||||||||||
| During the Nine Months Ended September 30, 2023 | At September 30, 2023 | |||||||||||||||||||
| PHI Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | (Borrowed) Contributed | |||||||||||||||||
| Pepco | $ | 39 | $ | (55) | $ | 7 | ||||||||||||||
| DPL | 111 | — | 10 | |||||||||||||||||
| ACE | — | (95) | (17) | |||||||||||||||||
| At September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Financing Authority (e) | Remaining Long-term Financing Authority | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commission | Expiration Date | Amount | Commission | Expiration Date | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd(a) | FERC | December 31, 2023 | $ | 2,500 | ICC | January 1, 2025 | $ | 368 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | FERC | December 31, 2023 | 1,500 | PAPUC | December 31, 2024 | 550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE(b) | FERC | December 31, 2023 | 700 | MDPSC | N/A | 1,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco(c) | FERC | December 31, 2023 | 500 | MDPSC / DCPSC | December 31, 2025 | 1,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL(c) | FERC | December 31, 2023 | 500 | MDPSC / DEPSC | December 31, 2025 | 1,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE(d) | NJBPU | December 31, 2023 | 350 | NJBPU | December 31, 2024 | 625 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maturities Within | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative contracts(a): | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 and Beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prices based on model or other valuation methods (Level 3) | $ | (10) | $ | (18) | $ | (17) | $ | (17) | $ | (17) | $ | (55) | $ | (134) | |||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Commonwealth Edison Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| PECO Energy Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Baltimore Gas and Electric Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Pepco Holdings LLC | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Potomac Electric Power Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Delmarva Power & Light Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Atlantic City Electric Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Exelon Corporation | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Commonwealth Edison Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| PECO Energy Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Baltimore Gas and Electric Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Pepco Holdings LLC | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Potomac Electric Power Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Delmarva Power & Light Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Atlantic City Electric Company | |||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Labels Linkbase Document | ||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| /s/ CALVIN G. BUTLER, JR. | /s/ JEANNE M. JONES | |||||||
| Calvin G. Butler, Jr. | Jeanne M. Jones | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ ROBERT A. KLECZYNSKI | ||||||||
| Robert A. Kleczynski | ||||||||
| Senior Vice President, Corporate Controller and Tax (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ GIL C. QUINIONES | /s/ JOSHUA S. LEVIN | |||||||
| Gil C. Quiniones | Joshua S. Levin | |||||||
| Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ STEVEN J. CICHOCKI | ||||||||
| Steven J. Cichocki | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ MICHAEL A. INNOCENZO | /s/ MARISSA HUMPHREY | |||||||
| Michael A. Innocenzo | Marissa Humphrey | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ CAROLINE FULGINITI | ||||||||
| Caroline Fulginiti | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ CARIM V. KHOUZAMI | /s/ DAVID M. VAHOS | |||||||
| Carim V. Khouzami | David M. Vahos | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JASON T. JONES | ||||||||
| Jason T. Jones | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President,
Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer, Treasurer (Principal Financial Officer) and Director | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| This ‘10-Q’ Filing | Date | Other Filings | ||
|---|---|---|---|---|
 | ||||
| 11/8/33 | ||||
| 9/13/33 | ||||
| 6/15/33 | ||||
| 3/15/33 | ||||
| 2/1/33 | ||||
| 3/15/28 | ||||
| 12/31/27 | ||||
| 6/30/27 | ||||
| 5/31/27 | ||||
| 4/1/27 | ||||
| 3/31/27 | ||||
| 1/1/27 | ||||
| 12/31/26 | ||||
| 4/1/26 | ||||
| 1/1/26 | ||||
| 12/31/25 | ||||
| 8/9/25 | ||||
| 6/1/25 | ||||
| 4/1/25 | ||||
| 3/31/25 | ||||
| 1/1/25 | ||||
| 12/31/24 | ||||
| 10/4/24 | ||||
| 7/1/24 | ||||
| 5/31/24 | ||||
| 5/7/24 | ||||
| 5/1/24 | ||||
| 4/1/24 | ||||
| 3/31/24 | ||||
| 3/22/24 | ||||
| 3/14/24 | ||||
| 1/1/24 | ||||
| 12/31/23 | ||||
| 12/8/23 | ||||
| 11/15/23 | ||||
| Filed on: | 11/2/23 | 8-K | ||
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| 10/24/23 | ||||
| 10/23/23 | ||||
| 10/21/23 | ||||
| 10/20/23 | ||||
| 10/19/23 | ||||
| 10/11/23 | ||||
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| 6/29/23 | ||||
| 6/20/23 | 11-K | |||
| 6/16/23 | 424B5, 8-K | |||
| 6/15/23 | 424B5, 8-K, FWP | |||
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| 6/1/23 | ||||
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| 5/12/23 | ||||
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| 5/1/23 | 3 | |||
| 4/27/23 | 8-K | |||
| 4/25/23 | 3, 8-K | |||
| 4/21/23 | ||||
| 4/20/23 | ||||
| 4/18/23 | ||||
| 4/13/23 | ||||
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| 3/15/23 | 8-K, DEF 14A, DEFA14A | |||
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| 3/10/23 | ||||
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| 2/24/23 | ||||
| 2/17/23 | 424B3, 8-K, FWP | |||
| 2/15/23 | ||||
| 2/14/23 | 10-K, 8-K | |||
| 2/3/23 | ||||
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| 1/25/23 | 4 | |||
| 1/20/23 | ||||
| 1/19/23 | ||||
| 1/17/23 | 4, 8-K | |||
| 1/13/23 | ||||
| 1/4/23 | 4 | |||
| 1/3/23 | 424B2, FWP | |||
| 1/1/23 | ||||
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| 12/15/22 | ||||
| 12/14/22 | ||||
| 12/8/22 | ||||
| 11/30/22 | ||||
| 11/17/22 | ||||
| 11/10/22 | ||||
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| 10/31/22 | ||||
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| 10/26/22 | ||||
| 10/17/22 | 3, 8-K | |||
| 10/4/22 | ||||
| 9/30/22 | 10-Q, 13F-HR, 4 | |||
| 9/27/22 | ||||
| 9/22/22 | ||||
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| 8/16/22 | 424B5, 8-K, FWP | |||
| 8/4/22 | 424B5, 8-K | |||
| 7/27/22 | ||||
| 7/15/22 | ||||
| 6/30/22 | 10-Q, 13F-HR, 4, 8-K | |||
| 6/1/22 | 424B2, FWP | |||
| 5/19/22 | ||||
| 4/15/22 | ||||
| 3/31/22 | 10-Q, 13F-HR, 4 | |||
| 3/23/22 | 4 | |||
| 3/21/22 | ||||
| 3/4/22 | ||||
| 2/25/22 | 10-K, 8-K | |||
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