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As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size 5/03/23 Exelon Corp. 10-Q 3/31/23 131:32M Baltimore Gas & Electric Co. Commonwealth Edison Co. Pepco Holdings LLC Peco Energy Co. Potomac Electric Power Co. Atlantic City Electric Co. Delmarva Power & Light Co./DE |
Document/Exhibit Description Pages Size 1: 10-Q Quarterly Report HTML 9.01M 2: EX-31.01 Certification Filed by Calvin G. Butler, Jr. for HTML 42K Exelon Corporation 3: EX-31.02 Certification Filed by Jeanne M. Jones for Exelon HTML 42K Corporation 4: EX-31.03 Certification Filed by Gil C. Quiniones for HTML 42K Commonwealth Edison Company 5: EX-31.04 Certification Filed by Elisabeth J. Graham for HTML 42K Commonwealth Edison Company 6: EX-31.05 Certification Filed by Michael A. Innocenzo for HTML 42K Peco Energy Company 7: EX-31.06 Certification Filed by Marissa Humphrey for Peco HTML 42K Energy Company 8: EX-31.07 Certification Filed by Carim V. Khouzami for HTML 42K Baltimore Gas and Electric Company 9: EX-31.08 Certification Filed by David M. Vahos for HTML 42K Baltimore Gas and Electric Company 10: EX-31.09 Certification Filed by J. Tyler Anthony for Pepco HTML 42K Holdings LLC 11: EX-31.10 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K Pepco Holdings LLC 12: EX-31.11 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 42K Potomac Electric Power Company 13: EX-31.12 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K Potomac Electric Power Company 14: EX-31.13 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 42K Delmarva Power & Light Company 15: EX-31.14 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K Delmarva Power & Light Company 16: EX-31.15 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 42K Atlantic City Electric Company 17: EX-31.16 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 42K Atlantic City Electric Company 18: EX-32.01 Certification Filed by Calvin G. Butler, Jr. for HTML 38K Exelon Corporation 19: EX-32.02 Certification Filed by Jeanne M. Jones for Exelon HTML 38K Corporation 20: EX-32.03 Certification Filed by Gil C. Quiniones for HTML 38K Commonwealth Edison Company 21: EX-32.04 Certification Filed by Elisabeth J. Graham for HTML 38K Commonwealth Edison Company 22: EX-32.05 Certification Filed by Michael A. Innocenzo for HTML 38K Peco Energy Company 23: EX-32.06 Certification Filed by Marissa Humphrey for Peco HTML 38K Energy Company 24: EX-32.07 Certification Filed by Carim V. Khouzami for HTML 38K Baltimore Gas and Electric Company 25: EX-32.08 Certification Filed by David M. Vahos for HTML 38K Baltimore Gas and Electric Company 26: EX-32.09 Certification Filed by J. Tyler Anthony for Pepco HTML 38K Holdings LLC 27: EX-32.10 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K Pepco Holdings LLC 28: EX-32.11 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 38K Potomac Electric Power Company 29: EX-32.12 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K Potomac Electric Power Company 30: EX-32.13 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 38K Delmarva Power & Light Company 31: EX-32.14 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K Delmarva Power & Light Company 32: EX-32.15 Certification Filed by J. Tyler Anthony for HTML 38K Atlantic City Electric Company 33: EX-32.16 Certification Filed by Phillip S. Barnett for HTML 38K Atlantic City Electric Company 39: R1 Cover Page HTML 134K 40: R2 Consolidated Statements of Operations and HTML 274K Comprehensive Income (Unaudited) 41: R3 Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) HTML 254K 42: R4 Consolidated Balance Sheets (Unaudited) HTML 368K 43: R5 Consolidated Statements of Changes in Shareholders HTML 146K Equity (Unaudited) 44: R6 Significant Accounting Policies (All Registrants) HTML 58K 45: R7 Discontinued Operations (Exelon) HTML 77K 46: R8 Regulatory Matters (All Registrants) HTML 136K 47: R9 Revenue from Contracts with Customers (All HTML 92K Registrants) 48: R10 Segment Information (All Registrants) HTML 398K 49: R11 Accounts Receivable (All Registrants) HTML 166K 50: R12 Income Taxes (All Registrants) HTML 127K 51: R13 Retirement Benefits (All Registrants) HTML 90K 52: R14 Derivative Financial Instruments (All Registrants) HTML 104K 53: R15 Debt and Credit Agreements (All Registrants) HTML 100K 54: R16 Fair Value of Financial Assets and Liabilities HTML 524K (All Registrants) 55: R17 Commitments and Contingencies (All Registrants) HTML 230K 56: R18 Shareholders' Equity (Exelon) HTML 45K 57: R19 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 77K (Exelon) 58: R20 Supplemental Financial Information (All HTML 329K Registrants) 59: R21 Related Party Transactions (All Registrants) HTML 206K 60: R22 Significant Accounting Policies (Policies) HTML 58K 61: R23 Discontinued Operations (Tables) HTML 70K 62: R24 Regulatory Matters (Tables) HTML 114K 63: R25 Revenue from Contracts with Customers (Tables) HTML 90K 64: R26 Segment Information (Tables) HTML 394K 65: R27 Accounts Receivable (Tables) HTML 170K 66: R28 Income Taxes (Tables) HTML 121K 67: R29 Retirement Benefits (Tables) HTML 89K 68: R30 Derivative Instruments and Hedging Activities HTML 84K (Tables) 69: R31 Debt and Credit Agreements (Tables) HTML 99K 70: R32 Fair Value of Financial Assets and Liabilities HTML 527K (Tables) 71: R33 Commitments and Contingencies (Tables) HTML 198K 72: R34 Changes in Accumulated Other Comprehensive Income HTML 80K (Tables) 73: R35 Supplemental Financial Information (Tables) HTML 334K 74: R36 Related Party Transactions (Tables) HTML 208K 75: R37 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 46K (Details) 76: R38 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 101K (Details) - Income Statement 77: R39 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 103K (Details) - Balance Sheet 78: R40 Discontinued Operations and Disposal Groups HTML 70K (Details) - Cash Flows 79: R41 Regulatory Matters - Schedule of Completed Rate HTML 137K Cases (Details) 80: R42 Regulatory Matters - Schedule of Pending Rate HTML 139K Cases (Details) 81: R43 Regulatory Matters - Annual Electric Transmission HTML 53K Fillings (Details) 82: R44 Regulatory Matters - Energy Efficiency Formula HTML 39K Rate (Details) 83: R45 Regulatory Matters - Capitalized Ratemaking Amount HTML 56K Not Recognized (Details) 84: R46 Regulatory Matters - Narrative (Details) HTML 100K 85: R47 Revenue from Contracts with Customers - Change in HTML 54K Contract with Customer, Asset and Liability (Details) 86: R48 Revenue from Contract with Customer - Performance HTML 95K Obligations (Details) 87: R49 Segment Information - Narrative (Details) HTML 42K 88: R50 Segment Information - Reconciliation to HTML 233K Consolidated Financial Statements (Details) 89: R51 Segment Information - Electric and Gas Revenue by HTML 246K Customer Class (Details) 90: R52 Accounts Receivable - Allowance for Credit Losses HTML 96K Rollforward (Details) 91: R53 Accounts Receivable - Unbilled Customer Revenue HTML 55K (Details) 92: R54 Accounts Receivable - Purchases and Sales of HTML 59K Accounts Receivable (Detail) 93: R55 Income Taxes - Narrative (Details) HTML 67K 94: R56 Income Taxes - Reconciliation to Effective Tax HTML 106K Rate (Details) 95: R57 Income Taxes - Unrecognized Tax Benefits (Details) HTML 46K 96: R58 Retirement Benefits - Narrative (Details) HTML 58K 97: R59 Retirement Benefits - Calculation of Net Periodic HTML 65K Benefit Cost (Details) 98: R60 Retirement Benefits - Allocated Portion of Pension HTML 64K and Postretirement Benefit Plan Costs (Details) 99: R61 Retirement Benefits - Defined Contribution Savings HTML 56K Plans (Details) 100: R62 Derivative Financial Instruments - Narrative HTML 96K (Details) 101: R63 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 63K Interest Rate Hedge Balances (Details) 102: R64 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 48K Economic Hedges (Details) 103: R65 Derivative Financial Instruments - Summary of HTML 64K Counterparty Collateral (Details) 104: R66 Debt and Credit Agreements - Narrative (Details) HTML 93K 105: R67 Debt and Credit Agreements - Commercial Paper HTML 62K Borrowings (Details) 106: R68 Debt and Credit Agreements - Summary of Revolving HTML 64K Credit Agreements (Details) 107: R69 Debt and Credit Agreements - Issuance of Long-Term HTML 85K Debt (Details) 108: R70 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 111K Fair Value of Financial Liabilities Recorded at Amortized Cost (Details) 109: R71 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 376K Fair Value Measurements of Assets and Liabilities, Recurring and Nonrecurring (Details) 110: R72 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - HTML 93K Fair Value Assets Liabilities Measured On Recurring Basis Unobservable Input Reconciliation (Details) 111: R73 Fair Value of Financial Assets and Liabilities - 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Balance Sheet HTML 102K (Details) 123: R85 Related Party Transactions - Utility Registrants' HTML 60K expense with Generation (Details) 124: R86 Related Party Transactions - BSC and PHISCO HTML 77K Service Companies (Details) 125: R87 Related Party Transactions - Current Receivables HTML 161K From/Payables To Affiliates (Details) 126: R88 Related Party Transactions - Long Term Debt to HTML 58K Financing Trusts (Details) 129: XML IDEA XML File -- Filing Summary XML 215K 127: XML XBRL Instance -- exc-20230331_htm XML 12.37M 128: EXCEL IDEA Workbook of Financial Reports XLSX 341K 35: EX-101.CAL XBRL Calculations -- exc-20230331_cal XML 245K 36: EX-101.DEF XBRL Definitions -- exc-20230331_def XML 2.24M 37: EX-101.LAB XBRL Labels -- exc-20230331_lab XML 3.07M 38: EX-101.PRE XBRL Presentations -- exc-20230331_pre XML 2.38M 34: EX-101.SCH XBRL Schema -- exc-20230331 XSD 341K 130: JSON XBRL Instance as JSON Data -- MetaLinks 713± 1.17M 131: ZIP XBRL Zipped Folder -- 0001109357-23-000040-xbrl Zip 1.31M
exc-20230331 |
i ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
i ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Commission File Number | Name of Registrant; State or Other Jurisdiction of Incorporation; Address of Principal Executive Offices; and Telephone Number | IRS Employer Identification Number | ||||||||||||
i 001-16169 | i EXELON CORPORATION | i 23-2990190 | ||||||||||||
(a i Pennsylvania corporation) i 10
South Dearborn Street i P.O. Box 805379 i Chicago, i Illinois
i 60680-5379 i (800) i 483-3220 | ||||||||||||||
i 001-01839 | i COMMONWEALTH EDISON COMPANY | i 36-0938600 | ||||||||||||
(an i Illinois corporation) i 10
South Dearborn Street i Chicago, i Illinois i 60603-2300 i (312) i 394-4321 | ||||||||||||||
i 000-16844 | i PECO ENERGY COMPANY | i 23-0970240 | ||||||||||||
(a i Pennsylvania corporation) i P.O.
Box 8699 i 2301 Market Street i Philadelphia, i Pennsylvania
i 19101-8699 i (215) i 841-4000 | ||||||||||||||
i 001-01910 | i BALTIMORE GAS AND ELECTRIC COMPANY | i 52-0280210 | ||||||||||||
(a i Maryland corporation) i 2
Center Plaza i 110 West Fayette Street i Baltimore, i Maryland
i 21201-3708 i (410) i 234-5000 | ||||||||||||||
i 001-31403 | i PEPCO HOLDINGS LLC | i 52-2297449 | ||||||||||||
(a i Delaware limited liability company) i 701
Ninth Street, N.W. i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
i 001-01072 | i POTOMAC ELECTRIC POWER COMPANY | i 53-0127880 | ||||||||||||
(a i District of Columbia and i Virginia
corporation) i 701 Ninth Street, N.W. i Washington, District of Columbia i 20068-001 i (202)
i 872-2000 | ||||||||||||||
i 001-01405 | i DELMARVA POWER & LIGHT COMPANY | i 51-0084283 | ||||||||||||
(a i Delaware and i Virginia
corporation) i 500 North Wakefield Drive i Newark, i Delaware
i 19702-5440 i (202) i 872-2000 | ||||||||||||||
i 001-03559 | i ATLANTIC CITY ELECTRIC COMPANY | i 21-0398280 | ||||||||||||
(a i New Jersey corporation) i 500
North Wakefield Drive i Newark, i Delaware i 19702-5440 i (202)
i 872-2000 |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
EXELON CORPORATION: | ||||||||||||||
i Common stock, without par value | i EXC | i The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
PECO ENERGY COMPANY: | ||||||||||||||
Trust Receipts of PECO Energy Capital Trust III, each representing a 7.38% i Cumulative Preferred Security, Series D, $25 stated value, issued by PECO Energy Capital, L.P. and unconditionally guaranteed by PECO Energy Company | i EXC/28 | i New York Stock Exchange |
Exelon Corporation | i Large Accelerated Filer | x | Accelerated Filer | ☐ | Non-accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
Commonwealth Edison Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
PECO Energy Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
Baltimore Gas and Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
Pepco Holdings LLC | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
Potomac Electric Power Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
Delmarva Power & Light Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ | ||||||||||||||||||||||
Atlantic City Electric Company | Large Accelerated Filer | ☐ | Accelerated Filer | ☐ | i Non-accelerated Filer | x | Smaller Reporting Company | i ☐ | Emerging Growth Company | i ☐ |
Exelon Corporation Common Stock, without par value | i 994,568,998 | ||||
Commonwealth Edison Company Common Stock, $12.50 par value | i 127,021,394 | ||||
PECO Energy Company Common Stock, without par value | i 170,478,507 | ||||
Baltimore Gas and Electric Company Common Stock, without par value | i 1,000 | ||||
Pepco Holdings LLC | not applicable | ||||
Potomac Electric Power Company Common Stock, $0.01 par value | i 100 | ||||
Delmarva Power & Light Company Common Stock, $2.25 par value | i 1,000 | ||||
Atlantic City Electric Company Common Stock, $3.00 par value | i 8,546,017 |
Page No. | ||||||||
Page No. | ||||||||
Page No. | ||||||||
GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
Exelon Corporation and Related Entities | ||||||||
Exelon | Exelon Corporation | |||||||
ComEd | Commonwealth Edison Company | |||||||
PECO | PECO Energy Company | |||||||
BGE | Baltimore Gas and Electric Company | |||||||
Pepco Holdings or PHI | Pepco Holdings LLC | |||||||
Pepco | Potomac Electric Power Company | |||||||
DPL | Delmarva Power & Light Company | |||||||
ACE | Atlantic City Electric Company | |||||||
Registrants | Exelon, ComEd, PECO, BGE, PHI, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
Utility Registrants | ComEd, PECO, BGE, Pepco, DPL, and ACE, collectively | |||||||
BSC | Exelon Business Services Company, LLC | |||||||
Exelon Corporate | Exelon in its corporate capacity as a holding company | |||||||
PCI | Potomac Capital Investment Corporation and its subsidiaries | |||||||
PECO Trust III | PECO Energy Capital Trust III | |||||||
PECO Trust IV | PECO Energy Capital Trust IV | |||||||
PHI Corporate | PHI in its corporate capacity as a holding company | |||||||
PHISCO | PHI Service Company | |||||||
Former Related Entities | ||||||||
Constellation | Constellation Energy Corporation | |||||||
Generation | Constellation Energy Generation, LLC (formerly Exelon Generation Company, LLC, a subsidiary of Exelon prior to separation on February 1, 2022) | |||||||
GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
Other Terms and Abbreviations | ||||||||
Note - of the 2022 Form 10-K | Reference to specific Combined Note to Consolidated Financial Statements within Exelon's 2022 Annual Report on Form 10-K | |||||||
ABO | Accumulated Benefit Obligation | |||||||
AECs | Alternative Energy Credits that are issued for each megawatt hour of generation from a qualified alternative energy source | |||||||
AFUDC | Allowance for Funds Used During Construction | |||||||
AMI | Advanced Metering Infrastructure | |||||||
AOCI | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||
ARO | Asset Retirement Obligation | |||||||
BGS | Basic Generation Service | |||||||
BSA | Bill Stabilization Adjustment | |||||||
CEJA | Climate and Equitable Jobs Act; Illinois Public Act 102-0662 signed into law on September 15, 2021 | |||||||
CERCLA | Comprehensive Environmental Response, Compensation, and Liability Act of 1980, as amended | |||||||
CIP | Conservation Incentive Program | |||||||
CMC | Carbon Mitigation Credit | |||||||
CODMs | Chief Operating Decision Maker(s) | |||||||
DC PLUG | District of Columbia Power Line Undergrounding Initiative | |||||||
DCPSC | Public Service Commission of the District of Columbia | |||||||
DEPSC | Delaware Public Service Commission | |||||||
DOEE | District of Columbia Department of Energy & Environment | |||||||
DPA | Deferred Prosecution Agreement | |||||||
DPP | Deferred Purchase Price | |||||||
DSIC | Distribution System Improvement Charge | |||||||
EIMA | Energy Infrastructure Modernization Act (Illinois Senate Bill 1652 and Illinois House Bill 3036) | |||||||
EPA | United States Environmental Protection Agency | |||||||
ERCOT | Electric Reliability Council of Texas | |||||||
ERISA | Employee Retirement Income Security Act of 1974, as amended | |||||||
ERP | Enterprise Resource Program | |||||||
ETAC | Energy Transition Assistance Charge | |||||||
FEJA | Illinois Public Act 99-0906 or Future Energy Jobs Act | |||||||
FERC | Federal Energy Regulatory Commission | |||||||
GAAP | Generally Accepted Accounting Principles in the United States | |||||||
GCR | Gas Cost Rate | |||||||
GSA | Generation Supply Adjustment | |||||||
GWhs | Gigawatt hours | |||||||
ICC | Illinois Commerce Commission | |||||||
IIJA | Infrastructure Investment and Jobs Act | |||||||
Illinois Settlement Legislation | Legislation enacted in 2007 affecting electric utilities in Illinois | |||||||
IPA | Illinois Power Agency | |||||||
IRA | Inflation Reduction Act | |||||||
IRC | Internal Revenue Code | |||||||
IRS | Internal Revenue Service | |||||||
MDPSC | Maryland Public Service Commission | |||||||
MGP | Manufactured Gas Plant |
GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS | ||||||||
Other Terms and Abbreviations | ||||||||
mmcf | Million Cubic Feet | |||||||
MMG | Middle Mile Grant | |||||||
MRP | Multi-Year Rate Plan | |||||||
MWh | Megawatt hour | |||||||
N/A | Not applicable | |||||||
NAV | Net Asset Value | |||||||
NDT | Nuclear Decommissioning Trust | |||||||
NJBPU | New Jersey Board of Public Utilities | |||||||
NPNS | Normal Purchase Normal Sale scope exception | |||||||
NPS | National Park Service | |||||||
NRD | Natural Resources Damages | |||||||
OCI | Other Comprehensive Income | |||||||
OPEB | Other Postretirement Employee Benefits | |||||||
PAPUC | Pennsylvania Public Utility Commission | |||||||
PGC | Purchased Gas Cost Clause | |||||||
PJM | PJM Interconnection, LLC | |||||||
POLR | Provider of Last Resort | |||||||
PPA | Power Purchase Agreement | |||||||
PP&E | Property, plant, and equipment | |||||||
PRPs | Potentially Responsible Parties | |||||||
REC | Renewable Energy Credit which is issued for each megawatt hour of generation from a qualified renewable energy source | |||||||
Regulatory Agreement Units | Nuclear generating units or portions thereof whose decommissioning-related activities are subject to contractual elimination under regulatory accounting | |||||||
RFP | Request for Proposal | |||||||
Rider | Reconcilable Surcharge Recovery Mechanism | |||||||
ROE | Return on equity | |||||||
ROU | Right-of-use | |||||||
RPS | Renewable Energy Portfolio Standards | |||||||
RTO | Regional Transmission Organization | |||||||
SEC | United States Securities and Exchange Commission | |||||||
SOFR | Secured Overnight Financing Rate | |||||||
SOS | Standard Offer Service | |||||||
STRIDE | Maryland Strategic Infrastructure Development and Enhancement Program | |||||||
TCJA | Tax Cuts and Jobs Act | |||||||
ZEC | Zero Emission Credit or Zero Emission Certificate |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions, except per share data) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 4,462 | $ | i 4,481 | |||||||||||||||||||
Natural gas operating revenues | i 822 | i 817 | |||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 279 | i 29 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 5,563 | i 5,327 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 1,733 | i 1,581 | |||||||||||||||||||||
Purchased fuel | i 358 | i 338 | |||||||||||||||||||||
Purchased power and fuel from affiliates | i — | i 159 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 1,151 | i 1,178 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 860 | i 817 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 355 | i 354 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 4,457 | i 4,427 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 1,106 | i 900 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 406) | ( i 332) | |||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates | ( i 6) | ( i 6) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 109 | i 137 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 303) | ( i 201) | |||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | i 803 | i 699 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 134 | i 218 | |||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations after income taxes | i 669 | i 481 | |||||||||||||||||||||
Net income from discontinued operations after income taxes (Note 2) | i — | i 117 | |||||||||||||||||||||
Net income | i 669 | i 598 | |||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | i 669 | $ | i 597 | |||||||||||||||||||
Amounts attributable to common shareholders: | |||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | i 669 | i 481 | |||||||||||||||||||||
Net income from discontinued operations | i — | i 116 | |||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | i 669 | $ | i 597 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income, net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 669 | $ | i 598 | |||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of income taxes | |||||||||||||||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||
Actuarial loss reclassified to periodic benefit cost | i 3 | i 14 | |||||||||||||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit plan valuation adjustment | ( i 10) | i — | |||||||||||||||||||||
Unrealized gain on cash flow hedges | i 6 | i — | |||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income | ( i 1) | i 14 | |||||||||||||||||||||
Comprehensive income | i 668 | i 612 | |||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to noncontrolling interests | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to common shareholders | $ | i 668 | $ | i 611 | |||||||||||||||||||
Average shares of common stock outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic | i 995 | i 981 | |||||||||||||||||||||
Assumed exercise and/or distributions of stock-based awards | i 1 | i — | |||||||||||||||||||||
Diluted | i 996 | i 981 | |||||||||||||||||||||
Earnings per average common share from continuing operations | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ | i 0.67 | $ | i 0.49 | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | i 0.67 | $ | i 0.49 | |||||||||||||||||||
Earnings per average common share from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ | i — | $ | i 0.12 | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | i — | $ | i 0.12 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 669 | $ | i 598 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation, amortization, and accretion, including nuclear fuel and energy contract amortization | i 860 | i 1,024 | |||||||||
Gain on sales of assets and businesses | i — | ( i 10) | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 113 | i 110 | |||||||||
Net fair value changes related to derivatives | i — | ( i 59) | |||||||||
Net realized and unrealized losses on NDT funds | i — | i 205 | |||||||||
Net unrealized losses on equity investments | i — | i 16 | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 138) | i 232 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 106 | ( i 711) | |||||||||
Inventories | i 102 | i 125 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 482) | i 291 | |||||||||
Option premiums paid, net | i — | ( i 39) | |||||||||
Collateral (paid) received, net | ( i 214) | i 1,142 | |||||||||
Income taxes | i 23 | i 77 | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | ( i 324) | ( i 31) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 44) | ( i 574) | |||||||||
Other assets and liabilities | ( i 187) | ( i 614) | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 484 | i 1,782 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 1,881) | ( i 1,922) | |||||||||
Proceeds from NDT fund sales | i — | i 488 | |||||||||
Investment in NDT funds | i — | ( i 516) | |||||||||
Collection of DPP | i — | i 169 | |||||||||
Proceeds from sales of assets and businesses | i — | i 16 | |||||||||
Other investing activities | i 10 | ( i 54) | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 1,871) | ( i 1,819) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 1,130) | ( i 700) | |||||||||
Proceeds from short-term borrowings with maturities greater than 90 days | i — | i 1,150 | |||||||||
Repayments on short-term borrowings with maturities greater than 90 days | ( i 150) | ( i 350) | |||||||||
Issuance of long-term debt | i 3,925 | i 4,301 | |||||||||
Retirement of long-term debt | ( i 857) | ( i 6) | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 358) | ( i 332) | |||||||||
Proceeds from employee stock plans | i 10 | i 9 | |||||||||
Transfer of cash, restricted cash, and cash equivalents to Constellation | i — | ( i 2,594) | |||||||||
Other financing activities | ( i 60) | ( i 62) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 1,380 | i 1,416 | |||||||||
(Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 7) | i 1,379 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 1,090 | i 1,619 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 1,083 | $ | i 2,998 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 201) | $ | ( i 322) | |||||||
Increase in DPP | i — | i 348 | |||||||||
Decrease in PP&E related to ARO update | i — | ( i 335) |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 522 | $ | i 407 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 381 | i 566 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 2,493 | i 2,544 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 389) | ( i 327) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 2,104 | i 2,217 | |||||||||
Other accounts receivable | i 1,346 | i 1,426 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 91) | ( i 82) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 1,255 | i 1,344 | |||||||||
Inventories, net | |||||||||||
Fossil fuel | i 70 | i 208 | |||||||||
Materials and supplies | i 582 | i 547 | |||||||||
Regulatory assets | i 2,386 | i 1,641 | |||||||||
Other | i 477 | i 406 | |||||||||
Total current assets | i 7,777 | i 7,336 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 16,384 and $ i 15,930
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 70,117 | i 69,076 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 7,878 | i 8,037 | |||||||||
Goodwill | i 6,630 | i 6,630 | |||||||||
Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 3,069 | i 2,897 | |||||||||
Investments | i 234 | i 232 | |||||||||
Other | i 1,220 | i 1,141 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 19,031 | i 18,937 | |||||||||
Total assets | $ | i 96,925 | $ | i 95,349 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i 1,306 | $ | i 2,586 | |||||||
Long-term debt due within one year | i 1,356 | i 1,802 | |||||||||
Accounts payable | i 2,762 | i 3,382 | |||||||||
Accrued expenses | i 1,183 | i 1,226 | |||||||||
Payables to affiliates | i 5 | i 5 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 472 | i 437 | |||||||||
Mark-to-market derivative liabilities | i 23 | i 8 | |||||||||
Unamortized energy contract liabilities | i 9 | i 10 | |||||||||
Other | i 976 | i 1,155 | |||||||||
Total current liabilities | i 8,092 | i 10,611 | |||||||||
Long-term debt | i 38,732 | i 35,272 | |||||||||
Long-term debt to financing trusts | i 390 | i 390 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 11,483 | i 11,250 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 9,307 | i 9,112 | |||||||||
Pension obligations | i 1,101 | i 1,109 | |||||||||
Non-pension postretirement benefit obligations | i 506 | i 507 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 270 | i 269 | |||||||||
Mark-to-market derivative liabilities | i 77 | i 83 | |||||||||
Unamortized energy contract liabilities | i 32 | i 35 | |||||||||
Other | i 1,869 | i 1,967 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 24,645 | i 24,332 | |||||||||
Total liabilities | i 71,859 | i 70,605 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholders’ equity | |||||||||||
Common stock ( i i No /
par value, i i 2,000 / shares authorized, i i 994 /
shares outstanding as of March 31, 2023 and December 31, 2022) | i 20,921 | i 20,908 | |||||||||
Treasury
stock, at cost ( i i 2 / shares as of March 31, 2023 and December 31, 2022) | ( i 123) | ( i 123) | |||||||||
Retained earnings | i 4,907 | i 4,597 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net | ( i 639) | ( i 638) | |||||||||
Total shareholders’ equity | i 25,066 | i 24,744 | |||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | i 96,925 | $ | i 95,349 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Noncontrolling Interests | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | i 995,830 | $ | i 20,908 | $ | ( i 123) | $ | i 4,597 | $ | ( i 638) | $ | i — | $ | i 24,744 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | i 669 | — | i — | i 669 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term incentive plan activity | i 306 | i 1 | — | — | — | — | i 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee stock purchase plan issuances | i 266 | i 12 | — | — | — | — | i 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.36/common share) | — | — | — | ( i 359) | — | ( i 359) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of income taxes | — | — | — | — | ( i 1) | — | ( i 1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | i 996,402 | $ | i 20,921 | $ | ( i 123) | $ | i 4,907 | $ | ( i 639) | $ | i — | $ | i 25,066 | ||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions, shares in thousands) | Issued Shares | Common Stock | Treasury Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Loss, net | Noncontrolling Interests | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | i 981,291 | $ | i 20,324 | $ | ( i 123) | $ | i 16,942 | $ | ( i 2,750) | $ | i 402 | $ | i 34,795 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | i 597 | — | i 1 | i 598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term incentive plan activity | i 540 | ( i 13) | — | — | — | — | ( i 13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee stock purchase plan issuances | i 211 | i 9 | — | — | — | — | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in equity of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | ( i 7) | ( i 7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution of Constellation (Note 2) | — | ( i 21) | — | ( i 13,179) | i 2,023 | ( i 396) | ( i 11,573) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
stock dividends ($ i 0.34/common share) | — | — | — | ( i 332) | — | — | ( i 332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of income taxes | — | — | — | — | i 14 | — | i 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | i 982,042 | $ | i 20,299 | $ | ( i 123) | $ | i 4,028 | $ | ( i 713) | $ | i — | $ | i 23,491 | ||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 1,511 | $ | i 1,688 | |||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 153 | i 40 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 3 | i 6 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 1,667 | i 1,734 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 488 | i 579 | |||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 59 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 254 | i 266 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 83 | i 85 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 338 | i 321 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 93 | i 96 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 1,256 | i 1,406 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 411 | i 328 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 114) | ( i 97) | |||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates | ( i 3) | ( i 3) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 18 | i 12 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 99) | ( i 88) | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 312 | i 240 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 71 | i 52 | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 241 | $ | i 188 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 241 | $ | i 188 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 241 | $ | i 188 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 338 | i 321 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 55 | i 54 | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 153) | ( i 9) | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 96 | ( i 45) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | i 10 | ( i 42) | |||||||||
Inventories | ( i 21) | i 3 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 306) | ( i 154) | |||||||||
Collateral (paid) received, net | ( i 4) | i 43 | |||||||||
Income taxes | i 15 | ( i 2) | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | ( i 338) | ( i 8) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 23) | ( i 176) | |||||||||
Other assets and liabilities | ( i 22) | ( i 29) | |||||||||
Net cash flows (used in) provided by operating activities | ( i 112) | i 144 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 617) | ( i 617) | |||||||||
Other investing activities | i 1 | i 7 | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 616) | ( i 610) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 18) | i — | |||||||||
Repayments on short-term borrowings with maturities greater than 90 days | ( i 150) | i — | |||||||||
Issuance of long-term debt | i 975 | i 750 | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 187) | ( i 144) | |||||||||
Contributions from parent | i 186 | i 167 | |||||||||
Other financing activities | ( i 11) | ( i 10) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 795 | i 763 | |||||||||
Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 67 | i 297 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 511 | i 384 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 578 | $ | i 681 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 35) | $ | ( i 50) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 75 | $ | i 67 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 323 | i 327 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 674 | i 558 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 74) | ( i 59) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 600 | i 499 | |||||||||
Other accounts receivable | i 233 | i 441 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 18) | ( i 17) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 215 | i 424 | |||||||||
Receivables from affiliates | i 3 | i 3 | |||||||||
Inventories, net | i 216 | i 196 | |||||||||
Regulatory assets | i 1,472 | i 775 | |||||||||
Other | i 102 | i 92 | |||||||||
Total current assets | i 3,006 | i 2,383 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 6,838 and $ i 6,673
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 27,858 | i 27,513 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 2,517 | i 2,667 | |||||||||
Goodwill | i 2,625 | i 2,625 | |||||||||
Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 2,804 | i 2,660 | |||||||||
Investments | i 6 | i 6 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 1,225 | i 1,206 | |||||||||
Other | i 679 | i 601 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 9,856 | i 9,765 | |||||||||
Total assets | $ | i 40,720 | $ | i 39,661 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i 409 | $ | i 577 | |||||||
Accounts payable | i 801 | i 1,010 | |||||||||
Accrued expenses | i 305 | i 415 | |||||||||
Payables to affiliates | i 84 | i 74 | |||||||||
Customer deposits | i 109 | i 108 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 233 | i 226 | |||||||||
Mark-to-market derivative liabilities | i 22 | i 5 | |||||||||
Other | i 189 | i 191 | |||||||||
Total current liabilities | i 2,152 | i 2,606 | |||||||||
Long-term debt | i 11,480 | i 10,518 | |||||||||
Long-term debt to financing trust | i 205 | i 205 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 5,100 | i 5,021 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 7,143 | i 6,913 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 149 | i 148 | |||||||||
Non-pension postretirement benefits obligations | i 167 | i 165 | |||||||||
Mark-to-market derivative liabilities | i 76 | i 79 | |||||||||
Other | i 644 | i 642 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 13,279 | i 12,968 | |||||||||
Total liabilities | i 27,116 | i 26,297 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholders’ equity | |||||||||||
Common stock | i 1,588 | i 1,588 | |||||||||
Other paid-in capital | i 9,932 | i 9,746 | |||||||||
Retained earnings | i 2,084 | i 2,030 | |||||||||
Total shareholders’ equity | i 13,604 | i 13,364 | |||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | i 40,720 | $ | i 39,661 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,746 | $ | i 2,030 | $ | i 13,364 | |||||||||||||||
Net income | — | — | i 241 | i 241 | |||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | — | ( i 187) | ( i 187) | |||||||||||||||||||
Contributions from parent | — | i 186 | — | i 186 | |||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 1,588 | $ | i 9,932 | $ | i 2,084 | $ | i 13,604 | |||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Other Paid-In Capital | Retained Earnings | Total Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 1,588 | $ | i 9,076 | $ | i 1,691 | $ | i 12,355 | |||||||||||||||
Net income | — | — | i 188 | i 188 | |||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | — | ( i 144) | ( i 144) | |||||||||||||||||||
Contributions from parent | — | i 167 | — | i 167 | |||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 1,588 | $ | i 9,243 | $ | i 1,735 | $ | i 12,566 | |||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 798 | $ | i 734 | |||||||||||||||||||
Natural gas operating revenues | i 316 | i 306 | |||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | ( i 4) | i 6 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 2 | i 1 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 1,112 | i 1,047 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 330 | i 229 | |||||||||||||||||||||
Purchased fuel | i 154 | i 145 | |||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 33 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 219 | i 196 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 51 | i 51 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 98 | i 92 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 50 | i 47 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 902 | i 793 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 210 | i 254 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 45) | ( i 38) | |||||||||||||||||||||
Interest expense to affiliates | ( i 3) | ( i 3) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 8 | i 7 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 40) | ( i 34) | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 170 | i 220 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 4 | i 14 | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 166 | $ | i 206 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 166 | $ | i 206 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 166 | $ | i 206 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 98 | i 92 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 16) | i 14 | |||||||||
Other non-cash operating activities | i 32 | i 15 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 36 | ( i 40) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | i 8 | ( i 31) | |||||||||
Inventories | i 60 | i 27 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 176) | ( i 24) | |||||||||
Income taxes | i 20 | i — | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | i 15 | ( i 4) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | i — | ( i 12) | |||||||||
Other assets and liabilities | ( i 75) | ( i 102) | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 168 | i 141 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 335) | ( i 344) | |||||||||
Other investing activities | i — | i 2 | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 335) | ( i 342) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 94) | i — | |||||||||
Changes in Exelon intercompany money pool | i — | i 65 | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 101) | ( i 100) | |||||||||
Contributions from parent | i 330 | i 227 | |||||||||
Other financing activities | i — | ( i 1) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 135 | i 191 | |||||||||
Decrease in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 32) | ( i 10) | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 68 | i 44 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 36 | $ | i 34 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 9) | $ | ( i 41) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 27 | $ | i 59 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 9 | i 9 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 588 | i 635 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 130) | ( i 105) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 458 | i 530 | |||||||||
Other accounts receivable | i 147 | i 153 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 11) | ( i 9) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 136 | i 144 | |||||||||
Receivables from affiliates | i 2 | i 4 | |||||||||
Inventories, net | |||||||||||
Fossil fuel | i 41 | i 99 | |||||||||
Materials and supplies | i 50 | i 52 | |||||||||
Prepaid utility taxes | i 100 | i — | |||||||||
Regulatory assets | i 83 | i 80 | |||||||||
Other | i 43 | i 38 | |||||||||
Total current assets | i 949 | i 1,015 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 4,135 and $ i 4,078
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 12,359 | i 12,125 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 693 | i 652 | |||||||||
Receivable related to Regulatory Agreement Units | i 265 | i 237 | |||||||||
Investments | i 31 | i 30 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 417 | i 413 | |||||||||
Other | i 24 | i 30 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 1,430 | i 1,362 | |||||||||
Total assets | $ | i 14,738 | $ | i 14,502 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i 145 | $ | i 239 | |||||||
Long-term debt due within one year | i 50 | i 50 | |||||||||
Accounts payable | i 543 | i 668 | |||||||||
Accrued expenses | i 95 | i 142 | |||||||||
Payables to affiliates | i 48 | i 42 | |||||||||
Customer deposits | i 66 | i 63 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 95 | i 75 | |||||||||
Other | i 50 | i 32 | |||||||||
Total current liabilities | i 1,092 | i 1,311 | |||||||||
Long-term debt | i 4,563 | i 4,562 | |||||||||
Long-term debt to financing trusts | i 184 | i 184 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 2,245 | i 2,213 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 295 | i 270 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 28 | i 28 | |||||||||
Non-pension postretirement benefits obligations | i 286 | i 286 | |||||||||
Other | i 87 | i 85 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 2,941 | i 2,882 | |||||||||
Total liabilities | i 8,780 | i 8,939 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholder’s equity | |||||||||||
Common stock | i 4,032 | i 3,702 | |||||||||
Retained earnings | i 1,926 | i 1,861 | |||||||||
Total shareholder’s equity | i 5,958 | i 5,563 | |||||||||
Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 14,738 | $ | i 14,502 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 3,702 | $ | i 1,861 | $ | i 5,563 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 166 | i 166 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 101) | ( i 101) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 330 | — | i 330 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 4,032 | $ | i 1,926 | $ | i 5,958 | |||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 3,428 | $ | i 1,684 | $ | i 5,112 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 206 | i 206 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 100) | ( i 100) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 227 | — | i 227 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 3,655 | $ | i 1,790 | $ | i 5,445 | |||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 780 | $ | i 735 | |||||||||||||||||||
Natural gas operating revenues | i 409 | i 424 | |||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 65 | ( i 12) | |||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 3 | i 7 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 1,257 | i 1,154 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 343 | i 285 | |||||||||||||||||||||
Purchased fuel | i 149 | i 151 | |||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 18 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 168 | i 167 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 54 | i 51 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 167 | i 171 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 83 | i 76 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 964 | i 919 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 293 | i 235 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 44) | ( i 35) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 3 | i 7 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 41) | ( i 28) | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 252 | i 207 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 52 | i 9 | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 200 | $ | i 198 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 200 | $ | i 198 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 200 | $ | i 198 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 167 | i 171 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 24 | i 5 | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 32) | i 44 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 43 | ( i 80) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 3) | ( i 2) | |||||||||
Inventories | i 62 | i 32 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 96) | ( i 30) | |||||||||
Collateral (paid) received, net | ( i 22) | i 30 | |||||||||
Income taxes | i 29 | i 4 | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | ( i 31) | ( i 8) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 8) | ( i 56) | |||||||||
Other assets and liabilities | ( i 24) | ( i 31) | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 309 | i 277 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 350) | ( i 303) | |||||||||
Other investing activities | i 3 | i 3 | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 347) | ( i 300) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 165) | i 120 | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 80) | ( i 76) | |||||||||
Contributions from parent | i 237 | i — | |||||||||
Other financing activities | i — | ( i 1) | |||||||||
Net cash flows (used in) provided by financing activities | ( i 8) | i 43 | |||||||||
(Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 46) | i 20 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 67 | i 55 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 21 | $ | i 75 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 70) | $ | ( i 32) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 20 | $ | i 43 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 1 | i 24 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 581 | i 617 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 73) | ( i 54) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 508 | i 563 | |||||||||
Other accounts receivable | i 128 | i 132 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 12) | ( i 10) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 116 | i 122 | |||||||||
Inventories, net | |||||||||||
Fossil fuel | i 23 | i 91 | |||||||||
Materials and supplies | i 71 | i 65 | |||||||||
Prepaid utility taxes | i 49 | i 52 | |||||||||
Regulatory assets | i 237 | i 177 | |||||||||
Other | i 13 | i 13 | |||||||||
Total current assets | i 1,038 | i 1,150 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 4,658 and $ i 4,583
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 11,493 | i 11,338 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 533 | i 527 | |||||||||
Investments | i 9 | i 7 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 280 | i 291 | |||||||||
Other | i 58 | i 37 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 880 | i 862 | |||||||||
Total assets | $ | i 13,411 | $ | i 13,350 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i 243 | $ | i 408 | |||||||
Long-term debt due within one year | i 300 | i 300 | |||||||||
Accounts payable | i 310 | i 462 | |||||||||
Accrued expenses | i 174 | i 159 | |||||||||
Payables to affiliates | i 37 | i 39 | |||||||||
Customer deposits | i 107 | i 105 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 61 | i 47 | |||||||||
Other | i 34 | i 55 | |||||||||
Total current liabilities | i 1,266 | i 1,575 | |||||||||
Long-term debt | i 3,908 | i 3,907 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 1,878 | i 1,832 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 791 | i 816 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 30 | i 30 | |||||||||
Non-pension postretirement benefits obligations | i 161 | i 166 | |||||||||
Other | i 84 | i 88 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 2,944 | i 2,932 | |||||||||
Total liabilities | i 8,118 | i 8,414 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholder's equity | |||||||||||
Common stock | i 3,098 | i 2,861 | |||||||||
Retained earnings | i 2,195 | i 2,075 | |||||||||
Total shareholder's equity | i 5,293 | i 4,936 | |||||||||
Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 13,411 | $ | i 13,350 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 2,861 | $ | i 2,075 | $ | i 4,936 | |||||||||||||||||||||||
Net income | — | i 200 | i 200 | ||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 80) | ( i 80) | ||||||||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 237 | — | i 237 | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 3,098 | $ | i 2,195 | $ | i 5,293 | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 2,575 | $ | i 1,995 | $ | i 4,570 | |||||||||||||||||||||||
Net income | — | i 198 | i 198 | ||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 76) | ( i 76) | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 2,575 | $ | i 2,117 | $ | i 4,692 | |||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 1,371 | $ | i 1,323 | |||||||||||||||||||
Natural gas operating revenues | i 97 | i 83 | |||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 65 | ( i 5) | |||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 3 | i 3 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 1,536 | i 1,404 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 572 | i 487 | |||||||||||||||||||||
Purchased fuel | i 55 | i 42 | |||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 50 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 267 | i 248 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 42 | i 51 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 241 | i 218 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 120 | i 119 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 1,297 | i 1,215 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 239 | i 189 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 76) | ( i 69) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 26 | i 17 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 50) | ( i 52) | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 189 | i 137 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 34 | i 7 | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 155 | $ | i 130 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 155 | $ | i 130 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 155 | $ | i 130 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows from operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 241 | i 218 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 13 | i 2 | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 7) | i 35 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 98 | ( i 21) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | i — | ( i 51) | |||||||||
Inventories | i 4 | i 7 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 88) | ( i 23) | |||||||||
Collateral (paid) received, net | ( i 189) | i 37 | |||||||||
Income taxes | i 20 | i 5 | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | i 27 | ( i 18) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 7) | ( i 67) | |||||||||
Other assets and liabilities | ( i 11) | ( i 22) | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 256 | i 232 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 561) | ( i 409) | |||||||||
Other investing activities | i 8 | i 2 | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 553) | ( i 407) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 414) | ( i 468) | |||||||||
Issuance of long-term debt | i 450 | i 700 | |||||||||
Changes in Exelon intercompany money pool | i 8 | i 39 | |||||||||
Distributions to member | ( i 112) | ( i 102) | |||||||||
Contributions from member | i 405 | i 704 | |||||||||
Other financing activities | ( i 17) | ( i 9) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 320 | i 864 | |||||||||
Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 23 | i 689 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 373 | i 213 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 396 | $ | i 902 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 76) | $ | ( i 55) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 367 | $ | i 198 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 29 | i 175 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 650 | i 734 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 112) | ( i 109) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 538 | i 625 | |||||||||
Other accounts receivable | i 280 | i 300 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 50) | ( i 46) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 230 | i 254 | |||||||||
Receivables from affiliates | i 2 | i 2 | |||||||||
Inventories, net | |||||||||||
Fossil fuel | i 5 | i 18 | |||||||||
Materials and supplies | i 245 | i 236 | |||||||||
Regulatory assets | i 439 | i 455 | |||||||||
Other | i 68 | i 96 | |||||||||
Total current assets | i 1,923 | i 2,059 | |||||||||
Property,
plant, and equipment (net of accumulated depreciation and amortization of $ i 2,757 and $ i 2,618
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 18,003 | i 17,686 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 1,579 | i 1,610 | |||||||||
Goodwill | i 4,005 | i 4,005 | |||||||||
Investments | i 139 | i 138 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 332 | i 353 | |||||||||
Other | i 227 | i 231 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 6,282 | i 6,337 | |||||||||
Total assets | $ | i 26,208 | $ | i 26,082 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND MEMBER'S EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 414 | |||||||
Long-term debt due within one year | i 998 | i 591 | |||||||||
Accounts payable | i 634 | i 771 | |||||||||
Accrued expenses | i 252 | i 260 | |||||||||
Payables to affiliates | i 66 | i 66 | |||||||||
Borrowings from Exelon intercompany money pool | i 52 | i 44 | |||||||||
Customer deposits | i 92 | i 88 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 69 | i 76 | |||||||||
Unamortized energy contract liabilities | i 9 | i 10 | |||||||||
PPA termination obligation | i 87 | i 87 | |||||||||
Other | i 149 | i 330 | |||||||||
Total current liabilities | i 2,408 | i 2,737 | |||||||||
Long-term debt | i 7,555 | i 7,529 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 2,934 | i 2,895 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 976 | i 1,011 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 59 | i 59 | |||||||||
Non-pension postretirement benefit obligations | i 46 | i 50 | |||||||||
Unamortized energy contract liabilities | i 32 | i 35 | |||||||||
Other | i 520 | i 536 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 4,567 | i 4,586 | |||||||||
Total liabilities | i 14,530 | i 14,852 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Member's equity | |||||||||||
Membership interest | i 11,987 | i 11,582 | |||||||||
Undistributed losses | ( i 309) | ( i 352) | |||||||||
Total member's equity | i 11,678 | i 11,230 | |||||||||
Total liabilities and member's equity | $ | i 26,208 | $ | i 26,082 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Gains | Total Member's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 11,582 | $ | ( i 352) | $ | i 11,230 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 155 | i 155 | ||||||||||||||||||||
Distributions to member | — | ( i 112) | ( i 112) | ||||||||||||||||||||
Contributions from member | i 405 | — | i 405 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 11,987 | $ | ( i 309) | $ | i 11,678 | |||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Membership Interest | Undistributed (Losses)/Gains | Total Member's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 10,795 | $ | ( i 210) | $ | i 10,585 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 130 | i 130 | ||||||||||||||||||||
Distributions to member | — | ( i 102) | ( i 102) | ||||||||||||||||||||
Contributions from member | i 704 | — | i 704 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 11,499 | $ | ( i 182) | $ | i 11,317 | |||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 670 | $ | i 620 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 39 | ( i 7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 710 | i 614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 258 | i 174 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 93 | i 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 57 | i 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 108 | i 108 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 94 | i 95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 610 | i 547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | i 100 | i 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 39) | ( i 36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | i 16 | i 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 23) | ( i 23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 77 | i 44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | i 12 | ( i 2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 65 | $ | i 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 65 | $ | i 46 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 65 | $ | i 46 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 108 | i 108 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 3 | ( i 2) | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 10) | i 12 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 52 | ( i 2) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | i 3 | ( i 25) | |||||||||
Inventories | ( i 3) | i — | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 27) | i 5 | |||||||||
Collateral (paid) received, net | ( i 25) | i 1 | |||||||||
Income taxes | i 8 | i 1 | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | ( i 3) | ( i 7) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 4) | ( i 5) | |||||||||
Other assets and liabilities | i 11 | ( i 12) | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 178 | i 120 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 264) | ( i 218) | |||||||||
Other investing activities | i 8 | i 1 | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 256) | ( i 217) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 299) | ( i 175) | |||||||||
Issuance of long-term debt | i 250 | i 400 | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 48) | ( i 42) | |||||||||
Contributions from parent | i 243 | i 387 | |||||||||
Other financing activities | ( i 14) | ( i 5) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 132 | i 565 | |||||||||
Increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | i 54 | i 468 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 99 | i 68 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 153 | $ | i 536 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 43) | $ | ( i 36) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 126 | $ | i 45 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 27 | i 54 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 312 | i 351 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 49) | ( i 47) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 263 | i 304 | |||||||||
Other accounts receivable | i 166 | i 180 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 28) | ( i 25) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 138 | i 155 | |||||||||
Receivables from affiliates | i 1 | i — | |||||||||
Inventories, net | i 138 | i 135 | |||||||||
Regulatory assets | i 248 | i 235 | |||||||||
Other | i 33 | i 53 | |||||||||
Total current assets | i 974 | i 981 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 4,118 and $ i 4,067
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 8,955 | i 8,794 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 424 | i 437 | |||||||||
Investments | i 121 | i 119 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 266 | i 273 | |||||||||
Other | i 55 | i 53 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 866 | i 882 | |||||||||
Total assets | $ | i 10,795 | $ | i 10,657 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 299 | |||||||
Long-term debt due within one year | i 405 | i 4 | |||||||||
Accounts payable | i 311 | i 382 | |||||||||
Accrued expenses | i 131 | i 125 | |||||||||
Payables to affiliates | i 38 | i 34 | |||||||||
Customer deposits | i 41 | i 39 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 5 | i 6 | |||||||||
Merger related obligation | i 25 | i 26 | |||||||||
Other | i 75 | i 93 | |||||||||
Total current liabilities | i 1,031 | i 1,008 | |||||||||
Long-term debt | i 3,590 | i 3,747 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 1,398 | i 1,382 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 435 | i 455 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 39 | i 39 | |||||||||
Other | i 260 | i 244 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 2,132 | i 2,120 | |||||||||
Total liabilities | i 6,753 | i 6,875 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholder's equity | |||||||||||
Common stock | i 3,010 | i 2,767 | |||||||||
Retained earnings | i 1,032 | i 1,015 | |||||||||
Total shareholder's equity | i 4,042 | i 3,782 | |||||||||
Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 10,795 | $ | i 10,657 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 2,767 | $ | i 1,015 | $ | i 3,782 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 65 | i 65 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 48) | ( i 48) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 243 | — | i 243 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 3,010 | $ | i 1,032 | $ | i 4,042 | |||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 2,302 | $ | i 1,173 | $ | i 3,475 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 46 | i 46 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 42) | ( i 42) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 387 | — | i 387 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 2,689 | $ | i 1,177 | $ | i 3,866 | |||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 366 | $ | i 348 | |||||||||||||||||||
Natural gas operating revenues | i 97 | i 83 | |||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 9 | ( i 1) | |||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 2 | i 1 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 474 | i 431 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 166 | i 137 | |||||||||||||||||||||
Purchased fuel | i 55 | i 42 | |||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 46 | i 51 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 41 | i 42 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 60 | i 57 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 20 | i 18 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 388 | i 357 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 86 | i 74 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 17) | ( i 16) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 3 | i 2 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 14) | ( i 14) | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 72 | i 60 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 12 | i 4 | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 60 | $ | i 56 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 60 | $ | i 56 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 60 | $ | i 56 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 60 | i 57 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 3 | i 5 | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 1) | i 9 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 23 | ( i 17) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | i 4 | ( i 17) | |||||||||
Inventories | i 10 | i 8 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 16) | i 15 | |||||||||
Collateral (paid) received, net | ( i 120) | i 30 | |||||||||
Income taxes | i 9 | ( i 1) | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | i 27 | i — | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | i — | ( i 1) | |||||||||
Other assets and liabilities | i 1 | i 3 | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 60 | i 147 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 134) | ( i 103) | |||||||||
Other investing activities | i — | i 1 | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 134) | ( i 102) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | ( i 115) | ( i 149) | |||||||||
Issuance of long-term debt | i 125 | i 125 | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 42) | ( i 41) | |||||||||
Contributions from parent | i 99 | i 144 | |||||||||
Other financing activities | ( i 2) | ( i 2) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 65 | i 77 | |||||||||
(Decrease) increase in cash, restricted cash, and cash equivalents | ( i 9) | i 122 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | i 152 | i 71 | |||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | $ | i 143 | $ | i 193 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 3) | $ | ( i 8) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 142 | $ | i 31 | |||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 1 | i 121 | |||||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 182 | i 204 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 26) | ( i 21) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 156 | i 183 | |||||||||
Other accounts receivable | i 48 | i 52 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 8) | ( i 7) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 40 | i 45 | |||||||||
Inventories, net | |||||||||||
Fossil fuel | i 5 | i 18 | |||||||||
Materials and supplies | i 61 | i 58 | |||||||||
Regulatory assets | i 63 | i 80 | |||||||||
Other | i 30 | i 37 | |||||||||
Total current assets | i 498 | i 573 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 1,811 and $ i 1,772
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 4,902 | i 4,820 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 202 | i 202 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 148 | i 153 | |||||||||
Other | i 54 | i 54 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 404 | i 409 | |||||||||
Total assets | $ | i 5,804 | $ | i 5,802 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | i — | $ | i 115 | |||||||
Long-term debt due within one year | i 584 | i 584 | |||||||||
Accounts payable | i 148 | i 172 | |||||||||
Accrued expenses | i 51 | i 41 | |||||||||
Payables to affiliates | i 26 | i 22 | |||||||||
Customer deposits | i 30 | i 29 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 49 | i 44 | |||||||||
Other | i 17 | i 136 | |||||||||
Total current liabilities | i 905 | i 1,143 | |||||||||
Long-term debt | i 1,477 | i 1,354 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 882 | i 869 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 374 | i 380 | |||||||||
Asset retirement obligations | i 13 | i 13 | |||||||||
Non-pension postretirement benefits obligations | i 9 | i 9 | |||||||||
Other | i 77 | i 84 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 1,355 | i 1,355 | |||||||||
Total liabilities | i 3,737 | i 3,852 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholder's equity | |||||||||||
Common stock | i 1,455 | i 1,356 | |||||||||
Retained earnings | i 612 | i 594 | |||||||||
Total shareholder's equity | i 2,067 | i 1,950 | |||||||||
Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 5,804 | $ | i 5,802 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 1,356 | $ | i 594 | $ | i 1,950 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 60 | i 60 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 42) | ( i 42) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 99 | — | i 99 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 1,455 | $ | i 612 | $ | i 2,067 | |||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 1,209 | $ | i 568 | $ | i 1,777 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 56 | i 56 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 41) | ( i 41) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 144 | — | i 144 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 1,353 | $ | i 583 | $ | i 1,936 | |||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 335 | $ | i 345 | |||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | i 17 | i 3 | |||||||||||||||||||||
Operating revenues from affiliates | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||
Total operating revenues | i 353 | i 349 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Purchased power | i 148 | i 176 | |||||||||||||||||||||
Purchased power from affiliate | i — | i 2 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | i 44 | i 47 | |||||||||||||||||||||
Operating and maintenance from affiliates | i 37 | i 37 | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | i 67 | i 47 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | i 2 | i 2 | |||||||||||||||||||||
Total operating expenses | i 298 | i 311 | |||||||||||||||||||||
Operating income | i 55 | i 38 | |||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ( i 16) | ( i 14) | |||||||||||||||||||||
Other, net | i 5 | i 3 | |||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | ( i 11) | ( i 11) | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | i 44 | i 27 | |||||||||||||||||||||
Income taxes | i 11 | i 1 | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | i 33 | $ | i 26 | |||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | i 33 | $ | i 26 |
Three
Months Ended March 31, | |||||||||||
(In millions) | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||
Net income | $ | i 33 | $ | i 26 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | i 67 | i 47 | |||||||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | i 6 | i 1 | |||||||||
Other non-cash operating activities | ( i 9) | i 2 | |||||||||
Changes in assets and liabilities: | |||||||||||
Accounts receivable | i 24 | ( i 1) | |||||||||
Receivables from and payables to affiliates, net | ( i 1) | ( i 6) | |||||||||
Inventories | ( i 3) | ( i 1) | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( i 15) | ( i 17) | |||||||||
Collateral paid, net | ( i 44) | ( i 3) | |||||||||
Income taxes | i 5 | i — | |||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | i 3 | ( i 3) | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | ( i 1) | ( i 7) | |||||||||
Other assets and liabilities | ( i 21) | i 6 | |||||||||
Net cash flows provided by operating activities | i 44 | i 44 | |||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||
Capital expenditures | ( i 161) | ( i 87) | |||||||||
Net cash flows used in investing activities | ( i 161) | ( i 87) | |||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||
Changes in short-term borrowings | i — | ( i 144) | |||||||||
Issuance of long-term debt | i 75 | i 175 | |||||||||
Dividends paid on common stock | ( i 21) | ( i 19) | |||||||||
Contributions from parent | i 63 | i 173 | |||||||||
Other financing activities | ( i 1) | ( i 3) | |||||||||
Net cash flows provided by financing activities | i 116 | i 182 | |||||||||
(Decrease) increase in cash and cash equivalents | ( i 1) | i 139 | |||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | i 72 | i 29 | |||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | i 71 | $ | i 168 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Decrease in capital expenditures not paid | $ | ( i 30) | $ | ( i 10) | |||||||
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 71 | $ | i 72 | |||||||
Accounts receivable | |||||||||||
Customer accounts receivable | i 156 | i 179 | |||||||||
Customer allowance for credit losses | ( i 37) | ( i 41) | |||||||||
Customer accounts receivable, net | i 119 | i 138 | |||||||||
Other accounts receivable | i 64 | i 70 | |||||||||
Other allowance for credit losses | ( i 14) | ( i 14) | |||||||||
Other accounts receivable, net | i 50 | i 56 | |||||||||
Receivables from affiliates | i 2 | i 1 | |||||||||
Inventories, net | i 46 | i 43 | |||||||||
Regulatory assets | i 114 | i 130 | |||||||||
Other | i 5 | i 3 | |||||||||
Total current assets | i 407 | i 443 | |||||||||
Property, plant, and equipment (net of accumulated
depreciation and amortization of $ i 1,583 and $ i 1,551
as of March 31, 2023 and December 31, 2022, respectively) | i 4,067 | i 3,990 | |||||||||
Deferred debits and other assets | |||||||||||
Regulatory assets | i 492 | i 494 | |||||||||
Prepaid pension asset | i 14 | i 18 | |||||||||
Other | i 33 | i 34 | |||||||||
Total deferred debits and other assets | i 539 | i 546 | |||||||||
Total assets | $ | i 5,013 | $ | i 4,979 |
(In millions) | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDER'S EQUITY | |||||||||||
Current liabilities | |||||||||||
Long-term debt due within one year | $ | i 3 | $ | i 3 | |||||||
Accounts payable | i 167 | i 206 | |||||||||
Accrued expenses | i 46 | i 47 | |||||||||
Payables to affiliates | i 26 | i 26 | |||||||||
Customer deposits | i 21 | i 21 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 15 | i 26 | |||||||||
PPA termination obligation | i 87 | i 87 | |||||||||
Other | i 12 | i 58 | |||||||||
Total current liabilities | i 377 | i 474 | |||||||||
Long-term debt | i 1,828 | i 1,754 | |||||||||
Deferred credits and other liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes and unamortized investment tax credits | i 742 | i 734 | |||||||||
Regulatory liabilities | i 148 | i 156 | |||||||||
Non-pension postretirement benefit obligations | i 7 | i 8 | |||||||||
Other | i 83 | i 100 | |||||||||
Total deferred credits and other liabilities | i 980 | i 998 | |||||||||
Total liabilities | i 3,185 | i 3,226 | |||||||||
Commitments and contingencies | i | i | |||||||||
Shareholder's equity | |||||||||||
Common stock | i 1,828 | i 1,765 | |||||||||
Retained earnings (deficit) | i — | ( i 12) | |||||||||
Total shareholder's equity | i 1,828 | i 1,753 | |||||||||
Total liabilities and shareholder's equity | $ | i 5,013 | $ | i 4,979 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained (Deficit) Earnings | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | i 1,765 | $ | ( i 12) | $ | i 1,753 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 33 | i 33 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 21) | ( i 21) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 63 | — | i 63 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2023 | $ | i 1,828 | $ | i — | $ | i 1,828 | |||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | Common Stock | Retained Deficit | Total Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2021 | $ | i 1,590 | $ | ( i 15) | $ | i 1,575 | |||||||||||||||||
Net income | — | i 26 | i 26 | ||||||||||||||||||||
Common stock dividends | — | ( i 19) | ( i 19) | ||||||||||||||||||||
Contributions from parent | i 173 | — | i 173 | ||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2022 | $ | i 1,763 | $ | ( i 8) | $ | i 1,755 | |||||||||||||||||
Name of Registrant | Business | Service Territories | ||||||||||||
Commonwealth Edison Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Northern Illinois, including the City of Chicago | ||||||||||||
Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
PECO Energy Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Southeastern Pennsylvania, including the City of Philadelphia (electricity) | ||||||||||||
Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Pennsylvania counties surrounding the City of Philadelphia (natural gas) | |||||||||||||
Baltimore Gas and Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Central Maryland, including the City of Baltimore (electricity and natural gas) | ||||||||||||
Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | ||||||||||||||
Pepco Holdings LLC | Utility services holding company engaged, through its reportable segments Pepco, DPL, and ACE | Service Territories of Pepco, DPL, and ACE | ||||||||||||
Potomac Electric Power Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | District of Columbia, and major portions of Montgomery and Prince George’s Counties, Maryland | ||||||||||||
Transmission and distribution of electricity to retail customers | ||||||||||||||
Delmarva Power & Light Company | Purchase and regulated retail sale of electricity and natural gas | Portions of Delaware and Maryland (electricity) | ||||||||||||
Transmission and distribution of electricity and distribution of natural gas to retail customers | Portions of New Castle County, Delaware (natural gas) | |||||||||||||
Atlantic City Electric Company | Purchase and regulated retail sale of electricity | Portions of Southern New Jersey | ||||||||||||
Transmission and distribution of electricity to retail customers |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2022 | |||||||||||
Operating revenues | |||||||||||
Competitive business revenues | $ | i 1,855 | |||||||||
Competitive business revenues from affiliates | i 161 | ||||||||||
Total operating revenues | i 2,016 | ||||||||||
Operating expenses | |||||||||||
Competitive businesses purchased power and fuel | i 1,138 | ||||||||||
Operating
and maintenance(a) | i 371 | ||||||||||
Depreciation and amortization | i 94 | ||||||||||
Taxes other than income taxes | i 44 | ||||||||||
Total operating expenses | i 1,647 | ||||||||||
Gain on sales of assets and businesses | i 10 | ||||||||||
Operating income | i 379 | ||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||
Interest expense, net | ( i 20) | ||||||||||
Other, net | ( i 281) | ||||||||||
Total other (deductions) and income | ( i 301) | ||||||||||
Income before income taxes | i 78 | ||||||||||
Income taxes | ( i 40) | ||||||||||
Equity in losses of unconsolidated affiliates | ( i 1) | ||||||||||
Net income | i 117 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | i 1 | ||||||||||
Net income from discontinued operations | $ | i 116 |
Three Months Ended March 31, | |||||
2022 | |||||
Non-cash items included in net income from discontinued operations: | |||||
Depreciation, amortization, and accretion, including nuclear fuel and energy contract amortization | $ | i 207 | |||
Loss on sales of assets and businesses | i 9 | ||||
Deferred income taxes and amortization of investment tax credits | ( i 143) | ||||
Net fair value changes related to derivatives | ( i 59) | ||||
Net realized and unrealized losses on NDT fund investments | i 205 | ||||
Net unrealized losses on equity investments | i 16 | ||||
Other decommissioning-related activity | i 36 | ||||
Cash flows from investing activities: | |||||
Capital expenditures | ( i 227) | ||||
Collection of DPP | i 169 | ||||
Supplemental cash flow information: | |||||
Decrease in capital expenditures not paid | ( i 128) | ||||
Increase in DPP | i 348 | ||||
Increase in PP&E related to ARO update | i 335 | ||||
Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(a) | April 15, 2022 | Electric | $ | i 199 | $ | i 199 | i 7.85 | % | November 17, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO - Pennsylvania | March 31, 2022 | Natural Gas | i 82 | i 55 | N/A(b) | October 27, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland(c) | May 15, 2020 (amended September 11, 2020) | Electric | i 203 | i 140 | i 9.50 | % | December 16, 2020 | January 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas | i 108 | i 74 | i 9.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco
- Maryland(d) | October 26, 2020 (amended March 31, 2021) | Electric | i 104 | i 52 | i 9.55 | % | June 28, 2021 | June 28, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL - Maryland(e) | May 19, 2022 | Electric | i 38 | i 29 | i 9.60 | % | December 14, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(a) | January 17, 2023 | Electric | $ | i 1,472 | i 10.50%
to i 10.65% | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois(b) | April 21, 2023 | Electric | i 247 | i 8.91% | Fourth quarter of 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland(c) | February 17, 2023 | Electric | i 313 | i 10.40% | Fourth quarter of 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas | i 289 | i 10.40% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco
- District of Columbia(d) | April 13, 2023 | Electric | i 191 | i 10.50% | First quarter of 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
DPL - Delaware(e) | December 15, 2022 (amended February 28, 2023) | Electric | i 48 | i 10.50% | Second quarter of 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
ACE - New Jersey(f) | February 15, 2023 | Electric | i 105 | i 10.50% | First quarter of 2024 |
Registrant(a) | Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation Decrease | Total Revenue Requirement Increase | Allowed Return on Rate Base(b) | Allowed ROE(c) | |||||||||||||||||||||||||||
BGE | $ | i 19 | $ | ( i 12) | $ | i 4 | (d) | i 7.34 | % | i 10.50 | % | |||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd(a) | BGE(b) | PHI | Pepco(c) | DPL(c) | ACE(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | $ | i 53 | $ | i 13 | $ | i 26 | $ | i 14 | $ | i 11 | $ | i 2 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | i 57 | i 8 | i 28 | i 21 | i 18 | i 2 | i 1 |
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ | i 101 | $ | i 101 | $ | i 81 | $ | i 10 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
Revenues recognized | ( i 1) | ( i 1) | ( i 1) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | $ | i 100 | $ | i 100 | $ | i 80 | $ | i 10 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | PHI(a) | Pepco(a) | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021 | $ | i 109 | $ | i 109 | $ | i 87 | $ | i 11 | $ | i 11 | ||||||||||||||||||||||
Revenues recognized | ( i 2) | ( i 2) | ( i 2) | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2022 | $ | i 107 | $ | i 107 | $ | i 85 | $ | i 11 | $ | i 11 | ||||||||||||||||||||||
Year | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 7 | $ | i 7 | $ | i 5 | $ | i 1 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||
2024 | i 6 | i 6 | i 5 | i — | i 1 | ||||||||||||||||||||||||
2025 | i 5 | i 5 | i 5 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
2026 | i 5 | i 5 | i 5 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||
2027 and thereafter | i 77 | i 77 | i 60 | i 9 | i 8 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 100 | $ | i 100 | $ | i 80 | $ | i 10 | $ | i 10 |
ComEd | PECO | BGE | PHI | Other(a) | Intersegment Eliminations | Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric revenues | $ | i 1,667 | $ | i 795 | $ | i 814 | $ | i 1,436 | $ | i — | $ | ( i 5) | $ | i 4,707 | |||||||||||||||||||||||||||
Natural gas revenues | i — | i 317 | i 443 | i 97 | i — | ( i 1) | i 856 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 3 | i 437 | ( i 440) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | $ | i 1,667 | $ | i 1,112 | $ | i 1,257 | $ | i 1,536 | $ | i 437 | $ | ( i 446) | $ | i 5,563 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric revenues | $ | i 1,734 | $ | i 741 | $ | i 736 | $ | i 1,318 | $ | i — | $ | ( i 7) | $ | i 4,522 | |||||||||||||||||||||||||||
Natural gas revenues | i — | i 306 | i 418 | i 83 | i — | ( i 2) | i 805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 3 | i 576 | ( i 579) | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | $ | i 1,734 | $ | i 1,047 | $ | i 1,154 | $ | i 1,404 | $ | i 576 | $ | ( i 588) | $ | i 5,327 | |||||||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 3 | $ | i 2 | $ | i 3 | $ | i 3 | $ | i 434 | $ | ( i 445) | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 6 | i 1 | i 7 | i 3 | i 576 | ( i 587) | i 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 338 | $ | i 98 | $ | i 167 | $ | i 241 | $ | i 16 | $ | i — | $ | i 860 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 321 | i 92 | i 171 | i 218 | i 15 | i — | i 817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 1,256 | $ | i 902 | $ | i 964 | $ | i 1,297 | $ | i 485 | $ | ( i 447) | $ | i 4,457 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 1,406 | i 793 | i 919 | i 1,215 | i 625 | ( i 531) | i 4,427 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 117 | $ | i 48 | $ | i 44 | $ | i 76 | $ | i 127 | $ | i — | $ | i 412 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 100 | i 41 | i 35 | i 69 | i 93 | i — | i 338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 312 | $ | i 170 | $ | i 252 | $ | i 189 | $ | ( i 120) | $ | i — | $ | i 803 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 240 | i 220 | i 207 | i 137 | ( i 62) | ( i 43) | i 699 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 71 | $ | i 4 | $ | i 52 | $ | i 34 | $ | ( i 27) | $ | i — | $ | i 134 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 52 | i 14 | i 9 | i 7 | i 146 | ( i 10) | i 218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 241 | $ | i 166 | $ | i 200 | $ | i 155 | $ | ( i 93) | $ | i — | $ | i 669 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 188 | i 206 | i 198 | i 130 | ( i 208) | ( i 33) | i 481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 617 | $ | i 335 | $ | i 350 | $ | i 561 | $ | i 18 | $ | i — | $ | i 1,881 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | i 617 | i 344 | i 303 | i 409 | i 22 | i — | i 1,695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | $ | i 40,720 | $ | i 14,738 | $ | i 13,411 | $ | i 26,208 | $ | i 6,042 | $ | ( i 4,194) | $ | i 96,925 | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | i 39,661 | i 14,502 | i 13,350 | i 26,082 | i 6,014 | ( i 4,260) | i 95,349 |
Pepco | DPL | ACE | Other(a) | Intersegment Eliminations | PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Operating
revenues(b): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric revenues | $ | i 710 | $ | i 377 | $ | i 353 | $ | i — | $ | ( i 4) | $ | i 1,436 | |||||||||||||||||||||||
Natural gas revenues | i — | i 97 | i — | i — | i — | i 97 | |||||||||||||||||||||||||||||
Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 102 | ( i 99) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | $ | i 710 | $ | i 474 | $ | i 353 | $ | i 102 | $ | ( i 103) | $ | i 1,536 | |||||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric revenues | $ | i 614 | $ | i 348 | $ | i 349 | $ | i — | $ | i 7 | $ | i 1,318 | |||||||||||||||||||||||
Natural gas revenues | i — | i 83 | i — | i — | i — | i 83 | |||||||||||||||||||||||||||||
Shared service and other revenues | i — | i — | i — | i 107 | ( i 104) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | $ | i 614 | $ | i 431 | $ | i 349 | $ | i 107 | $ | ( i 97) | $ | i 1,404 | |||||||||||||||||||||||
Intersegment
revenues(c): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 1 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i 102 | $ | ( i 103) | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 1 | i 1 | i 1 | i 97 | ( i 97) | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 108 | $ | i 60 | $ | i 67 | $ | i 6 | $ | i — | $ | i 241 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 108 | i 57 | i 47 | i 6 | i — | i 218 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 610 | $ | i 388 | $ | i 298 | $ | i 104 | $ | ( i 103) | $ | i 1,297 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 547 | i 357 | i 311 | i 97 | ( i 97) | i 1,215 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 39 | $ | i 17 | $ | i 16 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i 76 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 36 | i 16 | i 14 | i 3 | i — | i 69 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 77 | $ | i 72 | $ | i 44 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 189 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 44 | i 60 | i 27 | i 6 | i — | i 137 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 12 | $ | i 12 | $ | i 11 | $ | ( i 1) | $ | i — | $ | i 34 | |||||||||||||||||||||||
2022 | ( i 2) | i 4 | i 1 | i 4 | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 65 | $ | i 60 | $ | i 33 | $ | ( i 3) | $ | i — | $ | i 155 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 46 | i 56 | i 26 | i 2 | i — | i 130 | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | i 264 | $ | i 134 | $ | i 161 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i 561 | |||||||||||||||||||||||
2022 | i 218 | i 103 | i 87 | i 1 | i — | i 409 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | $ | i 10,795 | $ | i 5,804 | $ | i 5,013 | $ | i 4,638 | $ | ( i 42) | $ | i 26,208 | |||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | i 10,657 | i 5,802 | i 4,979 | i 4,677 | ( i 33) | i 26,082 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | $ | i 836 | $ | i 519 | $ | i 434 | $ | i 639 | $ | i 283 | $ | i 210 | $ | i 146 | |||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | i 361 | i 135 | i 92 | i 160 | i 39 | i 62 | i 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | i 84 | i 65 | i 149 | i 378 | i 282 | i 33 | i 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public authorities & electric railroads | i 10 | i 8 | i 7 | i 17 | i 8 | i 4 | i 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 217 | i 68 | i 96 | i 176 | i 56 | i 58 | i 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 1,508 | $ | i 795 | $ | i 778 | $ | i 1,370 | $ | i 668 | $ | i 367 | $ | i 336 | |||||||||||||||||||||||||||
Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | $ | i — | $ | i 223 | $ | i 278 | $ | i 60 | $ | i — | $ | i 60 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | i — | i 75 | i 41 | i 26 | i — | i 26 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | i — | i 1 | i 70 | i 1 | i — | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | i — | i 8 | i — | i 4 | i — | i 4 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 9 | i 19 | i 6 | i — | i 6 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 316 | $ | i 408 | $ | i 97 | $ | i — | $ | i 97 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues from contracts with customers | $ | i 1,508 | $ | i 1,111 | $ | i 1,186 | $ | i 1,467 | $ | i 668 | $ | i 464 | $ | i 336 | |||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | $ | i 153 | $ | ( i 4) | $ | i 65 | $ | i 65 | $ | i 39 | $ | i 9 | $ | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 6 | i 4 | i 4 | i 4 | i 3 | i 1 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i 1 | i 2 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other revenues | $ | i 159 | $ | i 1 | $ | i 71 | $ | i 69 | $ | i 42 | $ | i 10 | $ | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues for reportable segments | $ | i 1,667 | $ | i 1,112 | $ | i 1,257 | $ | i 1,536 | $ | i 710 | $ | i 474 | $ | i 353 |
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from contracts with customers | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | $ | i 857 | $ | i 487 | $ | i 417 | $ | i 652 | $ | i 275 | $ | i 207 | $ | i 170 | |||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | i 423 | i 111 | i 81 | i 141 | i 38 | i 56 | i 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | i 153 | i 64 | i 131 | i 323 | i 253 | i 26 | i 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public authorities & electric railroads | i 14 | i 8 | i 7 | i 16 | i 8 | i 4 | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | i 239 | i 62 | i 97 | i 193 | i 46 | i 56 | i 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
electric revenues(b) | $ | i 1,686 | $ | i 732 | $ | i 733 | $ | i 1,325 | $ | i 620 | $ | i 349 | $ | i 346 | |||||||||||||||||||||||||||
Natural gas revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | $ | i — | $ | i 218 | $ | i 282 | $ | i 51 | $ | i — | $ | i 51 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | i — | i 76 | i 45 | i 21 | i — | i 21 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | i — | i — | i 65 | i 3 | i — | i 3 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | i — | i 8 | i — | i 4 | i — | i 4 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | i — | i 3 | i 35 | i 4 | i — | i 4 | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas revenues(d) | $ | i — | $ | i 305 | $ | i 427 | $ | i 83 | $ | i — | $ | i 83 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues from contracts with customers | $ | i 1,686 | $ | i 1,037 | $ | i 1,160 | $ | i 1,408 | $ | i 620 | $ | i 432 | $ | i 346 | |||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues from alternative revenue programs | $ | i 40 | $ | i 6 | $ | ( i 12) | $ | ( i 5) | $ | ( i 7) | $ | ( i 1) | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Other
electric revenues(e) | i 8 | i 3 | i 4 | i 1 | i 1 | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
natural gas revenues(e) | i — | i 1 | i 2 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other revenues | $ | i 48 | $ | i 10 | $ | ( i 6) | $ | ( i 4) | $ | ( i 6) | $ | ( i 1) | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues for reportable segments | $ | i 1,734 | $ | i 1,047 | $ | i 1,154 | $ | i 1,404 | $ | i 614 | $ | i 431 | $ | i 349 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ | i 327 | $ | i 59 | $ | i 105 | $ | i 54 | $ | i 109 | $ | i 47 | $ | i 21 | $ | i 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus:
Current period provision for expected credit losses(a) | i 108 | i 22 | i 39 | i 30 | i 17 | i 9 | i 7 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(b) | i 46 | i 7 | i 14 | i 11 | i 14 | i 7 | i 2 | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | $ | i 389 | $ | i 74 | $ | i 130 | $ | i 73 | $ | i 112 | $ | i 49 | $ | i 26 | $ | i 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021 | $ | i 320 | $ | i 73 | $ | i 105 | $ | i 38 | $ | i 104 | $ | i 37 | $ | i 18 | $ | i 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | i 110 | i 26 | i 31 | i 26 | i 27 | i 11 | i 7 | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries | i 41 | i 7 | i 11 | i 5 | i 18 | i 8 | i 1 | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2022 | $ | i 389 | $ | i 92 | $ | i 125 | $ | i 59 | $ | i 113 | $ | i 40 | $ | i 24 | $ | i 49 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ | i 82 | $ | i 17 | $ | i 9 | $ | i 10 | $ | i 46 | $ | i 25 | $ | i 7 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | i 14 | i 2 | i 3 | i 4 | i 5 | i 3 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries(a) | i 5 | i 1 | i 1 | i 2 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | $ | i 91 | $ | i 18 | $ | i 11 | $ | i 12 | $ | i 50 | $ | i 28 | $ | i 8 | $ | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021 | $ | i 72 | $ | i 17 | $ | i 7 | $ | i 9 | $ | i 39 | $ | i 16 | $ | i 8 | $ | i 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Current period provision for expected credit losses | i 14 | i 4 | i 3 | i 3 | i 4 | i 2 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less:
Write-offs, net of recoveries | i 5 | i 1 | i 1 | i 1 | i 2 | i — | i — | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2022 | $ | i 81 | $ | i 20 | $ | i 9 | $ | i 11 | $ | i 41 | $ | i 18 | $ | i 9 | $ | i 14 |
Unbilled
customer revenues(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | $ | i 709 | $ | i 237 | $ | i 149 | $ | i 149 | $ | i 174 | $ | i 74 | $ | i 49 | $ | i 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | i 912 | i 223 | i 219 | i 247 | i 223 | i 103 | i 74 | i 46 |
Total receivables purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE(a) | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended March 31, 2023 | $ | i 1,108 | $ | i 240 | $ | i 309 | $ | i 245 | $ | i 314 | $ | i 210 | $ | i 56 | $ | i 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended March 31, 2022 | i 1,044 | i 248 | i 292 | i 222 | i 282 | i 174 | i 57 | i 51 |
Three
Months Ended March 31, 2023(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO(b) | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit | i 6.0 | i 7.9 | ( i 1.4) | i 6.4 | i 6.0 | i 5.4 | i 6.3 | i 6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plant basis differences | ( i 4.0) | ( i 0.3) | ( i 15.2) | ( i 0.7) | ( i 1.8) | ( i 2.5) | ( i 1.0) | ( i 0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax amortization | ( i 6.3) | ( i 5.7) | ( i 2.4) | ( i 5.4) | ( i 7.0) | ( i 8.4) | ( i 8.8) | ( i 2.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax credits | ( i 0.5) | ( i 0.3) | i — | ( i 0.5) | ( i 0.4) | ( i 0.4) | ( i 0.4) | ( i 0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | i 0.6 | i 0.3 | i 0.4 | ( i 0.1) | i 0.3 | i 0.5 | ( i 0.3) | i 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate | i 16.7 | % | i 22.8 | % | i 2.4 | % | i 20.6 | % | i 18.0 | % | i 15.6 | % | i 16.7 | % | i 25.0 | % |
Three
Months Ended March 31, 2022(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO(c) | BGE(c) | PHI | Pepco(c) | DPL | ACE(c) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Federal statutory rate | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | i 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of Federal income tax benefit(d) | i 21.1 | i 8.0 | ( i 0.1) | i 2.4 | i 3.7 | ( i 4.5) | i 6.2 | i 6.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plant basis differences | ( i 3.6) | ( i 0.6) | ( i 11.3) | ( i 0.9) | ( i 1.6) | ( i 2.6) | ( i 0.7) | ( i 1.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess deferred tax amortization | ( i 11.5) | ( i 6.3) | ( i 3.2) | ( i 17.6) | ( i 17.7) | ( i 17.4) | ( i 19.4) | ( i 22.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of investment tax credit, including deferred taxes on basis difference | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.1) | ( i 0.1) | i — | ( i 0.2) | ( i 0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax
credits(e) | i 1.7 | ( i 0.3) | i — | ( i 0.4) | ( i 0.4) | ( i 0.4) | ( i 0.3) | ( i 0.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(f) | i 2.6 | i — | i — | ( i 0.1) | i 0.2 | ( i 0.6) | i 0.1 | ( i 0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate | i 31.2 | % | i 21.7 | % | i 6.4 | % | i 4.3 | % | i 5.1 | % | ( i 4.5) | % | i 6.7 | % | i 3.7 | % |
Exelon(a) | PHI | ACE | |||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | $ | i 148 | $ | i 59 | $ | i 17 | |||||||||||||||||
December 31, 2022 | i 148 | i 59 | i 17 |
Pension Benefits | OPEB | |||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Components of net periodic benefit cost: | ||||||||||||||||||||||||||
Service cost | $ | i 39 | $ | i 61 | $ | i 6 | $ | i 10 | ||||||||||||||||||
Interest cost | i 145 | i 110 | i 25 | i 19 | ||||||||||||||||||||||
Expected return on assets | ( i 189) | ( i 209) | ( i 21) | ( i 25) | ||||||||||||||||||||||
Amortization of: | ||||||||||||||||||||||||||
Prior service cost (credit) | i 1 | i 1 | ( i 2) | ( i 5) | ||||||||||||||||||||||
Actuarial loss | i 41 | i 76 | i — | i 4 | ||||||||||||||||||||||
Net periodic benefit cost | $ | i 37 | $ | i 39 | $ | i 8 | $ | i 3 |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
Pension and OPEB Costs (Benefit) | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 45 | $ | i 42 | ||||||||||||||||||||||
ComEd | i 6 | i 16 | ||||||||||||||||||||||||
PECO | ( i 3) | ( i 2) | ||||||||||||||||||||||||
BGE | i 14 | i 11 | ||||||||||||||||||||||||
PHI | i 24 | i 13 | ||||||||||||||||||||||||
Pepco | i 8 | i 2 | ||||||||||||||||||||||||
DPL | i 4 | i 1 | ||||||||||||||||||||||||
ACE | i 4 | i 3 |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
Savings Plan Employer Contributions | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 21 | $ | i 20 | ||||||||||||||||||||||
ComEd | i 9 | i 8 | ||||||||||||||||||||||||
PECO | i 3 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||
BGE | i 2 | i 2 | ||||||||||||||||||||||||
PHI | i 3 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||
Pepco | i 1 | i 1 | ||||||||||||||||||||||||
DPL | i 1 | i 1 | ||||||||||||||||||||||||
ACE | i — | i — |
Registrant | Commodity | Accounting Treatment | Hedging Instrument | ||||||||
ComEd | Electricity | NPNS | Fixed price contracts based on all requirements in the IPA procurement plans. | ||||||||
Electricity | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(a) | 20-year floating-to-fixed energy swap contracts beginning June 2012 based on the renewable energy resource procurement requirements in the Illinois Settlement Legislation of approximately i 1.3
million MWhs per year. | |||||||||
PECO | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for default supply requirements through full requirements contracts. | ||||||||
Gas | NPNS | Fixed price contracts to cover about i 10%
of planned natural gas purchases in support of projected firm sales. | |||||||||
BGE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
Gas | NPNS | Fixed price contracts for between i 10- i 20%
of forecasted system supply requirements for flowing (i.e., non-storage) gas for the November through March period. | |||||||||
Pepco | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
DPL | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all SOS requirements through full requirements contracts. | ||||||||
Gas | NPNS | Fixed and index priced contracts through full requirements contracts. | |||||||||
Gas | Changes in fair value of economic hedge recorded to an offsetting regulatory asset or liability(b) | Exchange traded future contracts for up to i 50% of estimated monthly purchase requirements each month, including purchases for storage injections. | |||||||||
ACE | Electricity | NPNS | Fixed price contracts for all BGS requirements through full requirements contracts. |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||
Derivatives Designated as Hedging Instruments | Economic Hedges | Total | |||||||||||||||
Other deferred debits (noncurrent assets) | $ | i — | $ | i 3 | $ | i 3 | |||||||||||
Total derivative assets | i — | i 3 | i 3 | ||||||||||||||
Mark-to-market derivative liabilities (current liabilities) | i — | ( i 1) | ( i 1) | ||||||||||||||
Mark-to-market derivative liabilities (noncurrent liabilities) | ( i 1) | i — | ( i 1) | ||||||||||||||
Total mark-to-market derivative liabilities | ( i 1) | ( i 1) | ( i 2) | ||||||||||||||
Total mark-to-market derivative net assets | $ | ( i 1) | $ | i 2 | $ | i 1 |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||
Derivatives Designated as Hedging Instruments | Economic Hedges | Total | |||||||||||||||
Other deferred debits (noncurrent assets) | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 11 | |||||||||||
Total derivative assets | i 6 | i 5 | i 11 | ||||||||||||||
Mark-to-market derivative liabilities (current liabilities) | i — | ( i 3) | ( i 3) | ||||||||||||||
Mark-to-market derivative liabilities (noncurrent liabilities) | ( i 4) | i — | ( i 4) | ||||||||||||||
Total mark-to-market derivative liabilities | ( i 4) | ( i 3) | ( i 7) | ||||||||||||||
Total mark-to-market derivative net assets | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 4 |
Gain (Loss) | ||||||||||||||||||||
Income Statement Location | 2023 | |||||||||||||||||||
Electric operating revenues | $ | i 1 | ||||||||||||||||||
Interest expense | ( i 1) | |||||||||||||||||||
Total | $ | i — |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 81 | $ | i 297 | ||||||||||||||||||||||
ComEd | i 73 | i 77 | ||||||||||||||||||||||||
BGE | i 1 | i 23 | ||||||||||||||||||||||||
PHI | i 8 | i 197 | ||||||||||||||||||||||||
Pepco | i 1 | i 26 | ||||||||||||||||||||||||
DPL | i 1 | i 121 | ||||||||||||||||||||||||
ACE | i 6 | i 50 |
Outstanding Commercial Paper as of | Average Interest Rate on Commercial Paper Borrowings as of | ||||||||||||||||||||||
Commercial Paper Issuer | March 31, 2023 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||
Exelon(a) | $ | i 807 | $ | i 1,938 | i 5.12 | % | i 4.77 | % | |||||||||||||||
ComEd | i 409 | i 427 | i 5.09 | % | i 4.71 | % | |||||||||||||||||
PECO | i 145 | i 239 | i 5.04 | % | i 4.71 | % | |||||||||||||||||
BGE | i 243 | i 409 | i 5.24 | % | i 4.81 | % | |||||||||||||||||
PHI(b) | i — | i 414 | i — | % | i 4.78 | % | |||||||||||||||||
Pepco | i — | i 299 | i — | % | i 4.79 | % | |||||||||||||||||
DPL | i — | i 115 | i — | % | i 4.76 | % | |||||||||||||||||
Borrower | Aggregate Bank Commitment | Interest Rate | ||||||||||||
Exelon Corporate | $ | i 900 | SOFR plus i 1.275 | % | ||||||||||
ComEd | i 1,000 | SOFR plus i 1.000 | % | |||||||||||
PECO | i 600 | SOFR plus i 0.900 | % | |||||||||||
BGE | i 600 | SOFR plus i 0.900 | % | |||||||||||
Pepco | i 300 | SOFR plus i 1.075 | % | |||||||||||
DPL | i 300 | SOFR plus i 1.000 | % | |||||||||||
ACE | i 300 | SOFR plus i 1.075 | % |
Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | Use of Proceeds | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | Notes | i 5.15% | March 15, 2028 | $ i 1,000 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | Notes | i 5.30% | March 15, 2033 | i 850 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | Notes | i 5.60% | March 15, 2053 | i 650 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | First Mortgage Bonds, Series 134 | i 4.90% | February 1, 2033 | i 400 | Repay outstanding commercial paper obligations and to fund other general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | First Mortgage Bonds Series 135 | i 5.30% | February 1, 2053 | i 575 | Repay outstanding commercial paper obligations and to fund other general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco(a) | First Mortgage Bonds | i 5.30% | March 15, 2033 | i 85 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | First Mortgage Bonds | i 5.40% | March 15, 2038 | i 40 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | First Mortgage Bonds | i 5.57% | March 15, 2053 | i 125 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
DPL(b) | First Mortgage Bonds | i 5.30% | March 15, 2033 | i 60 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | First Mortgage Bonds | i 5.57% | March 15, 2053 | i 65 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. | ||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | First Mortgage Bonds | i 5.57% | March 15, 2053 | i 75 | Repay existing indebtedness and for general corporate purposes. |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Amount | Fair Value | Carrying Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Level 2 | Level 3 | Total | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-Term Debt, including amounts due within one year(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 40,088 | $ | i 33,224 | $ | i 2,870 | $ | i 36,094 | $ | i 37,074 | $ | i 29,902 | $ | i 2,327 | $ | i 32,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | i 11,480 | i 10,236 | i — | i 10,236 | i 10,518 | i 9,006 | i — | i 9,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | i 4,613 | i 3,946 | i 50 | i 3,996 | i 4,612 | i 3,864 | i 50 | i 3,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE | i 4,208 | i 3,685 | i — | i 3,685 | i 4,207 | i 3,613 | i — | i 3,613 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | i 8,553 | i 4,632 | i 2,820 | i 7,452 | i 8,120 | i 4,507 | i 2,277 | i 6,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | i 3,995 | i 2,295 | i 1,507 | i 3,802 | i 3,751 | i 2,229 | i 1,205 | i 3,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | i 2,061 | i 1,183 | i 604 | i 1,787 | i 1,938 | i 1,164 | i 458 | i 1,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | i 1,831 | i 935 | i 709 | i 1,644 | i 1,757 | i 909 | i 614 | i 1,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-Term Debt to Financing Trusts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 390 | $ | i — | $ | i 392 | $ | i 392 | $ | i 390 | $ | i — | $ | i 384 | $ | i 384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | i 205 | i — | i 207 | i 207 | i 205 | i — | i 204 | i 204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | i 184 | i — | i 185 | i 185 | i 184 | i — | i 180 | i 180 |
As of March 31, 2023 | As of December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 523 | $ | i — | $ | i — | $ | i 523 | $ | i 664 | $ | i — | $ | i — | $ | i 664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | i 65 | i — | i — | i 65 | i 62 | i — | i — | i 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | i 49 | i — | i — | i 49 | i 49 | i — | i — | i 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance contracts | i — | i 56 | i 41 | i 97 | i — | i 58 | i 40 | i 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments subtotal | i 114 | i 63 | i 41 | i 218 | i 111 | i 65 | i 40 | i 216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments | i — | i — | i — | i — | i — | i 6 | i — | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Economic hedges | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | i 5 | i — | i 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative assets subtotal | i — | i 3 | i — | i 3 | i — | i 11 | i — | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | i 637 | i 66 | i 41 | i 744 | i 775 | i 76 | i 40 | i 891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market derivative liabilities | i — | i — | ( i 98) | ( i 98) | i — | i — | ( i 84) | ( i 84) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Economic hedges | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | ( i 3) | i — | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative liabilities subtotal | i — | ( i 2) | i — | ( i 2) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation | i — | ( i 75) | i — | ( i 75) | i — | ( i 75) | i — | ( i 75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | i — | ( i 77) | ( i 98) | ( i 175) | i — | ( i 82) | ( i 84) | ( i 166) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net assets (liabilities) | $ | i 637 | $ | ( i 11) | $ | ( i 57) | $ | i 569 | $ | i 775 | $ | ( i 6) | $ | ( i 44) | $ | i 725 |
ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of March 31, 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 454 | $ | i — | $ | i — | $ | i 454 | $ | i 11 | $ | i — | $ | i — | $ | i 11 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | i — | i — | i — | i — | i 8 | i — | i — | i 8 | i 9 | i — | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance contracts | i — | i — | i — | i — | i — | i 15 | i — | i 15 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments subtotal | i — | i — | i — | i — | i 8 | i 15 | i — | i 23 | i 9 | i — | i — | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | i 454 | i — | i — | i 454 | i 19 | i 15 | i — | i 34 | i 10 | i — | i — | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market
derivative liabilities(b) | i — | i — | ( i 98) | ( i 98) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | i — | ( i 8) | ( i 98) | ( i 106) | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net assets (liabilities) | $ | i 454 | $ | ( i 8) | $ | ( i 98) | $ | i 348 | $ | i 19 | $ | i 7 | $ | i — | $ | i 26 | $ | i 10 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 6 |
ComEd | PECO | BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 392 | $ | i — | $ | i — | $ | i 392 | $ | i 10 | $ | i — | $ | i — | $ | i 10 | $ | i 23 | $ | i — | $ | i — | $ | i 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | i — | i — | i — | i — | i 7 | i — | i — | i 7 | i 7 | i — | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance contracts | i — | i — | i — | i — | i — | i 15 | i — | i 15 | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments subtotal | i — | i — | i — | i — | i 7 | i 15 | i — | i 22 | i 7 | i — | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | i 392 | i — | i — | i 392 | i 17 | i 15 | i — | i 32 | i 30 | i — | i — | i 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market
derivative liabilities(b) | i — | i — | ( i 84) | ( i 84) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation | i — | ( i 8) | i — | ( i 8) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | i — | ( i 8) | ( i 84) | ( i 92) | i — | ( i 7) | i — | ( i 7) | i — | ( i 4) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net assets (liabilities) | $ | i 392 | $ | ( i 8) | $ | ( i 84) | $ | i 300 | $ | i 17 | $ | i 8 | $ | i — | $ | i 25 | $ | i 30 | $ | ( i 4) | $ | i — | $ | i 26 |
As of March 31, 2023 | As of December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 35 | $ | i — | $ | i — | $ | i 35 | $ | i 205 | $ | i — | $ | i — | $ | i 205 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | i 62 | i — | i — | i 62 | i 59 | i — | i — | i 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | i 10 | i — | i — | i 10 | i 11 | i — | i — | i 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | i — | i 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance contracts | i — | i 20 | i 39 | i 59 | i — | i 22 | i 39 | i 61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments subtotal | i 72 | i 27 | i 39 | i 138 | i 70 | i 29 | i 39 | i 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | i 107 | i 27 | i 39 | i 173 | i 275 | i 29 | i 39 | i 343 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation | i — | ( i 13) | i — | ( i 13) | i — | ( i 14) | i — | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | i — | ( i 13) | i — | ( i 13) | i — | ( i 14) | i — | ( i 14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net assets | $ | i 107 | $ | i 14 | $ | i 39 | $ | i 160 | $ | i 275 | $ | i 15 | $ | i 39 | $ | i 329 |
Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of March 31, 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 26 | $ | i — | $ | i — | $ | i 26 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | i 61 | i — | i — | i 61 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance contracts | i — | i 20 | i 39 | i 59 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments subtotal | i 61 | i 20 | i 39 | i 120 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | i 87 | i 20 | i 39 | i 146 | i 1 | i — | i — | i 1 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net assets | $ | i 87 | $ | i 19 | $ | i 39 | $ | i 145 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 |
Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash
equivalents(a) | $ | i 51 | $ | i — | $ | i — | $ | i 51 | $ | i 121 | $ | i — | $ | i — | $ | i 121 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | i 59 | i — | i — | i 59 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life insurance contracts | i — | i 22 | i 38 | i 60 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rabbi trust investments subtotal | i 59 | i 22 | i 38 | i 119 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | i 110 | i 22 | i 38 | i 170 | i 121 | i — | i — | i 121 | i 1 | i — | i — | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | i — | ( i 1) | i — | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net assets | $ | i 110 | $ | i 21 | $ | i 38 | $ | i 169 | $ | i 121 | $ | i — | $ | i — | $ | i 121 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 |
Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | Total | Mark-to-Market Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ | ( i 44) | $ | ( i 84) | $ | i i 40 / | |||||||||||||||||
Total realized / unrealized gains | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 1 | i — | i i 1 / | ||||||||||||||||||||
Included in regulatory assets/liabilities | ( i 14) | ( i 14) | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | $ | ( i 57) | $ | ( i 98) | (c) | $ | i i 41 / | ||||||||||||||||
The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gains related to assets and liabilities as of March 31, 2023 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i i 1 / |
Exelon | ComEd | PHI and Pepco | |||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | Total | Mark-to-Market Derivatives | Life Insurance Contracts | ||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021 | $ | ( i 182) | $ | ( i 219) | $ | i i 35 / | |||||||||||||||||
Total realized / unrealized gains | |||||||||||||||||||||||
Included in net income(a) | i 1 | i — | i i 1 / | ||||||||||||||||||||
Included in regulatory assets | i 75 | i 75 | (b) | i i — / | |||||||||||||||||||
Transfers out of Level 3 | ( i 1) | i — | i i — / | ||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2022 | $ | ( i 107) | $ | ( i 144) | $ | i i 36 / | |||||||||||||||||
The amount of total gains included in income attributed to the change in unrealized gain related to assets and liabilities as of March 31, 2022 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i i 1 / |
Type of trade | Fair Value as of March 31, 2023 | Fair Value as of December 31, 2022 | Valuation Technique | Unobservable Input | 2023 Range & Arithmetic Average | 2022 Range & Arithmetic Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark-to-market derivatives | $ | ( i i 98 / ) | $ | ( i i 84 / ) | Discounted Cash Flow | Forward power price(a) | $ i i 22.49 / | - | $ i i 83.26 / | $ i i 47.69 / | $ i i 34.78 / | - | $ i i 75.71 / | $ i i 48.44 / |
Description | Exelon | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||
Total commitments | $ | i 513 | $ | i 320 | $ | i 120 | $ | i 89 | $ | i 111 | |||||||||||||||||||
Remaining
commitments(a) | i 48 | i 42 | i 37 | i 3 | i 2 | ||||||||||||||||||||||||
Expiration within | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 and beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit | $ | i 19 | $ | i 17 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 205 | i 190 | i 15 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing trust guarantees | i 378 | i — | i — | i — | i — | i — | i 378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 29 | i — | i 5 | i 6 | i 5 | i 4 | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 631 | $ | i 207 | $ | i 22 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 4 | $ | i 387 | |||||||||||||||||||||||||||
ComEd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit | $ | i 12 | $ | i 10 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 47 | i 42 | i 5 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing trust guarantees | i 200 | i — | i — | i — | i — | i — | i 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 259 | $ | i 52 | $ | i 7 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 200 | |||||||||||||||||||||||||||
PECO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 2 | i 1 | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing trust guarantees | i 178 | i — | i — | i — | i — | i — | i 178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 181 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 178 | |||||||||||||||||||||||||||
BGE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | i 3 | i 2 | i 1 | i — | i — | i — | i — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 5 | $ | i 4 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
PHI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 95 | $ | i 90 | $ | i 5 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 29 | i — | i 5 | i 6 | i 5 | i 4 | i 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 124 | $ | i 90 | $ | i 10 | $ | i 6 | $ | i 5 | $ | i 4 | $ | i 9 | |||||||||||||||||||||||||||
Pepco | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 84 | $ | i 84 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 10 | i — | i 2 | i 2 | i 2 | i 1 | i 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 94 | $ | i 84 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||
DPL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 6 | $ | i 2 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 12 | i — | i 2 | i 2 | i 2 | i 2 | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 18 | $ | i 2 | $ | i 6 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||
ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surety
bonds(a) | $ | i 5 | $ | i 4 | $ | i 1 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | |||||||||||||||||||||||||||
Guaranteed
lease residual values(b) | i 7 | i — | i 1 | i 2 | i 1 | i 1 | i 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial commitments | $ | i 12 | $ | i 4 | $ | i 2 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i 1 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
Total environmental investigation and remediation liabilities | Portion of total related to MGP investigation and remediation | Total environmental investigation and remediation liabilities | Portion of total related to MGP investigation and remediation | ||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 421 | $ | i 343 | $ | i 409 | $ | i 355 | |||||||||||||||
ComEd | i 313 | i 312 | i 325 | i 324 | |||||||||||||||||||
PECO | i 25 | i 23 | i 25 | i 23 | |||||||||||||||||||
BGE | i 9 | i 8 | i 9 | i 8 | |||||||||||||||||||
PHI | i 70 | i — | i 46 | i — | |||||||||||||||||||
Pepco | i 68 | i — | i 44 | i — | |||||||||||||||||||
DPL | i 1 | i — | i 1 | i — | |||||||||||||||||||
ACE | i 1 | i — | i 1 | i — |
Three Months Ended March 31, 2023 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit
Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ | i 2 | $ | ( i 640) | $ | i — | $ | ( i 638) | |||||||||||||||||||||
OCI before reclassifications | i 6 | ( i 10) | i — | ( i 4) | |||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from AOCI | i — | i 3 | i — | i 3 | |||||||||||||||||||||||||
Net current-period OCI | i 6 | ( i 7) | i — | ( i 1) | |||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | $ | i 8 | $ | ( i 647) | $ | i — | $ | ( i 639) |
Three Months Ended March 31, 2022 | Cash Flow Hedges | Pension and Non-Pension Postretirement Benefit Plan Items(a) | Foreign Currency Items | Total | |||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021 | $ | ( i 6) | $ | ( i 2,721) | $ | ( i 23) | $ | ( i 2,750) | |||||||||||||||||||||
Separation of Constellation | i 6 | i 1,994 | i 23 | i 2,023 | |||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from AOCI | i — | i 14 | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||
Net current-period OCI | i — | i 14 | i — | i 14 | |||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2022 | $ | i — | $ | ( i 713) | $ | i — | $ | ( i 713) |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit plans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actuarial loss reclassified to periodic benefit cost | $ | ( i 1) | $ | ( i 5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit plans valuation adjustment | i 3 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain on cash flow hedges | ( i 1) | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility
taxes(a) | $ | i 220 | $ | i 74 | $ | i 40 | $ | i 29 | $ | i 77 | $ | i 68 | $ | i 8 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Property | i 99 | i 10 | i 4 | i 50 | i 35 | i 24 | i 11 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payroll | i 32 | i 7 | i 5 | i 5 | i 7 | i 2 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility taxes(a) | $ | i 221 | $ | i 78 | $ | i 38 | $ | i 27 | $ | i 78 | $ | i 70 | $ | i 7 | $ | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Property | i 94 | i 10 | i 4 | i 46 | i 34 | i 23 | i 10 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payroll | i 37 | i 7 | i 4 | i 4 | i 7 | i 2 | i 1 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, Net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFUDC — Equity | $ | i 38 | $ | i 10 | $ | i 6 | $ | i 3 | $ | i 19 | $ | i 14 | $ | i 2 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-service net periodic benefit cost | ( i 1) | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFUDC — Equity | $ | i 36 | $ | i 8 | $ | i 7 | $ | i 6 | $ | i 15 | $ | i 11 | $ | i 2 | $ | i 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-service net periodic benefit cost | i 17 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — |
Depreciation, amortization, and accretion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property,
plant, and equipment(b) | $ | i 680 | $ | i 267 | $ | i 95 | $ | i 124 | $ | i 180 | $ | i i 76 / | $ | i 51 | $ | i 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of regulatory assets(b) | i 178 | i 71 | i 3 | i 43 | i 61 | i i 32 / | i 9 | i 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of intangible assets, net(b) | i 2 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total depreciation and amortization | $ | i 860 | $ | i 338 | $ | i 98 | $ | i 167 | $ | i 241 | $ | i 108 | $ | i 60 | $ | i 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant, and equipment(b) | $ | i 726 | $ | i 254 | $ | i 88 | $ | i 117 | $ | i 164 | $ | i i 72 / | $ | i 45 | $ | i 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of regulatory assets(b) | i 179 | i 67 | i 4 | i 54 | i 54 | i i 36 / | i 12 | i 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of intangible assets, net(b) | i 6 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization
of energy contract assets and liabilities(c) | i 3 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nuclear
fuel(d) | i 66 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ARO
accretion(e) | i 44 | i — | i — | i — | i — | i i — / | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total depreciation, amortization, and accretion | $ | i 1,024 | $ | i 321 | $ | i 92 | $ | i 171 | $ | i 218 | $ | i 108 | $ | i 57 | $ | i 47 |
Other non-cash operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon(a) | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and OPEB costs (benefit) | $ | i 45 | $ | i 6 | $ | ( i 3) | $ | i 14 | $ | i 24 | $ | i 8 | $ | i 4 | $ | i 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | i 70 | i — | i 37 | i 18 | i 15 | i 7 | i 5 | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up
adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(b) | ( i 282) | ( i 153) | i 4 | ( i 65) | ( i 68) | ( i 39) | ( i 11) | ( i 18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term incentive plan | i 2 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of operating ROU asset | i 10 | i 1 | i — | i 1 | i 7 | i 1 | i 2 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in environmental liabilities | i 25 | i — | i — | i — | i 25 | i 25 | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFUDC — Equity | ( i 38) | ( i 10) | ( i 6) | ( i 3) | ( i 19) | ( i 14) | ( i 2) | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and OPEB costs (benefit) | $ | i 44 | $ | i 16 | $ | ( i 2) | $ | i 12 | $ | i 13 | $ | i 2 | $ | i 1 | $ | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | i 78 | i 17 | i 27 | i 18 | i 18 | i 9 | i 6 | i 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other decommissioning-related activity | i 36 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy-related options | i 60 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
True-up
adjustments to decoupling mechanisms and formula rates(b) | ( i 29) | ( i 40) | ( i 6) | i 12 | i 5 | i 7 | i 1 | ( i 3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term incentive plan | i 25 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of operating ROU asset | i 23 | i 1 | i — | i 7 | i 7 | i 2 | i 2 | i 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AFUDC — Equity | ( i 36) | ( i 8) | ( i 7) | ( i 6) | ( i 15) | ( i 11) | ( i 2) | ( i 2) |
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 522 | $ | i 75 | $ | i 27 | $ | i 20 | $ | i 367 | $ | i 126 | $ | i 142 | $ | i 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 381 | i 323 | i 9 | i 1 | i 29 | i 27 | i 1 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash included in other deferred debits and other assets | i 180 | i 180 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,083 | $ | i 578 | $ | i 36 | $ | i 21 | $ | i 396 | $ | i 153 | $ | i 143 | $ | i 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 407 | $ | i 67 | $ | i 59 | $ | i 43 | $ | i 198 | $ | i 45 | $ | i 31 | $ | i 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 566 | i 327 | i 9 | i 24 | i 175 | i 54 | i 121 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash included in other deferred debits and other assets | i 117 | i 117 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,090 | $ | i 511 | $ | i 68 | $ | i 67 | $ | i 373 | $ | i 99 | $ | i 152 | $ | i 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 2,476 | $ | i 343 | $ | i 26 | $ | i 41 | $ | i 796 | $ | i 502 | $ | i 120 | $ | i 168 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 430 | i 246 | i 8 | i 34 | i 106 | i 34 | i 73 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash included in other deferred debits and other assets | i 92 | i 92 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 2,998 | $ | i 681 | $ | i 34 | $ | i 75 | $ | i 902 | $ | i 536 | $ | i 193 | $ | i 168 | |||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | i 672 | $ | i 131 | $ | i 36 | $ | i 51 | $ | i 136 | $ | i 34 | $ | i 28 | $ | i 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | i 321 | i 210 | i 8 | i 4 | i 77 | i 34 | i 43 | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash included in other deferred debits and other assets | i 44 | i 43 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, restricted cash, and cash equivalents from discontinued operations | i 582 | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | i 1,619 | $ | i 384 | $ | i 44 | $ | i 55 | $ | i 213 | $ | i 68 | $ | i 71 | $ | i 29 |
Accrued expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related
accruals(a) | $ | i 359 | $ | i 107 | $ | i 43 | $ | i 42 | $ | i 59 | $ | i 18 | $ | i 11 | $ | i 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes accrued | i 214 | i 102 | i 3 | i 83 | i 94 | i 67 | i 14 | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest accrued | i 373 | i 78 | i 44 | i 45 | i 75 | i 35 | i 22 | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation-related accruals(a) | $ | i 613 | $ | i 179 | $ | i 81 | $ | i 79 | $ | i 104 | $ | i 29 | $ | i 20 | $ | i 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes accrued | i 211 | i 92 | i 10 | i 34 | i 70 | i 52 | i 8 | i 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest accrued | i 338 | i 124 | i 47 | i 42 | i 61 | i 32 | i 9 | i 14 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||
ComEd(a) | $ | i 59 | |||||||||||||||
PECO(b) | i 33 | ||||||||||||||||
BGE(c) | i 18 | ||||||||||||||||
PHI | i 51 | ||||||||||||||||
Pepco(d) | i 39 | ||||||||||||||||
DPL(e) | i 10 | ||||||||||||||||
ACE(f) | i 2 |
Operating and maintenance from affiliates | Capitalized costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | $ | i 175 | $ | i 205 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHISCO | i 24 | i 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | $ | i 83 | $ | i 85 | i 81 | i 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | i 51 | i 49 | i 30 | i 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | i 54 | i 51 | i 24 | i 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | i 42 | i 50 | i 40 | i 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHISCO | i — | i — | i 24 | i 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | i 27 | i 29 | i 14 | i 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHISCO | i 30 | i 29 | i 11 | i 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | i 17 | i 18 | i 10 | i 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHISCO | i 24 | i 24 | i 7 | i 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BSC | i 14 | i 15 | i 14 | i 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHISCO | i 22 | i 21 | i 6 | i 5 |
Receivables from affiliates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 78 | $ | i — | $ | i 6 | $ | i 84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | $ | i — | i — | i — | i — | i 1 | i 39 | i — | i 8 | i 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE | i — | i — | i — | i — | i — | i 35 | i — | i 2 | i 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i 7 | i — | i 10 | i 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | i — | i — | i — | i — | i — | i 22 | i 15 | i 1 | i 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | i — | i 1 | i — | i — | i — | i 13 | i 12 | i — | i 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | i — | i 1 | i — | i 1 | i — | i 13 | i 11 | i — | i 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | i 3 | i — | i — | i — | i — | i 1 | i — | i 1 | i 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 3 | $ | i 2 | $ | i — | $ | i 1 | $ | i — | $ | i 2 | $ | i 207 | $ | i 39 | $ | i 27 | $ | i 281 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from affiliates: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payables to affiliates: | ComEd | PECO | BGE | Pepco | DPL | ACE | BSC | PHISCO | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 66 | $ | i — | $ | i 8 | $ | i 74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | $ | i — | i — | i — | i — | i — | i 39 | i — | i 3 | i 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE | i — | i — | i — | i — | i — | i 38 | i — | i 1 | i 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | i — | i — | i — | i — | i — | i — | i 4 | i — | i 10 | i 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | i — | i — | i — | i — | i — | i 20 | i 13 | i 1 | i 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | i — | i 2 | i — | i — | i — | i 12 | i 8 | i — | i 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | i — | i 2 | i — | i — | i — | i 14 | i 9 | i 1 | i 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | i 3 | i — | i — | i — | i — | i 1 | i — | i — | i 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 3 | $ | i 4 | $ | i — | $ | i — | $ | i — | $ | i 1 | $ | i 193 | $ | i 30 | $ | i 24 | $ | i 255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | ComEd | PECO | Exelon | ComEd | PECO | ||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd Financing III | $ | i 206 | $ | i 205 | $ | i — | $ | i 206 | $ | i 205 | $ | i — | |||||||||||||||||||||||
PECO Trust III | i 81 | i — | i 81 | i 81 | i — | i 81 | |||||||||||||||||||||||||||||
PECO Trust IV | i 103 | i — | i 103 | i 103 | i — | i 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | i 390 | $ | i 205 | $ | i 184 | $ | i 390 | $ | i 205 | $ | i 184 |
Three Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exelon | $ | i 669 | $ | i 481 | $ | 188 | |||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | 241 | 188 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | 166 | 206 | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE | 200 | 198 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | 155 | 130 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | 65 | 46 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | 60 | 56 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | 33 | 26 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (93) | (241) | 148 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(In millions, except per share data) | Earnings per Diluted Share | Earnings per Diluted Share | |||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Shareholders from Continuing Operations | $ | 669 | $ | 0.67 | $ | i 481 | $ | 0.49 | |||||||||||||||
Mark-to-Market
Impact of Economic Hedging Activities (net of taxes of $0) | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Change in Environmental Liabilities (net of taxes of $7) | 18 | 0.02 | — | — | |||||||||||||||||||
ERP
System Implementation Costs (net of taxes of $0)(a) | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
Change
in FERC Audit Liability (net of taxes of $4) | 11 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||
Separation Costs (net of taxes of $0 and $7, respectively)(b) | (1) | — | 17 | 0.02 | |||||||||||||||||||
Income
Tax-Related Adjustments (entire amount represents tax expense)(c) | — | — | 134 | 0.14 | |||||||||||||||||||
Adjusted (non-GAAP) Operating Earnings | $ | 696 | $ | 0.70 | $ | 634 | $ | 0.64 |
Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Approved Revenue Requirement Increase | Approved ROE | Approval Date | Rate Effective Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois | April 15, 2022 | Electric | $ | 199 | $ | 199 | 7.85 | % | November 17, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PECO - Pennsylvania | March 31, 2022 | Natural Gas | 82 | 55 | N/A | October 27, 2022 | January 1, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland | May 15, 2020 (amended September 11, 2020) | Electric | 203 | 140 | 9.50 | % | December 16, 2020 | January 1, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas | 108 | 74 | 9.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco - Maryland | October 26, 2020 (amended March 31, 2021) | Electric | 104 | 52 | 9.55 | % | June 28, 2021 | June 28, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL - Maryland | May 19, 2022 | Electric | 38 | 29 | 9.60 | % | December 14, 2022 | January 1, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Registrant/Jurisdiction | Filing Date | Service | Requested Revenue Requirement Increase | Requested ROE | Expected Approval Timing | |||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois | January 17, 2023 | Electric | $ | 1,472 | 10.50% to 10.65% | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
ComEd - Illinois | April 21, 2023 | Electric | 247 | 8.91 | % | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
BGE - Maryland | February 17, 2023 | Electric | 313 | 10.40 | % | Fourth quarter of 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas | 289 | 10.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Pepco - District of Columbia | April 13, 2023 | Electric | 191 | 10.50 | % | First quarter of 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
DPL - Delaware | December 15, 2022 (amended February 28, 2023) | Electric | 48 | 10.50 | % | Second quarter of 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
ACE - New Jersey | February 15, 2023 | Electric | 105 | 10.50 | % | First quarter of 2024 |
Registrant | Initial Revenue Requirement Increase | Annual Reconciliation Decrease | Total Revenue Requirement Increase | Allowed Return on Rate Base | Allowed ROE | |||||||||||||||||||||||||||
BGE | $ | 19 | $ | (12) | $ | 4 | 7.34 | % | 10.50 | % | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | (Unfavorable) Favorable Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | $ | 1,667 | $ | 1,734 | $ | (67) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power | 488 | 638 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | 337 | 351 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 338 | 321 | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 93 | 96 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 1,256 | 1,406 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 411 | 328 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (117) | (100) | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 18 | 12 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | (99) | (88) | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 312 | 240 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 71 | 52 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 241 | $ | 188 | $ | 53 | |||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Distribution | $ | 111 | |||||||||
Transmission | (12) | ||||||||||
Energy efficiency | 14 | ||||||||||
Other | 2 | ||||||||||
115 | |||||||||||
Regulatory required programs | (182) | ||||||||||
Total decrease | $ | (67) |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials | $ | 17 | |||||||||
Storm-related costs | 1 | ||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefits expense | (4) | ||||||||||
BSC costs | (2) | ||||||||||
Other(a) | (8) | ||||||||||
4 | |||||||||||
Regulatory required programs(b) | (18) | ||||||||||
Total decrease | $ | (14) |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase | |||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 13 | |||||||||
Regulatory asset amortization(b) | 4 | ||||||||||
Total increase | $ | 17 |
Three Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | $ | 1,112 | $ | 1,047 | $ | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power and fuel | 484 | 407 | (77) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | 270 | 247 | (23) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 98 | 92 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 50 | 47 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 902 | 793 | (109) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 210 | 254 | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (48) | (41) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 8 | 7 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | (40) | (34) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 170 | 220 | (50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 4 | 14 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 166 | $ | 206 | $ | (40) |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric | Gas | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weather | $ | (25) | $ | (25) | $ | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||
Volume | (7) | 2 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pricing | 11 | 23 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Transmission | (2) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (1) | 6 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(24) | 6 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory required programs | 78 | 5 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total increase | $ | 54 | $ | 11 | $ | 65 |
Three Months Ended March 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
PECO Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
Heating Degree-Days | 1,888 | 2,228 | 2,418 | (15.3) | % | (21.9) | % | ||||||||||||||||||||||
Cooling Degree-Days | — | 1 | 1 | (100.0) | % | (100.0) | % |
Electric Retail Deliveries to Customers (in GWhs) | Three Months Ended March 31, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | 3,358 | 3,758 | (10.6) | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | 1,843 | 1,937 | (4.9) | % | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | 3,237 | 3,332 | (2.9) | % | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public authorities & electric railroads | 168 | 182 | (7.7) | % | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 8,606 | 9,209 | (6.5) | % | (0.2) | % |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 1,529,779 | 1,521,255 | |||||||||
Small commercial & industrial | 155,846 | 155,485 | |||||||||
Large commercial & industrial | 3,118 | 3,102 | |||||||||
Public authorities & electric railroads | 10,401 | 10,342 | |||||||||
Total | 1,699,144 | 1,690,184 |
Natural Gas Deliveries to Customers (in mmcf) | Three Months Ended March 31, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | 17,190 | 20,837 | (17.5) | % | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | 8,699 | 10,546 | (17.5) | % | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | 29 | 10 | 190.0 | % | 21.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 7,014 | 7,639 | (8.2) | % | (5.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas retail deliveries(a) | 32,932 | 39,032 | (15.6) | % | (3.2) | % |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Natural Gas Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 504,181 | 499,188 | |||||||||
Small commercial & industrial | 45,003 | 44,959 | |||||||||
Large commercial & industrial | 9 | 5 | |||||||||
Transportation | 650 | 664 | |||||||||
Total | 549,843 | 544,816 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials | $ | 14 | |||||||||
Credit loss expense | 10 | ||||||||||
BSC costs | 2 | ||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit expense | (2) | ||||||||||
Storm-related costs | (4) | ||||||||||
Other | (3) | ||||||||||
17 | |||||||||||
Regulatory required programs | 6 | ||||||||||
Total increase | $ | 23 |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 7 | |||||||||
Regulatory asset amortization | (1) | ||||||||||
Total increase | $ | 6 |
Three Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | $ | 1,257 | $ | 1,154 | $ | 103 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power and fuel | 492 | 454 | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | 222 | 218 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 167 | 171 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 83 | 76 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 964 | 919 | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 293 | 235 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (44) | (35) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 3 | 7 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | (41) | (28) | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 252 | 207 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 52 | 9 | (43) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 200 | $ | 198 | $ | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric | Gas | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution | $ | 26 | $ | 23 | $ | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||
Transmission | 18 | — | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | 24 | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory required programs | 34 | 1 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total increase | $ | 78 | $ | 25 | $ | 103 |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 1,207,486 | 1,199,272 | |||||||||
Small commercial & industrial | 115,658 | 115,363 | |||||||||
Large commercial & industrial | 12,911 | 12,674 | |||||||||
Public authorities & electric railroads | 266 | 268 | |||||||||
Total | 1,336,321 | 1,327,577 |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Natural Gas Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 656,583 | 653,397 | |||||||||
Small commercial & industrial | 38,260 | 38,356 | |||||||||
Large commercial & industrial | 6,261 | 6,193 | |||||||||
Total | 701,104 | 697,946 |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Labor, other benefits, contracting, and materials | $ | 8 | |||||||||
Storm-related costs | (5) | ||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefits expense | 1 | ||||||||||
BSC costs | 3 | ||||||||||
Other | (3) | ||||||||||
4 | |||||||||||
Regulatory required programs | — | ||||||||||
Total increase | $ | 4 | |||||||||
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 7 | |||||||||
Regulatory required programs | (9) | ||||||||||
Regulatory asset amortization | (2) | ||||||||||
Total decrease | $ | (4) |
Three
Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHI | $ | 155 | $ | 130 | $ | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pepco | 65 | 46 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL | 60 | 56 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | 33 | 26 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(a) | (3) | 2 | (5) |
Three Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | $ | 710 | $ | 614 | $ | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power | 258 | 213 | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | 150 | 131 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 108 | 108 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 94 | 95 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 610 | 547 | (63) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 100 | 67 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (39) | (36) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 16 | 13 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | (23) | (23) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 77 | 44 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 12 | (2) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 65 | $ | 46 | $ | 19 |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase | |||||||||||
Distribution | $ | 40 | |||||||||
Transmission | 18 | ||||||||||
58 | |||||||||||
Regulatory required programs | 38 | ||||||||||
Total increase | $ | 96 |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 859,207 | 846,258 | |||||||||
Small commercial & industrial | 54,089 | 54,509 | |||||||||
Large commercial & industrial | 22,858 | 22,620 | |||||||||
Public authorities & electric railroads | 201 | 184 | |||||||||
Total | 936,355 | 923,571 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials(a) | $ | 24 | |||||||||
Pension and non-pension postretirement benefits expense | 3 | ||||||||||
Storm-related costs | (5) | ||||||||||
Credit loss expense | (4) | ||||||||||
BSC and PHISCO Costs | (1) | ||||||||||
Other | (3) | ||||||||||
14 | |||||||||||
Regulatory required programs | 5 | ||||||||||
Total increase | $ | 19 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 3 | |||||||||
Regulatory asset amortization | 4 | ||||||||||
Regulatory required programs | (7) | ||||||||||
Total increase | $ | — |
Three Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | $ | 474 | $ | 431 | $ | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power and fuel | 221 | 189 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | 87 | 93 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 60 | 57 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 20 | 18 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 388 | 357 | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 86 | 74 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (17) | (16) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 3 | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | (14) | (14) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 72 | 60 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 12 | 4 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 60 | $ | 56 | $ | 4 |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Electric | Gas | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weather | $ | (5) | $ | (4) | $ | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
Volume | (2) | (2) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution | 11 | 5 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Transmission | 7 | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | (1) | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory required programs | 18 | 15 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total increase | $ | 29 | $ | 14 | $ | 43 |
Three Months Ended March 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
Delaware Electric Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
Heating Degree-Days | 1,952 | 2,355 | 2,489 | (17.1) | % | (21.6) | % | ||||||||||||||||||||||
Cooling Degree-Days | — | 3 | 1 | (100.0) | % | (100.0) | % |
Three Months Ended March 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
Delaware Natural Gas Service Territory | 2023 | 2022 | Normal | 2023 vs. 2022 | 2023 vs. Normal | ||||||||||||||||||||||||
Heating Degree-Days | 1,952 | 2,355 | 2,497 | (17.1) | % | (21.8) | % |
Electric Retail Deliveries to Delaware Customers (in GWhs) | Three Months Ended March 31, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | 797 | 895 | (10.9) | % | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | 327 | 370 | (11.6) | % | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | 719 | 765 | (6.0) | % | (4.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public authorities & electric railroads | 9 | 9 | — | % | (6.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total electric retail deliveries(a) | 1,852 | 2,039 | (9.2) | % | (3.6) | % |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Total Electric Customers (Maryland and Delaware) | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 482,979 | 478,009 | |||||||||
Small commercial & industrial | 63,794 | 63,296 | |||||||||
Large commercial & industrial | 1,236 | 1,221 | |||||||||
Public authorities & electric railroads | 595 | 603 | |||||||||
Total | 548,604 | 543,129 |
Natural Gas Retail Deliveries to Delaware Customers (in mmcf) | Three
Months Ended March 31, | % Change | Weather - Normal % Change(b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | 3,581 | 4,453 | (19.6) | % | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Small commercial & industrial | 1,652 | 1,983 | (16.7) | % | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Large commercial & industrial | 414 | 457 | (9.4) | % | (9.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 1,900 | 2,207 | (13.9) | % | (6.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
natural gas deliveries(a) | 7,547 | 9,100 | (17.1) | % | (5.8) | % |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Delaware Natural Gas Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 129,791 | 128,695 | |||||||||
Small commercial & industrial | 10,158 | 10,097 | |||||||||
Large commercial & industrial | 16 | 17 | |||||||||
Transportation | 158 | 159 | |||||||||
Total | 140,123 | 138,968 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
(Decrease) Increase | |||||||||||
Labor, other benefits, contracting
and materials | $ | (3) | |||||||||
Storm-related costs | (3) | ||||||||||
BSC and PHISCO costs | (1) | ||||||||||
Credit loss expense | (1) | ||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefits
expense | 1 | ||||||||||
(7) | |||||||||||
Regulatory required programs | 1 | ||||||||||
Total decrease | $ | (6) |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 7 | |||||||||
Regulatory asset amortization | (1) | ||||||||||
Regulatory required programs | (3) | ||||||||||
Total increase | $ | 3 |
Three Months Ended March 31, | Favorable (Unfavorable) Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | $ | 353 | $ | 349 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased power | 148 | 178 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and maintenance | 81 | 84 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 67 | 47 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 2 | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 298 | 311 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 55 | 38 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (16) | (14) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 5 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income and (deductions) | (11) | (11) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 44 | 27 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 11 | 1 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 33 | $ | 26 | $ | 7 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase (Decrease) | |||||||||||
Distribution | $ | 8 | |||||||||
Transmission | 12 | ||||||||||
20 | |||||||||||
Regulatory required programs | (16) | ||||||||||
Total increase | $ | 4 |
As of March 31, | |||||||||||
Number of Electric Customers | 2023 | 2022 | |||||||||
Residential | 503,260 | 500,511 | |||||||||
Small commercial & industrial | 62,230 | 62,124 | |||||||||
Large commercial & industrial | 3,030 | 3,124 | |||||||||
Public authorities & electric railroads | 726 | 724 | |||||||||
Total | 569,246 | 566,483 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
(Decrease) Increase | |||||||||||
Labor, other benefits, contracting and materials | $ | (2) | |||||||||
Storm-related costs | (2) | ||||||||||
Other | 2 | ||||||||||
(2) | |||||||||||
Regulatory required programs(a) | (1) | ||||||||||
Total decrease | $ | (3) |
Three
Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||
Increase | |||||||||||
Depreciation and amortization(a) | $ | 7 | |||||||||
Regulatory asset amortization | — | ||||||||||
Regulatory required programs(b) | 13 | ||||||||||
Total increase | $ | 20 |
Increase (decrease) in cash flows from operating activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 71 | $ | 53 | $ | (40) | $ | 2 | $ | 25 | $ | 19 | $ | 4 | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash operating activities | (683) | (126) | (7) | (61) | (8) | (17) | (9) | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Option premiums (paid), net | 39 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral (paid) received, net | (1,356) | (47) | — | (52) | (226) | (26) | (150) | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | (54) | 17 | 20 | 25 | 15 | 7 | 10 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and non-pension postretirement benefit contributions | 530 | 153 | 12 | 48 | 60 | 1 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assets and liabilities, net | (293) | (330) | 19 | (23) | 45 | 4 | 27 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in working capital and other assets and liabilities | 448 | 24 | 23 | 93 | 113 | 70 | 30 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) increase in cash flows from operating activities | $ | (1,298) | $ | (256) | $ | 27 | $ | 32 | $ | 24 | $ | 58 | $ | (87) | $ | — |
Increase (decrease) in cash flows from investing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | 41 | $ | — | $ | 9 | $ | (47) | $ | (152) | $ | (46) | $ | (31) | $ | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in NDT fund sales, net | 28 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collection of DPP | (169) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sales of assets and businesses | (16) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | 64 | (6) | (2) | — | 6 | 7 | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) increase in cash flows from investing activities | $ | (52) | $ | (6) | $ | 7 | $ | (47) | $ | (146) | $ | (39) | $ | (32) | $ | (74) |
(Decrease) increase in cash flows from financing activities | Exelon | ComEd | PECO | BGE | PHI | Pepco | DPL | ACE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in short-term borrowings, net | $ | (1,380) | $ | (168) | $ | (94) | $ | (285) | $ | 54 | $ | (124) | $ | 34 | $ | 144 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, net | (1,227) | 225 | — | — | (250) | (150) | — | (100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in intercompany money pool | — | — | (65) | — | (31) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid on common stock | (26) | (43) | (1) | (4) | — | (6) | (1) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to member | — | — | — | — | (10) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from parent/member | — | 19 | 103 | 237 | (299) | (144) | (45) | (110) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transfer of cash, restricted cash, and cash equivalents to Constellation | 2,594 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other financing activities | 3 | (1) | 1 | 1 | (8) | (9) | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) increase in cash flows from financing activities | $ | (36) | $ | 32 | $ | (56) | $ | (51) | $ | (544) | $ | (433) | $ | (12) | $ | (66) |
Company | Type | Interest Rate | Maturity | Amount | |||||||||||||||||||||||||
Exelon | SMBC Term Loan Agreement | SOFR plus 0.65% | July 21, 2023 | $ | 300 | ||||||||||||||||||||||||
Exelon | US Bank Term Loan Agreement | SOFR plus 0.65% | July 21, 2023 | 300 | |||||||||||||||||||||||||
Exelon | PNC Term Loan Agreement | SOFR plus 0.65% | July 24, 2023 | 250 | |||||||||||||||||||||||||
Exelon | Long-Term Software License Agreement | 3.70 | % | August 9, 2025 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
Exelon | Long-Term Software License Agreement | 3.70 | % | August 9, 2025 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Period | Declaration Date | Shareholder of Record Date | Dividend Payable Date | Cash per Share(a) | ||||||||||||||||||||||
First Quarter 2023 | February 14, 2023 | February 27, 2023 | March 10, 2023 | $ | 0.3600 | |||||||||||||||||||||
Second Quarter 2023 | April 25, 2023 | May 15, 2023 | June 9, 2023 | $ | 0.3600 | |||||||||||||||||||||
PJM Credit Policy Collateral | Other Incremental Collateral Required(a) | Available Credit Facility Capacity Prior to Any Incremental Collateral | |||||||||||||||
ComEd | $ | 17 | $ | — | $ | 586 | |||||||||||
PECO | 1 | 39 | 455 | ||||||||||||||
BGE | 3 | 73 | 357 | ||||||||||||||
Pepco | 4 | — | 300 | ||||||||||||||
DPL | 4 | 14 | 300 | ||||||||||||||
ACE | 2 | — | 300 |
(In millions) | Transmission | Distribution | Gas | Total(a) | |||||||||||||||||||
Exelon | N/A | N/A | N/A | $ | 7,175 | ||||||||||||||||||
ComEd | 500 | 2,075 | N/A | 2,550 | |||||||||||||||||||
PECO | 75 | 975 | 325 | 1,375 | |||||||||||||||||||
BGE | 325 | 525 | 475 | 1,325 | |||||||||||||||||||
PHI | 550 | 1,225 | 125 | 1,900 | |||||||||||||||||||
Pepco | 250 | 650 | N/A | 900 | |||||||||||||||||||
DPL | 175 | 275 | 125 | 575 | |||||||||||||||||||
ACE | 125 | 300 | N/A | 425 |
During the Three Months Ended March 31, 2023 | As of March 31, 2023 | |||||||||||||||||||
Exelon Intercompany Money Pool | Maximum Contributed | Maximum Borrowed | Contributed (Borrowed) | |||||||||||||||||
Exelon Corporate | $ | 510 | $ | — | $ | 266 | ||||||||||||||
PECO | — | (238) | — | |||||||||||||||||
BSC | — | (327) | (259) | |||||||||||||||||
PHI Corporate | — | (52) | (52) | |||||||||||||||||
PCI | 45 | — | 45 |
As of March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Financing Authority | Remaining Long-term Financing Authority | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commission | Expiration Date | Amount | Commission | Expiration Date | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ComEd | FERC | December 31, 2023 | $ | 2,500 | ICC | January 1, 2025 | $ | 368 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PECO | FERC | December 31, 2023 | 1,500 | PAPUC | December 31, 2024 | 1,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BGE(a) | FERC | December 31, 2023 | 700 | MDPSC | N/A | 1,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pepco(b) | FERC | December 31, 2023 | 500 | MDPSC / DCPSC | December 31, 2025 | 1,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DPL(b) | FERC | December 31, 2023 | 500 | MDPSC / DEPSC | December 31, 2025 | 1,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACE | NJBPU | December 31, 2023 | 350 | NJBPU | December 31, 2024 | 625 |
Maturities Within | Total Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative contracts(a): | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 and Beyond | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prices based on model or other valuation methods (Level 3) | $ | (20) | $ | (16) | $ | (14) | $ | (12) | $ | (10) | $ | (26) | $ | (98) |
Exelon Corporation | |||||||||||||||||
Exhibit No. | Description | Location | |||||||||||||||
Sixth Supplemental Indenture, dated as of February 1, 2023, among Exelon Corporation and The Bank of New York Mellon Trust Company, N.A., as trustee | |||||||||||||||||
Potomac Electric Power Company | |||||||||||||||||
Exhibit No. | Description | ||||||||||||||||
Supplemental Indenture to the Potomac Electric Power Company Mortgage and Deed of Trust, dated as of March 1, 2023 | |||||||||||||||||
Delmarva Power & Light Company | |||||||||||||||||
Exhibit No. | Description | ||||||||||||||||
Supplemental Indenture to the Delmarva Power & Light Company Mortgage and Deed of Trust, dated as of March 1, 2023 | |||||||||||||||||
Atlantic City Electric Company | |||||||||||||||||
Exhibit No. | Description | ||||||||||||||||
Supplemental Indenture to the Atlantic City Electric Company Mortgage and Deed of Trust, dated as of March 1, 2023 |
Exelon Corporation | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Commonwealth Edison Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
PECO Energy Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Baltimore Gas and Electric Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Pepco Holdings LLC | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Potomac Electric Power Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Delmarva Power & Light Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Atlantic City Electric Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Exelon Corporation | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Commonwealth Edison Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
PECO Energy Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Baltimore Gas and Electric Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Pepco Holdings LLC | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Potomac Electric Power Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Delmarva Power & Light Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
Atlantic City Electric Company | |||||
Exhibit No. | Description | ||||
101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Labels Linkbase Document | ||||
101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) |
/s/ CALVIN G. BUTLER, JR. | /s/ JEANNE M. JONES | |||||||
Calvin G. Butler, Jr. | Jeanne M. Jones | |||||||
President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ JOSEPH R. TRPIK | ||||||||
Joseph R. Trpik | ||||||||
Senior Vice President and Corporate Controller (Principal Accounting Officer) |
/s/ GIL C. QUINIONES | /s/ ELISABETH J. GRAHAM | |||||||
Gil C. Quiniones | Elisabeth J. Graham | |||||||
Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ STEVEN J. CICHOCKI | ||||||||
Steven J. Cichocki | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
/s/ MICHAEL A. INNOCENZO | /s/ MARISSA HUMPHREY | |||||||
Michael A. Innocenzo | Marissa Humphrey | |||||||
President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ CAROLINE FULGINITI | ||||||||
Caroline Fulginiti | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
/s/ CARIM V. KHOUZAMI | /s/ DAVID M. VAHOS | |||||||
Carim V. Khouzami | David M. Vahos | |||||||
President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ JASON T. JONES | ||||||||
Jason T. Jones | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
/s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
Julie E. Giese | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
/s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
President,
Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer, Treasurer (Principal Financial Officer) and Director | |||||||
/s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
Julie E. Giese | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
/s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
Julie E. Giese | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
/s/ J. TYLER ANTHONY | /s/ PHILLIP S. BARNETT | |||||||
J. Tyler Anthony | Phillip S. Barnett | |||||||
President, Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Director | Senior Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial Officer) | |||||||
/s/ JULIE E. GIESE | ||||||||
Julie E. Giese | ||||||||
Director, Accounting (Principal Accounting Officer) |
This ‘10-Q’ Filing | Date | Other Filings | ||
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11/8/33 | ||||
9/13/33 | ||||
3/15/33 | ||||
2/1/33 | ||||
3/15/28 | ||||
12/31/27 | ||||
5/31/27 | ||||
1/1/27 | ||||
12/31/26 | ||||
1/1/26 | ||||
12/31/25 | ||||
8/9/25 | ||||
1/1/25 | ||||
12/31/24 | ||||
5/31/24 | ||||
3/31/24 | ||||
3/22/24 | ||||
3/14/24 | ||||
1/1/24 | ||||
12/31/23 | ||||
11/17/23 | ||||
10/6/23 | ||||
10/3/23 | ||||
7/24/23 | ||||
7/21/23 | ||||
7/15/23 | ||||
6/27/23 | ||||
6/9/23 | ||||
6/1/23 | ||||
5/31/23 | ||||
5/15/23 | ||||
5/8/23 | ||||
5/4/23 | ||||
Filed on: | 5/3/23 | 8-K | ||
5/1/23 | 3 | |||
4/27/23 | 8-K | |||
4/25/23 | 3, 8-K | |||
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4/18/23 | ||||
4/13/23 | ||||
For Period end: | 3/31/23 | 4 | ||
3/27/23 | ||||
3/24/23 | ||||
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1/4/23 | 4 | |||
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1/1/23 | ||||
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12/14/22 | ||||
12/9/22 | 8-K/A | |||
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11/17/22 | ||||
11/10/22 | ||||
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10/31/22 | ||||
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10/17/22 | 3, 8-K | |||
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2/1/22 | 11-K, 3, 4, 8-K | |||
1/28/22 | 4, 8-K | |||
1/21/22 | 8-K | |||
12/31/21 | 10-K, 11-K, 13F-HR, 4 | |||
12/30/21 | ||||
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2/21/21 | 8-K | |||
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1/1/21 | ||||
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1/1/17 | ||||
List all Filings |
As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size Issuer Filing Agent 2/27/24 Potomac Electric Power Co. 424B2 2:548K Toppan Merrill/FA 2/26/24 Potomac Electric Power Co. 424B2 1:544K Toppan Merrill/FA 2/23/24 Exelon Corp. 424B2 2:635K Toppan Merrill/FA 2/22/24 Exelon Corp. 424B2 1:626K Toppan Merrill/FA 2/20/24 Exelon Corp. POSASR 2/20/24 8:608K Toppan Merrill/FA 6/16/23 PECO Energy Co. 424B5 2:564K Toppan Merrill/FA 6/15/23 PECO Energy Co. 424B5 1:532K Toppan Merrill/FA 5/09/23 Baltimore Gas & Electric Co. 424B5 2:516K Toppan Merrill/FA 5/08/23 Baltimore Gas & Electric Co. 424B2 1:499K Toppan Merrill/FA |
As Of Filer Filing For·On·As Docs:Size Issuer Filing Agent 3/15/23 Potomac Electric Power Co. 8-K:1,2,9 3/15/23 17:85M 2/21/23 Exelon Corp. 8-K:1,2,9 2/21/23 15:16M |