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As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size 11/03/22 Exelon Corp. 10-Q 9/30/22 131:41M Baltimore Gas & Electric Co. Commonwealth Edison Co. Pepco Holdings LLC Peco Energy Co. Potomac Electric Power Co. Atlantic City Electric Co. Delmarva Power & Light Co./DE |
Document/Exhibit Description Pages Size
1: 10-Q Quarterly Report HTML 12.12M
2: EX-31.1 Certification Filed by Christopher M. Crane for HTML 42K
Exelon Corporation
11: EX-31.10 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K
Pepco Holdings LLC
12: EX-31.11 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 42K
Potomac Electric Power Company
13: EX-31.12 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K
Potomac Electric Power Company
14: EX-31.13 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 42K
Delmarva Power & Light Company
15: EX-31.14 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K
Delmarva Power & Light Company
16: EX-31.15 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 42K
Atlantic City Electric Company
17: EX-31.16 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K
Atlantic City Electric Company
3: EX-31.2 Certification Filed by Jeanne M. Jones for Exelon HTML 42K
Corporation
4: EX-31.3 Certification Filed by Gil C. Quiniones for HTML 42K
Commonwealth Edison Company
5: EX-31.4 Certification Filed by Elisabeth J. Graham for HTML 42K
Commonwealth Edison Company
6: EX-31.5 Certification Filed by Michael A. Innocenzo for HTML 42K
Peco Energy Company
7: EX-31.6 Certification Filed by Robert J. Stefani for Peco HTML 42K
Energy Company
8: EX-31.7 Certification Filed by Carim V. Khouzami for HTML 42K
Baltimore Gas and Electric Company
9: EX-31.8 Certification Filed by David M. Vahos for HTML 42K
Baltimore Gas and Electric Company
10: EX-31.9 Certification Filed by J. Tyler Anthony for Pepco HTML 42K
Holdings LLC
18: EX-32.1 Certification Filed by Christopher M. Crane for HTML 38K
Exelon Corporation
27: EX-32.10 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K
Pepco Holdings LLC
28: EX-32.11 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 38K
Potomac Electric Power Company
29: EX-32.12 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K
Potomac Electric Power Company
30: EX-32.13 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 38K
Delmarva Power & Light Company
31: EX-32.14 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K
Delmarva Power & Light Company
32: EX-32.15 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 38K
Atlantic City Electric Company
33: EX-32.16 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K
Atlantic City Electric Company
19: EX-32.2 Certification Filed by Jeanne M. Jones for Exelon HTML 38K
Corporation
20: EX-32.3 Certification Filed by Gil C. Quiniones for HTML 38K
Commonwealth Edison Company
21: EX-32.4 Certification Filed by Elisabeth J. Graham for HTML 38K
Commonwealth Edison Company
22: EX-32.5 Certification Filed by Michael A. Innocenzo for HTML 38K
Peco Energy Company
23: EX-32.6 Certification Filed by Robert J. Stefani for Peco HTML 38K
Energy Company
24: EX-32.7 Certification Filed by Carim V. Khouzami for HTML 38K
Baltimore Gas and Electric Company
25: EX-32.8 Certification Filed by David M. Vahos for HTML 38K
Baltimore Gas and Electric Company
26: EX-32.9 Certification Filed by J. Tyler Anthony for Pepco HTML 38K
Holdings LLC
39: R1 Cover Page HTML 134K
40: R2 Consolidated Statements of Operations and HTML 325K
Comprehensive Income (Unaudited)
41: R3 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 266K
42: R4 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) HTML 410K
43: R5 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 298K
Equity (Unaudited)
44: R6 Significant Accounting Policies (All Registrants) HTML 58K
45: R7 Discontinued Operations (Exelon) HTML 139K
46: R8 Regulatory Matters (All Registrants) HTML 147K
47: R9 Revenue from Contracts with Customers (All HTML 106K
Registrants)
48: R10 Segment Information (All Registrants) HTML 745K
49: R11 Accounts Receivable (All Registrants) HTML 237K
50: R12 Asset Impairments (Exelon and BGE) HTML 40K
51: R13 Income Taxes (All Registrants) HTML 215K
52: R14 Retirement Benefits (All Registrants) HTML 181K
53: R15 Derivative Financial Instruments (All Registrants) HTML 60K
54: R16 Debt and Credit Agreements (All Registrants) HTML 119K
55: R17 Fair Value of Financial Assets and Liabilities HTML 527K
(All Registrants)
56: R18 Commitments and Contingencies (All Registrants) HTML 229K
57: R19 Shareholders' Equity (Exelon) HTML 46K
58: R20 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 109K
(Exelon)
59: R21 Supplemental Financial Information (All HTML 389K
Registrants)
60: R22 Related Party Transactions (All Registrants) HTML 243K
61: R23 Significant Accounting Policies (Policies) HTML 58K
62: R24 Discontinued Operations (Tables) HTML 130K
63: R25 Regulatory Matters (Tables) HTML 133K
64: R26 Revenue from Contracts with Customers (Tables) HTML 104K
65: R27 Segment Information (Tables) HTML 741K
66: R28 Accounts Receivable (Tables) HTML 241K
67: R29 Income Taxes (Tables) HTML 206K
68: R30 Retirement Benefits (Tables) HTML 119K
69: R31 Debt and Credit Agreements (Tables) HTML 116K
70: R32 Fair Value of Financial Assets and Liabilities HTML 531K
(Tables)
71: R33 Commitments and Contingencies (Tables) HTML 198K
72: R34 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 111K
(Tables)
73: R35 Supplemental Financial Information (Tables) HTML 395K
74: R36 Related Party Transactions (Tables) HTML 244K
75: R37 Significant Accounting Policies (Details) HTML 64K
76: R38 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 71K
(Details)
77: R39 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 105K
(Details) - Income Statement
78: R40 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 175K
(Details) - Balance Sheet
79: R41 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 73K
(Details) - Cash Flows
80: R42 Regulatory Matters - Schedule of Completed Rate HTML 217K
Cases (Details)
81: R43 Regulatory Matters - Schedule of Pending Rate HTML 71K
Cases (Details)
82: R44 Regulatory Matters - Annual Electric Transmission HTML 78K
Fillings (Details)
83: R45 Regulatory Matters - Energy Efficiency Formula HTML 54K
Rate (Details)
84: R46 Regulatory Matters - Capitalized Ratemaking Amount HTML 55K
Not Recognized (Details)
85: R47 Regulatory Matters - Narrative (Details) HTML 104K
86: R48 Revenue from Contracts with Customers - Change in HTML 57K
Contract with Customer, Asset and Liability
(Details)
87: R49 Revenue from Contract with Customer - Performance HTML 95K
Obligations (Details)
88: R50 Segment Information - Narrative (Details) HTML 41K
89: R51 Segment Information - Reconciliation to HTML 297K
Consolidated Financial Statements (Details)
90: R52 Segment Information - Electric and Gas Revenue by HTML 278K
Customer Class (Details)
91: R53 Accounts Receivable - Allowance for Credit Losses HTML 105K
Rollforward (Details)
92: R54 Accounts Receivable - Unbilled Customer Revenue HTML 54K
(Details)
93: R55 Accounts Receivable - Purchases and Sales of HTML 59K
Accounts Receivable (Detail)
94: R56 Asset Impairments - Narrative (Details) HTML 42K
95: R57 Income Taxes - Narrative (Details) HTML 88K
96: R58 Income Taxes - Reconciliation to Effective Tax HTML 129K
Rate (Details)
97: R59 Income Taxes - Unrecognized Tax Benefits (Details) HTML 46K
98: R60 Income Taxes - Allocation of Tax Benefits HTML 53K
(Details)
99: R61 Retirement Benefits - Narrative (Details) HTML 59K
100: R62 Retirement Benefits - Calculation of Net Periodic HTML 73K
Benefit Cost (Details)
101: R63 Retirement Benefits - Allocated Portion of Pension HTML 68K
and Postretirement Benefit Plan Costs (Details)
102: R64 Retirement Benefits - Defined Contribution Savings HTML 58K
Plans (Details)
103: R65 Derivative Financial Instruments - Narrative HTML 115K
(Details)
104: R66 Debt and Credit Agreements - Narrative (Details) HTML 100K
105: R67 Debt and Credit Agreements - Commercial Paper HTML 62K
Borrowings (Details)
106: R68 Debt and Credit Agreements - Summary of Revolving HTML 64K
Credit Agreements (Details)
107: R69 Debt and Credit Agreements - Issuance of Long-Term HTML 101K
Debt (Details)
108: R70 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 111K
Fair Value of Financial Liabilities Recorded at
Amortized Cost (Details)
109: R71 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 336K
Fair Value Measurements of Assets and Liabilities,
Recurring and Nonrecurring (Details)
110: R72 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 88K
Fair Value Assets Liabilities Measured On
Recurring Basis Unobservable Input Reconciliation
(Details)
111: R73 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 59K
Fair Value Inputs Assets Quantitative Information
(Details)
112: R74 Commitments and Contingencies - Narrative HTML 104K
(Details)
113: R75 Commitments and Contingencies - Merger Commitment HTML 58K
(Details)
114: R76 Commitments and Contingencies - Schedule of HTML 149K
Commercial Commitments (Details)
115: R77 Commitments and Contingencies - Schedule of HTML 65K
Accruals for Environmental Matters (Details)
116: R78 Shareholder's Equity (Details) HTML 55K
117: R79 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 96K
- Schedule of Changes in AOCI (Details)
118: R80 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 50K
- Income Taxes Allocated to Other Comprehensive
Income (Loss) Components (Details)
119: R81 Supplemental Financial Information - Operations HTML 62K
(Detail)
120: R82 Supplemental Financial Information - Taxes Other HTML 65K
Than Income Taxes (Details)
121: R83 Supplemental Financial Information - Cash Flow HTML 164K
(Details)
122: R84 Supplemental Financial Information - Balance Sheet HTML 103K
(Details)
123: R85 Related Party Transactions - Utility Registrants' HTML 65K
expense with Generation (Details)
124: R86 Related Party Transactions - BSC and PHISCO HTML 82K
Service Companies (Details)
125: R87 Related Party Transactions - Current Receivables HTML 185K
From/Payables To Affiliates (Details)
126: R88 Related Party Transactions - Long Term Debt to HTML 57K
Financing Trusts (Details)
129: XML IDEA XML File -- Filing Summary XML 211K
127: XML XBRL Instance -- exc-20220930_htm XML 17.26M
128: EXCEL IDEA Workbook of Financial Reports XLSX 419K
35: EX-101.CAL XBRL Calculations -- exc-20220930_cal XML 245K
36: EX-101.DEF XBRL Definitions -- exc-20220930_def XML 2.27M
37: EX-101.LAB XBRL Labels -- exc-20220930_lab XML 3.10M
38: EX-101.PRE XBRL Presentations -- exc-20220930_pre XML 2.41M
34: EX-101.SCH XBRL Schema -- exc-20220930 XSD 334K
130: JSON XBRL Instance as JSON Data -- MetaLinks 683± 1.10M
131: ZIP XBRL Zipped Folder -- 0001109357-22-000113-xbrl Zip 1.56M
| exc-20220930 |
| i ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||
| i ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||
| Commission File Number | Name of Registrant; State or Other Jurisdiction of Incorporation; Address of Principal Executive Offices; and Telephone Number | IRS Employer Identification Number | ||||||||||||
| i 001-16169 | i EXELON CORPORATION | i 23-2990190 | ||||||||||||
(a i Pennsylvania corporation) i 10
South Dearborn Street i P.O. Box 805379 i Chicago, i Illinois
i 60680-5379 i (800) i 483-3220 | ||||||||||||||
| i 001-01839 | i COMMONWEALTH EDISON COMPANY | i 36-0938600 | ||||||||||||
(an i Illinois corporation) i 10
South Dearborn Street i Chicago, i Illinois i 60603-2300 i (312) i 394-4321 | ||||||||||||||
| i 000-16844 | i PECO ENERGY COMPANY | i 23-0970240 | ||||||||||||
(a i Pennsylvania corporation) i P.O.
Box 8699 i 2301 Market Street i Philadelphia, i Pennsylvania
i 19101-8699 i (215) i 841-4000 | ||||||||||||||
| i 001-01910 | i BALTIMORE GAS AND ELECTRIC COMPANY | i 52-0280210 | ||||||||||||
(a i Maryland corporation) i 2
Center Plaza i 110 West Fayette Street i Baltimore, i Maryland
i 21201-3708 i (410) i 234-5000 | ||||||||||||||
| i 001-31403 | i PEPCO HOLDINGS LLC | i 52-2297449 | ||||||||||||
(a i Delaware limited liability company) i 701
Ninth Street, N.W. i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
| i 001-01072 | i POTOMAC ELECTRIC POWER COMPANY | i 53-0127880 | ||||||||||||
(a i District of Columbia and i Virginia
corporation) i 701 Ninth Street, N.W. i Washington, District of Columbia i 20068-001 i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
| i 001-01405 | i DELMARVA POWER & LIGHT COMPANY | i 51-0084283 | ||||||||||||
(a i Delaware and i Virginia
corporation) i 500 North Wakefield Drive i Newark, i Delaware
i 19702-5440 i (202) i 872-2000 | ||||||||||||||
| i 001-03559 | i ATLANTIC CITY ELECTRIC COMPANY | i 21-0398280 | ||||||||||||
(a i New Jersey corporation) i 500
North Wakefield Drive i Newark, i Delaware i 19702-5440 i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| EXELON CORPORATION: | ||||||||||||||
| i Common stock, without par value | i EXC | i The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
| PECO ENERGY COMPANY: | ||||||||||||||
Trust Receipts of PECO Energy Capital Trust III, each representing a 7.38% i Cumulative Preferred Security, Series D, $25 stated value, issued by PECO Energy Capital, L.P. and unconditionally guaranteed by PECO Energy Company | i EXC/28 | i New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Exelon Corporation | i Large Accelerated Filer | x | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Commonwealth Edison Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| PECO Energy Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Baltimore Gas and Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Potomac Electric Power Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Delmarva Power & Light Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Atlantic City Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Common Stock, without par value | i 993,742,030 | ||||
| Commonwealth Edison Company Common Stock, $12.50 par value | i 127,021,394 | ||||
| PECO Energy Company Common Stock, without par value | i 170,478,507 | ||||
| Baltimore Gas and Electric Company Common Stock, without par value | i 1,000 | ||||
| Pepco Holdings LLC | not applicable | ||||
| Potomac Electric Power Company Common Stock, $0.01 par value | i 100 | ||||
| Delmarva Power & Light Company Common Stock, $2.25 par value | i 1,000 | ||||
| Atlantic City Electric Company Common Stock, $3.00 par value | i 8,546,017 | ||||
| Page No. | ||||||||
| Page No. | ||||||||
| Page No. | ||||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Exelon Corporation and Related Entities | ||||||||
| Exelon | Exelon Corporation | |||||||
| ComEd | Commonwealth Edison Company | |||||||
| PECO | PECO Energy Company | |||||||
| BGE | Baltimore Gas and Electric Company | |||||||
| Pepco Holdings or PHI | Pepco Holdings LLC | |||||||
| Pepco | Potomac Electric Power Company | |||||||
| DPL | Delmarva Power & Light Company | |||||||
| ACE | Atlantic City Electric Company | |||||||
| Registrants | Exelon, ComEd, PECO, BGE, PHI, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
| Utility Registrants | ComEd, PECO, BGE, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
| BSC | Exelon Business Services Company, LLC | |||||||
| Exelon Corporate | Exelon in its corporate capacity as a holding company | |||||||
| PCI | Potomac Capital Investment Corporation and its subsidiaries | |||||||
| PECO Trust III | PECO Energy Capital Trust III | |||||||
| PECO Trust IV | PECO Energy Capital Trust IV | |||||||
| PHI Corporate | PHI in its corporate capacity as a holding company | |||||||
| PHISCO | PHI Service Company | |||||||
| Former Related Entities | ||||||||
| Constellation | Constellation Energy Corporation | |||||||
| Generation | Constellation Energy Generation, LLC (formerly Exelon Generation Company, LLC, a subsidiary of Exelon prior to separation on February 1, 2022) | |||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Other Terms and Abbreviations | ||||||||
| 2021 Form 10-K | The Registrants' Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2021 filed with the SEC on February 25, 2022 | |||||||
| 2021 Recast Form 10-K | The Registrants' Current Report on Form 8-K filed with the SEC on June 30, 2022 to recast Exelon's consolidated financial statements and certain other financial information originally included in the 2021 Form 10-K | |||||||
| Note - of the 2021 Recast Form 10-K | Reference to specific Combined Note to Consolidated Financial Statements in the 2021 Recast Form 10-K | |||||||
| AEC | Alternative Energy Credit that is issued for each megawatt hour of generation from a qualified alternative energy source | |||||||
| AFUDC | Allowance for Funds Used During Construction | |||||||
| AMI | Advanced Metering Infrastructure | |||||||
| AOCI | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||
| ARO | Asset Retirement Obligation | |||||||
| BGS | Basic Generation Service | |||||||
| CEJA (formerly Clean Energy Law in the Exelon 2021 Form 10-K) | Climate and Equitable Jobs Act; Illinois Public Act 102-0662 signed into law on September 15, 2021 | |||||||
| CERCLA | Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act of 1980, as amended | |||||||
| CIP | Conservation Incentive Program | |||||||
| CMC | Carbon Mitigation Credit | |||||||
| CODM | Chief Operating Decision Maker(s) | |||||||
| DC PLUG | District of Columbia Power Line Undergrounding Initiative | |||||||
| DCPSC | Public Service Commission of the District of Columbia | |||||||
| DEPSC | Delaware Public Service Commission | |||||||
| DOEE | District of Columbia Department of Energy & Environment | |||||||
| DPP | Deferred Purchase Price | |||||||
| DSIC | Distribution System Improvement Charge | |||||||
| EIMA | Energy Infrastructure Modernization Act (Illinois Senate Bill 1652 and Illinois House Bill 3036) | |||||||
| EPA | United States Environmental Protection Agency | |||||||
| ERCOT | Electric Reliability Council of Texas | |||||||
| ERISA | Employee Retirement Income Security Act of 1974, as amended | |||||||
| ETAC | Energy Transition Assistance Charge | |||||||
| FEJA | Illinois Public Act 99-0906 or Future Energy Jobs Act | |||||||
| FERC | Federal Energy Regulatory Commission | |||||||
| GAAP | Generally Accepted Accounting Principles in the United States | |||||||
| GCR | Gas Cost Rate | |||||||
| GSA | Generation Supply Adjustment | |||||||
| GWh | Gigawatt hour | |||||||
| ICC | Illinois Commerce Commission | |||||||
| Illinois Settlement Legislation | Legislation enacted in 2007 affecting electric utilities in Illinois | |||||||
| IPA | Illinois Power Agency | |||||||
| IRC | Internal Revenue Code | |||||||
| IRS | Internal Revenue Service | |||||||
| LIBOR | London Interbank Offered Rate | |||||||
| MDPSC | Maryland Public Service Commission | |||||||
| MGP | Manufactured Gas Plant | |||||||
| GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
| Other Terms and Abbreviations | ||||||||
| mmcf | Million Cubic Feet | |||||||
| MW | Megawatt | |||||||
| MWh | Megawatt hour | |||||||
| N/A | Not applicable | |||||||
| NDT | Nuclear Decommissioning Trust | |||||||
| NJBPU | New Jersey Board of Public Utilities | |||||||
| NPNS | Normal Purchase Normal Sale scope exception | |||||||
| NPS | National Park Service | |||||||
| OCI | Other Comprehensive Income | |||||||
| OPEB | Other Postretirement Employee Benefits | |||||||
| PAPUC | Pennsylvania Public Utility Commission | |||||||
| PGC | Purchased Gas Cost Clause | |||||||
| PJM | PJM Interconnection, LLC | |||||||
| POLR | Provider of Last Resort | |||||||
| PPA | Power Purchase Agreement | |||||||
| PP&E | Property, plant, and equipment | |||||||
| PRP | Potentially Responsible Parties | |||||||
| REC | Renewable Energy Credit which is issued for each megawatt hour of generation from a qualified renewable energy source | |||||||
| Regulatory Agreement Units | Nuclear generating units or portions thereof whose decommissioning-related activities are subject to contractual elimination under regulatory accounting | |||||||
| RFP | Request for Proposal | |||||||
| Rider | Reconcilable Surcharge Recovery Mechanism | |||||||
| ROE | Return on equity | |||||||
| ROU | Right-of-use | |||||||
| RPS | Renewable Energy Portfolio Standards | |||||||
| RTO | Regional Transmission Organization | |||||||
| SEC | United States Securities and Exchange Commission | |||||||
| SOFR | Secured Overnight Financing Rate | |||||||
| SOS | Standard Offer Service | |||||||
| STRIDE | Maryland Strategic Infrastructure Development and Enhancement Program | |||||||
| TCJA | Tax Cuts and Jobs Act | |||||||
| Transition Bonds | Transition Bonds issued by Atlantic City Electric Transition Funding LLC | |||||||
| ZEC | Zero Emission Credit or Zero Emission Certificate | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 4,557 | $ | i 4,736 | $ | i 12,972 | $ | i 12,344 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 224 | i 174 | i 1,348 | i 1,041 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | i 64 | ( i 47) | i 92 | i 129 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 4,845 | i 4,863 | i 14,412 | i 13,514 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 1,404 | i 1,452 | i 4,152 | i 3,598 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 80 | i 40 | i 524 | i 316 | |||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel from affiliates | i — | i 317 | i 159 | i 867 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 1,148 | i 1,187 | i 3,436 | i 3,340 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 825 | i 758 | i 2,472 | i 2,253 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 377 | i 353 | i 1,061 | i 983 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 3,834 | i 4,107 | i 11,804 | i 11,357 | |||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sales of assets and businesses | i — | i — | ( i 2) | i 3 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 1,011 | i 756 | i 2,606 | i 2,160 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 359) | ( i 318) | ( i 1,044) | ( i 947) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates | ( i 6) | ( i 6) | ( i 19) | ( i 20) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 122 | i 60 | i 435 | i 190 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 243) | ( i 264) | ( i 628) | ( i 777) | |||||||||||||||||||
| Income from continuing operations before income taxes | i 768 | i 492 | i 1,978 | i 1,383 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 92 | i 35 | i 356 | i 76 | |||||||||||||||||||
| Net income from continuing operations after income taxes | i 676 | i 457 | i 1,622 | i 1,307 | |||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations after income taxes (Note 2) | i — | i 772 | i 117 | i 134 | |||||||||||||||||||
| Net income | i 676 | i 1,229 | i 1,739 | i 1,441 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | i — | i 26 | i 1 | i 126 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | i 676 | $ | i 1,203 | $ | i 1,738 | $ | i 1,315 | |||||||||||||||
| Amounts attributable to common shareholders: | |||||||||||||||||||||||
| Net income from continuing operations | i 676 | i 457 | i 1,622 | i 1,307 | |||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations | i — | i 746 | i 116 | i 8 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | i 676 | $ | i 1,203 | $ | i 1,738 | $ | i 1,315 | |||||||||||||||
| Comprehensive income, net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 676 | $ | i 1,229 | $ | i 1,739 | $ | i 1,441 | |||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
| Prior service benefit reclassified to periodic benefit cost | i — | ( i 1) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||
| Actuarial loss reclassified to periodic benefit cost | i 9 | i 56 | i 33 | i 167 | |||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plan valuation adjustment | i — | i 14 | i 2 | i 15 | |||||||||||||||||||
| Unrealized gain on foreign currency translation | i — | ( i 3) | i — | ( i 1) | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | i 9 | i 66 | i 35 | i 177 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income | i 685 | i 1,295 | i 1,774 | i 1,618 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to noncontrolling interests | i — | i 26 | i 1 | i 126 | |||||||||||||||||||
| Comprehensive income attributable to common shareholders | $ | i 685 | $ | i 1,269 | $ | i 1,773 | $ | i 1,492 | |||||||||||||||
| Average shares of common stock outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | i 988 | i 979 | i 983 | i 978 | |||||||||||||||||||
| Assumed exercise and/or distributions of stock-based awards | i 1 | i 1 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||
Diluted(a) | i 989 | i 980 | i 984 | i 979 | |||||||||||||||||||
| Earnings per average common share from continuing operations | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | i 0.68 | $ | i 0.47 | $ | i 1.65 | $ | i 1.33 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | i 0.68 | $ | i 0.47 | $ | i 1.65 | $ | i 1.33 | |||||||||||||||
| Earnings per average common share from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | i — | $ | i 0.76 | $ | i 0.12 | $ | i 0.01 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | i — | $ | i 0.76 | $ | i 0.12 | $ | i 0.01 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 1,739 | $ | i 1,441 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion, including nuclear fuel and energy contract amortization | i 2,679 | i 6,204 | |||||||||
| Asset impairments | i 46 | i 541 | |||||||||
| Gain on sales of assets and businesses | ( i 8) | ( i 147) | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 256 | ( i 45) | |||||||||
| Net fair value changes related to derivatives | ( i 59) | ( i 1,244) | |||||||||
| Net realized and unrealized losses (gains) on NDT funds | i 205 | ( i 383) | |||||||||
| Net unrealized losses on equity investments | i 16 | i 83 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 265 | ( i 293) | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 1,049) | ( i 254) | |||||||||
| Inventories | ( i 121) | ( i 101) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 823 | i 354 | |||||||||
| Option premiums paid, net | ( i 39) | ( i 186) | |||||||||
| Collateral received, net | i 1,456 | i 2,111 | |||||||||
| Income taxes | i 3 | i 250 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 689) | ( i 367) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 596) | ( i 602) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 786) | ( i 3,221) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 4,141 | i 4,141 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 5,179) | ( i 5,970) | |||||||||
| Proceeds from NDT fund sales | i 488 | i 5,766 | |||||||||
| Investment in NDT funds | ( i 516) | ( i 5,900) | |||||||||
| Collection of DPP | i 169 | i 3,052 | |||||||||
| Proceeds from sales of assets and businesses | i 16 | i 801 | |||||||||
| Other investing activities | i 36 | i 40 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 4,986) | ( i 2,211) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 335) | ( i 744) | |||||||||
| Proceeds from short-term borrowings with maturities greater than 90 days | i 1,150 | i 1,380 | |||||||||
| Repayments on short-term borrowings with maturities greater than 90 days | ( i 925) | i — | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 5,801 | i 3,406 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 2,067) | ( i 1,618) | |||||||||
| Issuance of common stock | i 563 | i — | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 999) | ( i 1,121) | |||||||||
| Acquisition of CENG noncontrolling interest | i — | ( i 885) | |||||||||
| Proceeds from employee stock plans | i 26 | i 63 | |||||||||
| Transfer of cash, restricted cash, and cash equivalents to Constellation | ( i 2,594) | i — | |||||||||
| Other financing activities | ( i 121) | ( i 93) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 499 | i 388 | |||||||||
| (Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 346) | i 2,318 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 1,619 | i 1,166 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 1,273 | $ | i 3,484 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 147) | $ | ( i 334) | |||||||
| Increase in DPP | i 348 | i 2,933 | |||||||||
| Increase in PP&E related to ARO update | i 331 | i 574 | |||||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 446 | $ | i 672 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 744 | i 321 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 2,129 | i 2,189 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 341) | ( i 320) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 1,788 | i 1,869 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 1,726 | i 1,068 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 84) | ( i 72) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 1,642 | i 996 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 235 | i 105 | |||||||||
| Materials and supplies | i 522 | i 476 | |||||||||
| Regulatory assets | i 1,300 | i 1,296 | |||||||||
| Other | i 378 | i 387 | |||||||||
| Current assets of discontinued operations | i — | i 7,835 | |||||||||
| Total current assets | i 7,055 | i 13,957 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 15,517 and $ i 14,430
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 67,572 | i 64,558 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 8,224 | i 8,224 | |||||||||
| Goodwill | i 6,630 | i 6,630 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 2,658 | i — | |||||||||
| Investments | i 230 | i 250 | |||||||||
| Other | i 1,086 | i 885 | |||||||||
| Property, plant, and equipment, deferred debits, and other assets of discontinued operations | i — | i 38,509 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 18,828 | i 54,498 | |||||||||
| Total assets | $ | i 93,455 | $ | i 133,013 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 1,690 | $ | i 1,248 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 1,300 | i 2,153 | |||||||||
| Accounts payable | i 2,693 | i 2,379 | |||||||||
| Accrued expenses | i 1,213 | i 1,137 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 5 | i 5 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 493 | i 376 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i — | i 18 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 10 | i 89 | |||||||||
| Other | i 1,313 | i 766 | |||||||||
| Current liabilities of discontinued operations | i — | i 7,940 | |||||||||
| Total current liabilities | i 8,717 | i 16,111 | |||||||||
| Long-term debt | i 35,283 | i 30,749 | |||||||||
| Long-term debt to financing trusts | i 390 | i 390 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 11,113 | i 10,611 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 8,844 | i 9,628 | |||||||||
| Pension obligations | i 1,366 | i 2,051 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 796 | i 811 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 266 | i 271 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 67 | i 201 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 37 | i 146 | |||||||||
| Other | i 1,994 | i 1,573 | |||||||||
| Long-term debt, deferred credits, and other liabilities of discontinued operations | i — | i 25,676 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 24,483 | i 50,968 | |||||||||
| Total liabilities | i 68,873 | i 98,218 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
Common stock ( i i No /
par value, i i 2,000 / shares authorized, i 994
shares and i 979 shares outstanding at September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 20,895 | i 20,324 | |||||||||
Treasury
stock, at cost ( i i 2 / shares at September 30, 2022 and December 31, 2021) | ( i 123) | ( i 123) | |||||||||
| Retained earnings | i 4,502 | i 16,942 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | ( i 692) | ( i 2,750) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | i 24,582 | i 34,393 | |||||||||
| Noncontrolling interests | i — | i 402 | |||||||||
| Total equity | i 24,582 | i 34,795 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | i 93,455 | $ | i 133,013 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Noncontrolling Interests | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | i 981,291 | $ | i 20,324 | $ | ( i 123) | $ | i 16,942 | $ | ( i 2,750) | $ | i 402 | $ | i 34,795 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 597 | — | i 1 | i 598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 540 | ( i 13) | — | — | — | — | ( i 13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 211 | i 9 | — | — | — | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | ( i 7) | ( i 7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution of Constellation (Note 2) | — | ( i 21) | — | ( i 13,179) | i 2,023 | ( i 396) | ( i 11,573) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 332) | — | — | ( i 332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 14 | — | i 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | i 982,042 | $ | i 20,299 | $ | ( i 123) | $ | i 4,028 | $ | ( i 713) | $ | i — | $ | i 23,491 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 465 | — | — | i 465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 21 | i 10 | — | — | — | — | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 242 | i 10 | — | — | — | — | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 332) | — | — | ( i 332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 12 | — | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | i 982,305 | $ | i 20,319 | $ | ( i 123) | $ | i 4,161 | $ | ( i 701) | $ | i — | $ | i 23,656 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 676 | — | — | i 676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i — | i 3 | — | — | — | — | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 275 | i 10 | — | — | — | — | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | i 12,995 | i 563 | — | — | — | — | i 563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 335) | — | — | ( i 335) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income net of income taxes | — | — | — | — | i 9 | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | i 995,575 | $ | i 20,895 | $ | ( i 123) | $ | i 4,502 | $ | ( i 692) | $ | i — | $ | i 24,582 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Noncontrolling Interests | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | i 977,466 | $ | i 19,373 | $ | ( i 123) | $ | i 16,735 | $ | ( i 3,400) | $ | i 2,283 | $ | i 34,868 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | — | — | — | ( i 289) | — | i 25 | ( i 264) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 640 | i 5 | — | — | — | — | i 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 902 | i 34 | — | — | — | — | i 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | ( i 10) | ( i 10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.38/common share) | — | — | — | ( i 374) | — | — | ( i 374) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 54 | — | i 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | i 979,008 | $ | i 19,412 | $ | ( i 123) | $ | i 16,072 | $ | ( i 3,346) | $ | i 2,298 | $ | i 34,313 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | i 401 | — | i 75 | i 476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 237 | i 24 | — | — | — | — | i 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 420 | i 18 | — | — | — | — | i 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | ( i 13) | ( i 13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.38/common share) | — | — | — | ( i 375) | — | — | ( i 375) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 57 | — | i 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | i 979,665 | $ | i 19,454 | $ | ( i 123) | $ | i 16,098 | $ | ( i 3,289) | $ | i 2,360 | $ | i 34,500 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | — | — | — | i 1,203 | — | i 26 | i 1,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan activity | i 94 | i 9 | — | — | — | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee stock purchase plan issuances | i 391 | i 18 | — | — | — | — | i 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | ( i 13) | ( i 13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of CENG noncontrolling interest | — | i 1,080 | — | — | — | ( i 1,965) | ( i 885) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax adjustment related to acquisition of CENG noncontrolling interest | — | ( i 290) | — | — | — | — | ( i 290) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.38/common share) | — | — | — | ( i 375) | — | — | ( i 375) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 66 | — | i 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | i 980,150 | $ | i 20,271 | $ | ( i 123) | $ | i 16,926 | $ | ( i 3,223) | $ | i 408 | $ | i 34,259 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 1,284 | $ | i 1,812 | $ | i 4,359 | $ | i 4,789 | |||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | i 88 | ( i 32) | i 163 | i 32 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 6 | i 9 | i 14 | i 19 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 1,378 | i 1,789 | i 4,536 | i 4,840 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 121 | i 610 | i 982 | i 1,472 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i 93 | i 59 | i 256 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 286 | i 257 | i 809 | i 752 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 69 | i 73 | i 236 | i 217 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 333 | i 304 | i 982 | i 893 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 104 | i 91 | i 289 | i 243 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 913 | i 1,428 | i 3,357 | i 3,833 | |||||||||||||||||||
| Loss on sales of assets | i — | i — | ( i 2) | i — | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 465 | i 361 | i 1,177 | i 1,007 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 101) | ( i 95) | ( i 298) | ( i 282) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates | ( i 3) | ( i 3) | ( i 10) | ( i 10) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 14 | i 13 | i 40 | i 35 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 90) | ( i 85) | ( i 268) | ( i 257) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 375 | i 276 | i 909 | i 750 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 84 | i 56 | i 203 | i 141 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 291 | $ | i 220 | $ | i 706 | $ | i 609 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 291 | $ | i 220 | $ | i 706 | $ | i 609 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 706 | $ | i 609 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 982 | i 893 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 192 | i 211 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | ( i 89) | i 95 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 351) | ( i 72) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 54) | ( i 16) | |||||||||
| Inventories | ( i 9) | ( i 6) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 226 | ( i 36) | |||||||||
| Collateral received, net | i 69 | i 68 | |||||||||
| Income taxes | i — | ( i 9) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 499) | ( i 250) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 179) | ( i 176) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 152) | ( i 126) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 842 | i 1,185 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 1,801) | ( i 1,723) | |||||||||
| Other investing activities | i 21 | i 20 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 1,780) | ( i 1,703) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | i 233 | ( i 323) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 750 | i 1,150 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | i — | ( i 350) | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 434) | ( i 380) | |||||||||
| Contributions from parent | i 503 | i 593 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 10) | ( i 16) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 1,042 | i 674 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 104 | i 156 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 384 | i 405 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 488 | $ | i 561 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 30) | $ | ( i 118) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 63 | $ | i 131 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 342 | i 210 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 511 | i 647 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 74) | ( i 73) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 437 | i 574 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 690 | i 227 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 18) | ( i 17) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 672 | i 210 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 3 | i 16 | |||||||||
| Inventories, net | i 178 | i 170 | |||||||||
| Regulatory assets | i 384 | i 335 | |||||||||
| Other | i 110 | i 76 | |||||||||
| Total current assets | i 2,189 | i 1,722 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 6,521 and $ i 6,099
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 27,040 | i 25,995 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 2,489 | i 1,870 | |||||||||
| Goodwill | i 2,625 | i 2,625 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i — | i 2,761 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 2,469 | i — | |||||||||
| Investments | i 6 | i 6 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 1,219 | i 1,086 | |||||||||
| Other | i 545 | i 405 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 9,353 | i 8,753 | |||||||||
| Total assets | $ | i 38,582 | $ | i 36,470 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 233 | $ | i — | |||||||
| Accounts payable | i 876 | i 647 | |||||||||
| Accrued expenses | i 351 | i 384 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 54 | i 121 | |||||||||
| Customer deposits | i 104 | i 99 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 297 | i 185 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i — | i 18 | |||||||||
| Other | i 191 | i 133 | |||||||||
| Total current liabilities | i 2,106 | i 1,587 | |||||||||
| Long-term debt | i 10,517 | i 9,773 | |||||||||
| Long-term debt to financing trust | i 205 | i 205 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 4,951 | i 4,685 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 6,668 | i 6,759 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 146 | i 144 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 168 | i 169 | |||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 67 | i 201 | |||||||||
| Other | i 624 | i 592 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 12,624 | i 12,550 | |||||||||
| Total liabilities | i 25,452 | i 24,115 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Common stock | i 1,588 | i 1,588 | |||||||||
| Other paid-in capital | i 9,579 | i 9,076 | |||||||||
| Retained earnings | i 1,963 | i 1,691 | |||||||||
| Total shareholders’ equity | i 13,130 | i 12,355 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | i 38,582 | $ | i 36,470 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 1,588 | $ | i 9,076 | $ | i 1,691 | $ | i 12,355 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 188 | i 188 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 144) | ( i 144) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 167 | — | i 167 | |||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,243 | $ | i 1,735 | $ | i 12,566 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 227 | i 227 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 145) | ( i 145) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 168 | — | i 168 | |||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,411 | $ | i 1,817 | $ | i 12,816 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 291 | i 291 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 145) | ( i 145) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 168 | — | i 168 | |||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,579 | $ | i 1,963 | $ | i 13,130 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 1,588 | $ | i 8,285 | $ | i 1,456 | $ | i 11,329 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 197 | i 197 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 127) | ( i 127) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 198 | — | i 198 | |||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 1,588 | $ | i 8,483 | $ | i 1,526 | $ | i 11,597 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 192 | i 192 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 126) | ( i 126) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 197 | — | i 197 | |||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 1,588 | $ | i 8,680 | $ | i 1,592 | $ | i 11,860 | |||||||||||||||
| Net income | — | — | i 220 | i 220 | |||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | — | ( i 127) | ( i 127) | |||||||||||||||||||
| Contributions from parent | — | i 198 | — | i 198 | |||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 1,588 | $ | i 8,878 | $ | i 1,685 | $ | i 12,151 | |||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 943 | $ | i 757 | $ | i 2,384 | $ | i 2,008 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 73 | i 56 | i 487 | i 365 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 5) | i 3 | i 1 | i 20 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 3 | i 2 | i 5 | i 6 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 1,014 | i 818 | i 2,877 | i 2,399 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 377 | i 206 | i 850 | i 540 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 26 | i 11 | i 210 | i 119 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i 60 | i 33 | i 141 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 197 | i 220 | i 561 | i 580 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 46 | i 43 | i 144 | i 126 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 92 | i 86 | i 277 | i 259 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 60 | i 51 | i 155 | i 143 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 798 | i 677 | i 2,230 | i 1,908 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 216 | i 141 | i 647 | i 491 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 42) | ( i 37) | ( i 120) | ( i 110) | |||||||||||||||||||
| Interest expense to affiliates | ( i 3) | ( i 3) | ( i 9) | ( i 9) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 8 | i 7 | i 23 | i 20 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 37) | ( i 33) | ( i 106) | ( i 99) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 179 | i 108 | i 541 | i 392 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 44 | ( i 3) | i 67 | i 9 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 135 | $ | i 111 | $ | i 474 | $ | i 383 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 135 | $ | i 111 | $ | i 474 | $ | i 383 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 474 | $ | i 383 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 277 | i 259 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 49 | i 19 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 14 | i 4 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 49) | i 47 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 34) | i 16 | |||||||||
| Inventories | ( i 59) | ( i 21) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 25 | ( i 23) | |||||||||
| Income taxes | i 30 | i 55 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 27) | ( i 16) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 13) | ( i 15) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 31) | ( i 71) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 656 | i 637 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 991) | ( i 878) | |||||||||
| Other investing activities | i 8 | i 5 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 983) | ( i 873) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Issuance of long-term debt | i 775 | i 750 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 350) | ( i 300) | |||||||||
| Changes in Exelon intercompany money pool | i — | ( i 40) | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 299) | ( i 254) | |||||||||
| Contributions from parent | i 274 | i 414 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 14) | ( i 8) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 386 | i 562 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 59 | i 326 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 44 | i 26 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 103 | $ | i 352 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase in capital expenditures not paid | $ | i 7 | $ | i 25 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 94 | $ | i 36 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 9 | i 8 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 490 | i 489 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 103) | ( i 105) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 387 | i 384 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 147 | i 116 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 11) | ( i 7) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 136 | i 109 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 1 | i 1 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 106 | i 51 | |||||||||
| Materials and supplies | i 48 | i 45 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 34 | i 1 | |||||||||
| Regulatory assets | i 59 | i 48 | |||||||||
| Other | i 30 | i 28 | |||||||||
| Total current assets | i 904 | i 711 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 4,031 and $ i 3,964
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 11,853 | i 11,117 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 631 | i 943 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i — | i 597 | |||||||||
| Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 188 | i — | |||||||||
| Investments | i 31 | i 34 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 408 | i 386 | |||||||||
| Other | i 33 | i 36 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 1,291 | i 1,996 | |||||||||
| Total assets | $ | i 14,048 | $ | i 13,824 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Long-term debt due within one year | $ | i 50 | $ | i 350 | |||||||
| Accounts payable | i 555 | i 494 | |||||||||
| Accrued expenses | i 150 | i 136 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 36 | i 70 | |||||||||
| Customer deposits | i 59 | i 48 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 69 | i 94 | |||||||||
| Other | i 27 | i 35 | |||||||||
| Total current liabilities | i 946 | i 1,227 | |||||||||
| Long-term debt | i 4,562 | i 3,847 | |||||||||
| Long-term debt to financing trusts | i 184 | i 184 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 2,170 | i 2,421 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 224 | i 635 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 28 | i 29 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 289 | i 286 | |||||||||
| Other | i 84 | i 83 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 2,795 | i 3,454 | |||||||||
| Total liabilities | i 8,487 | i 8,712 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder’s equity | |||||||||||
| Common stock | i 3,702 | i 3,428 | |||||||||
| Retained earnings | i 1,859 | i 1,684 | |||||||||
| Total shareholder’s equity | i 5,561 | i 5,112 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 14,048 | $ | i 13,824 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 3,428 | $ | i 1,684 | $ | i 5,112 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 206 | i 206 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 227 | — | i 227 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 3,655 | $ | i 1,790 | $ | i 5,445 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 133 | i 133 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 3,655 | $ | i 1,823 | $ | i 5,478 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 135 | i 135 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 99) | ( i 99) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 47 | — | i 47 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 3,702 | $ | i 1,859 | $ | i 5,561 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 3,014 | $ | i 1,519 | $ | i 4,533 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 167 | i 167 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 85) | ( i 85) | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 3,014 | $ | i 1,601 | $ | i 4,615 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 104 | i 104 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 84) | ( i 84) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 395 | — | i 395 | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 3,409 | $ | i 1,621 | $ | i 5,030 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 111 | i 111 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 85) | ( i 85) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 19 | — | i 19 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 3,428 | $ | i 1,647 | $ | i 5,075 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 761 | $ | i 694 | $ | i 2,138 | $ | i 1,874 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 114 | i 93 | i 699 | i 549 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 8) | ( i 24) | ( i 40) | ( i 17) | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 3 | i 7 | i 13 | i 20 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 870 | i 770 | i 2,810 | i 2,426 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 320 | i 206 | i 846 | i 501 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 30 | i 20 | i 229 | i 146 | |||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel from affiliate | i — | i 64 | i 18 | i 193 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 185 | i 159 | i 506 | i 458 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 50 | i 46 | i 152 | i 137 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 148 | i 142 | i 470 | i 434 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 77 | i 72 | i 225 | i 211 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 810 | i 709 | i 2,446 | i 2,080 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 60 | i 61 | i 364 | i 346 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 39) | ( i 36) | ( i 110) | ( i 103) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 5 | i 7 | i 16 | i 23 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 34) | ( i 29) | ( i 94) | ( i 80) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 26 | i 32 | i 270 | i 266 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | ( i 7) | ( i 4) | i 3 | ( i 24) | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 33 | $ | i 36 | $ | i 267 | $ | i 290 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 33 | $ | i 36 | $ | i 267 | $ | i 290 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 267 | $ | i 290 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 470 | i 434 | |||||||||
| Asset impairments | i 46 | i — | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 1 | i 7 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 101 | i 77 | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | i 18 | i 92 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 9) | ( i 13) | |||||||||
| Inventories | ( i 74) | ( i 30) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 15 | i 14 | |||||||||
| Collateral received, net | i 125 | i 20 | |||||||||
| Income taxes | ( i 20) | i 3 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 113) | ( i 106) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 64) | ( i 76) | |||||||||
| Other assets and liabilities | i 14 | ( i 43) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 777 | i 669 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 918) | ( i 907) | |||||||||
| Other investing activities | i 7 | i 13 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 911) | ( i 894) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | i 26 | i — | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 500 | i 600 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 250) | ( i 300) | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 225) | ( i 219) | |||||||||
| Contributions from parent | i 186 | i 257 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 8) | ( i 6) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 229 | i 332 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 95 | i 107 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 55 | i 145 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 150 | $ | i 252 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase (decrease) in capital expenditures not paid | $ | i 12 | $ | ( i 70) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 20 | $ | i 51 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 130 | i 4 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 423 | i 436 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 54) | ( i 38) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 369 | i 398 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 120 | i 124 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 12) | ( i 9) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 108 | i 115 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i — | i 1 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 109 | i 42 | |||||||||
| Materials and supplies | i 60 | i 53 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i — | i 49 | |||||||||
| Regulatory assets | i 185 | i 215 | |||||||||
| Other | i 9 | i 8 | |||||||||
| Total current assets | i 990 | i 936 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 4,509 and $ i 4,299
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 11,103 | i 10,577 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 503 | i 477 | |||||||||
| Investments | i 7 | i 14 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 299 | i 276 | |||||||||
| Other | i 30 | i 44 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 839 | i 811 | |||||||||
| Total assets | $ | i 12,932 | $ | i 12,324 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 156 | $ | i 130 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 300 | i 250 | |||||||||
| Accounts payable | i 344 | i 349 | |||||||||
| Accrued expenses | i 188 | i 176 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 32 | i 48 | |||||||||
| Customer deposits | i 102 | i 97 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 37 | i 26 | |||||||||
| Other | i 158 | i 48 | |||||||||
| Total current liabilities | i 1,317 | i 1,124 | |||||||||
| Long-term debt | i 3,907 | i 3,711 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 1,787 | i 1,686 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 853 | i 934 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 29 | i 26 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 168 | i 175 | |||||||||
| Other | i 73 | i 98 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 2,910 | i 2,919 | |||||||||
| Total liabilities | i 8,134 | i 7,754 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 2,761 | i 2,575 | |||||||||
| Retained earnings | i 2,037 | i 1,995 | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 4,798 | i 4,570 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 12,932 | $ | i 12,324 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 2,575 | $ | i 1,995 | $ | i 4,570 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 198 | i 198 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 76) | ( i 76) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 2,575 | $ | i 2,117 | $ | i 4,692 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 37 | i 37 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 75) | ( i 75) | ||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 186 | — | i 186 | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 2,761 | $ | i 2,079 | $ | i 4,840 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 33 | i 33 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 75) | ( i 75) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 2,761 | $ | i 2,037 | $ | i 4,798 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 2,318 | $ | i 1,879 | $ | i 4,197 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 209 | i 209 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 74) | ( i 74) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 2,318 | $ | i 2,014 | $ | i 4,332 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 45 | i 45 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 72) | ( i 72) | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 2,318 | $ | i 1,987 | $ | i 4,305 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | — | i 36 | i 36 | ||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 73) | ( i 73) | ||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 257 | — | i 257 | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 2,575 | $ | i 1,950 | $ | i 4,525 | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 1,568 | $ | i 1,438 | $ | i 4,090 | $ | i 3,632 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 38 | i 23 | i 157 | i 118 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 11) | i 6 | ( i 33) | i 94 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 3 | i 3 | i 9 | i 10 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 1,598 | i 1,470 | i 4,223 | i 3,854 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 586 | i 431 | i 1,474 | i 1,087 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 24 | i 9 | i 85 | i 50 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliates | i — | i 100 | i 50 | i 277 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 237 | i 235 | i 729 | i 668 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 40 | i 43 | i 138 | i 122 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 238 | i 210 | i 697 | i 614 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 129 | i 127 | i 362 | i 349 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 1,254 | i 1,155 | i 3,535 | i 3,167 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 344 | i 315 | i 688 | i 687 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 72) | ( i 67) | ( i 216) | ( i 201) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 19 | i 16 | i 56 | i 52 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 53) | ( i 51) | ( i 160) | ( i 149) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 291 | i 264 | i 528 | i 538 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 2 | ( i 2) | i 10 | i 3 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 289 | $ | i 266 | $ | i 518 | $ | i 535 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 289 | $ | i 266 | $ | i 518 | $ | i 535 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 518 | $ | i 535 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 697 | i 614 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 2) | i — | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 112 | ( i 35) | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 143) | ( i 112) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 49) | ( i 19) | |||||||||
| Inventories | ( i 35) | ( i 13) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 15) | i 19 | |||||||||
| Collateral received, net | i 230 | i 25 | |||||||||
| Income taxes | ( i 3) | i 17 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 82) | ( i 45) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 75) | ( i 43) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 71) | ( i 100) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 1,082 | i 843 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 1,174) | ( i 1,299) | |||||||||
| Other investing activities | i 5 | ( i 1) | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 1,169) | ( i 1,300) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 468) | ( i 81) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 925 | i 750 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 310) | ( i 255) | |||||||||
| Changes in Exelon intercompany money pool | i 36 | ( i 5) | |||||||||
| Distributions to member | ( i 625) | ( i 605) | |||||||||
| Contributions from member | i 787 | i 667 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 18) | ( i 12) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 327 | i 459 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 240 | i 2 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 213 | i 160 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 453 | $ | i 162 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 8) | $ | ( i 74) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 219 | $ | i 136 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 234 | i 77 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 707 | i 616 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 111) | ( i 104) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 596 | i 512 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 301 | i 283 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 43) | ( i 39) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 258 | i 244 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 1 | i 2 | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 20 | i 11 | |||||||||
| Materials and supplies | i 235 | i 209 | |||||||||
| Regulatory assets | i 431 | i 432 | |||||||||
| Other | i 58 | i 69 | |||||||||
| Total current assets | i 2,052 | i 1,692 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 2,496 and $ i 2,108
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 17,177 | i 16,498 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 1,669 | i 1,794 | |||||||||
| Goodwill | i 4,005 | i 4,005 | |||||||||
| Investments | i 138 | i 145 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 367 | i 344 | |||||||||
| Deferred income taxes | i 6 | i 8 | |||||||||
| Other | i 241 | i 258 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 6,426 | i 6,554 | |||||||||
| Total assets | $ | i 25,655 | $ | i 24,744 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND MEMBER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 468 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 91 | i 399 | |||||||||
| Accounts payable | i 565 | i 578 | |||||||||
| Accrued expenses | i 275 | i 281 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 54 | i 104 | |||||||||
| Borrowings from Exelon intercompany money pool | i 43 | i 7 | |||||||||
| Customer deposits | i 85 | i 81 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 85 | i 68 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 10 | i 89 | |||||||||
| PPA termination obligation | i 87 | i — | |||||||||
| Other | i 434 | i 171 | |||||||||
| Total current liabilities | i 1,729 | i 2,246 | |||||||||
| Long-term debt | i 8,039 | i 7,148 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 2,864 | i 2,675 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 1,038 | i 1,238 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 58 | i 70 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 53 | i 66 | |||||||||
| Unamortized energy contract liabilities | i 37 | i 146 | |||||||||
| Other | i 571 | i 570 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 4,621 | i 4,765 | |||||||||
| Total liabilities | i 14,389 | i 14,159 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Member's equity | |||||||||||
| Membership interest | i 11,582 | i 10,795 | |||||||||
| Undistributed losses | ( i 316) | ( i 210) | |||||||||
| Total member's equity | i 11,266 | i 10,585 | |||||||||
| Total liabilities and member's equity | $ | i 25,655 | $ | i 24,744 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Earnings | Total Member's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 10,795 | $ | ( i 210) | $ | i 10,585 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 130 | i 130 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 102) | ( i 102) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 704 | — | i 704 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 11,499 | $ | ( i 182) | $ | i 11,317 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 100 | i 100 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 293) | ( i 293) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 11,499 | $ | ( i 375) | $ | i 11,124 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 289 | i 289 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 230) | ( i 230) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 83 | — | i 83 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 11,582 | $ | ( i 316) | $ | i 11,266 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Earnings | Total Member's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 10,112 | $ | ( i 68) | $ | i 10,044 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 128 | i 128 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 81) | ( i 81) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from member | i 560 | — | i 560 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 10,672 | $ | ( i 21) | $ | i 10,651 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 141 | i 141 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 333) | ( i 333) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 10,672 | $ | ( i 213) | $ | i 10,459 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 266 | i 266 | ||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | ( i 191) | ( i 191) | ||||||||||||||||||||
| Contribution from member | i 107 | — | i 107 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 10,779 | $ | ( i 138) | $ | i 10,641 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 730 | $ | i 649 | $ | i 1,930 | $ | i 1,678 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 8) | i 9 | ( i 15) | i 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 2 | i 2 | i 4 | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 724 | i 660 | i 1,919 | i 1,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 230 | i 103 | i 566 | i 271 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i 69 | i 39 | i 200 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 69 | i 68 | i 214 | i 186 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 52 | i 52 | i 166 | i 155 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 99 | i 104 | i 312 | i 302 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 105 | i 105 | i 291 | i 282 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 555 | i 501 | i 1,588 | i 1,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | i 169 | i 159 | i 331 | i 340 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 37) | ( i 35) | ( i 111) | ( i 104) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | i 14 | i 12 | i 39 | i 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 23) | ( i 23) | ( i 72) | ( i 67) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 146 | i 136 | i 259 | i 273 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | i 1 | i 6 | ( i 2) | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 145 | $ | i 130 | $ | i 261 | $ | i 264 | |||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 145 | $ | i 130 | $ | i 261 | $ | i 264 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 261 | $ | i 264 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 312 | i 302 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 5) | i 12 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 20 | ( i 54) | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 87) | ( i 57) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 31) | ( i 2) | |||||||||
| Inventories | ( i 19) | ( i 6) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i 11 | i 14 | |||||||||
| Collateral received, net | i 46 | i — | |||||||||
| Income taxes | ( i 25) | ( i 10) | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 44) | ( i 55) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 9) | ( i 9) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 29) | ( i 59) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 401 | i 340 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 595) | ( i 641) | |||||||||
| Other investing activities | i 2 | ( i 2) | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 593) | ( i 643) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 175) | i 5 | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 625 | i 275 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | ( i 310) | ( i 1) | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | i 25 | i — | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 400) | ( i 221) | |||||||||
| Contributions from parent | i 465 | i 244 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 8) | ( i 4) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 222 | i 298 | |||||||||
| Increase (decrease) in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 30 | ( i 5) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 68 | i 65 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 98 | $ | i 60 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase (decrease) in capital expenditures not paid | $ | i 2 | $ | ( i 16) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 21 | $ | i 34 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 77 | i 34 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 340 | i 277 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 44) | ( i 37) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 296 | i 240 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 179 | i 160 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 22) | ( i 16) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 157 | i 144 | |||||||||
| Inventories, net | i 138 | i 119 | |||||||||
| Regulatory assets | i 225 | i 213 | |||||||||
| Other | i 12 | i 25 | |||||||||
| Total current assets | i 926 | i 809 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 4,016 and $ i 3,875
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 8,518 | i 8,104 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 452 | i 532 | |||||||||
| Investments | i 118 | i 120 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 275 | i 279 | |||||||||
| Other | i 60 | i 59 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 905 | i 990 | |||||||||
| Total assets | $ | i 10,349 | $ | i 9,903 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 175 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 4 | i 313 | |||||||||
| Accounts payable | i 290 | i 272 | |||||||||
| Accrued expenses | i 138 | i 160 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 28 | i 59 | |||||||||
| Borrowings from PHI intercompany money pool | i 25 | i — | |||||||||
| Customer deposits | i 37 | i 35 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 11 | i 14 | |||||||||
| Merger related obligation | i 24 | i 27 | |||||||||
| Current portion of DC PLUG obligation | i 34 | i 30 | |||||||||
| Other | i 81 | i 25 | |||||||||
| Total current liabilities | i 672 | i 1,110 | |||||||||
| Long-term debt | i 3,748 | i 3,132 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 1,369 | i 1,275 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 460 | i 549 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 38 | i 45 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i — | i 3 | |||||||||
| Other | i 261 | i 314 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 2,128 | i 2,186 | |||||||||
| Total liabilities | i 6,548 | i 6,428 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 2,767 | i 2,302 | |||||||||
| Retained earnings | i 1,034 | i 1,173 | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 3,801 | i 3,475 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 10,349 | $ | i 9,903 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 2,302 | $ | i 1,173 | $ | i 3,475 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 46 | i 46 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 42) | ( i 42) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 387 | — | i 387 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 2,689 | $ | i 1,177 | $ | i 3,866 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 70 | i 70 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 258) | ( i 258) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 2,689 | $ | i 989 | $ | i 3,678 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 145 | i 145 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 78 | — | i 78 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 2,767 | $ | i 1,034 | $ | i 3,801 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 2,058 | $ | i 1,145 | $ | i 3,203 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 59 | i 59 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 28) | ( i 28) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 138 | — | i 138 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 2,196 | $ | i 1,176 | $ | i 3,372 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 75 | i 75 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 95) | ( i 95) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 2,196 | $ | i 1,156 | $ | i 3,352 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 130 | i 130 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 98) | ( i 98) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 106 | — | i 106 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 2,302 | $ | i 1,188 | $ | i 3,490 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 373 | $ | i 337 | $ | i 1,017 | $ | i 899 | |||||||||||||||
| Natural gas operating revenues | i 38 | i 23 | i 157 | i 118 | |||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | i — | ( i 2) | ( i 3) | i 17 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i 1 | i 2 | i 5 | i 6 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 412 | i 360 | i 1,176 | i 1,040 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 159 | i 103 | i 412 | i 289 | |||||||||||||||||||
| Purchased fuel | i 24 | i 9 | i 85 | i 50 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliates | i — | i 26 | i 10 | i 63 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 45 | i 47 | i 142 | i 132 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 39 | i 40 | i 124 | i 117 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 59 | i 53 | i 172 | i 157 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 19 | i 17 | i 54 | i 50 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 345 | i 295 | i 999 | i 858 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 67 | i 65 | i 177 | i 182 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 16) | ( i 15) | ( i 48) | ( i 47) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 3 | i 3 | i 9 | i 9 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 13) | ( i 12) | ( i 39) | ( i 38) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 54 | i 53 | i 138 | i 144 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 2 | i 3 | i 8 | i 9 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 52 | $ | i 50 | $ | i 130 | $ | i 135 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 52 | $ | i 50 | $ | i 130 | $ | i 135 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 130 | $ | i 135 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 172 | i 157 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 9 | i 5 | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 22 | ( i 2) | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 3) | i 26 | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 8) | ( i 12) | |||||||||
| Inventories | ( i 11) | ( i 5) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | i — | i 17 | |||||||||
| Collateral received, net | i 114 | i 25 | |||||||||
| Income taxes | i 4 | i 19 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 23) | ( i 20) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 1) | ( i 1) | |||||||||
| Other assets and liabilities | i 23 | ( i 12) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 428 | i 332 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 294) | ( i 320) | |||||||||
| Changes in PHI intercompany money pool | ( i 25) | i — | |||||||||
| Other investing activities | i 2 | i 1 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 317) | ( i 319) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 149) | ( i 124) | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 125 | i 125 | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 95) | ( i 106) | |||||||||
| Contributions from parent | i 147 | i 120 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 4) | ( i 4) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 24 | i 11 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 135 | i 24 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 71 | i 15 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 206 | $ | i 39 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Increase (decrease) in capital expenditures not paid | $ | i 2 | $ | ( i 24) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 49 | $ | i 28 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 157 | i 43 | |||||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 147 | i 149 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 20) | ( i 18) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 127 | i 131 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 51 | i 58 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 7) | ( i 8) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 44 | i 50 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i — | i 1 | |||||||||
| Receivable from PHI intercompany pool | i 25 | i — | |||||||||
| Inventories, net | |||||||||||
| Fossil fuel | i 20 | i 11 | |||||||||
| Materials and supplies | i 56 | i 54 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 17 | i 20 | |||||||||
| Regulatory assets | i 71 | i 68 | |||||||||
| Other | i 9 | i 16 | |||||||||
| Total current assets | i 575 | i 422 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 1,740 and $ i 1,635
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 4,718 | i 4,560 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 205 | i 212 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 154 | i 157 | |||||||||
| Other | i 58 | i 61 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 417 | i 430 | |||||||||
| Total assets | $ | i 5,710 | $ | i 5,412 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 149 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 84 | i 83 | |||||||||
| Accounts payable | i 120 | i 131 | |||||||||
| Accrued expenses | i 53 | i 40 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 24 | i 33 | |||||||||
| Customer deposits | i 28 | i 28 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 39 | i 25 | |||||||||
| Other | i 198 | i 59 | |||||||||
| Total current liabilities | i 546 | i 548 | |||||||||
| Long-term debt | i 1,854 | i 1,727 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 853 | i 803 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 392 | i 441 | |||||||||
| Asset retirement obligations | i 13 | i 16 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefits obligations | i 9 | i 11 | |||||||||
| Other | i 85 | i 89 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 1,352 | i 1,360 | |||||||||
| Total liabilities | i 3,752 | i 3,635 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 1,356 | i 1,209 | |||||||||
| Retained earnings | i 602 | i 568 | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 1,958 | i 1,777 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 5,710 | $ | i 5,412 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 1,209 | $ | i 568 | $ | i 1,777 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 56 | i 56 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 41) | ( i 41) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 144 | — | i 144 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 1,353 | $ | i 583 | $ | i 1,936 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 21 | i 21 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 15) | ( i 15) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 1,353 | $ | i 589 | $ | i 1,942 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 52 | i 52 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 39) | ( i 39) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 3 | — | i 3 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 1,356 | $ | i 602 | $ | i 1,958 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 1,089 | $ | i 587 | $ | i 1,676 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 56 | i 56 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 40) | ( i 40) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 120 | — | i 120 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 1,209 | $ | i 603 | $ | i 1,812 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 30 | i 30 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 23) | ( i 23) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 1,209 | $ | i 610 | $ | i 1,819 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 50 | i 50 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 43) | ( i 43) | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 1,209 | $ | i 617 | $ | i 1,826 | |||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Electric operating revenues | $ | i 465 | $ | i 450 | $ | i 1,132 | $ | i 1,055 | |||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | ( i 3) | i — | ( i 14) | i 23 | |||||||||||||||||||
| Operating revenues from affiliates | i — | i 1 | i 2 | i 2 | |||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 462 | i 451 | i 1,120 | i 1,080 | |||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Purchased power | i 197 | i 225 | i 495 | i 527 | |||||||||||||||||||
| Purchased power from affiliate | i — | i 5 | i 2 | i 14 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | i 47 | i 46 | i 145 | i 128 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | i 33 | i 35 | i 106 | i 103 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 74 | i 46 | i 192 | i 133 | |||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 2 | i 2 | i 7 | i 6 | |||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 353 | i 359 | i 947 | i 911 | |||||||||||||||||||
| Operating income | i 109 | i 92 | i 173 | i 169 | |||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 17) | ( i 14) | ( i 49) | ( i 43) | |||||||||||||||||||
| Other, net | i 3 | i 1 | i 9 | i 3 | |||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | ( i 14) | ( i 13) | ( i 40) | ( i 40) | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 95 | i 79 | i 133 | i 129 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | i 1 | ( i 11) | i 2 | ( i 12) | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | i 94 | $ | i 90 | $ | i 131 | $ | i 141 | |||||||||||||||
| Comprehensive income | $ | i 94 | $ | i 90 | $ | i 131 | $ | i 141 | |||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
| (In millions) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ | i 131 | $ | i 141 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation and amortization | i 192 | i 133 | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 2 | ( i 20) | |||||||||
| Other non-cash operating activities | i 36 | ( i 8) | |||||||||
| Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
| Accounts receivable | ( i 53) | ( i 81) | |||||||||
| Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 10) | i — | |||||||||
| Inventories | ( i 6) | ( i 1) | |||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | ( i 10) | ( i 3) | |||||||||
| Collateral received, net | i 70 | i — | |||||||||
| Income taxes | i 7 | i 10 | |||||||||
| Regulatory assets and liabilities, net | ( i 6) | i 29 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 7) | ( i 3) | |||||||||
| Other assets and liabilities | ( i 54) | ( i 14) | |||||||||
| Net cash flows provided by operating activities | i 292 | i 183 | |||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 284) | ( i 336) | |||||||||
| Other investing activities | i 1 | i 1 | |||||||||
| Net cash flows used in investing activities | ( i 283) | ( i 335) | |||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Changes in short-term borrowings | ( i 144) | i 38 | |||||||||
| Issuance of long-term debt | i 175 | i 350 | |||||||||
| Retirement of long-term debt | i — | ( i 254) | |||||||||
| Dividends paid on common stock | ( i 128) | ( i 280) | |||||||||
| Contributions from parent | i 175 | i 303 | |||||||||
| Other financing activities | ( i 4) | ( i 5) | |||||||||
| Net cash flows provided by financing activities | i 74 | i 152 | |||||||||
| Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 83 | i — | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 29 | i 30 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 112 | $ | i 30 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 12) | $ | ( i 34) | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 112 | $ | i 29 | |||||||
| Accounts receivable | |||||||||||
| Customer accounts receivable | i 221 | i 190 | |||||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 47) | ( i 49) | |||||||||
| Customer accounts receivable, net | i 174 | i 141 | |||||||||
| Other accounts receivable | i 70 | i 76 | |||||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 14) | ( i 15) | |||||||||
| Other accounts receivable, net | i 56 | i 61 | |||||||||
| Receivables from affiliates | i 1 | i 2 | |||||||||
| Inventories, net | i 42 | i 36 | |||||||||
| Prepaid utility taxes | i 12 | i — | |||||||||
| Regulatory assets | i 125 | i 61 | |||||||||
| Other | i 4 | i 3 | |||||||||
| Total current assets | i 526 | i 333 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 1,523 and $ i 1,420
as of September 30, 2022 and December 31, 2021, respectively) | i 3,858 | i 3,729 | |||||||||
| Deferred debits and other assets | |||||||||||
| Regulatory assets | i 525 | i 430 | |||||||||
| Prepaid pension asset | i 22 | i 27 | |||||||||
| Other | i 35 | i 37 | |||||||||
| Total deferred debits and other assets | i 582 | i 494 | |||||||||
| Total assets | $ | i 4,966 | $ | i 4,556 | |||||||
| (In millions) | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 144 | |||||||
| Long-term debt due within one year | i 3 | i 3 | |||||||||
| Accounts payable | i 147 | i 165 | |||||||||
| Accrued expenses | i 40 | i 44 | |||||||||
| Payables to affiliates | i 20 | i 31 | |||||||||
| Customer deposits | i 19 | i 18 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 34 | i 28 | |||||||||
| PPA termination obligation | i 87 | i — | |||||||||
| Other | i 81 | i 12 | |||||||||
| Total current liabilities | i 431 | i 445 | |||||||||
| Long-term debt | i 1,755 | i 1,579 | |||||||||
| Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 733 | i 682 | |||||||||
| Regulatory liabilities | i 164 | i 214 | |||||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 9 | i 12 | |||||||||
| Other | i 121 | i 49 | |||||||||
| Total deferred credits and other liabilities | i 1,027 | i 957 | |||||||||
| Total liabilities | i 3,213 | i 2,981 | |||||||||
| Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
| Shareholder's equity | |||||||||||
| Common stock | i 1,765 | i 1,590 | |||||||||
| Retained deficit | ( i 12) | ( i 15) | |||||||||
| Total shareholder's equity | i 1,753 | i 1,575 | |||||||||
| Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 4,966 | $ | i 4,556 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Deficit | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2021 | $ | i 1,590 | $ | ( i 15) | $ | i 1,575 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 26 | i 26 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 19) | ( i 19) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 173 | — | i 173 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2022 | $ | i 1,763 | $ | ( i 8) | $ | i 1,755 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 11 | i 11 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 19) | ( i 19) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2022 | $ | i 1,763 | $ | ( i 16) | $ | i 1,747 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 94 | i 94 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 90) | ( i 90) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 2 | — | i 2 | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2022 | $ | i 1,765 | $ | ( i 12) | $ | i 1,753 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | Common Stock | Retained Earnings (Deficit) | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2020 | $ | i 1,271 | $ | i 127 | $ | i 1,398 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 14 | i 14 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 14) | ( i 14) | ||||||||||||||||||||
| Contributions from parent | i 303 | — | i 303 | ||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2021 | $ | i 1,574 | $ | i 127 | $ | i 1,701 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 37 | i 37 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 215) | ( i 215) | ||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2021 | $ | i 1,574 | $ | ( i 51) | $ | i 1,523 | |||||||||||||||||
| Net income | — | i 90 | i 90 | ||||||||||||||||||||
| Common stock dividends | — | ( i 51) | ( i 51) | ||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2021 | $ | i 1,574 | $ | ( i 12) | $ | i 1,562 | |||||||||||||||||
| Name of Registrant | Business | Service Territories | ||||||||||||
| Commonwealth Edison Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Northern Illinois, including the City of Chicago | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| PECO Energy Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Southeastern Pennsylvania, including the City of Philadelphia (electricity) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Pennsylvania counties surrounding the City of Philadelphia (natural gas) | |||||||||||||
| Baltimore Gas and Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Central Maryland, including the City of Baltimore (electricity and natural gas) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | ||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC | Utility services holding company engaged, through its reportable segments Pepco, DPL, and ACE | Service Territories of Pepco, DPL, and ACE | ||||||||||||
| Potomac Electric Power Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | District of Columbia, and major portions of Montgomery and Prince George’s Counties, Maryland | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| Delmarva Power & Light Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Portions of Delaware and Maryland (electricity) | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Portions of New Castle County, Delaware (natural gas) | |||||||||||||
| Atlantic City Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Portions of Southern New Jersey | ||||||||||||
| Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||
| Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
| Competitive business revenues | $ | i 4,083 | $ | i 1,855 | $ | i 13,250 | |||||||||||||||||
| Competitive business revenues from affiliates | i 325 | i 161 | i 873 | ||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | i 4,408 | i 2,016 | i 14,123 | ||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
| Competitive businesses purchased power and fuel | i 1,545 | i 1,138 | i 8,102 | ||||||||||||||||||||
Operating
and maintenance(a) | i 845 | i 371 | i 3,132 | ||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | i 866 | i 94 | i 2,735 | ||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | i 115 | i 44 | i 354 | ||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | i 3,371 | i 1,647 | i 14,323 | ||||||||||||||||||||
| Gain on sales of assets and businesses | i 65 | i 10 | i 144 | ||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | i 1,102 | i 379 | ( i 56) | ||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | ( i 73) | ( i 20) | ( i 214) | ||||||||||||||||||||
| Other, net | ( i 115) | ( i 281) | i 561 | ||||||||||||||||||||
| Total other (deductions) and income | ( i 188) | ( i 301) | i 347 | ||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | i 914 | i 78 | i 291 | ||||||||||||||||||||
| Income taxes | i 139 | ( i 40) | i 152 | ||||||||||||||||||||
| Equity in losses of unconsolidated affiliates | ( i 3) | ( i 1) | ( i 5) | ||||||||||||||||||||
| Net income | i 772 | i 117 | i 134 | ||||||||||||||||||||
| Net income attributable to noncontrolling interests | i 26 | i 1 | i 126 | ||||||||||||||||||||
| Net income from discontinued operations | $ | i 746 | $ | i 116 | $ | i 8 | |||||||||||||||||
| December 31, 2021 | ||||||||
| ASSETS | ||||||||
| Current assets | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 510 | ||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 72 | |||||||
| Accounts receivable | ||||||||
| Customer accounts receivable | i 1,724 | |||||||
| Customer allowance for credit losses | ( i 55) | |||||||
| Customer accounts receivable, net | i 1,669 | |||||||
| Other accounts receivable | i 596 | |||||||
| Other allowance for credit losses | ( i 4) | |||||||
| Other accounts receivable, net | i 592 | |||||||
| Mark-to-market derivative assets | i 2,169 | |||||||
| Inventories, net | ||||||||
| Fossil fuel and emission allowances | i 284 | |||||||
| Materials and supplies | i 1,004 | |||||||
| Renewable energy credits | i 529 | |||||||
| Assets held for sale | i 13 | |||||||
| Other | i 993 | |||||||
| Total current assets of discontinued operations | i 7,835 | |||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 15,888) | i 19,661 | |||||||
| Deferred debits and other assets | ||||||||
| Nuclear decommissioning trust funds | i 15,938 | |||||||
| Investments | i 193 | |||||||
| Mark-to-market derivative assets | i 949 | |||||||
| Other | i 1,768 | |||||||
| Total property, plant, and equipment, deferred debits, and other assets of discontinued operations | i 38,509 | |||||||
| Total assets of discontinued operations | $ | i 46,344 | ||||||
| December 31, 2021 | ||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||
| Current liabilities | ||||||||
| Short-term borrowings | $ | i 2,082 | ||||||
| Long-term debt due within one year | i 1,220 | |||||||
| Accounts payable | i 1,757 | |||||||
| Accrued expenses | i 818 | |||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 981 | |||||||
| Renewable energy credit obligation | i 779 | |||||||
| Liabilities held for sale | i 3 | |||||||
| Other | i 300 | |||||||
| Total current liabilities of discontinued operations | i 7,940 | |||||||
| Long-term debt | i 4,575 | |||||||
| Deferred credits and other liabilities | ||||||||
| Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 3,583 | |||||||
| Asset retirement obligations | i 12,819 | |||||||
| Pension obligations | i 939 | |||||||
| Non-pension postretirement benefit obligations | i 876 | |||||||
| Spent nuclear fuel obligation | i 1,210 | |||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i 513 | |||||||
| Other | i 1,161 | |||||||
| Total long-term debt, deferred credits, and other liabilities of discontinued operations | i 25,676 | |||||||
| Total liabilities of discontinued operations | $ | i 33,616 | ||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
| Non-cash items included in net income from discontinued operations: | |||||||||||
| Depreciation, amortization, and accretion, including nuclear fuel and energy contract amortization | $ | i 207 | $ | i 3,951 | |||||||
| Asset impairments | i — | i 537 | |||||||||
| Loss (gain) on sales of assets and businesses | i 9 | ( i 144) | |||||||||
| Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 143) | ( i 242) | |||||||||
| Net fair value changes related to derivatives | ( i 59) | ( i 1,244) | |||||||||
| Net realized and unrealized losses (gains) on NDT fund investments | i 205 | ( i 383) | |||||||||
| Net unrealized losses on equity investments | i 16 | i 83 | |||||||||
| Other decommissioning-related activity | i 36 | ( i 810) | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Capital expenditures | ( i 227) | ( i 1,098) | |||||||||
| Collection of DPP | i 169 | i 3,052 | |||||||||
| Supplemental cash flow information: | |||||||||||
| Decrease in capital expenditures not paid | ( i 128) | ( i 77) | |||||||||
| Increase in DPP | i 348 | i 2,933 | |||||||||
| Increase in PP&E related to ARO update | i 335 | i 550 | |||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(a) | April 16, 2021 | Electric | $ | i 51 | $ | i 46 | i 7.36 | % | December 1, 2021 | January 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO - Pennsylvania | March 30, 2021 | Electric | i 246 | i 132 | N/A(b) | November 18, 2021 | January 1, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2022 | Natural Gas | i 82 | i 55 | October 27, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland(c) | May 15, 2020 (amended September 11, 2020) | Electric | i 203 | i 140 | i 9.50 | % | December 16, 2020 | January 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | i 108 | i 74 | i 9.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco
- District of Columbia(d) | May 30, 2019 (amended June 1, 2020) | Electric | i 136 | i 109 | i 9.275 | % | June 8, 2021 | July 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco - Maryland(e) | October 26, 2020 (amended March 31, 2021) | Electric | i 104 | i 52 | i 9.55 | % | June 28, 2021 | June 28, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL - Maryland(f) | September 1, 2021 (amended December 23, 2021) | Electric | i 27 | i 13 | i 9.60 | % | March 2, 2022 | March 2, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Delaware | January 14, 2022 (amended August 15, 2022) | Natural Gas | i 13 | i 8 | i 9.60 | % | October 12, 2022 | November 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE - New Jersey(g) | December 9, 2020 (amended February 26, 2021) | Electric | i 67 | i 41 | i 9.60 | % | July 14, 2021 | January 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(a) | April 15, 2022 | Electric | $ | i 199 | i 7.85 | % | Fourth quarter of 2022 | |||||||||||||||||||||||||
DPL
- Maryland(b) | May 19, 2022 | Electric | i 38 | i 10.25 | % | Fourth quarter of 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Registrant(a) | Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation (Decrease) Increase | Total Revenue Requirement Increase | Allowed Return on Rate Base(b) | Allowed ROE(c) | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | i 24 | $ | ( i 24) | $ | i — | i 8.11 | % | i 11.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| PECO | i 23 | i 16 | i 39 | i 7.30 | % | i 10.35 | % | |||||||||||||||||||||||||
| BGE | i 25 | ( i 4) | i 16 | (d) | i 7.30 | % | i 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 16 | i 15 | i 31 | i 7.60 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| DPL | i 9 | i 2 | i 11 | i 7.09 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| ACE | i 21 | i 13 | i 34 | i 7.18 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Filing Date | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase(a) | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||
| May 25, 2022 | $ | i 50 | $ | i 50 | i 7.85 | % | October 27, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd(a) | PECO | BGE(b) | PHI | Pepco(c) | DPL(c) | ACE(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | $ | i 49 | $ | i 5 | $ | i — | $ | i 30 | $ | i 14 | $ | i 11 | $ | i 2 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | i 43 | i 1 | i — | i 37 | i 5 | i 3 | i 2 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL(a) | ACE(a) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2021 | $ | i 109 | $ | i 109 | $ | i 87 | $ | i 11 | $ | i 11 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2022 | i 107 | i 107 | i 85 | i 11 | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 1) | i — | ( i 1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2022 | i 105 | i 105 | i 84 | i 11 | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 1) | ( i 1) | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i 103 | $ | i 103 | $ | i 83 | $ | i 10 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL(a) | ACE(a) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2020 | $ | i 118 | $ | i 118 | $ | i 94 | $ | i 12 | $ | i 12 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2021 | i 116 | i 116 | i 92 | i 12 | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 3) | ( i 3) | ( i 1) | ( i 1) | ( i 1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2021 | i 113 | i 113 | i 91 | i 11 | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | i 111 | $ | i 111 | $ | i 89 | $ | i 11 | $ | i 11 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 and thereafter | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 2 | $ | i 8 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 82 | $ | i 103 | |||||||||||||||||||||||
| PHI | i 2 | i 8 | i 6 | i 5 | i 82 | i 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 2 | i 6 | i 5 | i 5 | i 65 | i 83 | |||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i — | i 1 | i — | i — | i 9 | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i — | i 1 | i 1 | i — | i 8 | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 1,378 | $ | i 941 | $ | i 757 | $ | i 1,557 | $ | i — | $ | ( i 12) | $ | i 4,621 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 73 | i 113 | i 38 | i — | i — | i 224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 3 | i 381 | ( i 384) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 1,378 | $ | i 1,014 | $ | i 870 | $ | i 1,598 | $ | i 381 | $ | ( i 396) | $ | i 4,845 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 1,789 | $ | i 762 | $ | i 677 | $ | i 1,444 | $ | i — | $ | i 20 | $ | i 4,692 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 56 | i 93 | i 23 | i — | ( i 1) | i 171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 3 | i 534 | ( i 537) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 1,789 | $ | i 818 | $ | i 770 | $ | i 1,470 | $ | i 534 | $ | ( i 518) | $ | i 4,863 | |||||||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 6 | $ | i 3 | $ | i 3 | $ | i 3 | $ | i 378 | $ | ( i 393) | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 9 | i 2 | i 7 | i 3 | i 531 | ( i 516) | i 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 333 | $ | i 92 | $ | i 148 | $ | i 238 | $ | i 14 | $ | i — | $ | i 825 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 304 | i 86 | i 142 | i 210 | i 16 | i — | i 758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 913 | $ | i 798 | $ | i 810 | $ | i 1,254 | $ | i 439 | $ | ( i 380) | $ | i 3,834 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 1,428 | i 677 | i 709 | i 1,155 | i 491 | ( i 353) | i 4,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 104 | $ | i 45 | $ | i 39 | $ | i 72 | $ | i 105 | $ | i — | $ | i 365 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 98 | i 40 | i 36 | i 67 | i 83 | i — | i 324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 375 | $ | i 179 | $ | i 26 | $ | i 291 | $ | ( i 103) | $ | i — | $ | i 768 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 276 | i 108 | i 32 | i 264 | ( i 34) | ( i 154) | i 492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 84 | $ | i 44 | $ | ( i 7) | $ | i 2 | $ | ( i 31) | $ | i — | $ | i 92 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 56 | ( i 3) | ( i 4) | ( i 2) | ( i 6) | ( i 6) | i 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 291 | $ | i 135 | $ | i 33 | $ | i 289 | $ | ( i 71) | $ | ( i 1) | $ | i 676 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 220 | i 111 | i 36 | i 266 | ( i 27) | ( i 149) | i 457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 593 | $ | i 333 | $ | i 340 | $ | i 398 | $ | i 8 | $ | i — | $ | i 1,672 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 561 | i 301 | i 287 | i 410 | i 4 | i — | i 1,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 724 | $ | i 374 | $ | i 462 | $ | i — | $ | ( i 3) | $ | i 1,557 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 38 | i — | i — | i — | i 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 94 | ( i 91) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 724 | $ | i 412 | $ | i 462 | $ | i 94 | $ | ( i 94) | $ | i 1,598 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 660 | $ | i 337 | $ | i 451 | $ | i — | $ | ( i 4) | $ | i 1,444 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 23 | i — | i — | i — | i 23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 92 | ( i 89) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 660 | $ | i 360 | $ | i 451 | $ | i 92 | $ | ( i 93) | $ | i 1,470 | |||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 94 | $ | ( i 94) | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 2 | i 2 | i 1 | i 91 | ( i 93) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 99 | $ | i 59 | $ | i 74 | $ | i 6 | $ | i — | $ | i 238 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 104 | i 53 | i 46 | i 7 | i — | i 210 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 555 | $ | i 345 | $ | i 353 | $ | i 96 | $ | ( i 95) | $ | i 1,254 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 501 | i 295 | i 359 | i 93 | ( i 93) | i 1,155 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 37 | $ | i 16 | $ | i 17 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i 72 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 35 | i 15 | i 14 | i 3 | i — | i 67 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 146 | $ | i 54 | $ | i 95 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 291 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 136 | i 53 | i 79 | ( i 4) | i — | i 264 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 1 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | ( i 2) | $ | i — | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 6 | i 3 | ( i 11) | i — | i — | ( i 2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 145 | $ | i 52 | $ | i 94 | $ | ( i 2) | $ | i — | $ | i 289 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 130 | i 50 | i 90 | ( i 4) | i — | i 266 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 193 | $ | i 100 | $ | i 105 | $ | i — | $ | i — | $ | i 398 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 202 | i 109 | i 97 | i 2 | i — | i 410 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 935 | $ | i 620 | $ | i 406 | $ | i 808 | $ | i 318 | $ | i 207 | $ | i 283 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 217 | i 149 | i 88 | i 179 | i 44 | i 65 | i 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | ( i 117) | i 93 | i 158 | i 401 | i 303 | i 43 | i 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 3 | i 8 | i 7 | i 16 | i 9 | i 4 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 246 | i 71 | i 101 | i 166 | i 57 | i 55 | i 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 1,284 | $ | i 941 | $ | i 760 | $ | i 1,570 | $ | i 731 | $ | i 374 | $ | i 465 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 46 | $ | i 70 | $ | i 10 | $ | i — | $ | i 10 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 20 | i 13 | i 6 | i — | i 6 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 28 | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 5 | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 2 | i 2 | i 16 | i — | i 16 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 73 | $ | i 113 | $ | i 38 | $ | i — | $ | i 38 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 1,284 | $ | i 1,014 | $ | i 873 | $ | i 1,608 | $ | i 731 | $ | i 412 | $ | i 465 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 88 | $ | ( i 5) | $ | ( i 8) | $ | ( i 11) | $ | ( i 8) | $ | i — | $ | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 6 | i 5 | i 4 | i 1 | i 1 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i — | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 94 | $ | i — | $ | ( i 3) | $ | ( i 10) | $ | ( i 7) | $ | i — | $ | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 1,378 | $ | i 1,014 | $ | i 870 | $ | i 1,598 | $ | i 724 | $ | i 412 | $ | i 462 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 978 | $ | i 509 | $ | i 383 | $ | i 782 | $ | i 309 | $ | i 198 | $ | i 275 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 433 | i 113 | i 73 | i 150 | i 36 | i 53 | i 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i 148 | i 67 | i 128 | i 320 | i 244 | i 27 | i 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 11 | i 7 | i 7 | i 15 | i 8 | i 4 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 245 | i 61 | i 104 | i 172 | i 53 | i 56 | i 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 1,815 | $ | i 757 | $ | i 695 | $ | i 1,439 | $ | i 650 | $ | i 338 | $ | i 451 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 36 | $ | i 57 | $ | i 10 | $ | i — | $ | i 10 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 13 | i 10 | i 5 | i — | i 5 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 22 | i 2 | i — | i 2 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 5 | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 2 | i 6 | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 56 | $ | i 95 | $ | i 23 | $ | i — | $ | i 23 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 1,815 | $ | i 813 | $ | i 790 | $ | i 1,462 | $ | i 650 | $ | i 361 | $ | i 451 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | ( i 32) | $ | i 3 | $ | ( i 24) | $ | i 6 | $ | i 9 | $ | ( i 2) | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 6 | i 2 | i 3 | i 2 | i 1 | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i — | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | ( i 26) | $ | i 5 | $ | ( i 20) | $ | i 8 | $ | i 10 | $ | ( i 1) | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 1,789 | $ | i 818 | $ | i 770 | $ | i 1,470 | $ | i 660 | $ | i 360 | $ | i 451 | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 4,536 | $ | i 2,390 | $ | i 2,122 | $ | i 4,058 | $ | i — | $ | ( i 24) | $ | i 13,082 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 487 | i 688 | i 157 | i — | ( i 2) | i 1,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 8 | i 1,342 | ( i 1,350) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 4,536 | $ | i 2,877 | $ | i 2,810 | $ | i 4,223 | $ | i 1,342 | $ | ( i 1,376) | $ | i 14,412 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 4,840 | $ | i 2,033 | $ | i 1,866 | $ | i 3,726 | $ | i — | $ | i 5 | $ | i 12,470 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 366 | i 560 | i 118 | i — | i — | i 1,044 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 10 | i 1,549 | ( i 1,559) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 4,840 | $ | i 2,399 | $ | i 2,426 | $ | i 3,854 | $ | i 1,549 | $ | ( i 1,554) | $ | i 13,514 | |||||||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 14 | $ | i 5 | $ | i 13 | $ | i 9 | $ | i 1,342 | $ | ( i 1,377) | $ | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 19 | i 6 | i 20 | i 10 | i 1,542 | ( i 1,549) | i 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 982 | $ | i 277 | $ | i 470 | $ | i 697 | $ | i 46 | $ | i — | $ | i 2,472 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 893 | i 259 | i 434 | i 614 | i 52 | i 1 | i 2,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 3,357 | $ | i 2,230 | $ | i 2,446 | $ | i 3,535 | $ | i 1,524 | $ | ( i 1,288) | $ | i 11,804 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 3,833 | i 1,908 | i 2,080 | i 3,167 | i 1,436 | ( i 1,067) | i 11,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 308 | $ | i 129 | $ | i 110 | $ | i 216 | $ | i 300 | $ | i — | $ | i 1,063 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 292 | i 119 | i 103 | i 201 | i 253 | ( i 1) | i 967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 909 | $ | i 541 | $ | i 270 | $ | i 528 | $ | ( i 228) | $ | ( i 42) | $ | i 1,978 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 750 | i 392 | i 266 | i 538 | ( i 116) | ( i 447) | i 1,383 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 203 | $ | i 67 | $ | i 3 | $ | i 10 | $ | i 82 | $ | ( i 9) | $ | i 356 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 141 | i 9 | ( i 24) | i 3 | ( i 27) | ( i 26) | i 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 706 | $ | i 474 | $ | i 267 | $ | i 518 | $ | ( i 310) | $ | ( i 33) | $ | i 1,622 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 609 | i 383 | i 290 | i 535 | ( i 88) | ( i 422) | i 1,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 1,801 | $ | i 991 | $ | i 918 | $ | i 1,174 | $ | i 68 | $ | i — | $ | i 4,952 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 1,723 | i 878 | i 907 | i 1,299 | i 65 | i — | i 4,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | $ | i 38,582 | $ | i 14,048 | $ | i 12,932 | $ | i 25,655 | $ | i 6,341 | $ | ( i 4,103) | $ | i 93,455 | |||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | i 36,470 | i 13,824 | i 12,324 | i 24,744 | i 7,626 | ( i 8,319) | i 86,669 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 1,919 | $ | i 1,019 | $ | i 1,120 | $ | i — | $ | i — | $ | i 4,058 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 157 | i — | i — | i — | i 157 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 298 | ( i 290) | i 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 1,919 | $ | i 1,176 | $ | i 1,120 | $ | i 298 | $ | ( i 290) | $ | i 4,223 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | $ | i 1,736 | $ | i 922 | $ | i 1,080 | $ | i — | $ | ( i 12) | $ | i 3,726 | |||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | i — | i 118 | i — | i — | i — | i 118 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 281 | ( i 271) | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating revenues | $ | i 1,736 | $ | i 1,040 | $ | i 1,080 | $ | i 281 | $ | ( i 283) | $ | i 3,854 | |||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 4 | $ | i 5 | $ | i 2 | $ | i 288 | $ | ( i 290) | $ | i 9 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 4 | i 6 | i 2 | i 281 | ( i 283) | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 312 | $ | i 172 | $ | i 192 | $ | i 21 | $ | i — | $ | i 697 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 302 | i 157 | i 133 | i 22 | i — | i 614 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 999 | $ | i 947 | $ | i 291 | $ | ( i 290) | $ | i 3,535 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 1,396 | i 858 | i 911 | i 285 | ( i 283) | i 3,167 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 111 | $ | i 48 | $ | i 49 | $ | i 7 | $ | i 1 | $ | i 216 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 104 | i 47 | i 43 | i 7 | i — | i 201 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 259 | $ | i 138 | $ | i 133 | $ | ( i 2) | $ | i — | $ | i 528 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 273 | i 144 | i 129 | ( i 8) | i — | i 538 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | ( i 2) | $ | i 8 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i 10 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 9 | i 9 | ( i 12) | ( i 3) | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 261 | $ | i 130 | $ | i 131 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 518 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 264 | i 135 | i 141 | ( i 5) | i — | i 535 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | $ | i 595 | $ | i 294 | $ | i 284 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 1,174 | |||||||||||||||||||||||
| 2021 | i 641 | i 320 | i 336 | i 2 | i — | i 1,299 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | $ | i 10,349 | $ | i 5,710 | $ | i 4,966 | $ | i 4,716 | $ | ( i 86) | $ | i 25,655 | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | i 9,903 | i 5,412 | i 4,556 | i 4,933 | ( i 60) | i 24,744 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 2,610 | $ | i 1,538 | $ | i 1,158 | $ | i 2,007 | $ | i 826 | $ | i 570 | $ | i 611 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 953 | i 386 | i 239 | i 461 | i 117 | i 173 | i 171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i 48 | i 229 | i 418 | i 1,056 | i 806 | i 99 | i 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 22 | i 23 | i 20 | i 47 | i 25 | i 11 | i 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 718 | i 202 | i 297 | i 524 | i 157 | i 168 | i 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 4,351 | $ | i 2,378 | $ | i 2,132 | $ | i 4,095 | $ | i 1,931 | $ | i 1,021 | $ | i 1,134 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 335 | $ | i 448 | $ | i 77 | $ | i — | $ | i 77 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 125 | i 77 | i 35 | i — | i 35 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 128 | i 9 | i — | i 9 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 19 | i — | i 11 | i — | i 11 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 7 | i 50 | i 25 | i — | i 25 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 486 | $ | i 703 | $ | i 157 | $ | i — | $ | i 157 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 4,351 | $ | i 2,864 | $ | i 2,835 | $ | i 4,252 | $ | i 1,931 | $ | i 1,178 | $ | i 1,134 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 163 | $ | i 1 | $ | ( i 40) | $ | ( i 33) | $ | ( i 15) | $ | ( i 3) | $ | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 22 | i 11 | i 11 | i 4 | i 3 | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i 1 | i 4 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 185 | $ | i 13 | $ | ( i 25) | $ | ( i 29) | $ | ( i 12) | $ | ( i 2) | $ | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 4,536 | $ | i 2,877 | $ | i 2,810 | $ | i 4,223 | $ | i 1,919 | $ | i 1,176 | $ | i 1,120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i 2,479 | $ | i 1,325 | $ | i 1,044 | $ | i 1,924 | $ | i 785 | $ | i 535 | $ | i 604 | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i 1,176 | i 312 | i 202 | i 392 | i 101 | i 145 | i 146 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i 420 | i 183 | i 342 | i 825 | i 616 | i 70 | i 139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | i 33 | i 24 | i 20 | i 45 | i 24 | i 11 | i 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 676 | i 167 | i 269 | i 453 | i 154 | i 143 | i 158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 4,784 | $ | i 2,011 | $ | i 1,877 | $ | i 3,639 | $ | i 1,680 | $ | i 904 | $ | i 1,057 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | $ | i — | $ | i 251 | $ | i 354 | $ | i 67 | $ | i — | $ | i 67 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | i — | i 94 | i 59 | i 29 | i — | i 29 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | i — | i — | i 103 | i 5 | i — | i 5 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | i — | i 17 | i — | i 11 | i — | i 11 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 4 | i 41 | i 6 | i — | i 6 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 366 | $ | i 557 | $ | i 118 | $ | i — | $ | i 118 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues from contracts with customers | $ | i 4,784 | $ | i 2,377 | $ | i 2,434 | $ | i 3,757 | $ | i 1,680 | $ | i 1,022 | $ | i 1,057 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues from alternative revenue programs | $ | i 32 | $ | i 20 | $ | ( i 17) | $ | i 94 | $ | i 54 | $ | i 17 | $ | i 23 | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 24 | i 2 | i 7 | i 3 | i 2 | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i — | i 2 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other revenues | $ | i 56 | $ | i 22 | $ | ( i 8) | $ | i 97 | $ | i 56 | $ | i 18 | $ | i 23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues for reportable segments | $ | i 4,840 | $ | i 2,399 | $ | i 2,426 | $ | i 3,854 | $ | i 1,736 | $ | i 1,040 | $ | i 1,080 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2022 | $ | i 354 | $ | i 81 | $ | i 107 | $ | i 57 | $ | i 109 | $ | i 42 | $ | i 22 | $ | i 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(a) | i 38 | i 10 | i 12 | i 2 | i 14 | i 6 | i 1 | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(b) | i 51 | i 17 | i 16 | i 5 | i 12 | i 4 | i 3 | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i 341 | $ | i 74 | $ | i 103 | $ | i 54 | $ | i 111 | $ | i 44 | $ | i 20 | $ | i 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2021 | $ | i 320 | $ | i 89 | $ | i 111 | $ | i 27 | $ | i 93 | $ | i 38 | $ | i 19 | $ | i 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(c) | i 37 | i 11 | i 1 | i 7 | i 18 | i 5 | i 3 | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(b) | i 32 | i 12 | i 11 | i 3 | i 6 | i 2 | i 4 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | i 325 | $ | i 88 | $ | i 101 | $ | i 31 | $ | i 105 | $ | i 41 | $ | i 18 | $ | i 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2021 | $ | i 320 | $ | i 73 | $ | i 105 | $ | i 38 | $ | i 104 | $ | i 37 | $ | i 18 | $ | i 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(d)(e) | i 141 | i 31 | i 33 | i 30 | i 47 | i 23 | i 8 | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(b)(f) | i 120 | i 30 | i 35 | i 14 | i 40 | i 16 | i 6 | i 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i 341 | $ | i 74 | $ | i 103 | $ | i 54 | $ | i 111 | $ | i 44 | $ | i 20 | $ | i 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2020 | $ | i 334 | $ | i 97 | $ | i 116 | $ | i 35 | $ | i 86 | $ | i 32 | $ | i 22 | $ | i 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(g) | i 65 | i 23 | i 7 | i 2 | i 33 | i 15 | i 4 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(b) | i 74 | i 32 | i 22 | i 6 | i 14 | i 6 | i 8 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | i 325 | $ | i 88 | $ | i 101 | $ | i 31 | $ | i 105 | $ | i 41 | $ | i 18 | $ | i 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2022 | $ | i 81 | $ | i 18 | $ | i 10 | $ | i 11 | $ | i 42 | $ | i 20 | $ | i 8 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 8 | i 2 | i 2 | i 2 | i 2 | i 2 | ( i 1) | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 5 | i 2 | i 1 | i 1 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i 84 | $ | i 18 | $ | i 11 | $ | i 12 | $ | i 43 | $ | i 22 | $ | i 7 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2021 | $ | i 71 | $ | i 18 | $ | i 7 | $ | i 8 | $ | i 38 | $ | i 16 | $ | i 9 | $ | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 6 | i 2 | i 1 | i 1 | i 2 | i 1 | ( i 1) | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 4 | i 1 | i 1 | i 1 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | i 73 | $ | i 19 | $ | i 7 | $ | i 8 | $ | i 40 | $ | i 17 | $ | i 8 | $ | i 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2021 | $ | i 72 | $ | i 17 | $ | i 7 | $ | i 9 | $ | i 39 | $ | i 16 | $ | i 8 | $ | i 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 24 | i 5 | i 6 | i 6 | i 7 | i 6 | ( i 1) | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 12 | i 4 | i 2 | i 3 | i 3 | i — | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i 84 | $ | i 18 | $ | i 11 | $ | i 12 | $ | i 43 | $ | i 22 | $ | i 7 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2020 | $ | i 71 | $ | i 21 | $ | i 8 | $ | i 9 | $ | i 33 | $ | i 13 | $ | i 9 | $ | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Current period provision (benefit) for expected credit losses | i 11 | i — | i 2 | i 2 | i 7 | i 4 | ( i 1) | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 9 | i 2 | i 3 | i 3 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | i 73 | $ | i 19 | $ | i 7 | $ | i 8 | $ | i 40 | $ | i 17 | $ | i 8 | $ | i 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unbilled
customer revenues(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | $ | i 500 | $ | i 126 | $ | i 121 | $ | i 102 | $ | i 151 | $ | i 74 | $ | i 35 | $ | i 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | i 747 | i 240 | i 161 | i 171 | i 175 | i 82 | i 53 | i 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total receivables purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE(a) | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2022 | $ | i 3,088 | $ | i 753 | $ | i 832 | $ | i 607 | $ | i 896 | $ | i 559 | $ | i 168 | $ | i 169 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2021 | i 2,962 | i 810 | i 795 | i 531 | i 826 | i 504 | i 166 | i 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended September 30, 2022(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO(b) | BGE(b) | PHI(b) | Pepco(b) | DPL(b) | ACE(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of Federal income tax benefit | i 9.0 | i 8.0 | i 20.7 | i 6.8 | i 1.4 | ( i 2.7) | i 6.5 | i 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 5.3) | ( i 0.4) | ( i 14.2) | ( i 2.6) | ( i 1.7) | ( i 2.3) | ( i 0.8) | ( i 1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 11.6) | ( i 5.6) | ( i 3.2) | ( i 47.3) | ( i 19.3) | ( i 14.6) | ( i 21.7) | ( i 25.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ( i 0.6) | ( i 0.4) | i — | ( i 1.9) | ( i 0.9) | ( i 0.8) | ( i 1.3) | ( i 0.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ( i 0.4) | ( i 0.1) | i 0.3 | ( i 2.7) | i 0.3 | i 0.1 | i 0.2 | i 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 12.0 | % | i 22.4 | % | i 24.6 | % | ( i 26.9) | % | i 0.7 | % | i 0.7 | % | i 3.7 | % | i 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended September 30, 2021(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO(c) | BGE(c) | PHI | Pepco | DPL | ACE(c) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of Federal income tax benefit | i 7.1 | i 8.0 | ( i 4.1) | ( i 13.0) | i 5.0 | i 3.4 | i 6.4 | i 7.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 4.7) | ( i 0.8) | ( i 16.2) | ( i 1.4) | ( i 1.3) | ( i 2.0) | ( i 0.6) | ( i 0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 15.5) | ( i 7.6) | ( i 3.4) | ( i 17.3) | ( i 24.9) | ( i 17.6) | ( i 19.9) | ( i 41.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ( i 0.6) | ( i 0.5) | i — | ( i 0.9) | ( i 0.5) | ( i 0.5) | ( i 0.4) | ( i 0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ( i 0.1) | i 0.3 | ( i 0.1) | ( i 0.8) | i — | i 0.1 | ( i 0.6) | i 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 7.1 | % | i 20.3 | % | ( i 2.8) | % | ( i 12.5) | % | ( i 0.8) | % | i 4.4 | % | i 5.7 | % | ( i 13.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine
Months Ended September 30, 2022(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO(b) | BGE(b) | PHI(b) | Pepco(b) | DPL(b) | ACE(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit(c) | i 9.5 | i 7.9 | i 6.6 | i 2.8 | i 2.0 | ( i 3.2) | i 6.5 | i 6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 4.2) | ( i 0.5) | ( i 12.2) | ( i 1.1) | ( i 1.7) | ( i 2.4) | ( i 0.7) | ( i 1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 11.3) | ( i 5.7) | ( i 3.2) | ( i 20.7) | ( i 18.8) | ( i 15.4) | ( i 20.4) | ( i 24.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax
credits(d) | i 0.3 | ( i 0.3) | i — | ( i 0.7) | ( i 0.7) | ( i 0.6) | ( i 0.7) | ( i 0.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(e) | i 2.8 | i — | i 0.2 | ( i 0.1) | i 0.2 | ( i 0.2) | i 0.3 | i 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 18.0 | % | i 22.3 | % | i 12.4 | % | i 1.1 | % | i 1.9 | % | ( i 0.8) | % | i 5.8 | % | i 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine
Months Ended September 30, 2021(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO(f) | BGE(f) | PHI | Pepco | DPL | ACE(f) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| State income taxes, net of Federal income tax benefit | i 3.8 | i 7.6 | ( i 2.6) | ( i 10.8) | i 4.6 | i 2.5 | i 6.5 | i 7.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant basis differences | ( i 4.0) | ( i 0.7) | ( i 12.6) | ( i 1.5) | ( i 1.3) | ( i 1.9) | ( i 0.7) | ( i 0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excess deferred tax amortization | ( i 13.5) | ( i 7.2) | ( i 3.3) | ( i 16.0) | ( i 22.8) | ( i 17.4) | ( i 19.7) | ( i 36.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax credits | ( i 0.6) | ( i 0.5) | i — | ( i 0.9) | ( i 0.5) | ( i 0.5) | ( i 0.4) | ( i 0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | ( i 1.1) | ( i 1.3) | ( i 0.2) | ( i 0.7) | ( i 0.3) | ( i 0.4) | ( i 0.2) | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective income tax rate | i 5.5 | % | i 18.8 | % | i 2.3 | % | ( i 9.0) | % | i 0.6 | % | i 3.3 | % | i 6.3 | % | ( i 9.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI | ACE | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | $ | i 148 | $ | i 59 | $ | i 17 | |||||||||||||||||
| December 31, 2021 | i 143 | i 56 | i 16 | ||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | i 1 | $ | i 47 | $ | i — | $ | i 28 | $ | i 23 | $ | i 3 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | i 1 | i 19 | i — | i 17 | i 16 | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
Company(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name of Plan: | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Qualified Pension Plans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Retirement Program | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Pension Plan for Bargaining Unit Employees | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Pension Plan | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC Retirement Plan | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Qualified Pension Plans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Supplemental Pension Benefit Plan and 2000 Excess Benefit Plan | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Supplemental Management Retirement Plan | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Constellation Energy Group, Inc. Senior Executive Supplemental Plan | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Constellation Energy Group, Inc. Supplemental Pension Plan | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Constellation Energy Group, Inc. Benefits Restoration Plan | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baltimore Gas & Electric Company Executive Benefit Plan | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Baltimore Gas & Electric Company Manager Benefit Plan | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC 2011 Supplemental Executive Retirement Plan | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conectiv Supplemental Executive Retirement Plan | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC Combined Executive Retirement Plan | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlantic City Electric Director Retirement Plan | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
Company(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Name of Plan: | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OPEB Plans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Energy Company Retiree Medical Plan | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Health Care Program | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Employees’ Life Insurance Plan | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Corporation Health Reimbursement Arrangement Plan | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE Retiree Medical Plan | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE Retiree Dental Plan | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Retiree Medical Plan of Constellation Energy Nuclear Group, LLC | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon Retiree Dental Plan of Constellation Energy Nuclear Group, LLC | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco Holdings LLC Welfare Plan for Retirees | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Benefits | OPEB | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost: | ||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | i 58 | $ | i 74 | $ | i 10 | $ | i 13 | ||||||||||||||||||
| Interest cost | i 110 | i 102 | i 19 | i 18 | ||||||||||||||||||||||
| Expected return on assets | ( i 205) | ( i 212) | ( i 25) | ( i 26) | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of: | ||||||||||||||||||||||||||
| Prior service cost (credit) | i 1 | i 1 | ( i 5) | ( i 6) | ||||||||||||||||||||||
| Actuarial loss | i 73 | i 100 | i 4 | i 7 | ||||||||||||||||||||||
| Settlement charges | i — | i 2 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | i 37 | $ | i 67 | $ | i 3 | $ | i 6 | ||||||||||||||||||
| Pension Benefits | OPEB | |||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
| Components of net periodic benefit cost: | ||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ | i 177 | $ | i 222 | $ | i 30 | $ | i 38 | ||||||||||||||||||
| Interest cost | i 330 | i 304 | i 57 | i 52 | ||||||||||||||||||||||
| Expected return on assets | ( i 619) | ( i 633) | ( i 75) | ( i 75) | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of: | ||||||||||||||||||||||||||
| Prior service cost (credit) | i 3 | i 3 | ( i 15) | ( i 18) | ||||||||||||||||||||||
| Actuarial loss | i 222 | i 299 | i 12 | i 19 | ||||||||||||||||||||||
| Curtailment benefits | i — | i — | i — | ( i 1) | ||||||||||||||||||||||
| Settlement charges | i — | i 2 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ | i 113 | $ | i 197 | $ | i 9 | $ | i 15 | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB Costs (Benefit) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 40 | $ | i 73 | $ | i 122 | $ | i 212 | ||||||||||||||||||
| ComEd | i 15 | i 32 | i 45 | i 97 | ||||||||||||||||||||||
| PECO | ( i 2) | i 2 | ( i 6) | i 5 | ||||||||||||||||||||||
| BGE | i 11 | i 16 | i 33 | i 47 | ||||||||||||||||||||||
| PHI | i 13 | i 12 | i 39 | i 36 | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 2 | i 2 | i 6 | i 5 | ||||||||||||||||||||||
| DPL | i 1 | i 1 | i 3 | i 2 | ||||||||||||||||||||||
| ACE | i 3 | i 3 | i 9 | i 8 | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| Savings Plan Employer Contributions | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 23 | $ | i 24 | $ | i 66 | $ | i 67 | ||||||||||||||||||
| ComEd | i 11 | i 9 | i 29 | i 27 | ||||||||||||||||||||||
| PECO | i 3 | i 2 | i 9 | i 8 | ||||||||||||||||||||||
| BGE | i 2 | i 4 | i 7 | i 8 | ||||||||||||||||||||||
| PHI | i 4 | i 5 | i 11 | i 12 | ||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 1 | i 1 | i 3 | i 3 | ||||||||||||||||||||||
| DPL | i 1 | i 1 | i 3 | i 3 | ||||||||||||||||||||||
| ACE | i 1 | i 1 | i 2 | i 2 | ||||||||||||||||||||||
| Registrant | Commodity | Accounting Treatment | Hedging Instrument | ||||||||
| ComEd | Electricity | NPNS | Fixed price contracts based on all requirements in the IPA procurement plans. | ||||||||
| Electricity | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(a) | 20-year floating-to-fixed energy swap contracts beginning June 2012 based on the renewable energy resource procurement requirements in the Illinois Settlement Legislation of approximately i 1.3
million MWhs per year. | |||||||||
| PECO | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for default supply requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed price contracts to cover about 10% of planned natural gas purchases in support of projected firm sales. | |||||||||
| BGE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed price contracts for between 10-20% of forecasted system supply requirements for flowing (i.e., non-storage) gas for the November through March period. | |||||||||
| Pepco | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| DPL | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Gas | NPNS | Fixed and index priced contracts through full requirements contracts. | |||||||||
Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(b) | Exchange traded future contracts for up to 50% of estimated monthly purchase requirements each month, including purchases for storage injections. | ||||||||||
| ACE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all BGS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
| Outstanding Commercial Paper as of | Average Interest Rate on Commercial Paper Borrowings as of | ||||||||||||||||||||||
| Commercial Paper Issuer | September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||
Exelon(a) | $ | i 615 | $ | i 599 | i 3.37 | % | i 0.35 | % | |||||||||||||||
| ComEd | i 233 | i — | i 3.35 | % | i — | % | |||||||||||||||||
| BGE | i 156 | i 130 | i 3.40 | % | i 0.37 | % | |||||||||||||||||
PHI(b) | i — | i 469 | i — | % | i 0.35 | % | |||||||||||||||||
| Pepco | i — | i 175 | i — | % | i 0.33 | % | |||||||||||||||||
| DPL | i — | i 149 | i — | % | i 0.36 | % | |||||||||||||||||
| ACE | i — | i 145 | i — | % | i 0.35 | % | |||||||||||||||||
| Borrower | Aggregate Bank Commitment | Interest Rate | ||||||||||||
| Exelon Corporate | i 900 | SOFR plus i 1.275 | % | |||||||||||
| ComEd | i 1,000 | SOFR plus i 1.000 | % | |||||||||||
| PECO | i 600 | SOFR plus i 0.900 | % | |||||||||||
| BGE | i 600 | SOFR plus i 0.900 | % | |||||||||||
| Pepco | i 300 | SOFR plus i 1.075 | % | |||||||||||
| DPL | i 300 | SOFR plus i 1.000 | % | |||||||||||
| ACE | i 300 | SOFR plus i 1.075 | % | |||||||||||
Company(a) | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | Use of Proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | SMBC Term Loan Agreement | SOFR plus i 0.65% | $ i 300 | Fund a cash payment to Constellation and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | U.S. Bank Term Loan Agreement | SOFR plus i 0.65% | i 300 | Fund a cash payment to Constellation and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | PNC Term Loan Agreement | SOFR plus i 0.65% | i 250 | Fund a cash payment to Constellation and for general corporate purposes. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Notes(c) | i 2.75% | March 15, 2027 | i 650 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Notes(c) | i 3.35% | March 15, 2032 | i 650 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Notes(c) | i 4.10% | March 15, 2052 | i 700 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Long-Term Software License Agreements | i 2.30% | December 1, 2025 | i 17 | Procurement of software licenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds, Series 132 | i 3.15% | March 15, 2032 | i 300 | Repay outstanding commercial paper obligations and to fund other general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | First Mortgage Bonds, Series 133 | i 3.85% | March 15, 2052 | i 450 | Repay outstanding commercial paper obligations and to fund other general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | First and Refunding Mortgage Bonds | i 4.60% | May 15, 2052 | i 350 | Refinance existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | First and Refunding Mortgage Bonds | i 4.375% | August 15, 2052 | i 425 | Refinance outstanding commercial paper and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | Notes | i 4.55% | June 1, 2052 | i 500 | Repay outstanding commercial paper obligations, repay existing indebtedness, and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | i 3.97% | March 24, 2052 | i 400 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | i 3.35% | September 15, 2032 | i 225 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | First Mortgage Bonds | i 3.06% | February 15, 2052 | i 125 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | First Mortgage Bonds | i 2.27% | February 15, 2032 | i 25 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | First Mortgage Bonds | i 3.06% | February 15, 2052 | i 150 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Amount | Fair Value | Carrying Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 2 | Level 3 | Total | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-Term Debt, including amounts due within one year(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 36,583 | $ | i 28,654 | $ | i 2,270 | $ | i 30,924 | $ | i 32,902 | $ | i 34,897 | $ | i 2,217 | $ | i 37,114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | i 10,517 | i 8,783 | i — | i 8,783 | i 9,773 | i 11,305 | i — | i 11,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | i 4,612 | i 3,747 | i 50 | i 3,797 | i 4,197 | i 4,740 | i 50 | i 4,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | i 4,207 | i 3,539 | i — | i 3,539 | i 3,961 | i 4,406 | i — | i 4,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | i 8,130 | i 4,434 | i 2,220 | i 6,654 | i 7,547 | i 5,970 | i 2,167 | i 8,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i 3,752 | i 2,179 | i 1,174 | i 3,353 | i 3,445 | i 3,201 | i 975 | i 4,176 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i 1,938 | i 1,143 | i 446 | i 1,589 | i 1,810 | i 1,426 | i 552 | i 1,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i 1,758 | i 903 | i 600 | i 1,503 | i 1,582 | i 1,091 | i 641 | i 1,732 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-Term Debt to Financing Trusts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 390 | $ | i — | $ | i 385 | $ | i 385 | $ | i 390 | $ | i — | $ | i 470 | $ | i 470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | i 205 | i — | i 204 | i 204 | i 205 | i — | i 248 | i 248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | i 184 | i — | i 181 | i 181 | i 184 | i — | i 222 | i 222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2022 | As of December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 664 | $ | i — | $ | i — | $ | i 664 | $ | i 524 | $ | i — | $ | i — | $ | i 524 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 62 | i — | i — | i 62 | i 60 | i — | i — | i 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i 49 | i — | i — | i 49 | i 60 | i — | i — | i 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | i — | i 8 | i — | i 8 | i — | i 10 | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 57 | i 39 | i 96 | i — | i 61 | i 37 | i 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 111 | i 65 | i 39 | i 215 | i 120 | i 71 | i 37 | i 228 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market derivative assets | i — | i — | i 24 | i 24 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 775 | i 65 | i 63 | i 903 | i 644 | i 71 | i 37 | i 752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market derivative liabilities | i — | i — | ( i 67) | ( i 67) | i — | i — | ( i 219) | ( i 219) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 68) | i — | ( i 68) | i — | ( i 131) | i — | ( i 131) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 68) | ( i 67) | ( i 135) | i — | ( i 131) | ( i 219) | ( i 350) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | i 775 | $ | ( i 3) | $ | ( i 4) | $ | i 768 | $ | i 644 | $ | ( i 60) | $ | ( i 182) | $ | i 402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 354 | $ | i — | $ | i — | $ | i 354 | $ | i 10 | $ | i — | $ | i — | $ | i 10 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i — | i — | i — | i — | i 8 | i — | i — | i 8 | i 7 | i — | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i — | i — | i — | i — | i 15 | i — | i 15 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i — | i — | i — | i — | i 8 | i 15 | i — | i 23 | i 7 | i — | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market
derivative assets(b) | i — | i — | i 24 | i 24 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 354 | i — | i 24 | i 378 | i 18 | i 15 | i — | i 33 | i 8 | i — | i — | i 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market
derivative liabilities(b) | i — | i — | ( i 67) | ( i 67) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 7) | ( i 67) | ( i 74) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | i 354 | $ | ( i 7) | $ | ( i 43) | $ | i 304 | $ | i 18 | $ | i 8 | $ | i — | $ | i 26 | $ | i 8 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2021 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 237 | $ | i — | $ | i — | $ | i 237 | $ | i 9 | $ | i — | $ | i — | $ | i 9 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i — | i — | i — | i — | i 11 | i — | i — | i 11 | i 14 | i — | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i — | i — | i — | i — | i 16 | i — | i 16 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i — | i — | i — | i — | i 11 | i 16 | i — | i 27 | i 14 | i — | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 237 | i — | i — | i 237 | i 20 | i 16 | i — | i 36 | i 14 | i — | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market
derivative liabilities(b) | i — | i — | ( i 219) | ( i 219) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 10) | i — | ( i 10) | i — | ( i 9) | i — | ( i 9) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 10) | ( i 219) | ( i 229) | i — | ( i 9) | i — | ( i 9) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets (liabilities) | $ | i 237 | $ | ( i 10) | $ | ( i 219) | $ | i 8 | $ | i 20 | $ | i 7 | $ | i — | $ | i 27 | $ | i 14 | $ | ( i 7) | $ | i — | $ | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2022 | As of December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 266 | $ | i — | $ | i — | $ | i 266 | $ | i 110 | $ | i — | $ | i — | $ | i 110 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 59 | i — | i — | i 59 | i 59 | i — | i — | i 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mutual funds | i 10 | i — | i — | i 10 | i 14 | i — | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed income | i — | i 8 | i — | i 8 | i — | i 10 | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 22 | i 38 | i 60 | i — | i 27 | i 35 | i 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 69 | i 30 | i 38 | i 137 | i 73 | i 37 | i 35 | i 145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 335 | i 30 | i 38 | i 403 | i 183 | i 37 | i 35 | i 255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 14) | i — | ( i 14) | i — | ( i 18) | i — | ( i 18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 14) | i — | ( i 14) | i — | ( i 18) | i — | ( i 18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | i 335 | $ | i 16 | $ | i 38 | $ | i 389 | $ | i 183 | $ | i 19 | $ | i 35 | $ | i 237 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 76 | $ | i — | $ | i — | $ | i 76 | $ | i 157 | $ | i — | $ | i — | $ | i 157 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 59 | i — | i — | i 59 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 22 | i 38 | i 60 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 59 | i 22 | i 38 | i 119 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 135 | i 22 | i 38 | i 195 | i 157 | i — | i — | i 157 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | i 135 | $ | i 21 | $ | i 38 | $ | i 194 | $ | i 157 | $ | i — | $ | i — | $ | i 157 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2021 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 31 | $ | i — | $ | i — | $ | i 31 | $ | i 43 | $ | i — | $ | i — | $ | i 43 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | i 58 | i — | i — | i 58 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance contracts | i — | i 27 | i 35 | i 62 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rabbi trust investments subtotal | i 58 | i 27 | i 35 | i 120 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | i 89 | i 27 | i 35 | i 151 | i 43 | i — | i — | i 43 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation obligation | i — | ( i 2) | i — | ( i 2) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | i — | ( i 2) | i — | ( i 2) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net assets | $ | i 89 | $ | i 25 | $ | i 35 | $ | i 149 | $ | i 43 | $ | i — | $ | i — | $ | i 43 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Total | Mark-to-Market Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2022 | $ | ( i 50) | $ | ( i 88) | $ | i i 37 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 1 | i — | i i 1 / | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets/liabilities | i 45 | i 45 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | ( i 4) | $ | ( i 43) | (c) | $ | i i 38 / | ||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities as of September 30, 2022 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i i 1 / | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | Total | Mark-to-Market Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2021 | $ | ( i 231) | $ | ( i 265) | $ | i i 34 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains | |||||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets | i 51 | i 51 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | ( i 180) | $ | ( i 214) | $ | i i 34 / | |||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities as of September 30, 2021 | $ | i — | $ | i — | $ | i i — / | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2022 | Total | Mark-to-Market Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2021 | $ | ( i 182) | $ | ( i 219) | $ | i i 35 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 3 | i — | i i 3 / | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets/liabilities | i 176 | i 176 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Transfers out of Level 3 | ( i 1) | i — | i i — / | ||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | ( i 4) | $ | ( i 43) | (c) | $ | i i 38 / | ||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities as of September 30, 2022 | $ | i 3 | $ | i — | $ | i i 3 / | |||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | Total | Mark-to-Market Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2020 | $ | ( i 267) | $ | ( i 301) | $ | i i 34 / | |||||||||||||||||
| Total realized / unrealized gains | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 2 | i — | i i 2 / | ||||||||||||||||||||
| Included in regulatory assets | i 87 | i 87 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
| Purchases, sales, and settlements | |||||||||||||||||||||||
| Settlements | ( i 2) | i — | ( i i 2 / ) | ||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | ( i 180) | $ | ( i 214) | $ | i i 34 / | |||||||||||||||||
| The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gain related to assets and liabilities as of September 30, 2021 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i i 2 / | |||||||||||||||||
| Type of trade | Fair Value as of September 30, 2022 | Fair Value as of December 31, 2021 | Valuation Technique | Unobservable Input | 2022 Range & Arithmetic Average | 2021 Range & Arithmetic Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market derivatives | $ | ( i i 43 / ) | $ | ( i i 219 / ) | Discounted Cash Flow | Forward power price(a) | $ i i 36.02 / | - | $ i i 111.10 / | $ i i 50.61 / | $ i i 28.65 / | - | $ i i 47.10 / | $ i i 33.96 / | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Description | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
| Total commitments | $ | i 513 | $ | i 320 | $ | i 120 | $ | i 89 | $ | i 111 | |||||||||||||||||||
Remaining
commitments(a) | i 57 | i 50 | i 41 | i 6 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Expiration within | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 and beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 17 | $ | i 5 | $ | i 12 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 205 | i 85 | i 118 | i 2 | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing trust guarantees | i 378 | i — | i — | i — | i — | i — | i 378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 30 | i — | i 1 | i 6 | i 6 | i 5 | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 630 | $ | i 90 | $ | i 131 | $ | i 8 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 390 | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 10 | $ | i 2 | $ | i 8 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 46 | i 5 | i 39 | i 2 | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing trust guarantees | i 200 | i — | i — | i — | i — | i — | i 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 256 | $ | i 7 | $ | i 47 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i 200 | |||||||||||||||||||||||||||
| PECO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 2 | i — | i 2 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financing trust guarantees | i 178 | i — | i — | i — | i — | i — | i 178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 181 | $ | i — | $ | i 3 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 178 | |||||||||||||||||||||||||||
| BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Letters of credit | $ | i 3 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 2 | i 1 | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 5 | $ | i 3 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
| PHI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 96 | $ | i 75 | $ | i 21 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 30 | i — | i 1 | i 6 | i 6 | i 5 | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 126 | $ | i 75 | $ | i 22 | $ | i 6 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 85 | $ | i 71 | $ | i 14 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 10 | i — | i — | i 2 | i 2 | i 2 | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 95 | $ | i 71 | $ | i 14 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| DPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 7 | $ | i 3 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 13 | i — | i — | i 3 | i 3 | i 2 | i 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 20 | $ | i 3 | $ | i 4 | $ | i 3 | $ | i 3 | $ | i 2 | $ | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 4 | $ | i 1 | $ | i 3 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 7 | i — | i 1 | i 1 | i 1 | i 1 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial commitments | $ | i 11 | $ | i 1 | $ | i 4 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
| Total environmental investigation and remediation liabilities | Portion of total related to MGP investigation and remediation | Total environmental investigation and remediation liabilities | Portion of total related to MGP investigation and remediation | ||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | i 405 | $ | i 358 | $ | i 352 | $ | i 303 | |||||||||||||||
| ComEd | i 328 | i 328 | i 279 | i 279 | |||||||||||||||||||
| PECO | i 25 | i 24 | i 22 | i 20 | |||||||||||||||||||
| BGE | i 7 | i 6 | i 6 | i 4 | |||||||||||||||||||
| PHI | i 41 | i — | i 42 | i — | |||||||||||||||||||
| Pepco | i 39 | i — | i 40 | i — | |||||||||||||||||||
| DPL | i 1 | i — | i 1 | i — | |||||||||||||||||||
| ACE | i 1 | i — | i 1 | i — | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit
Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2022 | $ | i — | $ | ( i 701) | $ | i — | $ | ( i 701) | |||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 9 | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i — | i 9 | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i — | $ | ( i 692) | $ | i — | $ | ( i 692) | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2021 | $ | ( i 5) | $ | ( i 3,264) | $ | ( i 20) | $ | ( i 3,289) | |||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | i — | i 14 | ( i 3) | i 11 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 55 | i — | i 55 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i — | i 69 | ( i 3) | i 66 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | ( i 5) | $ | ( i 3,195) | $ | ( i 23) | $ | ( i 3,223) | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2021 | $ | ( i 6) | $ | ( i 2,721) | $ | ( i 23) | $ | ( i 2,750) | |||||||||||||||||||||
| Separation of Constellation | i 6 | i 1,994 | i 23 | i 2,023 | |||||||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | i — | i 2 | i — | i 2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 33 | i — | i 33 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | i — | i 35 | i — | i 35 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2022 | $ | i — | $ | ( i 692) | $ | i — | $ | ( i 692) | |||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit
Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2020 | $ | ( i 5) | $ | ( i 3,372) | $ | ( i 23) | $ | ( i 3,400) | |||||||||||||||||||||
| OCI before reclassifications | ( i 1) | i 15 | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI | i — | i 163 | i — | i 163 | |||||||||||||||||||||||||
| Net current-period OCI | ( i 1) | i 178 | i — | i 177 | |||||||||||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2021 | $ | ( i 6) | $ | ( i 3,194) | $ | ( i 23) | $ | ( i 3,223) | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prior service benefit reclassified to periodic benefit cost | $ | i — | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Actuarial loss reclassified to periodic benefit cost | ( i 3) | ( i 19) | ( i 11) | ( i 57) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit plans valuation adjustment | i — | ( i 7) | i — | ( i 8) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility
taxes(a) | $ | i 244 | $ | i 84 | $ | i 51 | $ | i 22 | $ | i 87 | $ | i 79 | $ | i 7 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 99 | i 10 | i 4 | i 50 | i 35 | i 23 | i 11 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 28 | i 7 | i 5 | i 4 | i 7 | i 2 | i 1 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 215 | $ | i 67 | $ | i 41 | $ | i 21 | $ | i 86 | $ | i 80 | $ | i 6 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 98 | i 13 | i 5 | i 46 | i 34 | i 23 | i 10 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 33 | i 7 | i 4 | i 5 | i 7 | i 2 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 667 | $ | i 233 | $ | i 126 | $ | i 70 | $ | i 238 | $ | i 216 | $ | i 19 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 287 | i 30 | i 12 | i 142 | i 103 | i 70 | i 31 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 92 | i 21 | i 14 | i 13 | i 21 | i 5 | i 4 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 592 | $ | i 188 | $ | i 107 | $ | i 66 | $ | i 231 | $ | i 212 | $ | i 17 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Property | i 271 | i 30 | i 13 | i 131 | i 97 | i 65 | i 30 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payroll | i 97 | i 20 | i 12 | i 14 | i 21 | i 5 | i 4 | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, Net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 38 | $ | i 10 | $ | i 7 | $ | i 5 | $ | i 16 | $ | i 12 | $ | i 2 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | i 16 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 36 | $ | i 10 | $ | i 7 | $ | i 7 | $ | i 12 | $ | i 9 | $ | i 2 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | i 19 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 112 | $ | i 28 | $ | i 22 | $ | i 17 | $ | i 45 | $ | i 35 | $ | i 5 | $ | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | i 48 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | $ | i 99 | $ | i 23 | $ | i 19 | $ | i 21 | $ | i 36 | $ | i 30 | $ | i 4 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-service net periodic benefit cost | i 64 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property,
plant, and equipment(b) | $ | i 2,024 | $ | i 770 | $ | i 267 | $ | i 355 | $ | i 502 | $ | i i 214 / | $ | i 141 | $ | i 126 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of regulatory assets(b) | i 532 | i 212 | i 10 | i 115 | i 195 | i i 98 / | i 31 | i 66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of intangible assets, net(b) | i 10 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of energy contract assets and liabilities(c) | i 3 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nuclear
fuel(d) | i 66 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ARO
accretion(e) | i 44 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total depreciation, amortization, and accretion | $ | i 2,679 | $ | i 982 | $ | i 277 | $ | i 470 | $ | i 697 | $ | i 312 | $ | i 172 | $ | i 192 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant, and equipment(b) | $ | i 4,505 | $ | i 721 | $ | i 249 | $ | i 324 | $ | i 467 | $ | i i 204 / | $ | i 126 | $ | i 115 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of regulatory assets(b) | i 439 | i 172 | i 10 | i 110 | i 147 | i i 98 / | i 31 | i 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of intangible assets, net(b) | i 44 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of energy contract assets and liabilities(c) | i 23 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nuclear
fuel(d) | i 810 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ARO
accretion(e) | i 383 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total depreciation, amortization, and accretion | $ | i 6,204 | $ | i 893 | $ | i 259 | $ | i 434 | $ | i 614 | $ | i 302 | $ | i 157 | $ | i 133 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-cash operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit costs | $ | i 124 | $ | i 45 | $ | ( i 6) | $ | i 34 | $ | i 39 | $ | i 6 | $ | i 3 | $ | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | i 130 | i 40 | i 32 | i 18 | i 42 | i 21 | i 9 | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other decommissioning-related activity | i 36 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy-related options | i 60 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up
adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(b) | ( i 92) | ( i 163) | ( i 1) | i 40 | i 33 | i 15 | i 3 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan | i 35 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of operating ROU asset | i 47 | i 1 | i — | i 14 | i 21 | i 5 | i 6 | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | ( i 112) | ( i 28) | ( i 22) | ( i 17) | ( i 45) | ( i 35) | ( i 5) | ( i 5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit costs | $ | i 304 | $ | i 97 | $ | i 5 | $ | i 45 | $ | i 36 | $ | i 5 | $ | i 2 | $ | i 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | i 155 | i 34 | i 36 | i 7 | i 18 | i 9 | i 3 | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other decommissioning-related activity | ( i 810) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy-related options | i 45 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up
adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(b) | ( i 129) | ( i 32) | ( i 20) | i 17 | ( i 94) | ( i 54) | ( i 17) | ( i 23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Severance costs | ( i 67) | i 1 | i — | i — | i 1 | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term incentive plan | i 94 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of operating ROU asset | i 146 | i 2 | i — | i 22 | i 21 | i 5 | i 7 | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AFUDC — Equity | ( i 99) | ( i 23) | ( i 19) | ( i 21) | ( i 36) | ( i 30) | ( i 4) | ( i 2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 446 | $ | i 63 | $ | i 94 | $ | i 20 | $ | i 219 | $ | i 21 | $ | i 49 | $ | i 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 744 | i 342 | i 9 | i 130 | i 234 | i 77 | i 157 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in other long-term assets | i 83 | i 83 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,273 | $ | i 488 | $ | i 103 | $ | i 150 | $ | i 453 | $ | i 98 | $ | i 206 | $ | i 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 672 | $ | i 131 | $ | i 36 | $ | i 51 | $ | i 136 | $ | i 34 | $ | i 28 | $ | i 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 321 | i 210 | i 8 | i 4 | i 77 | i 34 | i 43 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in other long-term assets | i 44 | i 43 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents from discontinued operations | i 582 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,619 | $ | i 384 | $ | i 44 | $ | i 55 | $ | i 213 | $ | i 68 | $ | i 71 | $ | i 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 2,957 | $ | i 241 | $ | i 344 | $ | i 225 | $ | i 82 | $ | i 19 | $ | i 13 | $ | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 473 | i 276 | i 8 | i 27 | i 71 | i 41 | i 26 | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in other long-term assets | i 54 | i 44 | i — | i — | i 9 | i — | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
cash, restricted cash, and cash equivalents(a) | $ | i 3,484 | $ | i 561 | $ | i 352 | $ | i 252 | $ | i 162 | $ | i 60 | $ | i 39 | $ | i 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | i 432 | $ | i 83 | $ | i 19 | $ | i 144 | $ | i 111 | $ | i 30 | $ | i 15 | $ | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash and cash equivalents | i 349 | i 279 | i 7 | i 1 | i 39 | i 35 | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash included in other long-term assets | i 53 | i 43 | i — | i — | i 10 | i — | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents from discontinued operations | i 332 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,166 | $ | i 405 | $ | i 26 | $ | i 145 | $ | i 160 | $ | i 65 | $ | i 15 | $ | i 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related
accruals(a) | $ | i 501 | $ | i 152 | $ | i 63 | $ | i 56 | $ | i 89 | $ | i 26 | $ | i 16 | $ | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes accrued | i 317 | i 115 | i 41 | i 85 | i 90 | i 67 | i 12 | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest accrued | i 341 | i 66 | i 43 | i 44 | i 73 | i 34 | i 21 | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related accruals(a) | $ | i 596 | $ | i 155 | $ | i 77 | $ | i 78 | $ | i 113 | $ | i 35 | $ | i 20 | $ | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes accrued | i 253 | i 94 | i 14 | i 53 | i 96 | i 88 | i 9 | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest accrued | i 297 | i 116 | i 41 | i 44 | i 52 | i 28 | i 8 | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
ComEd(a) | $ | i — | $ | i 94 | $ | i 59 | $ | i 256 | |||||||||||||||
PECO(b) | i — | i 59 | i 33 | i 142 | |||||||||||||||||||
BGE(c) | i — | i 65 | i 18 | i 195 | |||||||||||||||||||
| PHI | i — | i 99 | i 51 | i 276 | |||||||||||||||||||
Pepco(d) | i — | i 69 | i 39 | i 199 | |||||||||||||||||||
DPL(e) | i — | i 25 | i 10 | i 63 | |||||||||||||||||||
ACE(f) | i — | i 5 | i 2 | i 14 | |||||||||||||||||||
| Operating and maintenance from affiliates | Capitalized costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | $ | i 156 | $ | i 106 | $ | i 500 | $ | i 355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 20 | i 18 | i 60 | i 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | $ | i 69 | $ | i 71 | $ | i 234 | $ | i 214 | i 70 | i 47 | i 222 | i 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 44 | i 41 | i 140 | i 120 | i 24 | i 12 | i 80 | i 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 46 | i 45 | i 148 | i 133 | i 26 | i 20 | i 86 | i 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 39 | i 40 | i 135 | i 116 | i 36 | i 27 | i 112 | i 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i — | i — | i — | i — | i 20 | i 18 | i 60 | i 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 24 | i 23 | i 80 | i 68 | i 13 | i 11 | i 41 | i 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 28 | i 26 | i 86 | i 84 | i 8 | i 7 | i 24 | i 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 16 | i 14 | i 51 | i 43 | i 11 | i 10 | i 34 | i 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 24 | i 24 | i 73 | i 73 | i 7 | i 6 | i 20 | i 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BSC | i 13 | i 14 | i 42 | i 37 | i 12 | i 7 | i 37 | i 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHISCO | i 20 | i 21 | i 63 | i 64 | i 5 | i 5 | i 16 | i 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables from affiliates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 50 | $ | i — | $ | i 4 | $ | i 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | i — | i — | i — | i — | i — | i 30 | i — | i 6 | i 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | i — | i — | i — | i — | i — | i 31 | i — | i 1 | i 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i 4 | i — | i 10 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i — | i — | i — | i — | i — | i 14 | i 13 | i 1 | i 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i — | i — | i — | i — | i — | i 13 | i 10 | i 1 | i 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i — | i — | i — | i — | i — | i 10 | i 9 | i 1 | i 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | i 3 | i 1 | i — | i — | i — | i 1 | i 9 | i — | i 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 3 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 161 | $ | i 32 | $ | i 24 | $ | i 222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables from affiliates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | Generation | BSC | PHISCO | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 41 | $ | i 71 | $ | i — | $ | i 9 | $ | i 121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | $ | i — | i — | i — | i — | i — | i 30 | i 36 | i — | i 4 | i 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | i — | i — | i — | i — | i — | i 4 | i 41 | i — | i 3 | i 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | i — | i 1 | i — | i — | i — | i 1 | i — | i 5 | i — | i 9 | i 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | i — | i — | i 1 | i 1 | i 1 | i 20 | i 21 | i 12 | i 3 | i 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | i — | i — | i — | i — | i — | i 4 | i 17 | i 11 | i 1 | i 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | i — | i — | i — | i — | i — | i 7 | i 13 | i 9 | i 2 | i 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generation | i 13 | i — | i — | i — | i — | i — | i 102 | i — | i 16 | i 131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | i 3 | i — | i — | i — | i — | i — | i 11 | i — | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 16 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 2 | $ | i 117 | $ | i 306 | $ | i 32 | $ | i 47 | $ | i 523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | ComEd | PECO | Exelon | ComEd | PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd Financing III | $ | i 206 | $ | i 205 | $ | i — | $ | i 206 | $ | i 205 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||
| PECO Trust III | i 81 | i — | i 81 | i 81 | i — | i 81 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Trust IV | i 103 | i — | i 103 | i 103 | i — | i 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | i 390 | $ | i 205 | $ | i 184 | $ | i 390 | $ | i 205 | $ | i 184 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exelon | $ | 676 | $ | i 457 | $ | 219 | $ | i 1,622 | $ | i 1,307 | $ | 315 | |||||||||||||||||||||||
| ComEd | 291 | 220 | 71 | 706 | 609 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PECO | 135 | 111 | 24 | 474 | 383 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||
| BGE | 33 | 36 | (3) | 267 | 290 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | 289 | 266 | 23 | 518 | 535 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco | 145 | 130 | 15 | 261 | 264 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| DPL | 52 | 50 | 2 | 130 | 135 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 94 | 90 | 4 | 131 | 141 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (72) | (176) | 104 | (343) | (510) | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
| Net Income Attributable to Common Shareholders from Continuing Operations | $ | 676 | $ | 0.68 | $ | i 457 | $ | 0.47 | |||||||||||||||
| Mark-to-Market Impact of Economic Hedging Activities (net of taxes of $1) | — | — | 3 | — | |||||||||||||||||||
| Cost Management Program (net of taxes of $0) | — | — | 4 | — | |||||||||||||||||||
COVID-19
Direct Costs (net of taxes of $0)(a) | — | — | 3 | — | |||||||||||||||||||
| Asset Retirement Obligation (net of taxes of $2 and $1) | (4) | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
Acquisition
Related Costs (net of taxes of $2)(b) | — | — | 7 | 0.01 | |||||||||||||||||||
ERP System Implementation Costs (net of taxes $1)(c) | — | — | 4 | — | |||||||||||||||||||
| Asset Impairments (net of taxes of $10) | 37 | 0.04 | — | — | |||||||||||||||||||
Separation Costs (net of taxes of $1 and $8, respectively)(d) | (3) | — | 16 | 0.02 | |||||||||||||||||||
Income
Tax-Related Adjustments (entire amount represents tax expense)(e) | 38 | 0.04 | 26 | 0.03 | |||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) Operating Earnings | $ | 745 | $ | 0.75 | $ | 522 | $ | 0.53 | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
| Net Income Attributable to Common Shareholders from Continuing Operations | $ | 1,622 | $ | 1.65 | $ | i 1,307 | $ | 1.33 | |||||||||||||||
| Mark-to-Market Impact of Economic Hedging Activities (net of taxes of $2) | — | — | 6 | 0.01 | |||||||||||||||||||
| Cost Program Management (net of taxes of $0) | — | — | 5 | 0.01 | |||||||||||||||||||
COVID-19
Direct Costs (net of taxes of $3)(a) | — | — | 7 | 0.01 | |||||||||||||||||||
| Asset Retirement Obligation (net of taxes of $2 and $1) | (4) | — | 2 | — | |||||||||||||||||||
Acquisition
Related Costs (net of taxes of $5)(b) | — | — | 15 | 0.02 | |||||||||||||||||||
ERP System Implementation Costs (net of taxes of $0 and $2, respectively)(c) | 1 | — | 10 | 0.01 | |||||||||||||||||||
| Asset Impairments (net of taxes of $10) | 37 | 0.04 | — | — | |||||||||||||||||||
Separation Costs (net of taxes of $10 and $13, respectively)(d) | 25 | 0.03 | 29 | 0.03 | |||||||||||||||||||
Income
Tax-Related Adjustments (entire amount represents tax expense)(f) | 130 | 0.13 | 24 | 0.02 | |||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) Operating Earnings | $ | 1,811 | $ | 1.84 | $ | 1,405 | $ | 1.43 | |||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | April 16, 2021 | Electric | $ | 51 | $ | 46 | 7.36 | % | December 1, 2021 | January 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PECO - Pennsylvania | March 30, 2021 | Electric | 246 | 132 | N/A | November 18, 2021 | January 1, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2022 | Natural Gas | 82 | 55 | October 27, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BGE - Maryland | May 15, 2020 (amended September 11, 2020) | Electric | 203 | 140 | 9.50 | % | December 16, 2020 | January 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas | 108 | 74 | 9.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - District of Columbia | May 30, 2019 (amended June 1, 2020) | Electric | 136 | 109 | 9.275 | % | June 8, 2021 | July 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pepco - Maryland | October 26, 2020 (amended March 31, 2021) | Electric | 104 | 52 | 9.55 | % | June 28, 2021 | June 28, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Maryland | September 1, 2021 (amended December 23, 2021) | Electric | 27 | 13 | 9.60 | % | March 2, 2022 | March 2, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DPL - Delaware | January 14, 2022 (amended August 15, 2022) | Natural Gas | 13 | 8 | 9.60 | % | October 12, 2022 | November 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACE - New Jersey | December 9, 2020 (amended February 26, 2021) | Electric | 67 | 41 | 9.60 | % | July 14, 2021 | January 1, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd - Illinois | April 15, 2022 | Electric | $ | 199 | 7.85 | % | Fourth quarter of 2022 | |||||||||||||||||||||||||
| DPL - Maryland | May 19, 2022 | Electric | 38 | 10.25 | % | Fourth quarter of 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Registrant | Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation (Decrease) Increase | Total Revenue Requirement Increase | Allowed Return on Rate Base | Allowed ROE | |||||||||||||||||||||||||||
| ComEd | $ | 24 | $ | (24) | $ | — | 8.11 | % | 11.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| PECO | 23 | 16 | 39 | 7.30 | % | 10.35 | % | |||||||||||||||||||||||||
| BGE | 25 | (4) | 16 | 7.30 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Pepco | 16 | 15 | 31 | 7.60 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| DPL | 9 | 2 | 11 | 7.09 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| ACE | 21 | 13 | 34 | 7.18 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | Nine Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,378 | $ | 1,789 | $ | (411) | $ | 4,536 | $ | 4,840 | $ | (304) | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 121 | 703 | 582 | 1,041 | 1,728 | 687 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 355 | 330 | (25) | 1,045 | 969 | (76) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 333 | 304 | (29) | 982 | 893 | (89) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 104 | 91 | (13) | 289 | 243 | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 913 | 1,428 | 515 | 3,357 | 3,833 | 476 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sales of assets | — | — | — | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 465 | 361 | 104 | 1,177 | 1,007 | 170 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (104) | (98) | (6) | (308) | (292) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 14 | 13 | 1 | 40 | 35 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (90) | (85) | (5) | (268) | (257) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 375 | 276 | 99 | 909 | 750 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 84 | 56 | (28) | 203 | 141 | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 291 | $ | 220 | $ | 71 | $ | 706 | $ | 609 | $ | 97 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Distribution | $ | 112 | $ | 223 | |||||||
| Transmission | 9 | 47 | |||||||||
| Energy efficiency | 19 | 39 | |||||||||
| Other | 6 | 9 | |||||||||
| 146 | 318 | ||||||||||
| Regulatory required programs | (557) | (622) | |||||||||
| Total increase | $ | (411) | $ | (304) | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Storm-related costs | $ | 10 | $ | 10 | |||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | (8) | (22) | |||||||||
| Labor, other benefits, contracting and materials | 21 | 32 | |||||||||
| BSC costs | (2) | 20 | |||||||||
Other(a) | 3 | 30 | |||||||||
| 24 | 70 | ||||||||||
Regulatory required programs(b) | 1 | 6 | |||||||||
| Total increase | $ | 25 | $ | 76 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation
and amortization(a) | $ | 17 | $ | 50 | |||||||
Regulatory asset amortization(b) | 12 | 39 | |||||||||
| Total increase | $ | 29 | $ | 89 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,014 | $ | 818 | $ | 196 | $ | 2,877 | $ | 2,399 | $ | 478 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 403 | 277 | (126) | 1,093 | 800 | (293) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 243 | 263 | 20 | 705 | 706 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 92 | 86 | (6) | 277 | 259 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 60 | 51 | (9) | 155 | 143 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 798 | 677 | (121) | 2,230 | 1,908 | (322) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 216 | 141 | 75 | 647 | 491 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (45) | (40) | (5) | (129) | (119) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 8 | 7 | 1 | 23 | 20 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (37) | (33) | (4) | (106) | (99) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 179 | 108 | 71 | 541 | 392 | 149 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 44 | (3) | (47) | 67 | 9 | (58) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 135 | $ | 111 | $ | 24 | $ | 474 | $ | 383 | $ | 91 | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weather | $ | 28 | $ | — | $ | 28 | $ | 23 | $ | (5) | $ | 18 | |||||||||||||||||||||||
| Volume | (23) | 1 | (22) | (19) | 11 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pricing | 45 | 1 | 46 | 110 | 24 | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission | 2 | — | 2 | 10 | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3 | 1 | 4 | 14 | 5 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 55 | 3 | 58 | 138 | 35 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 123 | 15 | 138 | 218 | 87 | 305 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 178 | $ | 18 | $ | 196 | $ | 356 | $ | 122 | $ | 478 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| PECO Service Territory | 2022 | 2021 | Normal | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 19 | 4 | 24 | 375.0 | % | (20.8) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,290 | 1,094 | 1,021 | 17.9 | % | 26.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Normal | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | |||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,632 | 2,710 | 2,864 | (2.9) | % | (8.1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,725 | 1,517 | 1,413 | 13.7 | % | 22.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Customers (in GWhs) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 4,386 | 4,318 | 1.6 | % | (5.6) | % | 11,204 | 11,201 | — | % | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 2,139 | 2,157 | (0.8) | % | (3.3) | % | 5,889 | 5,796 | 1.6 | % | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 3,943 | 3,880 | 1.6 | % | 0.1 | % | 10,691 | 10,627 | 0.6 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 172 | 155 | 11.0 | % | 10.5 | % | 489 | 425 | 15.1 | % | 15.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 10,640 | 10,510 | 1.2 | % | (2.8) | % | 28,273 | 28,049 | 0.8 | % | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 1,523,269 | 1,514,836 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 155,516 | 155,006 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 3,120 | 3,108 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 10,393 | 10,271 | |||||||||
| Total | 1,692,298 | 1,683,221 | |||||||||
| Natural Gas Deliveries to Customers (in mmcf) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 2,197 | 2,244 | (2.1) | % | 0.3 | % | 28,240 | 27,945 | 1.1 | % | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 2,054 | 1,926 | 6.6 | % | 9.5 | % | 16,238 | 15,217 | 6.7 | % | 8.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 6 | 4 | 50.0 | % | 19.6 | % | 20 | 13 | 53.8 | % | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | 5,162 | 5,356 | (3.6) | % | (9.3) | % | 18,508 | 18,474 | 0.2 | % | (0.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas retail deliveries(a) | 9,419 | 9,530 | (1.2) | % | (3.1) | % | 63,006 | 61,649 | 2.2 | % | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Natural Gas Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 500,934 | 495,752 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 46,074 | 44,435 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 9 | 6 | |||||||||
| Transportation | 656 | 670 | |||||||||
| Total | 547,673 | 540,863 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| (Decrease) Increase | (Decrease) Increase | ||||||||||
| Storm-related costs | $ | (40) | $ | (39) | |||||||
| Credit loss expense | (7) | (3) | |||||||||
| Pension and non-pension post retirement benefit expense | (3) | (6) | |||||||||
| Labor, other benefits, contracting and materials | 17 | 8 | |||||||||
| BSC costs | 5 | 21 | |||||||||
| Other | 3 | 8 | |||||||||
| (25) | (11) | ||||||||||
| Regulatory required programs | 5 | 10 | |||||||||
| Total decrease | $ | (20) | $ | (1) | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 6 | $ | 18 | |||||||
| Regulatory asset amortization | — | — | |||||||||
| Total increase | $ | 6 | $ | 18 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 870 | $ | 770 | $ | 100 | $ | 2,810 | $ | 2,426 | $ | 384 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 350 | 290 | (60) | 1,093 | 840 | (253) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 235 | 205 | (30) | 658 | 595 | (63) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 148 | 142 | (6) | 470 | 434 | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 77 | 72 | (5) | 225 | 211 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 810 | 709 | (101) | 2,446 | 2,080 | (366) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 60 | 61 | (1) | 364 | 346 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (39) | (36) | (3) | (110) | (103) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 5 | 7 | (2) | 16 | 23 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (34) | (29) | (5) | (94) | (80) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 26 | 32 | (6) | 270 | 266 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | (7) | (4) | 3 | 3 | (24) | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 33 | $ | 36 | $ | (3) | $ | 267 | $ | 290 | $ | (23) | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | $ | 20 | $ | 3 | $ | 23 | $ | 51 | $ | 18 | $ | 69 | |||||||||||||||||||||||
| Transmission | 13 | — | 13 | 20 | — | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1 | 1 | 2 | 10 | 6 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | 4 | 38 | 81 | 24 | 105 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 47 | 15 | 62 | 175 | 104 | 279 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 81 | $ | 19 | $ | 100 | $ | 256 | $ | 128 | $ | 384 | |||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 1,200,786 | 1,194,254 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 115,778 | 114,814 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 12,774 | 12,584 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 266 | 268 | |||||||||
| Total | 1,329,604 | 1,321,920 | |||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Natural Gas Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 653,413 | 649,745 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 38,128 | 38,216 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 6,222 | 6,167 | |||||||||
| Total | 697,763 | 694,128 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| (Decrease) Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Labor, other benefits, contracting, and materials | $ | (2) | $ | 4 | |||||||
| Storm-related costs | (9) | (10) | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | (3) | (9) | |||||||||
| BSC costs | — | 14 | |||||||||
| Credit loss expense | (4) | 10 | |||||||||
Asset impairment (a) | 46 | 46 | |||||||||
| Other | 2 | 5 | |||||||||
| 30 | 60 | ||||||||||
| Regulatory required programs | — | 3 | |||||||||
| Total increase | $ | 30 | $ | 63 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 10 | $ | 30 | |||||||
| Regulatory required programs | (4) | 2 | |||||||||
| Regulatory asset amortization | — | 4 | |||||||||
| Total increase | $ | 6 | $ | 36 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, | Favorable Variance | Nine Months Ended September 30, | (Unfavorable) Favorable Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHI | $ | 289 | $ | 266 | $ | 23 | $ | 518 | $ | 535 | $ | (17) | |||||||||||||||||||||||
| Pepco | 145 | 130 | 15 | 261 | 264 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
DPL | 52 | 50 | 2 | 130 | 135 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ACE | 94 | 90 | 4 | 131 | 141 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (2) | (4) | 2 | (4) | (5) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 724 | $ | 660 | $ | 64 | $ | 1,919 | $ | 1,736 | $ | 183 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 230 | 172 | (58) | 605 | 471 | (134) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 121 | 120 | (1) | 380 | 341 | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 99 | 104 | 5 | 312 | 302 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 105 | 105 | — | 291 | 282 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 555 | 501 | (54) | 1,588 | 1,396 | (192) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 169 | 159 | 10 | 331 | 340 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (37) | (35) | (2) | (111) | (104) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 14 | 12 | 2 | 39 | 37 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (23) | (23) | — | (72) | (67) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 146 | 136 | 10 | 259 | 273 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 1 | 6 | 5 | (2) | 9 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 145 | $ | 130 | $ | 15 | $ | 261 | $ | 264 | $ | (3) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Distribution | $ | 20 | $ | 47 | |||||||
| Transmission | (8) | — | |||||||||
| Other | (3) | (3) | |||||||||
| 9 | 44 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 55 | 139 | |||||||||
| Total increase | $ | 64 | $ | 183 | |||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 853,873 | 839,574 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 54,423 | 53,849 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 22,789 | 22,586 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 196 | 179 | |||||||||
| Total | 931,281 | 916,188 | |||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
| BSC and PHISCO Costs | $ | 1 | $ | 14 | |||||||
| Storm-related costs | 1 | 7 | |||||||||
| Credit loss expense | — | 9 | |||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials(a) | (1) | 7 | |||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefits expense | — | 1 | |||||||||
| Other | (2) | (3) | |||||||||
| (1) | 35 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 2 | 4 | |||||||||
| Total increase | $ | 1 | $ | 39 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | (1) | $ | 10 | |||||||
| Regulatory asset amortization | (1) | (3) | |||||||||
| Regulatory required programs | (3) | 3 | |||||||||
| Total (decrease) increase | $ | (5) | $ | 10 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 412 | $ | 360 | $ | 52 | $ | 1,176 | $ | 1,040 | $ | 136 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power and fuel | 183 | 138 | (45) | 507 | 402 | (105) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 84 | 87 | 3 | 266 | 249 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 59 | 53 | (6) | 172 | 157 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 19 | 17 | (2) | 54 | 50 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 345 | 295 | (50) | 999 | 858 | (141) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 67 | 65 | 2 | 177 | 182 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (16) | (15) | (1) | (48) | (47) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 3 | 3 | — | 9 | 9 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (13) | (12) | (1) | (39) | (38) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 54 | 53 | 1 | 138 | 144 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 2 | 3 | 1 | 8 | 9 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 52 | $ | 50 | $ | 2 | $ | 130 | $ | 135 | $ | (5) | |||||||||||||||||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric | Gas | Total | Electric | Gas | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weather | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Volume | — | (1) | (1) | 4 | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 3 | 1 | 4 | 13 | 4 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transmission | 4 | — | 4 | 6 | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (1) | — | (1) | (2) | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | — | 7 | 21 | 6 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory required programs | 30 | 15 | 45 | 74 | 35 | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase | $ | 37 | $ | 15 | $ | 52 | $ | 95 | $ | 41 | $ | 136 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Electric Service Territory | 2022 | 2021 | Normal | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 32 | 11 | 26 | 190.9 | % | 23.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,043 | 969 | 906 | 7.6 | % | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Normal | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | |||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,828 | 2,848 | 2,977 | (0.7) | % | (5.0) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,374 | 1,333 | 1,243 | 3.1 | % | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware Natural Gas Service Territory | 2022 | 2021 | Normal | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 32 | 11 | 36 | 190.9 | % | (11.1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Normal | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | |||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 2,828 | 2,848 | 3,029 | (0.7) | % | (6.6) | % | ||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Delaware Customers (in GWhs) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 978 | 973 | 0.5 | % | (2.1) | % | 2,548 | 2,530 | 0.7 | % | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 400 | 412 | (2.9) | % | (4.0) | % | 1,107 | 1,111 | (0.4) | % | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 856 | 860 | (0.5) | % | (1.2) | % | 2,394 | 2,359 | 1.5 | % | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 7 | 7 | — | % | (1.7) | % | 24 | 26 | (7.7) | % | (6.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric retail deliveries(a) | 2,241 | 2,252 | (0.5) | % | (2.1) | % | 6,073 | 6,026 | 0.8 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Total Electric Customers (Maryland and Delaware) | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 480,779 | 476,008 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 63,685 | 62,990 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 1,230 | 1,215 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 597 | 605 | |||||||||
| Total | 546,291 | 540,818 | |||||||||
| Natural Gas Retail Deliveries to Delaware Customers (in mmcf) | Three Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | Nine Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 374 | 399 | (6.3) | % | (15.2) | % | 5,810 | 5,507 | 5.5 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 331 | 352 | (6.0) | % | (10.2) | % | 2,882 | 2,647 | 8.9 | % | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 397 | 395 | 0.5 | % | 0.6 | % | 1,259 | 1,247 | 1.0 | % | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportation | 1,284 | 1,303 | (1.5) | % | (2.1) | % | 4,934 | 4,997 | (1.3) | % | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas deliveries(a) | 2,386 | 2,449 | (2.6) | % | (5.2) | % | 14,885 | 14,398 | 3.4 | % | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Delaware Natural Gas Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 129,005 | 127,740 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 10,044 | 9,935 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 16 | 21 | |||||||||
| Transportation | 156 | 158 | |||||||||
| Total | 139,221 | 137,854 | |||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Storm-related costs | $ | 1 | $ | 4 | |||||||
BSC and PHISCO costs | 1 | 7 | |||||||||
Credit
loss expense | — | 4 | |||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials | (5) | (3) | |||||||||
Other | (2) | 1 | |||||||||
| (5) | 13 | ||||||||||
| Regulatory required programs | 2 | 4 | |||||||||
| Total (decrease) increase | $ | (3) | $ | 17 | |||||||
| Three
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | Increase (Decrease) | ||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 7 | $ | 15 | |||||||
| Regulatory asset amortization | (1) | (2) | |||||||||
| Regulatory required programs | — | 2 | |||||||||
| Total increase | $ | 6 | $ | 15 | |||||||
| Three Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | Nine Months Ended September 30, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating revenues | $ | 462 | $ | 451 | $ | 11 | $ | 1,120 | $ | 1,080 | $ | 40 | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased power | 197 | 230 | 33 | 497 | 541 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating and maintenance | 80 | 81 | 1 | 251 | 231 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 74 | 46 | (28) | 192 | 133 | (59) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 2 | 2 | — | 7 | 6 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 353 | 359 | 6 | 947 | 911 | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 109 | 92 | 17 | 173 | 169 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (17) | (14) | (3) | (49) | (43) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 3 | 1 | 2 | 9 | 3 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income and (deductions) | (14) | (13) | (1) | (40) | (40) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 95 | 79 | 16 | 133 | 129 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 1 | (11) | (12) | 2 | (12) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 94 | $ | 90 | $ | 4 | $ | 131 | $ | 141 | $ | (10) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase (Decrease) | (Decrease) Increase | ||||||||||
| Weather | $ | — | $ | (3) | |||||||
| Volume | — | (11) | |||||||||
| Distribution | 15 | 35 | |||||||||
| Transmission | 5 | 8 | |||||||||
| 20 | 29 | ||||||||||
| Regulatory required programs | (9) | 11 | |||||||||
| Total increase | $ | 11 | $ | 40 | |||||||
| Nine Months Ended September 30, | Normal | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Heating and Cooling Degree-Days | 2022 | 2021 | 2022 vs. 2021 | 2022 vs. Normal | |||||||||||||||||||||||||
| Heating Degree-Days | 3,007 | 2,884 | 3,024 | 4.3 | % | (0.6) | % | ||||||||||||||||||||||
| Cooling Degree-Days | 1,231 | 1,246 | 1,178 | (1.2) | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine
Months Ended September 30, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electric Retail Deliveries to Customers (in GWhs) | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential | 3,293 | 3,443 | (4.4) | % | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small commercial & industrial | 1,179 | 1,073 | 9.9 | % | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Large commercial & industrial | 2,396 | 2,351 | 1.9 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public authorities & electric railroads | 34 | 33 | 3.0 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 6,902 | 6,900 | — | % | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||
| Number of Electric Customers | 2022 | 2021 | |||||||||
| Residential | 501,869 | 499,775 | |||||||||
| Small commercial & industrial | 62,204 | 61,838 | |||||||||
| Large commercial & industrial | 3,075 | 3,209 | |||||||||
| Public authorities & electric railroads | 731 | 707 | |||||||||
| Total | 567,879 | 565,529 | |||||||||
| Three
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
(Decrease) Increase | Increase (Decrease) | ||||||||||
| Labor, other benefits, contracting and materials | $ | (2) | $ | 2 | |||||||
| BSC and PHISCO costs | (1) | 3 | |||||||||
| Storm-related costs | (1) | 1 | |||||||||
| Other | 4 | 7 | |||||||||
| — | 13 | ||||||||||
Regulatory
required programs(a) | (1) | 7 | |||||||||
| Total (decrease) increase | $ | (1) | $ | 20 | |||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||
Depreciation
and amortization(a) | $ | 4 | $ | 11 | |||||||
| Regulatory asset amortization | — | 1 | |||||||||
Regulatory required programs(b) | 24 | 47 | |||||||||
| Total increase | $ | 28 | $ | 59 | |||||||
| Increase (decrease) in cash flows from operating activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 298 | $ | 97 | $ | 91 | $ | (23) | $ | (17) | $ | (3) | $ | (5) | $ | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to cash: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash operating activities | (1,316) | (114) | 58 | 100 | 228 | 67 | 43 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Option premiums (paid), net | 147 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateral received, net | (655) | 1 | — | 105 | 205 | 46 | 89 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | (247) | 9 | (25) | (23) | (20) | (15) | (15) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and non-pension postretirement benefit contributions | 6 | (3) | 2 | 12 | (32) | — | — | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in regulatory assets and liabilities, net | (322) | (249) | (11) | (7) | (37) | 11 | (3) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in working capital and other assets and liabilities | 2,089 | (84) | (96) | (56) | (88) | (45) | (13) | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) increase in cash flows from operating activities | $ | — | $ | (343) | $ | 19 | $ | 108 | $ | 239 | $ | 61 | $ | 96 | $ | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from investing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | 791 | $ | (78) | $ | (113) | $ | (11) | $ | 125 | $ | 46 | $ | 26 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in NDT fund sales, net | 106 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection of DPP | (2,883) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sales of assets and businesses | (785) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in intercompany money pool | — | — | — | — | — | — | (25) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities | (4) | 1 | 3 | (6) | 6 | 4 | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) increase in cash flows from investing activities | $ | (2,775) | $ | (77) | $ | (110) | $ | (17) | $ | 131 | $ | 50 | $ | 2 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Decrease) increase in cash flows from financing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in short-term borrowings, net | $ | (746) | $ | 556 | $ | — | $ | 26 | $ | (387) | $ | (180) | $ | (25) | $ | (182) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | 1,946 | (50) | (25) | (50) | 120 | 41 | — | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in intercompany money pool | — | — | 40 | — | 41 | 25 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock | 563 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid on common stock | 122 | (54) | (45) | (6) | — | (179) | 11 | 152 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of noncontrolling interest | 885 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions to member | — | — | — | — | (20) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contributions from parent/member | — | (90) | (140) | (71) | 120 | 221 | 27 | (128) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfer of cash, restricted cash, and cash equivalents to Constellation | (2,594) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing activities | (65) | 6 | (6) | (2) | (6) | (4) | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in cash flows from financing activities | $ | 111 | $ | 368 | $ | (176) | $ | (103) | $ | (132) | $ | (76) | $ | 13 | $ | (78) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | |||||||||||||||||||||||||
| Exelon | Junior Subordinated Notes | 3.50 | % | May 2, 2022 | $ | 1,150 | |||||||||||||||||||||||
| Exelon | Long-Term Software License Agreement | 3.96 | % | May 1, 2024 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| PECO | First Mortgage Bonds | 2.375 | % | September 15, 2022 | 350 | ||||||||||||||||||||||||
| BGE | Notes | 2.80 | % | August 15, 2022 | 250 | ||||||||||||||||||||||||
| Pepco | First Mortgage Bonds | 3.05 | % | April 1, 2022 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
| Pepco | Tax-Exempt Bonds | 1.70 | % | September 1, 2022 | 110 | ||||||||||||||||||||||||
| Period | Declaration Date | Shareholder of Record Date | Dividend Payable Date | Cash per Share(a) | ||||||||||||||||||||||
| First Quarter 2022 | February 8, 2022 | February 25, 2022 | March 10, 2022 | $ | 0.3375 | |||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2022 | April 26, 2022 | May 13, 2022 | June 10, 2022 | $ | 0.3375 | |||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2022 | July 26, 2022 | August 15, 2022 | September 9, 2022 | $ | 0.3375 | |||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter 2022 | October 28, 2022 | November 15, 2022 | December 9, 2022 | $ | 0.3375 | |||||||||||||||||||||
| PJM Credit Policy Collateral | Other
Incremental Collateral Required(a) | Available Credit Facility Capacity Prior to Any Incremental Collateral | |||||||||||||||
| ComEd | $ | 34 | $ | — | $ | 762 | |||||||||||
| PECO | 2 | 43 | 600 | ||||||||||||||
| BGE | 3 | 79 | 444 | ||||||||||||||
| Pepco | 3 | — | 300 | ||||||||||||||
| DPL | 3 | 16 | 300 | ||||||||||||||
| ACE | 1 | — | 300 | ||||||||||||||
| (In millions) | Transmission | Distribution | Gas | Total | |||||||||||||||||||
| Exelon | N/A | N/A | N/A | $ | 6,950 | ||||||||||||||||||
| ComEd | 425 | 2,075 | N/A | 2,500 | |||||||||||||||||||
| PECO | 200 | 850 | 325 | 1,375 | |||||||||||||||||||
| BGE | 250 | 525 | 475 | 1,250 | |||||||||||||||||||
| PHI | 600 | 1,150 | 75 | 1,825 | |||||||||||||||||||
| Pepco | 275 | 625 | N/A | 900 | |||||||||||||||||||
| DPL | 150 | 225 | 75 | 450 | |||||||||||||||||||
| ACE | 175 | 300 | N/A | 475 | |||||||||||||||||||
| During the Nine Months Ended September 30, 2022 | As of September 30, 2022 | |||||||||||||||||||
| Exelon Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | Contributed (Borrowed) | |||||||||||||||||
| Exelon Corporate | $ | 396 | $ | — | $ | 299 | ||||||||||||||
| PECO | 138 | (105) | — | |||||||||||||||||
| BSC | — | (377) | (301) | |||||||||||||||||
| PHI Corporate | — | (54) | (43) | |||||||||||||||||
| PCI | 50 | — | 45 | |||||||||||||||||
| During the Nine Months Ended September 30, 2022 | As of September 30, 2022 | |||||||||||||||||||
| PHI Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | Contributed (Borrowed) | |||||||||||||||||
| Pepco | $ | — | $ | (108) | $ | (25) | ||||||||||||||
| DPL | 108 | — | 25 | |||||||||||||||||
| As of September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term Financing Authority | Remaining Long-term Financing Authority | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commission | Expiration Date | Amount | Commission | Expiration Date | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd(a) | FERC | December 31, 2023 | $ | 2,500 | ICC | January 1, 2025 | $ | 1,343 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PECO(b) | FERC | December 31, 2023 | 1,500 | PAPUC | December 31, 2024 | 1,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE(c) | FERC | December 31, 2023 | 700 | MDPSC | N/A | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco(d) | FERC | December 31, 2023 | 500 | MDPSC / DCPSC | 2022 & 2025 | 1,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL(e) | FERC | December 31, 2023 | 500 | MDPSC / DEPSC | December 31, 2022 | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE(f) | NJBPU | December 31, 2023 | 350 | NJBPU | December 31, 2022 | 700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maturities Within | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 and Beyond | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prices based on model or other valuation methods (Level 3) | $ | 7 | $ | 16 | $ | (5) | $ | (10) | $ | (11) | $ | (40) | $ | (43) | |||||||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. | ||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. | ||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. | ||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Labels Linkbase Document. | ||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| /s/ CHRISTOPHER M. CRANE | /s/ JEANNE M. JONES | |||||||
| Christopher M. Crane | Jeanne M. Jones | |||||||
| Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JOSEPH R. TRPIK | ||||||||
| Joseph R. Trpik | ||||||||
| Senior Vice President and Corporate Controller (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ GIL C. QUINIONES | /s/ ELISABETH J. GRAHAM | |||||||
| Gil C. Quiniones | Elisabeth J. Graham | |||||||
| Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ STEVEN J. CICHOCKI | ||||||||
| Steven J. Cichocki | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ MICHAEL A. INNOCENZO | /s/ ROBERT J. STEFANI | |||||||
| Michael A. Innocenzo | Robert J. Stefani | |||||||
| President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ CAROLINE FULGINITI | ||||||||
| Caroline Fulginiti | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ CARIM V. KHOUZAMI | /s/ DAVID M. VAHOS | |||||||
| Carim V. Khouzami | David M. Vahos | |||||||
| Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JASON T. JONES | ||||||||
| Jason T. Jones | ||||||||
| Director,
Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President
and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| /s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
| J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
| President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
| /s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
| Julie E. Giese | ||||||||
| Director, Accounting (Principal Accounting Officer) | ||||||||
| This ‘10-Q’ Filing | Date | Other Filings | ||
|---|---|---|---|---|
 | ||||
| 9/15/32 | ||||
| 3/15/32 | ||||
| 2/15/32 | ||||
| 5/31/27 | ||||
| 3/15/27 | ||||
| 12/31/25 | ||||
| 12/1/25 | ||||
| 1/1/25 | ||||
| 12/31/24 | ||||
| 5/1/24 | ||||
| 4/7/24 | ||||
| 3/31/24 | ||||
| 1/1/24 | ||||
| 12/31/23 | ||||
| 10/6/23 | ||||
| 10/3/23 | ||||
| 7/24/23 | ||||
| 7/21/23 | ||||
| 5/31/23 | ||||
| 5/15/23 | ||||
| 5/8/23 | ||||
| 3/31/23 | ||||
| 3/16/23 | ||||
| 1/23/23 | ||||
| 1/20/23 | ||||
| 1/1/23 | ||||
| 12/31/22 | ||||
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