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As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size 11/09/22 Heritage Financial Corp./WA 10-Q 9/30/22 72:17M |
Document/Exhibit Description Pages Size 1: 10-Q Quarterly Report HTML 4.15M 2: EX-10.40 Material Contract HTML 22K 3: EX-10.41 Material Contract HTML 22K 4: EX-10.42 Material Contract HTML 22K 5: EX-10.43 Material Contract HTML 22K 6: EX-31.1 Certification -- §302 - SOA'02 HTML 24K 7: EX-31.2 Certification -- §302 - SOA'02 HTML 24K 8: EX-32.1 Certification -- §906 - SOA'02 HTML 23K 14: R1 Cover Page HTML 73K 15: R2 Condensed Consolidated Statements of Financial HTML 124K Condition (Unaudited) 16: R3 Condensed Consolidated Statements of Financial HTML 41K Condition (Unaudited) (Parenthetical) 17: R4 Condensed Consolidated Statements of Income HTML 138K (Unaudited) 18: R5 Condensed Consolidated Statements of Comprehensive HTML 50K Income (Unaudited) 19: R6 Condensed Consolidated Statements of Comprehensive HTML 29K Income (Unaudited) (Parenthetical) 20: R7 Condensed Consolidated Statements of Stockholders' HTML 78K Equity (Unaudited) 21: R8 Condensed Consolidated Statements of Stockholders' HTML 24K Equity (Unaudited) (Parenthetical) 22: R9 Condensed Consolidated Statements of Cash Flows HTML 141K (Unaudited) 23: R10 Description of Business, Basis of Presentation and HTML 32K Significant Accounting Policies and Recently Issued Accounting Pronouncements 24: R11 Investment Securities HTML 165K 25: R12 Loans Receivable HTML 609K 26: R13 Allowance for Credit Losses on Loans HTML 146K 27: R14 Goodwill and Other Intangible Assets HTML 24K 28: R15 Derivative Financial Instruments HTML 35K 29: R16 Stockholders' Equity HTML 78K 30: R17 Fair Value Measurements HTML 233K 31: R18 Cash Restriction HTML 22K 32: R19 Commitments and Contingencies HTML 47K 33: R20 Description of Business, Basis of Presentation and HTML 40K Significant Accounting Policies and Recently Issued Accounting Pronouncements (Policies) 34: R21 Investment Securities (Tables) HTML 166K 35: R22 Loans Receivable (Tables) HTML 607K 36: R23 Allowance for Loan Losses (Tables) HTML 143K 37: R24 Derivative Financial Instruments (Tables) HTML 31K 38: R25 Stockholders' Equity (Tables) HTML 77K 39: R26 Fair Value Measurements (Tables) HTML 229K 40: R27 Commitments and Contingencies (Tables) HTML 47K 41: R28 Description of Business, Basis of Presentation and HTML 24K Significant Accounting Policies and Recently Issued Accounting Pronouncements (Details) 42: R29 Investment Securities - Textual (Details) HTML 53K 43: R30 Investment Securities - Amortized Cost, Gross HTML 78K Unrealized Gains and Losses and Fair Values (Details) 44: R31 Investment Securities - Contractual Maturities HTML 106K (Details) 45: R32 Investment Securities - Unrealized Losses HTML 65K (Details) 46: R33 Investment Securities - Realized Gains and Losses HTML 25K (Details) 47: R34 Investment Securities - Amortized Cost and Fair HTML 37K Value (Details) 48: R35 Loans Receivable - Loan Origination/Risk HTML 80K Management (Details) 49: R36 Loans Receivable - Credit Quality Indicators HTML 211K (Details) 50: R37 Loans Receivable - Nonaccrual Loans (Details) HTML 213K 51: R38 Loans Receivable - Past Due Loans (Details) HTML 153K 52: R39 Loans Receivable - Modified TDRs (Details) HTML 62K 53: R40 Loans Receivable - TDRs Subsequently Defaulted HTML 67K (Details) 54: R41 Loans Receivable - Collateral Dependent (Details) HTML 85K 55: R42 Allowance for Credit Losses on Loans - Summary of HTML 84K Changes in Loan Allowance (Details) 56: R43 Goodwill and Other Intangible Assets - Other HTML 35K Intangible Assets, Textual (Details) 57: R44 Derivative Financial Instruments (Details) HTML 42K 58: R45 Stockholders' Equity - Reconciliation of Weighted HTML 48K Average Shares (Details) 59: R46 Stockholders' Equity - Dividends (Details) HTML 31K 60: R47 Stockholders' Equity - Stock Repurchase Program HTML 26K (Details) 61: R48 Stockholders' Equity - Shares Repurchased HTML 35K (Details) 62: R49 Fair Value Measurements - Fair Value Measurement HTML 96K on Recurring Basis (Details) 63: R50 Fair Value Measurements - Fair Value Measurement HTML 92K on Nonrecurring Basis (Details) 64: R51 Fair Value Measurements - Quantitative HTML 57K Information, Level 3 (Details) 65: R52 Fair Value Measurements - Carrying Value and Fair HTML 112K Value of Financial Instruments (Details) 66: R53 Cash Restriction (Details) HTML 23K 67: R54 Commitments and Contingencies (Details) HTML 61K 70: XML IDEA XML File -- Filing Summary XML 124K 68: XML XBRL Instance -- hfwa-20220930_htm XML 5.65M 69: EXCEL IDEA Workbook of Financial Reports XLSX 190K 10: EX-101.CAL XBRL Calculations -- hfwa-20220930_cal XML 210K 11: EX-101.DEF XBRL Definitions -- hfwa-20220930_def XML 791K 12: EX-101.LAB XBRL Labels -- hfwa-20220930_lab XML 1.59M 13: EX-101.PRE XBRL Presentations -- hfwa-20220930_pre XML 1.15M 9: EX-101.SCH XBRL Schema -- hfwa-20220930 XSD 141K 71: JSON XBRL Instance as JSON Data -- MetaLinks 409± 630K 72: ZIP XBRL Zipped Folder -- 0001046025-22-000165-xbrl Zip 581K
hfwa-20220930 |
i Washington | i 91-1857900 | |||||||||||||
(State
or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||||||
i 201 Fifth Avenue SW, | i Olympia | i WA | i 98501 | |||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
i Common stock, no par value | i HFWA | i NASDAQ |
i Large
accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | i ☐ | |||||||||||
Emerging
growth company | i ☐ |
Page | |||||||||||
PART I. | |||||||||||
ITEM 1. | |||||||||||
NOTE 1. | |||||||||||
NOTE 2. | |||||||||||
NOTE 3. | |||||||||||
NOTE 4. | |||||||||||
NOTE 5. | |||||||||||
NOTE 6. | |||||||||||
NOTE 7. | |||||||||||
NOTE 8. | |||||||||||
NOTE 9. | |||||||||||
NOTE 10. | |||||||||||
ITEM 2. | |||||||||||
ITEM 3. | |||||||||||
ITEM 4. |
PART II. | OTHER INFORMATION | ||||||||||
ITEM 1. | |||||||||||
ITEM 1A. | |||||||||||
ITEM 2. | |||||||||||
ITEM 3. | |||||||||||
ITEM 4. | |||||||||||
ITEM 5. | |||||||||||
ITEM 6. | |||||||||||
2021 Annual Form 10-K | Company's Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2021 | ||||
ACL | Allowance for credit losses | ||||
AOCI | Accumulated other comprehensive income (loss), net | ||||
ASU | Accounting Standards Update | ||||
Bank | Heritage Bank | ||||
CECL | Current Expected Credit Loss | ||||
CMO | Collateralized Mortgage Obligation | ||||
Company | Heritage Financial Corporation | ||||
COVID-19 Pandemic | Coronavirus Disease of 2019 pandemic | ||||
CRE | Commercial real estate | ||||
FASB | Financial Accounting Standards Board | ||||
FDIC | Federal Deposit Insurance Corporation | ||||
Federal Reserve | Board of Governors of the Federal Reserve System | ||||
Federal Reserve Bank | Federal Reserve Bank of San Francisco | ||||
GAAP | U.S. Generally Accepted Accounting Principles | ||||
LIBOR | London Interbank Offering Rate | ||||
LIHTC | Low-Income Housing Tax Credit | ||||
MBS | Mortgage-backed security | ||||
PPP | Paycheck Protection Program | ||||
SBA | Small Business Administration | ||||
SEC | Securities and Exchange Commission | ||||
SM | Special Mention | ||||
SS | Substandard | ||||
TDR | Troubled debt restructured |
September
30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Cash on hand and in banks | $ | i 100,428 | $ | i 61,377 | |||||||
Interest earning deposits | i 306,896 | i 1,661,915 | |||||||||
Cash and cash equivalents | i 407,324 | i 1,723,292 | |||||||||
Investment
securities available for sale, at fair value, net (amortized cost of $ i 1,491,440 and $ i 883,832,
respectively) | i 1,356,142 | i 894,335 | |||||||||
Investment
securities held to maturity, at amortized cost, net (fair value of $ i 677,335 and $ i 376,331, respectively) | i 773,319 | i 383,393 | |||||||||
Total investment securities | i 2,129,461 | i 1,277,728 | |||||||||
Loans held for sale | i — | i 1,476 | |||||||||
Loans receivable | i 4,001,295 | i 3,815,662 | |||||||||
Allowance for credit losses on loans | ( i 42,089) | ( i 42,361) | |||||||||
Loans receivable, net | i 3,959,206 | i 3,773,301 | |||||||||
Premises and equipment, net | i 76,683 | i 79,370 | |||||||||
Federal Home Loan Bank stock, at cost | i 8,916 | i 7,933 | |||||||||
Bank owned life insurance | i 121,369 | i 120,196 | |||||||||
Accrued interest receivable | i 17,812 | i 14,657 | |||||||||
Prepaid expenses and other assets | i 230,704 | i 183,543 | |||||||||
Other intangible assets, net | i 7,898 | i 9,977 | |||||||||
Goodwill | i 240,939 | i 240,939 | |||||||||
Total assets | $ | i 7,200,312 | $ | i 7,432,412 | |||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | |||||||||||
Deposits | $ | i 6,214,964 | $ | i 6,394,290 | |||||||
Deposits held for sale | i 22,771 | i — | |||||||||
Total deposits | i 6,237,735 | i 6,394,290 | |||||||||
Federal Home Loan Bank advances | i — | i — | |||||||||
Junior subordinated debentures | i 21,399 | i 21,180 | |||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | i 40,449 | i 50,839 | |||||||||
Accrued expenses and other liabilities | i 124,027 | i 111,671 | |||||||||
Total liabilities | i 6,423,610 | i 6,577,980 | |||||||||
Commitments and contingencies (Note 10) | |||||||||||
Stockholders’ equity: | |||||||||||
Preferred stock, i i no /
par value, i i 2,500,000 / shares
authorized; i i no / shares issued and outstanding,
respectively | i — | i — | |||||||||
Common
stock, i i no / par value, i i 50,000,000 /
shares authorized; i i 35,104,248 / and i i 35,105,779 /
shares issued and outstanding, respectively | i 551,419 | i 551,798 | |||||||||
Retained earnings | i 330,284 | i 293,238 | |||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income, net | ( i 105,001) | i 9,396 | |||||||||
Total stockholders’ equity | i 776,702 | i 854,432 | |||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | i 7,200,312 | $ | i 7,432,412 |
Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
INTEREST INCOME: | |||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | i 43,847 | $ | i 46,863 | $ | i 125,762 | $ | i 147,137 | |||||||||||||||
Taxable interest on investment securities | i 12,362 | i 4,711 | i 25,972 | i 12,295 | |||||||||||||||||||
Nontaxable interest on investment securities | i 892 | i 931 | i 2,645 | i 2,836 | |||||||||||||||||||
Interest on interest earning deposits | i 4,009 | i 537 | i 7,057 | i 975 | |||||||||||||||||||
Total interest income | i 61,110 | i 53,042 | i 161,436 | i 163,243 | |||||||||||||||||||
INTEREST EXPENSE: | |||||||||||||||||||||||
Deposits | i 1,478 | i 1,444 | i 4,315 | i 4,696 | |||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | i 312 | i 184 | i 745 | i 557 | |||||||||||||||||||
Other borrowings | i 34 | i 36 | i 98 | i 109 | |||||||||||||||||||
Total interest expense | i 1,824 | i 1,664 | i 5,158 | i 5,362 | |||||||||||||||||||
Net interest income | i 59,286 | i 51,378 | i 156,278 | i 157,881 | |||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | i 1,945 | ( i 3,149) | ( i 2,836) | ( i 24,335) | |||||||||||||||||||
Net interest income after provision for (reversal of) credit losses | i 57,341 | i 54,527 | i 159,114 | i 182,216 | |||||||||||||||||||
NONINTEREST INCOME: | |||||||||||||||||||||||
Service charges and other fees | i 2,688 | i 2,400 | i 7,739 | i 6,728 | |||||||||||||||||||
Card revenue | i 2,365 | i 2,150 | i 6,774 | i 6,216 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of investment securities, net | i — | i — | i — | i 29 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of loans, net | i 133 | i 765 | i 593 | i 3,138 | |||||||||||||||||||
Interest rate swap fees | i 78 | i 126 | i 383 | i 487 | |||||||||||||||||||
Bank owned life insurance income | i 723 | i 647 | i 3,182 | i 2,020 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of other assets, net | i 265 | i 942 | i 469 | i 1,688 | |||||||||||||||||||
Other income | i 1,201 | i 1,198 | i 3,867 | i 4,470 | |||||||||||||||||||
Total noninterest income | i 7,453 | i 8,228 | i 23,007 | i 24,776 | |||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE: | |||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | i 24,206 | i 21,963 | i 67,236 | i 65,967 | |||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | i 4,422 | i 4,373 | i 12,924 | i 12,918 | |||||||||||||||||||
Data processing | i 4,185 | i 4,029 | i 12,431 | i 11,839 | |||||||||||||||||||
Marketing | i 358 | i 486 | i 968 | i 1,566 | |||||||||||||||||||
Professional services | i 639 | i 776 | i 1,867 | i 3,083 | |||||||||||||||||||
State/municipal business and use taxes | i 963 | i 1,071 | i 2,626 | i 3,034 | |||||||||||||||||||
Federal deposit insurance premium | i 500 | i 550 | i 1,525 | i 1,478 | |||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | i 671 | i 758 | i 2,079 | i 2,352 | |||||||||||||||||||
Other expense | i 3,203 | i 3,160 | i 8,918 | i 8,567 | |||||||||||||||||||
Total noninterest expense | i 39,147 | i 37,166 | i 110,574 | i 110,804 | |||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 25,647 | i 25,589 | i 71,547 | i 96,188 | |||||||||||||||||||
Income tax expense | i 4,657 | i 4,997 | i 12,216 | i 17,550 | |||||||||||||||||||
Net income | $ | i 20,990 | $ | i 20,592 | $ | i 59,331 | $ | i 78,638 | |||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | i 0.60 | $ | i 0.58 | $ | i 1.69 | $ | i 2.19 | |||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | i 0.59 | $ | i 0.58 | $ | i 1.67 | $ | i 2.18 | |||||||||||||||
Dividends declared per share | $ | i 0.21 | $ | i 0.20 | $ | i 0.63 | $ | i 0.60 | |||||||||||||||
Average number of basic shares outstanding | i 35,103,984 | i 35,644,192 | i 35,103,048 | i 35,854,258 | |||||||||||||||||||
Average number of diluted shares outstanding | i 35,468,890 | i 35,929,518 | i 35,438,672 | i 36,152,052 |
Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Net Income | $ | i 20,990 | $ | i 20,592 | $ | i 59,331 | $ | i 78,638 | |||||||||||||||
Change
in fair value of investment securities available for sale, net of tax of $( i 12,027), $( i 362),
$( i 31,778) and $( i 2,844),
respectively | ( i 43,143) | ( i 1,305) | ( i 114,022) | ( i 10,239) | |||||||||||||||||||
Amortization
of net unrealized gain for the reclassification of investment securities available for sale to held to maturity, net of tax of $( i 20), $( i 6),
$( i 103) and $( i 6),
respectively | ( i 75) | ( i 22) | ( i 375) | ( i 22) | |||||||||||||||||||
Reclassification
adjustment for net gain from sale of investment securities available for sale included in income, net of tax of $ i 0, $ i 0,
$ i 0 and $( i 6),
respectively | i — | i — | i — | ( i 23) | |||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | ( i 43,218) | ( i 1,327) | ( i 114,397) | ( i 10,284) | |||||||||||||||||||
Comprehensive (loss) income | $ | ( i 22,228) | $ | i 19,265 | $ | ( i 55,066) | $ | i 68,354 |
Three
Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Number of common shares | Common stock | Retained earnings | AOCI | Total stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | i 35,103,929 | $ | i 550,417 | $ | i 316,732 | $ | ( i 61,783) | $ | i 805,366 | ||||||||||||||||||||
Restricted stock units vested | i 419 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | — | i 1,004 | — | — | i 1,004 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchased | ( i 100) | ( i 2) | — | — | ( i 2) | ||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | i 20,990 | — | i 20,990 | ||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | ( i 43,218) | ( i 43,218) | ||||||||||||||||||||||||
Cash
dividends declared on common stock ($ i 0.21 per share) | — | — | ( i 7,438) | — | ( i 7,438) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2022 | i 35,104,248 | $ | i 551,419 | $ | i 330,284 | $ | ( i 105,001) | $ | i 776,702 |
Nine
Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Number of common shares | Common stock | Retained earnings | AOCI | Total stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | i 35,105,779 | $ | i 551,798 | $ | i 293,238 | $ | i 9,396 | $ | i 854,432 | ||||||||||||||||||||
Restricted stock units vested | i 124,839 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | — | i 2,797 | — | — | i 2,797 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchased | ( i 126,370) | ( i 3,176) | — | — | ( i 3,176) | ||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | i 59,331 | — | i 59,331 | ||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | ( i 114,397) | ( i 114,397) | ||||||||||||||||||||||||
Cash
dividends declared on common stock ($ i 0.63 per share) | — | — | ( i 22,285) | — | ( i 22,285) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2022 | i 35,104,248 | $ | i 551,419 | $ | i 330,284 | $ | ( i 105,001) | $ | i 776,702 |
Three
Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Number of common shares | Common stock | Retained earnings | AOCI | Total stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | i 36,006,560 | $ | i 572,060 | $ | i 267,863 | $ | i 16,061 | $ | i 855,984 | ||||||||||||||||||||
Restricted stock units vested | i 1,347 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | — | i 966 | — | — | i 966 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchased | ( i 841,308) | ( i 20,641) | — | — | ( i 20,641) | ||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | i 20,592 | — | i 20,592 | ||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | ( i 1,327) | ( i 1,327) | ||||||||||||||||||||||||
Cash
dividends declared on common stock ($ i 0.20 per share) | — | — | ( i 7,170) | — | ( i 7,170) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2021 | i 35,166,599 | $ | i 552,385 | $ | i 281,285 | $ | i 14,734 | $ | i 848,404 |
Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Number of common shares | Common stock | Retained earnings | AOCI | Total stockholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2020 | i 35,912,243 | $ | i 571,021 | $ | i 224,400 | $ | i 25,018 | $ | i 820,439 | ||||||||||||||||||||
Restricted stock units vested | i 121,467 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expense | — | i 2,762 | — | — | i 2,762 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchased | ( i 867,111) | ( i 21,398) | — | — | ( i 21,398) | ||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | i 78,638 | — | i 78,638 | ||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | ( i 10,284) | ( i 10,284) | ||||||||||||||||||||||||
Cash
dividends declared on common stock ($ i 0.60 per share) | — | — | ( i 21,753) | — | ( i 21,753) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2021 | i 35,166,599 | $ | i 552,385 | $ | i 281,285 | $ | i 14,734 | $ | i 848,404 |
Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Cash flows from operating activities: | |||||||||||
Net income | $ | i 59,331 | $ | i 78,638 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation, amortization and accretion | ( i 620) | ( i 18,356) | |||||||||
Reversal of provision for credit losses | ( i 2,836) | ( i 24,335) | |||||||||
Stock-based compensation expense | i 2,797 | i 2,762 | |||||||||
Amortization of intangible assets | i 2,079 | i 2,352 | |||||||||
Origination of mortgage loans held for sale | ( i 15,190) | ( i 74,325) | |||||||||
Proceeds from sale of mortgage loans held for sale | i 17,259 | i 79,759 | |||||||||
Bank owned life insurance income | ( i 3,182) | ( i 2,020) | |||||||||
Valuation adjustment on interest rate swaps | ( i 67) | ( i 296) | |||||||||
Gain on sale of mortgage loans held for sale, net | ( i 593) | ( i 3,138) | |||||||||
Gain on sale of investment securities available for sale, net | i — | ( i 29) | |||||||||
Gain on sale of assets held for sale | ( i 403) | ( i 1,691) | |||||||||
Other | i 3,865 | i 11,332 | |||||||||
Net cash provided by operating activities | i 62,440 | i 50,653 | |||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||
Loan originations and purchases, net of payments | ( i 176,700) | i 555,784 | |||||||||
Maturities and repayments of investment securities available for sale | i 132,854 | i 200,242 | |||||||||
Maturities and repayments of investment securities held to maturity | i 21,620 | i 423 | |||||||||
Purchase of investment securities available for sale | ( i 742,801) | ( i 421,566) | |||||||||
Purchase of investment securities held to maturity | ( i 412,835) | ( i 66,821) | |||||||||
Purchase of premises and equipment | ( i 2,295) | ( i 2,148) | |||||||||
Purchases of bank owned life insurance | ( i 105) | ( i 104) | |||||||||
Proceeds from bank owned life insurance death benefit | i 2,114 | i — | |||||||||
Purchases of Federal Home Loan Bank stock | ( i 985) | ( i 1,272) | |||||||||
Proceeds from sales of investment securities available for sale | i — | i 1,248 | |||||||||
Proceeds from redemption of Federal Home Loan Bank stock | i 2 | i — | |||||||||
Proceeds from sales of assets held for sale | i 2,102 | i 5,642 | |||||||||
Proceeds from sales of premises and equipment | i 106 | i 12 | |||||||||
Capital contributions to low-income housing tax credit partnerships | ( i 9,245) | ( i 23,349) | |||||||||
Cash received from return of New Market Tax Credit equity method investment | i — | i 9,642 | |||||||||
Net cash (used) provided by investing activities | ( i 1,186,168) | i 257,733 | |||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||
Net (decrease) increase in deposits | ( i 156,555) | i 617,568 | |||||||||
Federal Home Loan Bank advances | i 50 | i 10 | |||||||||
Repayment of Federal Home Loan Bank advances | ( i 50) | ( i 10) | |||||||||
Common stock cash dividends paid | ( i 22,119) | ( i 21,552) | |||||||||
Net (decrease) increase in securities sold under agreement to repurchase | ( i 10,390) | i 8,413 | |||||||||
Repurchase of common stock | ( i 3,176) | ( i 21,398) | |||||||||
Net cash (used) provided by financing activities | ( i 192,240) | i 583,031 | |||||||||
Net (decrease) increase in cash and cash equivalents | ( i 1,315,968) | i 891,417 | |||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | i 1,723,292 | i 743,322 | |||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | i 407,324 | $ | i 1,634,739 |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Supplemental disclosures of cash flow information: | |||||||||||
Cash paid for interest | $ | i 4,939 | $ | i 5,162 | |||||||
Cash paid for income taxes, net of refunds | i 1,987 | i 10,944 | |||||||||
Supplemental non-cash disclosures of cash flow information: | |||||||||||
Transfer of investment securities available for sale to held to maturity | i — | i 244,778 | |||||||||
Investment in LIHTC partnership and related funding commitment | i 10,728 | i 17,458 | |||||||||
Right of use assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | i 2,869 | i 12,134 | |||||||||
Transfers of premises and equipment classified as held for sale to prepaid expenses and other assets from premises and equipment, net | i 910 | i 3,556 | |||||||||
Loans received from return of New Market Tax Credit equity method investment | i — | i 15,596 | |||||||||
Transfer of deposits to deposits held for sale | i 22,771 | i — | |||||||||
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 68,912 | $ | i — | $ | ( i 5,163) | $ | i 63,749 | |||||||||||||||
Municipal securities | i 206,767 | i 51 | ( i 21,105) | i 185,713 | |||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 494,330 | i 6 | ( i 55,966) | i 438,370 | |||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 691,836 | i 29 | ( i 52,424) | i 639,441 | |||||||||||||||||||
Corporate obligations | i 6,001 | i — | ( i 167) | i 5,834 | |||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | i 23,594 | i 19 | ( i 578) | i 23,035 | |||||||||||||||||||
Total | $ | i 1,491,440 | $ | i 105 | $ | ( i 135,403) | $ | i 1,356,142 | |||||||||||||||
Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 150,948 | $ | i — | $ | ( i 32,916) | $ | i 118,032 | |||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 296,432 | i — | ( i 19,168) | i 277,264 | |||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 325,939 | i — | ( i 43,900) | i 282,039 | |||||||||||||||||||
Total | $ | i 773,319 | $ | i — | $ | ( i 95,984) | $ | i 677,335 |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 21,494 | $ | i 55 | $ | ( i 176) | $ | i 21,373 | |||||||||||||||
Municipal securities | i 213,158 | i 8,908 | ( i 854) | i 221,212 | |||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 307,366 | i 2,111 | ( i 2,593) | i 306,884 | |||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 313,169 | i 3,891 | ( i 1,199) | i 315,861 | |||||||||||||||||||
Corporate obligations | i 2,007 | i 7 | i — | i 2,014 | |||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | i 26,638 | i 369 | ( i 16) | i 26,991 | |||||||||||||||||||
Total | $ | i 883,832 | $ | i 15,341 | $ | ( i 4,838) | $ | i 894,335 | |||||||||||||||
Investment securities held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 141,011 | $ | i 120 | $ | ( i 1,768) | $ | i 139,363 | |||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 24,529 | i — | ( i 153) | i 24,376 | |||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 217,853 | i — | ( i 5,261) | i 212,592 | |||||||||||||||||||
Total | $ | i 383,393 | $ | i 120 | $ | ( i 7,182) | $ | i 376,331 |
Securities Available for Sale | Securities Held to Maturity | ||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Due in one year or less | $ | i 26,280 | $ | i 25,952 | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||
Due after one year through five years | i 63,151 | i 60,858 | i — | i — | |||||||||||||||||||
Due after five years through ten years | i 67,834 | i 63,738 | i 83,219 | i 68,150 | |||||||||||||||||||
Due after ten years | i 124,415 | i 104,748 | i 67,729 | i 49,882 | |||||||||||||||||||
Total investment securities due at a single maturity date | i 281,680 | i 255,296 | i 150,948 | i 118,032 | |||||||||||||||||||
Mortgage-backed
securities (1) | i 1,209,760 | i 1,100,846 | i 622,371 | i 559,303 | |||||||||||||||||||
Total investment securities | $ | i 1,491,440 | $ | i 1,356,142 | $ | i 773,319 | $ | i 677,335 |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or Longer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 58,025 | $ | ( i 4,176) | $ | i 5,724 | $ | ( i 987) | $ | i 63,749 | $ | ( i 5,163) | |||||||||||||||||||||||
Municipal securities | i 148,054 | ( i 12,031) | i 27,731 | ( i 9,074) | i 175,785 | ( i 21,105) | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 308,142 | ( i 28,668) | i 128,304 | ( i 27,298) | i 436,446 | ( i 55,966) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 611,399 | ( i 49,077) | i 18,636 | ( i 3,347) | i 630,035 | ( i 52,424) | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate obligations | i 5,834 | ( i 167) | i — | i — | i 5,834 | ( i 167) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | i 17,410 | ( i 563) | i 834 | ( i 15) | i 18,244 | ( i 578) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 1,148,864 | $ | ( i 94,682) | $ | i 181,229 | $ | ( i 40,721) | $ | i 1,330,093 | $ | ( i 135,403) |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or Longer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 14,828 | $ | ( i 176) | $ | i — | $ | i — | $ | i 14,828 | $ | ( i 176) | |||||||||||||||||||||||
Municipal securities | i 29,774 | ( i 619) | i 9,351 | ( i 235) | i 39,125 | ( i 854) | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 204,039 | ( i 2,470) | i 19,862 | ( i 123) | i 223,901 | ( i 2,593) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 83,283 | ( i 1,161) | i 1,936 | ( i 38) | i 85,219 | ( i 1,199) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | i 2,763 | ( i 9) | i 1,118 | ( i 7) | i 3,881 | ( i 16) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 334,687 | $ | ( i 4,435) | $ | i 32,267 | $ | ( i 403) | $ | i 366,954 | $ | ( i 4,838) |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Washington and Oregon state public deposits | $ | i 158,082 | $ | i 138,003 | $ | i 128,216 | $ | i 130,217 | |||||||||||||||
Federal Reserve Bank credit facility | i 60,763 | i 49,037 | i 61,057 | i 59,674 | |||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | i 64,087 | i 55,825 | i 59,887 | i 59,655 | |||||||||||||||||||
Other securities pledged | i 55,600 | i 48,785 | i 56,419 | i 55,633 | |||||||||||||||||||
Total | $ | i 338,532 | $ | i 291,650 | $ | i 305,579 | $ | i 305,179 |
September
30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(In thousands) | |||||||||||
Commercial business: | |||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 735,028 | $ | i 621,567 | |||||||
SBA PPP | i 3,593 | i 145,840 | |||||||||
Owner-occupied CRE | i 959,486 | i 931,150 | |||||||||
Non-owner occupied CRE | i 1,547,114 | i 1,493,099 | |||||||||
Total commercial business | i 3,245,221 | i 3,191,656 | |||||||||
Residential real estate | i 296,019 | i 164,582 | |||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||
Residential | i 92,297 | i 85,547 | |||||||||
Commercial
and multifamily | i 160,723 | i 141,336 | |||||||||
Total real estate construction and land development | i 253,020 | i 226,883 | |||||||||
Consumer | i 207,035 | i 232,541 | |||||||||
Loans receivable | i 4,001,295 | i 3,815,662 | |||||||||
Allowance for credit losses on loans | ( i 42,089) | ( i 42,361) | |||||||||
Loans receivable, net | $ | i 3,959,206 | $ | i 3,773,301 | |||||||
Balances included in the amortized cost of loans receivable: | |||||||||||
Unamortized net discount on acquired loans | $ | i 2,686 | $ | i 3,938 | |||||||
Unamortized net deferred fee | $ | i 5,479 | $ | i 7,954 |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted (1) | Loans Receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | i 133,352 | $ | i 97,240 | $ | i 89,078 | $ | i 68,237 | $ | i 36,505 | $ | i 83,371 | $ | i 193,558 | $ | i 108 | $ | i 701,449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 223 | i — | i 715 | i 4,759 | i 1,898 | i 5,311 | i 6,678 | i — | i 19,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i 764 | i 275 | i 1,057 | i 3,141 | i 687 | i 5,381 | i 2,322 | i 368 | i 13,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 134,339 | i 97,515 | i 90,850 | i 76,137 | i 39,090 | i 94,063 | i 202,558 | i 476 | i 735,028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i — | i 3,455 | i 138 | i — | i — | i — | i — | i — | i 3,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 111,751 | i 168,437 | i 93,272 | i 172,494 | i 71,795 | i 302,107 | i — | i — | i 919,856 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i 1,009 | i — | i 1,237 | i 2,558 | i 16,313 | i — | i — | i 21,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i 259 | i 675 | i — | i 3,739 | i 13,840 | i — | i — | i 18,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 111,751 | i 169,705 | i 93,947 | i 173,731 | i 78,092 | i 332,260 | i — | i — | i 959,486 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 182,804 | i 189,307 | i 162,954 | i 240,088 | i 133,478 | i 571,457 | i — | i — | i 1,480,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i 8,392 | i — | i 3,619 | i — | i 24,127 | i — | i — | i 36,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i — | i — | i 3,627 | i 27,261 | i — | i — | i 30,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 182,804 | i 197,699 | i 162,954 | i 243,707 | i 137,105 | i 622,845 | i — | i — | i 1,547,114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 427,907 | i 458,439 | i 345,442 | i 480,819 | i 241,778 | i 956,935 | i 193,558 | i 108 | i 3,104,986 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 223 | i 9,401 | i 715 | i 9,615 | i 4,456 | i 45,751 | i 6,678 | i — | i 76,839 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i 764 | i 534 | i 1,732 | i 3,141 | i 8,053 | i 46,482 | i 2,322 | i 368 | i 63,396 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 428,894 | i 468,374 | i 347,889 | i 493,575 | i 254,287 | i 1,049,168 | i 202,558 | i 476 | i 3,245,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass(1) | i 94,144 | i 140,093 | i 24,191 | i 17,030 | i 4,501 | i 15,885 | i — | i — | i 295,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i — | i — | i — | i 175 | i — | i — | i 175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 94,144 | i 140,093 | i 24,191 | i 17,030 | i 4,501 | i 16,060 | i — | i — | i 296,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 33,244 | i 37,666 | i 7,617 | i 11,810 | i 885 | i 1,075 | i — | i — | i 92,297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 36,362 | i 103,541 | i 7,601 | i 1,096 | i 2,565 | i 1,513 | i — | i — | i 152,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i — | i 1,913 | i 5,687 | i — | i — | i — | i — | i 7,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i — | i 45 | i — | i 400 | i — | i — | i 445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 36,362 | i 103,541 | i 9,514 | i 6,828 | i 2,565 | i 1,913 | i — | i — | i 160,723 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 69,606 | i 141,207 | i 15,218 | i 12,906 | i 3,450 | i 2,588 | i — | i — | i 244,975 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i — | i 1,913 | i 5,687 | i — | i — | i — | i — | i 7,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i — | i 45 | i — | i 400 | i — | i — | i 445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 69,606 | i 141,207 | i 17,131 | i 18,638 | i 3,450 | i 2,988 | i — | i — | i 253,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 3,266 | i 616 | i 11,078 | i 31,077 | i 18,201 | i 22,828 | i 117,070 | i 539 | i 204,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted (1) | Loans Receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i 164 | i 582 | i 361 | i 1,241 | i 11 | i 1 | i 2,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 3,266 | i 616 | i 11,242 | i 31,659 | i 18,562 | i 24,069 | i 117,081 | i 540 | i 207,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 594,923 | i 740,355 | i 395,929 | i 541,832 | i 267,930 | i 998,236 | i 310,628 | i 647 | i 3,850,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 223 | i 9,401 | i 2,628 | i 15,302 | i 4,456 | i 45,751 | i 6,678 | i — | i 84,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i 764 | i 534 | i 1,896 | i 3,768 | i 8,414 | i 48,298 | i 2,333 | i 369 | i 66,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 595,910 | $ | i 750,290 | $ | i 400,453 | $ | i 560,902 | $ | i 280,800 | $ | i 1,092,285 | $ | i 319,639 | $ | i 1,016 | $ | i 4,001,295 |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted (1) | Loans Receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Prior | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | i 95,960 | $ | i 100,193 | $ | i 94,657 | $ | i 54,707 | $ | i 28,558 | $ | i 77,294 | $ | i 127,651 | $ | i 1,035 | $ | i 580,055 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 326 | i 884 | i 5,998 | i 1,425 | i 2,223 | i 2,401 | i 2,048 | i 353 | i 15,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i 1,443 | i 1,287 | i 5,912 | i 2,809 | i 2,526 | i 6,907 | i 4,402 | i 568 | i 25,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 97,729 | i 102,364 | i 106,567 | i 58,941 | i 33,307 | i 86,602 | i 134,101 | i 1,956 | i 621,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 139,253 | i 6,587 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i 145,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 182,742 | i 90,609 | i 188,380 | i 73,714 | i 66,039 | i 273,518 | i — | i 72 | i 875,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 264 | i — | i 3,079 | i 7,521 | i 3,937 | i 16,724 | i — | i — | i 31,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i 1,332 | i — | i 3,787 | i 3,014 | i 16,418 | i — | i — | i 24,551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 183,006 | i 91,941 | i 191,459 | i 85,022 | i 72,990 | i 306,660 | i — | i 72 | i 931,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner-occupied CRE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 187,860 | i 185,650 | i 244,863 | i 149,090 | i 144,896 | i 499,486 | i — | i — | i 1,411,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i — | i 5,674 | i — | i 15,482 | i 2,400 | i — | i — | i 23,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i — | i 3,379 | i — | i 54,319 | i — | i — | i 57,698 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 187,860 | i 185,650 | i 250,537 | i 152,469 | i 160,378 | i 556,205 | i — | i — | i 1,493,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 605,815 | i 383,039 | i 527,900 | i 277,511 | i 239,493 | i 850,298 | i 127,651 | i 1,107 | i 3,012,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 590 | i 884 | i 14,751 | i 8,946 | i 21,642 | i 21,525 | i 2,048 | i 353 | i 70,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i 1,443 | i 2,619 | i 5,912 | i 9,975 | i 5,540 | i 77,644 | i 4,402 | i 568 | i 108,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 607,848 | i 386,542 | i 548,563 | i 296,432 | i 266,675 | i 949,467 | i 134,101 | i 2,028 | i 3,191,656 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 85,089 | i 27,090 | i 23,295 | i 5,672 | i 6,141 | i 16,891 | i — | i — | i 164,178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i — | i — | i — | i — | i 404 | i — | i — | i 404 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 85,089 | i 27,090 | i 23,295 | i 5,672 | i 6,141 | i 17,295 | i — | i — | i 164,582 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 44,892 | i 23,728 | i 12,266 | i 2,921 | i 389 | i 1,351 | i — | i — | i 85,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | Revolving Loans | Revolving Loans Converted (1) | Loans Receivable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Prior | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 56,448 | i 41,616 | i 34,117 | i 5,794 | i 710 | i 1,379 | i — | i — | i 140,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i — | i 68 | i — | i — | i 213 | i — | i — | i 281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i 571 | i — | i — | i — | i 420 | i — | i — | i 991 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 56,448 | i 42,187 | i 34,185 | i 5,794 | i 710 | i 2,012 | i — | i — | i 141,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 101,340 | i 65,344 | i 46,383 | i 8,715 | i 1,099 | i 2,730 | i — | i — | i 225,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i — | i — | i 68 | i — | i — | i 213 | i — | i — | i 281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i 571 | i — | i — | i — | i 420 | i — | i — | i 991 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 101,340 | i 65,915 | i 46,451 | i 8,715 | i 1,099 | i 3,363 | i — | i — | i 226,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 1,286 | i 15,737 | i 46,041 | i 29,819 | i 15,068 | i 13,026 | i 108,492 | i 120 | i 229,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i — | i 181 | i 657 | i 476 | i 542 | i 1,043 | i 36 | i 17 | i 2,952 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | i 1,286 | i 15,918 | i 46,698 | i 30,295 | i 15,610 | i 14,069 | i 108,528 | i 137 | i 232,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | i 793,530 | i 491,210 | i 643,619 | i 321,717 | i 261,801 | i 882,945 | i 236,143 | i 1,227 | i 3,632,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SM | i 590 | i 884 | i 14,819 | i 8,946 | i 21,642 | i 21,738 | i 2,048 | i 353 | i 71,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SS | i 1,443 | i 3,371 | i 6,569 | i 10,451 | i 6,082 | i 79,511 | i 4,438 | i 585 | i 112,450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 795,563 | $ | i 495,465 | $ | i 665,007 | $ | i 341,114 | $ | i 289,525 | $ | i 984,194 | $ | i 242,629 | $ | i 2,165 | $ | i 3,815,662 |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||
Nonaccrual without ACL | Nonaccrual with ACL | Total Nonaccrual | |||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 5,060 | $ | i 299 | $ | i 5,359 | |||||||||||
Owner-occupied CRE | i — | i 875 | i 875 | ||||||||||||||
Total | $ | i 5,060 | $ | i 1,174 | $ | i 6,234 |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||
Nonaccrual without ACL | Nonaccrual with ACL | Total Nonaccrual | |||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 6,454 | $ | i 3,827 | $ | i 10,281 | |||||||||||
Owner-occupied CRE | i 3,036 | i 5,138 | i 8,174 | ||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 1,273 | i 3,379 | i 4,652 | ||||||||||||||
Total commercial business | i 10,763 | i 12,344 | i 23,107 | ||||||||||||||
Residential
real estate | i — | i 47 | i 47 | ||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||
Commercial and multifamily | i — | i 571 | i 571 | ||||||||||||||
Consumer | i — | i 29 | i 29 | ||||||||||||||
Total | $ | i 10,763 | $ | i 12,991 | $ | i 23,754 |
Three
Months Ended September 30, 2022 | Three Months Ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Interest Income Reversed | Interest Income Recognized | Interest Income Reversed | Interest Income Recognized | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i — | $ | i 31 | $ | ( i 1) | $ | i 184 | |||||||||||||||
Consumer | i — | i — | i — | i 32 | |||||||||||||||||||
Total | $ | i — | $ | i 31 | $ | ( i 1) | $ | i 216 |
Nine
Months Ended September 30, 2022 | Nine Months Ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Interest Income Reversed | Interest Income Recognized | Interest Income Reversed | Interest Income Recognized | ||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | ( i 14) | $ | i 260 | $ | ( i 11) | $ | i 2,228 | |||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i — | i 53 | i — | i 117 | |||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i — | i 774 | i — | i 313 | |||||||||||||||||||
Total commercial business | ( i 14) | i 1,087 | ( i 11) | i 2,658 | |||||||||||||||||||
Residential real estate | i — | i 19 | i — | i — | |||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||
Residential | i — | i — | i — | i 73 | |||||||||||||||||||
Consumer | i — | i 68 | i — | i 32 | |||||||||||||||||||
Total | $ | ( i 14) | $ | i 1,174 | $ | ( i 11) | $ | i 2,763 |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
30-89 Days | 90 Days or Greater | Total Past Due | Current | Loans Receivable | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 1,774 | $ | i 4,130 | $ | i 5,904 | $ | i 729,124 | $ | i 735,028 | |||||||||||||||||||
SBA PPP | i 167 | i — | i 167 | i 3,426 | i 3,593 | ||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 30 | i 189 | i 219 | i 959,267 | i 959,486 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 296 | i — | i 296 | i 1,546,818 | i 1,547,114 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 2,267 | i 4,319 | i 6,586 | i 3,238,635 | i 3,245,221 | ||||||||||||||||||||||||
Residential
real estate | i — | i — | i — | i 296,019 | i 296,019 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential | i — | i — | i — | i 92,297 | i 92,297 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | i — | i — | i — | i 160,723 | i 160,723 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | i — | i — | i — | i 253,020 | i 253,020 |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
30-89 Days | 90 Days or Greater | Total Past Due | Current | Loans Receivable | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | i 736 | i 20 | i 756 | i 206,279 | i 207,035 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 3,003 | $ | i 4,339 | $ | i 7,342 | $ | i 3,993,953 | $ | i 4,001,295 |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
30-89 Days | 90 Days or Greater | Total Past Due | Current | Loans Receivable | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 1,858 | $ | i 6,821 | $ | i 8,679 | $ | i 612,888 | $ | i 621,567 | |||||||||||||||||||
SBA PPP | i 223 | i 293 | i 516 | i 145,324 | i 145,840 | ||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 2,397 | i 112 | i 2,509 | i 928,641 | i 931,150 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i — | i — | i — | i 1,493,099 | i 1,493,099 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 4,478 | i 7,226 | i 11,704 | i 3,179,952 | i 3,191,656 | ||||||||||||||||||||||||
Residential
real estate | i 420 | i 10 | i 430 | i 164,152 | i 164,582 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential | i 792 | i — | i 792 | i 84,755 | i 85,547 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | i 3,474 | i 571 | i 4,045 | i 137,291 | i 141,336 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | i 4,266 | i 571 | i 4,837 | i 222,046 | i 226,883 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | i 1,026 | i — | i 1,026 | i 231,515 | i 232,541 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 10,190 | $ | i 7,807 | $ | i 17,997 | $ | i 3,797,665 | $ | i 3,815,662 |
CRE | Farmland | Residential Real Estate | Total | ||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 1,239 | $ | i 2,082 | $ | i 1,271 | $ | i 4,592 | |||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 189 | i — | i — | i 189 | |||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 1,428 | $ | i 2,082 | $ | i 1,271 | $ | i 4,781 |
CRE | Farmland | Residential Real Estate | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 1,499 | $ | i 4,362 | $ | i 1,036 | $ | i 245 | $ | i 7,142 | |||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 3,035 | i — | i — | i — | i 3,035 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 1,273 | i — | i — | i — | i 1,273 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 5,807 | i 4,362 | i 1,036 | i 245 | i 11,450 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
CRE | Farmland | Residential Real Estate | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily | i 571 | i — | i — | i — | i 571 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 6,378 | $ | i 4,362 | $ | i 1,036 | $ | i 245 | $ | i 12,021 |
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Number of Contracts | Amortized
Cost (1) (2) | Number of Contracts | Amortized Cost (1) (2) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | i 4 | $ | i 2,150 | i 5 | $ | i 1,861 | |||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i — | i — | i 2 | i 7,124 | |||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||
Total commercial business | i 4 | i 2,150 | i 7 | i 8,985 | |||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily | i 1 | i 5,687 | i 1 | i 450 | |||||||||||||||||||
Consumer | i 2 | i 238 | i 5 | i 94 | |||||||||||||||||||
Total | i 7 | $ | i 8,075 | i 13 | $ | i 9,529 |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Number of Contracts | Amortized Cost (1) (2) | Number of Contracts | Amortized Cost (1) (2) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | i 8 | $ | i 3,119 | i 32 | $ | i 10,380 | |||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i — | i — | i 6 | i 16,710 | |||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i — | i — | i 3 | i 5,673 | |||||||||||||||||||
Total commercial business | i 8 | i 3,119 | i 41 | i 32,763 | |||||||||||||||||||
Residential
real estate | i — | i — | i 1 | i 180 | |||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily | i 1 | i 5,687 | i 1 | i 450 | |||||||||||||||||||
Consumer | i 9 | i 307 | i 22 | i 487 | |||||||||||||||||||
Total | i 18 | $ | i 9,113 | i 65 | $ | i 33,880 |
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Number of | Amortized Cost (1) | Number of Contracts (1) | Amortized Cost (1) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | i — | $ | i — | i 1 | $ | i 336 | |||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Number of Contracts (1) | Amortized Cost (1) | Number of Contracts (1) | Amortized
Cost (1) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | i — | $ | i — | i 3 | $ | i 976 | |||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 1 | i 189 | i — | i — | |||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | i 42,361 | $ | i 70,185 | |||||||||||||||||||
Charge-offs | ( i 742) | ( i 1,267) | |||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged-off | i 1,722 | i 1,207 | |||||||||||||||||||||
Reversal of provision for credit losses on loans | ( i 1,252) | ( i 21,808) | |||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | i 42,089 | $ | i 48,317 |
Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Beginning Balance | Charge-offs | Recoveries | Provision for (Reversal of) Credit Losses | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 14,033 | $ | i — | $ | i 455 | $ | i 180 | $ | i 14,668 | |||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 8,162 | i — | i — | ( i 443) | i 7,719 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 9,512 | i — | i — | i 41 | i 9,553 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 31,707 | i — | i 455 | ( i 222) | i 31,940 | ||||||||||||||||||||||||
Residential
real estate | i 2,137 | i — | i — | i 408 | i 2,545 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential | i 1,081 | i — | i 5 | i 208 | i 1,294 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | i 2,203 | i — | i 102 | i 1,505 | i 3,810 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | i 3,284 | i — | i 107 | i 1,713 | i 5,104 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | i 2,568 | ( i 138) | i 50 | i 20 | i 2,500 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 39,696 | $ | ( i 138) | $ | i 612 | $ | i 1,919 | $ | i 42,089 |
Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Beginning Balance | Charge-offs | Recoveries | Provision for (Reversal of) Credit Losses | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 17,777 | $ | ( i 280) | $ | i 876 | $ | ( i 3,705) | $ | i 14,668 | |||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 6,411 | ( i 36) | i — | i 1,344 | i 7,719 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 8,861 | i — | i — | i 692 | i 9,553 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 33,049 | ( i 316) | i 876 | ( i 1,669) | i 31,940 | ||||||||||||||||||||||||
Residential
real estate | i 1,409 | ( i 30) | i 3 | i 1,163 | i 2,545 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential | i 1,304 | i — | i 19 | ( i 29) | i 1,294 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | i 3,972 | i — | i 155 | ( i 317) | i 3,810 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | i 5,276 | i — | i 174 | ( i 346) | i 5,104 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | i 2,627 | ( i 396) | i 669 | ( i 400) | i 2,500 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 42,361 | $ | ( i 742) | $ | i 1,722 | $ | ( i 1,252) | $ | i 42,089 |
Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Beginning Balance | Charge-offs | Recoveries | Provision for (Reversal of) Credit Losses | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 17,485 | $ | ( i 743) | $ | i 373 | $ | i 1,531 | $ | i 18,646 | |||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 8,562 | i — | i 12 | ( i 1,644) | i 6,930 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 10,630 | i — | i — | ( i 1,133) | i 9,497 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 36,677 | ( i 743) | i 385 | ( i 1,246) | i 35,073 | ||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | i 1,153 | i — | i — | ( i 67) | i 1,086 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential | i 1,636 | i — | i 8 | i 136 | i 1,780 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | i 8,835 | i — | i — | ( i 1,530) | i 7,305 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | i 10,471 | i — | i 8 | ( i 1,394) | i 9,085 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | i 3,261 | ( i 204) | i 161 | ( i 145) | i 3,073 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 51,562 | $ | ( i 947) | $ | i 554 | $ | ( i 2,852) | $ | i 48,317 |
Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Beginning Balance | Charge-offs | Recoveries | Provision for (Reversal of) Credit Losses | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 30,010 | $ | ( i 757) | $ | i 710 | $ | ( i 11,317) | $ | i 18,646 | |||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 9,486 | i — | i 25 | ( i 2,581) | i 6,930 | ||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | i 10,112 | i — | i — | ( i 615) | i 9,497 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 49,608 | ( i 757) | i 735 | ( i 14,513) | i 35,073 | ||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | i 1,591 | i — | i — | ( i 505) | i 1,086 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential | i 1,951 | i — | i 28 | ( i 199) | i 1,780 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | i 11,141 | ( i 1) | i — | ( i 3,835) | i 7,305 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | i 13,092 | ( i 1) | i 28 | ( i 4,034) | i 9,085 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | i 5,894 | ( i 509) | i 444 | ( i 2,756) | i 3,073 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 70,185 | $ | ( i 1,267) | $ | i 1,207 | $ | ( i 21,808) | $ | i 48,317 |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
Notional Amounts | Estimated Fair Value | Notional Amounts | Estimated Fair Value | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Non-hedging interest rate derivatives | |||||||||||||||||||||||
Interest rate swap asset (1) | $ | i 298,601 | i 32,523 | $ | i 322,726 | $ | i 15,219 | ||||||||||||||||
Interest
rate swap liability (1) | i 298,601 | ( i 32,523) | i 322,726 | ( i 15,286) |
Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except shares) | |||||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 20,990 | $ | i 20,592 | $ | i 59,331 | $ | i 78,638 | |||||||||||||||
Basic: | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | i 35,103,984 | i 35,644,192 | i 35,103,048 | i 35,854,258 | |||||||||||||||||||
Diluted: | |||||||||||||||||||||||
Basic weighted average common shares outstanding | i 35,103,984 | i 35,644,192 | i 35,103,048 | i 35,854,258 | |||||||||||||||||||
Effect
of potentially dilutive common shares (1) | i 364,906 | i 285,326 | i 335,624 | i 297,794 | |||||||||||||||||||
Total diluted weighted average common shares outstanding | i 35,468,890 | i 35,929,518 | i 35,438,672 | i 36,152,052 | |||||||||||||||||||
Potentially
dilutive shares that were excluded from the computation of diluted earnings per share because to do so would be anti-dilutive (2) | i 3,026 | i 16,002 | i 13,662 | i 7,083 |
Declared | Cash Dividend per Share | Record Date | Paid Date | |||||||||||||||||||||||
i January 27, 2021 | $ i 0.20 | i February 10, 2021 | i February 24, 2021 | |||||||||||||||||||||||
i April 21, 2021 | $ i 0.20 | i May 5, 2021 | i May 19, 2021 | |||||||||||||||||||||||
i July 21, 2021 | $ i 0.20 | i August 4, 2021 | i August 18, 2021 | |||||||||||||||||||||||
i October 20, 2021 | $ i 0.21 | i November 3, 2021 | i November 17, 2021 | |||||||||||||||||||||||
i January 26, 2022 | $ i 0.21 | i February 9, 2022 | i February 23, 2022 | |||||||||||||||||||||||
i April 20, 2022 | $ i 0.21 | i May 4, 2022 | i May 18, 2022 | |||||||||||||||||||||||
i July 20, 2022 | $ i 0.21 | i August 3, 2022 | i August 17, 2022 |
Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | Plan Total(1) | |||||||||||||||||||||||||
Repurchased shares | i — | i 841,088 | i 100,090 | i 841,088 | i 1,160,840 | ||||||||||||||||||||||||
Stock repurchase average share price | $ | i — | $ | i 24.54 | $ | i 25.07 | $ | i 24.54 | $ | i 23.94 |
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Repurchased shares to pay withholding taxes | i 100 | i 220 | i 26,280 | i 26,023 | |||||||||||||||||||
Stock repurchase to pay withholding taxes average share price | $ | i 26.94 | $ | i 23.91 | $ | i 25.40 | $ | i 29.29 |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 63,749 | $ | i 19,770 | $ | i 43,979 | $ | i — | |||||||||||||||
Municipal securities | i 185,713 | i — | i 185,713 | i — | |||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 438,370 | i — | i 438,370 | i — |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 639,441 | i — | i 639,441 | i — | |||||||||||||||||||
Corporate obligations | i 5,834 | i — | i 5,834 | i — | |||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | i 23,035 | i — | i 23,035 | i — | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | i 1,356,142 | i 19,770 | i 1,336,372 | i — | |||||||||||||||||||
Equity security | i 192 | i 192 | i — | i — | |||||||||||||||||||
Derivative assets - interest rate swaps | i 32,523 | i — | i i 32,523 / | i — | |||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities - interest rate swaps | $ | i 32,523 | $ | i — | $ | i i 32,523 / | $ | i — |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | i 21,373 | $ | i — | $ | i 21,373 | $ | i — | |||||||||||||||
Municipal securities | i 221,212 | i — | i 221,212 | i — | |||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | i 306,884 | i — | i 306,884 | i — | |||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | i 315,861 | i — | i 315,861 | i — | |||||||||||||||||||
Corporate obligations | i 2,014 | i — | i 2,014 | i — | |||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | i 26,991 | i — | i 26,991 | i — | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | i 894,335 | i — | i 894,335 | i — | |||||||||||||||||||
Equity security | i 240 | i 240 | i — | i — | |||||||||||||||||||
Derivative assets - interest rate swaps | i 15,219 | i — | i 15,219 | i — | |||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities - interest rate swaps | $ | i 15,286 | $ | i — | $ | i 15,286 | $ | i — |
Fair Value at September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Basis(1) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 613 | i 186 | i — | i — | i 186 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets measured at fair value on a nonrecurring basis | $ | i 613 | $ | i 186 | $ | i — | $ | i — | $ | i 186 |
Fair Value at December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Basis(1) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 1,911 | $ | i 1,049 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1,049 | |||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i 613 | i 189 | i — | i — | i 189 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | i 2,524 | i 1,238 | i — | i — | i 1,238 | ||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value at December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Basis(1) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily | i 991 | $ | i 534 | i — | i — | i 534 | |||||||||||||||||||||||
Total | i 3,515 | i 1,772 | i — | i — | i 1,772 | ||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
Branch held for sale (2) | i 698 | i 698 | i — | i — | i 698 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets measured at fair value on a nonrecurring basis | $ | i 4,213 | $ | i 2,470 | $ | i — | $ | i — | $ | i 2,470 |
Three
Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans: | |||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | i — | $ | ( i 54) | $ | i 24 | $ | ( i 563) | |||||||||||||||
Owner-occupied CRE | i — | i 15 | ( i 4) | ( i 61) | |||||||||||||||||||
Total commercial business | i — | ( i 39) | i 20 | ( i 624) | |||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily | i — | i — | i — | ( i 38) | |||||||||||||||||||
Total | i — | ( i 39) | i 20 | ( i 662) | |||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other assets: | |||||||||||||||||||||||
Branch held for sale | i — | ( i 38) | i — | ( i 38) | |||||||||||||||||||
Net (loss) gain from nonrecurring fair value adjustments | $ | i — | $ | ( i 77) | $ | i 20 | $ | ( i 700) |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Technique(s) | Unobservable Input(s) | Range
of Inputs; Weighted Average | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans | $ | i 186 | Market approach | Adjustment for differences between the comparable sales | N/A(1) | ||||||||||||||||||
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Technique(s) | Unobservable Input(s) | Range of Inputs; Weighted Average | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans | $ | i 1,772 | Market approach | Adjustment for differences between the comparable sales | i 35.0% - ( i 11.0%); i 13.8% | ||||||||||||||||||
Branch held for sale | $ | i 698 | Market approach | Sale agreement | N/A |
September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Fair Value | Fair Value Measurements Using: | |||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Financial Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 407,324 | $ | i 407,324 | $ | i 407,324 | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | i 1,356,142 | i 1,356,142 | i 19,770 | i 1,336,372 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity | i 773,319 | i 677,335 | i — | i 677,335 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | i — | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | i 3,959,206 | i 3,848,546 | i — | i — | i 3,848,546 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | i 17,812 | i 17,812 | i 351 | i 6,962 | i 10,499 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative assets - interest rate swaps | i 32,523 | i 32,523 | i — | i 32,523 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Equity security | i 192 | i 192 | i 192 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
Financial Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-maturity deposits | $ | i 5,950,312 | $ | i 5,950,312 | $ | i 5,950,312 | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||
Certificates of deposit | i 287,423 | i 287,837 | i — | i 287,837 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | i 40,449 | i 40,449 | i 40,449 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | i 21,399 | i 20,250 | i — | i — | i 20,250 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | i 101 | i 101 | i 36 | i 13 | i 52 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities - interest rate swaps | i 32,523 | i 32,523 | i — | i 32,523 | i — |
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Fair Value | Fair Value Measurements Using: | |||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Financial Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 1,723,292 | $ | i 1,723,292 | $ | i 1,723,292 | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | i 894,335 | i 894,335 | i — | i 894,335 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity | i 383,393 | i 376,331 | i — | i 376,331 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | i 1,476 | i 1,527 | i — | i 1,527 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | i 3,773,301 | i 3,849,602 | i — | i — | i 3,849,602 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | i 14,657 | i 14,657 | i 14 | i 4,582 | i 10,061 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative assets - interest rate swaps | i 15,219 | i 15,219 | i — | i 15,219 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Equity security | i 240 | i 240 | i 240 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
Financial Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-maturity deposits | $ | i 6,051,451 | $ | i 6,051,451 | $ | i 6,051,451 | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||
Certificates of deposit | i 342,839 | i 344,025 | i — | i 344,025 | i — | ||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | i 50,839 | i 50,839 | i 50,839 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | i 21,180 | i 18,750 | i — | i — | i 18,750 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | i 73 | i 73 | i 33 | i 19 | i 21 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities - interest rate swaps | i 15,286 | i 15,286 | i — | i 15,286 | i — |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(In thousands) | |||||||||||
Commercial business: | |||||||||||
Commercial and industrial | $ | i 528,690 | $ | i 570,156 | |||||||
Owner-occupied CRE | i 4,260 | i 2,252 | |||||||||
Non-owner occupied CRE | i 12,334 | i 7,487 | |||||||||
Total commercial business | i 545,284 | i 579,895 | |||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||
Residential | i 52,098 | i 51,838 | |||||||||
Commercial
and multifamily | i 237,204 | i 209,217 | |||||||||
Total real estate construction and land development | i 289,302 | i 261,055 | |||||||||
Consumer | i 314,216 | i 285,010 | |||||||||
Total outstanding commitments | $ | i 1,148,802 | $ | i 1,125,960 |
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | i 997 | $ | i 2,451 | $ | i 2,607 | $ | i 4,681 | |||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | i 26 | ( i 297) | ( i 1,584) | ( i 2,527) | |||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | i 1,023 | $ | i 2,154 | $ | i 1,023 | $ | i 2,154 |
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets: |
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net (2)(3) | $ | 3,859,839 | $ | 43,847 | 4.51 | % | $ | 4,005,585 | $ | 46,863 | 4.64 | % | $ | (145,746) | $ | (3,016) | (0.13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 1,868,900 | 12,362 | 2.62 | 893,374 | 4,711 | 2.09 | 975,526 | 7,651 | 0.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable
securities (3) | 133,022 | 892 | 2.66 | 157,907 | 931 | 2.34 | (24,885) | (39) | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning deposits | 730,600 | 4,009 | 2.18 | 1,417,661 | 537 | 0.15 | (687,061) | 3,472 | 2.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 6,592,361 | 61,110 | 3.68 | % | 6,474,527 | 53,042 | 3.25 | % | 117,834 | 8,068 | 0.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest earning assets | 775,375 | 740,433 | 34,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,367,736 | $ | 7,214,960 | $ | 152,776 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of Deposit | $ | 297,786 | $ | 290 | 0.39 | % | $ | 365,278 | $ | 407 | 0.44 | % | $ | (67,492) | $ | (117) | (0.05) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | 654,697 | 99 | 0.06 | 609,818 | 90 | 0.06 | 44,879 | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing demand and money market accounts | 3,065,007 | 1,089 | 0.14 | 2,881,567 | 947 | 0.13 | 183,440 | 142 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | 4,017,490 | 1,478 | 0.15 | 3,856,663 | 1,444 | 0.15 | 160,827 | 34 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 21,356 | 312 | 5.80 | 21,060 | 184 | 3.47 | 296 | 128 | 2.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | 42,959 | 34 | 0.31 | 52,197 | 36 | 0.27 | (9,238) | (2) | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | 4,081,805 | 1,824 | 0.18 | % | 3,929,920 | 1,664 | 0.17 | % | 151,885 | 160 | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 2,356,688 | 2,313,145 | 43,543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest bearing liabilities | 118,191 | 116,187 | 2,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | 811,052 | 855,708 | (44,656) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stock-holders’ equity | $ | 7,367,736 | $ | 7,214,960 | $ | 152,776 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and spread | $ | 59,286 | 3.50 | % | $ | 51,378 | 3.08 | % | $ | 7,908 | 0.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.57 | % | 3.15 | % | 0.42 | % |
Increase (Decrease) Due to Changes In: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Volume | Yield/Rate | Total | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | (1,678) | $ | (1,338) | $ | (3,016) | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 6,206 | 1,445 | 7,651 | 162.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | (158) | 119 | (39) | (4.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning deposits | (382) | 3,854 | 3,472 | 646.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | $ | 3,988 | $ | 4,080 | $ | 8,068 | 15.2 | % |
Increase (Decrease) Due to Changes In: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Volume | Yield/Rate | Total | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | $ | (70) | $ | (47) | $ | (117) | (28.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | 7 | 2 | 9 | 10.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing demand and money market accounts | 62 | 80 | 142 | 15.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | (1) | 35 | 34 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 3 | 125 | 128 | 69.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | (7) | 5 | (2) | (5.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | $ | (5) | $ | 165 | $ | 160 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 3,993 | $ | 3,915 | $ | 7,908 | 15.4 | % |
Three Months Ended | |||||||||||
September 30, 2022 | September 30, 2021 | ||||||||||
Loan yield (GAAP) | 4.51 | % | 4.64 | % | |||||||
Exclude impact from SBA PPP loans | (0.02) | (0.38) | |||||||||
Exclude impact from incremental accretion on acquired loans | (0.05) | (0.07) | |||||||||
Loan yield, excluding SBA PPP loans and incremental accretion on
acquired loans (non-GAAP) (1) | 4.44 | % | 4.19 | % |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net (2)(3) | $ | 3,815,387 | $ | 125,762 | 4.41 | % | $ | 4,297,875 | $ | 147,137 | 4.58 | % | $ | (482,488) | $ | (21,375) | (0.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 1,532,450 | 25,972 | 2.27 | 789,691 | 12,295 | 2.08 | 742,759 | 13,677 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable
securities (3) | 138,904 | 2,645 | 2.55 | 160,748 | 2,836 | 2.36 | (21,844) | (191) | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning deposits | 1,146,183 | 7,057 | 0.82 | 1,034,690 | 975 | 0.13 | 111,493 | 6,082 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 6,632,924 | 161,436 | 3.25 | % | 6,283,004 | 163,243 | 3.47 | % | 349,920 | (1,807) | (0.22) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest earning assets | 762,877 | 749,781 | 13,096 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,395,801 | $ | 7,032,785 | $ | 363,016 |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | Average Balance(1) | Interest Earned/ Paid | Average Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of Deposit | $ | 318,547 | $ | 952 | 0.40 | % | $ | 379,885 | $ | 1,447 | 0.51 | % | $ | (61,338) | $ | (495) | (0.11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | 651,292 | 274 | 0.06 | 587,358 | 274 | 0.06 | 63,934 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing demand and money market accounts | 3,066,229 | 3,089 | 0.13 | 2,817,353 | 2,975 | 0.14 | 248,876 | 114 | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | 4,036,068 | 4,315 | 0.14 | 3,784,596 | 4,696 | 0.17 | 251,472 | (381) | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 21,286 | 745 | 4.68 | 20,987 | 557 | 3.55 | 299 | 188 | 1.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | 47,057 | 98 | 0.28 | 45,221 | 109 | 0.32 | 1,836 | (11) | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | 4,104,411 | 5,158 | 0.17 | % | 3,850,804 | 5,362 | 0.19 | % | 253,607 | (204) | (0.02) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 2,355,285 | 2,227,281 | 128,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest bearing liabilities | 113,534 | 115,098 | (1,564) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | 822,571 | 839,602 | (17,031) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stock-holders’ equity | $ | 7,395,801 | $ | 7,032,785 | $ | 363,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and spread | $ | 156,278 | 3.08 | % | $ | 157,881 | 3.28 | % | $ | (1,603) | (0.20) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.15 | % | 3.36 | % | (0.21) | % |
Increase (Decrease) Due to Changes In: | |||||||||||||||||||||||
Volume | Yield/Rate | Total | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | (16,057) | $ | (5,318) | $ | (21,375) | (14.5) | % | |||||||||||||||
Taxable securities | 12,500 | 1,177 | 13,677 | 111.2 | |||||||||||||||||||
Nontaxable securities | (405) | 214 | (191) | (6.7) | |||||||||||||||||||
Interest earning deposits | 116 | 5,966 | 6,082 | 623.8 | |||||||||||||||||||
Total interest income | $ | (3,846) | $ | 2,039 | $ | (1,807) | (1.1) | % | |||||||||||||||
Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | $ | (212) | $ | (283) | $ | (495) | (34.2) | % | |||||||||||||||
Savings accounts | 28 | (28) | — | — | |||||||||||||||||||
Interest bearing demand and money market accounts | 255 | (141) | 114 | 3.8 | |||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | 71 | (452) | (381) | (8.1) | |||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 8 | 180 | 188 | 33.8 | |||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | 4 | (15) | (11) | (10.1) | |||||||||||||||||||
Total interest expense | $ | 83 | $ | (287) | $ | (204) | (3.8) | % | |||||||||||||||
Net interest income | $ | (3,929) | $ | 2,326 | $ | (1,603) | (1.0) | % |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Loan yield (GAAP) | 4.41 | % | 4.58 | % | |||||||
Exclude impact from SBA PPP loans | (0.13) | (0.17) | |||||||||
Exclude impact from incremental accretion on acquired loans | (0.04) | (0.08) | |||||||||
Loan yield, excluding SBA PPP loans and incremental accretion on acquired loans (non-GAAP) (1) | 4.24 | % | 4.33 | % |
Three
Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on loans | $ | 1,919 | $ | (2,852) | $ | 4,771 | (167.3) | % | |||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 26 | (297) | 323 | (108.8) | |||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | $ | 1,945 | $ | (3,149) | $ | 5,094 | (161.8) | % |
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Reversal of provision for credit losses on loans | $ | (1,252) | $ | (21,808) | $ | 20,556 | (94.3) | % | |||||||||||||||
Reversal of provision for credit losses on unfunded commitments | (1,584) | (2,527) | 943 | (37.3) | |||||||||||||||||||
Reversal of provision for credit losses | $ | (2,836) | $ | (24,335) | $ | 21,499 | (88.3) | % |
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Service charges and other fees | $ | 2,688 | $ | 2,400 | $ | 288 | 12.0 | % | |||||||||||||||
Card revenue | 2,365 | 2,150 | 215 | 10.0 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of loans, net | 133 | 765 | (632) | (82.6) | |||||||||||||||||||
Interest rate swap fees | 78 | 126 | (48) | (38.1) | |||||||||||||||||||
Bank owned life insurance income | 723 | 647 | 76 | 11.7 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of other assets, net | 265 | 942 | (677) | (71.9) | |||||||||||||||||||
Other income | 1,201 | 1,198 | 3 | 0.3 | |||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 7,453 | $ | 8,228 | $ | (775) | (9.4) | % |
Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Service charges and other fees | $ | 7,739 | $ | 6,728 | $ | 1,011 | 15.0 | % | |||||||||||||||
Card revenue | 6,774 | 6,216 | 558 | 9.0 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of investment securities, net | — | 29 | (29) | (100.0) | |||||||||||||||||||
Gain on sale of loans, net | 593 | 3,138 | (2,545) | (81.1) | |||||||||||||||||||
Interest rate swap fees | 383 | 487 | (104) | (21.4) | |||||||||||||||||||
Bank owned life insurance income | 3,182 | 2,020 | 1,162 | 57.5 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of other assets, net | 469 | 1,688 | (1,219) | (72.2) | |||||||||||||||||||
Other income | 3,867 | 4,470 | (603) | (13.5) | |||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 23,007 | $ | 24,776 | $ | (1,769) | (7.1) | % |
Three
Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | $ | 24,206 | $ | 21,963 | $ | 2,243 | 10.2 | % | |||||||||||||||
Occupancy and equipment | 4,422 | 4,373 | 49 | 1.1 | |||||||||||||||||||
Data processing | 4,185 | 4,029 | 156 | 3.9 | |||||||||||||||||||
Marketing | 358 | 486 | (128) | (26.3) | |||||||||||||||||||
Professional services | 639 | 776 | (137) | (17.7) | |||||||||||||||||||
State/municipal business and use tax | 963 | 1,071 | (108) | (10.1) | |||||||||||||||||||
Federal deposit insurance premium | 500 | 550 | (50) | (9.1) | |||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 671 | 758 | (87) | (11.5) | |||||||||||||||||||
Other expense | 3,203 | 3,160 | 43 | 1.4 | |||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 39,147 | $ | 37,166 | $ | 1,981 | 5.3 | % |
Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | $ | 67,236 | $ | 65,967 | $ | 1,269 | 1.9 | % | |||||||||||||||
Occupancy and equipment | 12,924 | 12,918 | 6 | — | |||||||||||||||||||
Data processing | 12,431 | 11,839 | 592 | 5.0 | |||||||||||||||||||
Marketing | 968 | 1,566 | (598) | (38.2) | |||||||||||||||||||
Professional services | 1,867 | 3,083 | (1,216) | (39.4) | |||||||||||||||||||
State/municipal business and use tax | 2,626 | 3,034 | (408) | (13.4) | |||||||||||||||||||
Federal deposit insurance premium | 1,525 | 1,478 | 47 | 3.2 | |||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 2,079 | 2,352 | (273) | (11.6) | |||||||||||||||||||
Other expense | 8,918 | 8,567 | 351 | 4.1 | |||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 110,574 | $ | 110,804 | $ | (230) | (0.2) | % |
Three
Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 25,647 | $ | 25,589 | $ | 58 | 0.2 | % | |||||||||||||||
Income tax expense | $ | 4,657 | $ | 4,997 | $ | (340) | (6.8) | % | |||||||||||||||
Effective income tax rate | 18.2 | % | 19.5 | % | (1.3) | % | (6.7) | % |
Nine
Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 71,547 | $ | 96,188 | $ | (24,641) | (25.6) | % | |||||||||||||||
Income tax expense | $ | 12,216 | $ | 17,550 | $ | (5,334) | (30.4) | % | |||||||||||||||
Effective income tax rate | 17.1 | % | 18.2 | % | (1.1) | % | (6.0) | % |
September
30, 2022 | December 31, 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 407,324 | $ | 1,723,292 | $ | (1,315,968) | (76.4) | % | |||||||||||||||
Investment securities available for sale, at fair value, net | 1,356,142 | 894,335 | 461,807 | 51.6 | % | ||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity, at amortized cost, net | 773,319 | 383,393 | 389,926 | 101.7 | % | ||||||||||||||||||
Loans held for sale | — | 1,476 | (1,476) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
Loans receivable, net | 3,959,206 | 3,773,301 | 185,905 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 76,683 | 79,370 | (2,687) | (3.4) | % | ||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock, at cost | 8,916 | 7,933 | 983 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | 121,369 | 120,196 | 1,173 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 17,812 | 14,657 | 3,155 | 21.5 | % | ||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other assets | 230,704 | 183,543 | 47,161 | 25.7 | % | ||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 7,898 | 9,977 | (2,079) | (20.8) | % | ||||||||||||||||||
Goodwill | 240,939 | 240,939 | — | — | |||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,200,312 | $ | 7,432,412 | $ | (232,100) | (3.1) | % | |||||||||||||||
September 30, 2022 | December 31, 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 6,214,964 | $ | 6,394,290 | $ | (179,326) | (2.8) | % | |||||||||||||||
Deposits held for sale | 22,771 | — | $ | 22,771 | 100.0 | % | |||||||||||||||||
Total deposits | 6,237,735 | 6,394,290 | (156,555) | (2.4) | |||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 21,399 | 21,180 | 219 | 1.0 | |||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase | 40,449 | 50,839 | (10,390) | (20.4) | |||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 124,027 | 111,671 | 12,356 | 11.1 | |||||||||||||||||||
Total liabilities | 6,423,610 | 6,577,980 | (154,370) | (2.3) | |||||||||||||||||||
Common stock | 551,419 | 551,798 | (379) | (0.1) | |||||||||||||||||||
Retained earnings | 330,284 | 293,238 | 37,046 | 12.6 | |||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income, net | (105,001) | 9,396 | (114,397) | (1,217.5) | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | 776,702 | 854,432 | (77,730) | (9.1) | |||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 7,200,312 | $ | 7,432,412 | $ | (232,100) | (3.1) | % |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | % of Total | Balance | % of Total | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale, at fair value: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | 63,749 | 3.0 | % | $ | 21,373 | 1.7 | % | $ | 42,376 | 198.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 185,713 | 8.7 | 221,212 | 17.3 | % | (35,499) | (16.0) | ||||||||||||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | 438,370 | 20.6 | 306,884 | 24.0 | % | 131,486 | 42.8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | 639,441 | 30.0 | 315,861 | 24.7 | % | 323,580 | 102.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate obligations | 5,834 | 0.3 | 2,014 | 0.2 | % | 3,820 | 189.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other asset-backed securities | 23,035 | 1.1 | 26,991 | 2.1 | % | (3,956) | (14.7) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,356,142 | 63.7 | % | $ | 894,335 | 70.0 | % | $ | 461,807 | 51.6 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity, at amortized cost: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency securities | $ | 150,948 | 7.1 | % | $ | 141,011 | 11.0 | % | $ | 9,937 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Residential CMO and MBS | 296,432 | 13.9 | 24,529 | 1.9 | 271,903 | 1,108.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial CMO and MBS | 325,939 | 15.3 | 217,853 | 17.1 | 108,086 | 49.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 773,319 | 36.3 | % | $ | 383,393 | 30.0 | % | $ | 389,926 | 101.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Total investment securities | $ | 2,129,461 | 100.0 | % | $ | 1,277,728 | 100.0 | % | $ | 851,733 | 66.7 | % |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | % of Loans Receivable | Amortized Cost | % of Loans Receivable | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 735,028 | 18.4 | % | $ | 621,567 | 16.3 | % | $ | 113,461 | 18.3 | % | |||||||||||||||||||||||
SBA PPP | 3,593 | 0.1 | 145,840 | 3.8 | (142,247) | (97.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied CRE | 959,486 | 24.0 | 931,150 | 24.4 | 28,336 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied CRE | 1,547,114 | 38.6 | 1,493,099 | 39.2 | 54,015 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial business | 3,245,221 | 81.1 | 3,191,656 | 83.7 | 53,565 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential
real estate | 296,019 | 7.4 | 164,582 | 4.3 | 131,437 | 79.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | 92,297 | 2.3 | 85,547 | 2.2 | 6,750 | 7.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial
and multifamily | 160,723 | 4.0 | 141,336 | 3.7 | 19,387 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate construction and land development | 253,020 | 6.3 | 226,883 | 5.9 | 26,137 | 11.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 207,035 | 5.2 | 232,541 | 6.1 | (25,506) | (11.0) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,001,295 | 100.0 | % | $ | 3,815,662 | 100.0 | % | $ | 185,633 | 4.9 | % |
September
30, 2022 | December 31, 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans: (1) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business | $ | 6,234 | $ | 23,107 | $ | (16,873) | (73.0) | % | |||||||||||||||
Residential
real estate | — | 47 | (47) | (100.0) | |||||||||||||||||||
Real estate construction and land development | — | 571 | (571) | (100.0) | |||||||||||||||||||
Consumer | — | 29 | (29) | (100.0) | |||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | 6,234 | 23,754 | (17,520) | (73.8) | |||||||||||||||||||
Other real estate owned | — | — | — | n/a | |||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 6,234 | $ | 23,754 | $ | (17,520) | (73.8) | % | |||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days or more | $ | 20 | $ | 293 | $ | (273) | (93.2) | % | |||||||||||||||
Credit quality ratios: | |||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to loans receivable | 0.16 | % | 0.62 | % | (0.46) | % | (74.2) | % | |||||||||||||||
Nonaccrual loans to total assets | 0.09 | 0.32 | (0.23) | (71.9) | |||||||||||||||||||
Performing
TDR loans: (1) | |||||||||||||||||||||||
Commercial business | $ | 64,739 | $ | 57,142 | $ | 7,597 | 13.3 | % | |||||||||||||||
Residential real estate | 175 | 358 | (183) | (51.1) | |||||||||||||||||||
Real estate construction and land development | 6,137 | 450 | 5,687 | 1,263.8 |
September
30, 2022 | December 31, 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Consumer | 812 | 1,160 | (348) | (30.0) | |||||||||||||||||||
Total performing TDR loans | $ | 71,863 | $ | 59,110 | $ | 12,753 | 21.6 | % |
(In thousands) | |||||
Balance, beginning of period | $ | 23,754 | |||
Additions | 720 | ||||
Net principal payments, sales and transfers to accruing status | (13,784) | ||||
Payoffs | (4,285) | ||||
Charge-offs | (171) | ||||
Balance, end of period | $ | 6,234 |
At
or For the Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
ACL on loans at the end of period | $ | 42,089 | $ | 48,317 | $ | (6,228) | (12.9) | % | |||||||||||||||
Credit quality ratios: | |||||||||||||||||||||||
ACL on loans to loans receivable | 1.05 | % | 1.22 | % | (0.06) | % | (5.4) | ||||||||||||||||
ACL on loans to loans receivable, excluding SBA PPP loans (1) | 1.05 | 1.31 | (0.10) | (8.7) | |||||||||||||||||||
ACL on loans to nonaccrual loans | 675.15 | 186.60 | 496.82 | 278.60 | |||||||||||||||||||
Net (recoveries) charge-offs | $ | (980) | $ | 60 | $ | (1,040) | 0.02 | ||||||||||||||||
Average
loans receivable, net during the period (2) | 3,815,387 | 4,297,875 | (482,488) | (11.2) | |||||||||||||||||||
Net recoveries on loans to average loans receivable, net(3) | (0.03) | % | — | % | (0.03) | % | — | % |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | % of Total (1) | ACL on loans | % of Total (1) | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial business | $ | 31,940 | 81.1 | % | $ | 33,049 | 83.7 | % | $ | (1,109) | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 2,545 | 7.4 | 1,409 | 4.3 | 1,136 | 80.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Real estate construction and land development | 5,104 | 6.3 | 5,276 | 5.9 | (172) | (3.3) | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 2,500 | 5.2 | 2,627 | 6.1 | (127) | (4.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total ACL on loans | $ | 42,089 | 100.0 | % | $ | 42,361 | 100.0 | % | $ | (272) | (0.6) | % |
September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | % of Total | Balance | % of Total | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest demand deposits | $ | 2,308,583 | 37.0 | % | $ | 2,343,909 | 36.7 | % | $ | (35,326) | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||
Interest bearing demand deposits | 1,997,989 | 32.0 | % | 1,946,605 | 30.4 | 51,384 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 996,214 | 16.0 | % | 1,120,174 | 17.5 | (123,960) | (11.1) | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | 647,526 | 10.4 | % | 640,763 | 10.0 | 6,763 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total non-maturity deposits | 5,950,312 | 95.4 | 6,051,451 | 94.6 | (101,139) | (1.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 287,423 | 4.6 | 342,839 | 5.4 | (55,416) | (16.2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 6,237,735 | 100.0 | % | $ | 6,394,290 | 100.0 | % | $ | (156,555) | (2.4) | % |
Company | Heritage Bank | ||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital ratio | 12.8 | % | 13.5 | % | 13.0 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||
Leverage ratio | 9.2 | 8.7 | 9.0 | 8.6 | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 13.3 | 13.9 | 13.0 | 13.8 | |||||||||||||||||||
Total capital ratio | 14.0 | 14.8 | 13.8 | 14.7 | |||||||||||||||||||
Capital conservation buffer | 6.0 | 6.8 | 5.8 | 6.7 |
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Loan yield, excluding SBA PPP Loans and Incremental Accretion on Acquired Loans, annualized: | |||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans (GAAP) | $ | 43,847 | $ | 46,863 | $ | 125,762 | $ | 147,137 | |||||||||||||||
Exclude interest and fees on SBA PPP loans | (275) | (8,042) | (5,138) | (27,181) | |||||||||||||||||||
Exclude incremental accretion on acquired loans | (398) | (681) | (1,252) | (2,250) | |||||||||||||||||||
Adjusted interest and fees on loans (non-GAAP) | $ | 43,174 | $ | 38,140 | $ | 119,372 | $ | 117,706 | |||||||||||||||
Average loans receivable, net (GAAP) | $ | 3,859,839 | $ | 4,005,585 | $ | 3,815,387 | $ | 4,297,875 | |||||||||||||||
Exclude average SBA PPP loans | (5,726) | (392,570) | (49,423) | (665,681) | |||||||||||||||||||
Adjusted average loans receivable, net (non-GAAP) | $ | 3,854,113 | $ | 3,613,015 | $ | 3,765,964 | $ | 3,632,194 | |||||||||||||||
Loan yield, annualized (GAAP) | 4.51 | % | 4.64 | % | 4.41 | % | 4.58 | % | |||||||||||||||
Loan yield, excluding SBA PPP loans and incremental accretion on acquired loans, annualized (non-GAAP) | 4.44 | % | 4.19 | % | 4.24 | % | 4.33 | % |
September 30, 2022 | December
31, 2021 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
ACL on Loans to Loans Receivable, excluding SBA PPP Loans: | |||||||||||
Allowance for credit losses on loans (GAAP) | $ | 42,089 | $ | 42,361 | |||||||
Loans receivable (GAAP) | $ | 4,001,295 | $ | 3,815,662 | |||||||
Exclude SBA PPP loans | (3,593) | (145,840) | |||||||||
Loans receivable, excluding SBA PPP (non-GAAP) | $ | 3,997,702 | $ | 3,669,822 | |||||||
ACL on loans to loans receivable (GAAP) | 1.05 | % | 1.11 | % | |||||||
ACL on loans to loans receivable, excluding SBA PPP loans (non-GAAP) | 1.05 | % | 1.15 | % |
Period | Total Number of
Shares Purchased (1) | Average Price Paid Per Share (1) | Total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | Maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs (2) | |||||||||||||||||||
July 1, 2022—July 31, 2022 | — | $ | — | 9,986,863 | 638,214 | ||||||||||||||||||
August 1, 2022— August 31, 2022 | — | — | 9,986,863 | 638,214 | |||||||||||||||||||
September 1, 2022—September 30, 2022 | 100 | 26.94 | 9,986,863 | 638,214 | |||||||||||||||||||
Total | 100 | $ | 26.94 |
Incorporated by Reference | ||||||||||||||||||||||||||
Exhibit
No. | Description of Exhibit | Form | Exhibit | Filing Date/Period End Date | ||||||||||||||||||||||
10.39 | 8-K | 10.1 | 09/26/2022 | |||||||||||||||||||||||
10.40* | 10-Q | 11/8/2022 | ||||||||||||||||||||||||
10.41* | 10-Q | 11/8/2022 | ||||||||||||||||||||||||
10.42* | 10-Q | 11/8/2022 | ||||||||||||||||||||||||
10.43* | 10-Q | 11/8/2022 | ||||||||||||||||||||||||
31.1 | ||||||||||||||||||||||||||
31.2 | ||||||||||||||||||||||||||
32.1 | ||||||||||||||||||||||||||
101.INS | XBRL Instance Document (1) | |||||||||||||||||||||||||
101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document (1) | |||||||||||||||||||||||||
101.CAL | XBRL
Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document (1) | |||||||||||||||||||||||||
101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document (1) | |||||||||||||||||||||||||
101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document (1) | |||||||||||||||||||||||||
101.PRE | XBRL
Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document (1) | |||||||||||||||||||||||||
HERITAGE FINANCIAL CORPORATION | ||||||||
Date: | ||||||||
November 8, 2022 | /S/ JEFFREY J. DEUEL | |||||||
Jeffrey J. Deuel | ||||||||
President and Chief Executive Officer | ||||||||
Date: | ||||||||
November 8, 2022 | /S/ DONALD J. HINSON | |||||||
Donald J. Hinson | ||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer |
This ‘10-Q’ Filing | Date | Other Filings | ||
---|---|---|---|---|
3/31/23 | ||||
12/31/22 | ||||
12/15/22 | ||||
11/16/22 | ||||
Filed as of: | 11/9/22 | |||
Filed on: | 11/8/22 | 4 | ||
11/2/22 | 4 | |||
10/31/22 | 4 | |||
10/19/22 | ||||
For Period end: | 9/30/22 | |||
9/1/22 | ||||
8/31/22 | ||||
8/17/22 | ||||
8/3/22 | ||||
8/1/22 | ||||
7/31/22 | ||||
7/20/22 | ||||
7/1/22 | ||||
6/30/22 | 10-Q | |||
5/18/22 | ||||
5/4/22 | 10-Q, 4, 8-K | |||
4/20/22 | ||||
3/31/22 | 10-Q | |||
2/23/22 | ||||
2/9/22 | ||||
1/26/22 | SC 13G/A | |||
1/1/22 | 3 | |||
12/31/21 | 10-K, 11-K | |||
11/17/21 | ||||
11/3/21 | ||||
10/20/21 | ||||
9/30/21 | 10-Q | |||
8/18/21 | ||||
8/4/21 | ||||
7/21/21 | ||||
6/30/21 | 10-Q | |||
5/19/21 | ||||
5/5/21 | 10-Q, 4, 8-K | |||
4/21/21 | ||||
2/24/21 | ||||
2/10/21 | SC 13G/A | |||
1/27/21 | ||||
1/25/21 | ||||
12/31/20 | 10-K, 11-K | |||
3/12/20 | 4, 8-K | |||
1/1/20 | ||||
12/31/12 | 10-K, 11-K, 5 | |||
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As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size Issuer Filing Agent 2/27/24 Heritage Financial Corp./WA 10-K 12/31/23 131:19M 2/24/23 Heritage Financial Corp./WA 10-K 12/31/22 134:23M |
As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size Issuer Filing Agent 9/28/22 Heritage Financial Corp./WA 8-K:5,9 9/26/22 12:1.2M |